Auteur : Golem (@web 3_golem), Odaily Planet Daily
Titre original : Le plus grand airdrop pour les personnes de la cryptosphère est offert par Yuanbao
"xxx vous a envoyé un红包en espèces !"
Après le début de l'activité de红包en espèces de Yuanbao le 1er février, de nombreux groupes de discussion de projets/recherche morts depuis longtemps sont devenus des groupes d'entraide "pour arracher la laine de Yuanbao".
Passer de traders cryptos distingués à des arracheurs de羊毛de Yuanbao est également un dernier recours pour les personnes de la cryptosphère.
À partir du 31 janvier, les marchés financiers mondiaux se sont effondrés, les métaux précieux qui avaient fortement augmenté auparavant se sont effondrés rapidement, l'argent spot a presque effacé ses gains annuels, et l'or spot a一度perdu le seuil de 4500 dollars. Le marché cryptographique n'est pas mieux loti, le Bitcoin a跌破le support de 75000 dollars le 2 février, touchant un plus bas à 74604 dollars, l'ETH est tombé à un plus bas de 2157,14 dollars, et le SOL a même perdu les 100 dollars, touchant un plus bas de 95,95 dollars.
Selon les données de Coinglass, le 31 janvier, le montant des liquidations sur le marché cryptographique a atteint 2,5615 milliards de dollars, établissant un record du plus haut volume de liquidation quotidienne depuis l'"effondrement du 1011", donc "trop perdu pour parler" est devenu l'état psychologique réel de nombreuses personnes de la cryptosphère (comme Yi Lihua, devenu silencieux).
Pour les personnes de la cryptosphère qui viennent de subir un bain de sang, arracher les红包Yuanbao, bien qu'insuffisant pour récupérer les pertes, peut offrir un certain réconfort psychologique et un échappement temporaire à la réalité cruelle du marché.
Blague dans le groupe de discussion
Airdrops cryptos : De subir des pertes en silence à la défense passionnée de ses droits
Dire que les红包en espèces de Yuanbao sont le plus grand airdrop actuel pour les personnes de la cryptosphère n'est pas un slogan accrocheur.
Le montant des红包en espèces que Yuanbao peut distribuer à chaque utilisateur n'est pas très élevé, généralement de dix à quelques dizaines de RMB, mais ce qui est précieux est que l'interaction est simple et vraiment sans coût. Les utilisateurs n'ont besoin de passer qu'un peu de temps à recruter des personnes et à expérimenter les fonctionnalités du produit étape par étape pour obtenir des红包en espèces, et le cycle des tâches est court, permettant un retour rapide.
En revanche, les airdrops de projets cryptos sont d'abord distribués sous forme de jetons, et ce n'est qu'après la vente des jetons que le profit est réellement réalisé. Bien que le montant reçu individuellement soit bien supérieur à celui de Yuanbao, après déduction des coûts de temps, de recherche, d'opportunité, d'usure et du risque potentiel de se retrouver avec des actifs invendables, combien reste-t-il ?
Un utilisateur qui a suivi Infinex pendant 406 jours en a une profonde compréhension. Le 31 janvier, la plateforme de trading de contrats perpétuels décentralisée Infinex a annoncé son TGE et la réclamation de l'airdrop. L'équipe du projet a réussi à atteindre son objectif, mais la communauté s'est fait collectivement "anti-arracher".
一千万是只猫 (X:@RXu107) est un représentant typique de ceux qui se sont fait anti-arracher. Le 1er février, il a posté un message disant qu'il avait dépensé au total plus de 11900 dollars (environ 82 000 RMB) pour participer à ce projet (4400 U pour acheter un NFT, 7500 U pour participer à la vente publique), et en tant que membre de la communauté, il a suivi intensément pendant 406 jours, mais au jour du TGE, non seulement il n'a pas récupéré ses coûts, mais il a subi une perte comptable de plus de 100 000 RMB (2900 U + 11284 INX non encore débloqués).
Face à cet anti-arrachage, le blogueur n'a d'autre choix que de raconter sa détresse à ses amis encore et encore.
Le blogueur anti-arraché par Infinex raconte sa détresse à un ami
Lors du TGE d'Infinex, la capitalisation totale diluée n'était que de 150 millions de dollars. L'investissement total de l'activité de红包du Nouvel An de Yuanbao, converti en dollars, est d'environ 140 millions de dollars. Qu'est-ce que cela signifie ? C'est comme si Tencent achetait Infinex à sa valorisation maximale et l'offrait gratuitement à toute la population.
Face à la douleur d'être anti-arraché et trompé, la plupart des membres de la communauté choisissent la même approche que "一千万是只猫" - subir en silence, mais certains choisissent de se lever et d'affronter l'équipe du projet.
Le blogueur crypto Ice Frog (X:@Ice_Frog666666) en est un représentant typique. Lui-même a commencé en arrachant de la laine, mais ironiquement, en 2025, Ice Frog n'était pas en train de défendre ses droits sur les airdrops, soit sur le chemin pour le faire. Il est actuellement encore en pourparlers avec le projet de marché prédictif Space (Note d'Odaily : Space a levé 20 millions de dollars en vente publique, l'équipe en a pris 13 millions de dollars privément) et a même déjà pris des mesures légales.
Le Web2 peut se permettre les airdrops, le Web3 ne peut pas honorer ses promesses
Le point le plus ironique est que le déséquilibre actuel "investissement-rendement" des airdrops cryptos n'est pas la "déchéance morale" d'un projet particulier, mais le résultat d'un changement structurel de l'ensemble du secteur.
En 2020, Uniswap a ouvert l'ère des airdrops de projets cryptos. Par la suite, les grands coups (大毛) n'ont cessé d'arriver dans les projets cryptos. Les histoires de s'enrichir grâce aux airdrops - une voiture, une maison, A8 (richesse) - ont attiré vagues après vagues de personnes dans la course à l'arrachage, présentant une beauté "le secteur est en phase ascendante".
Mais en 2025, tout cela a changé. Les récits de marché sont épuisés, le financement en phase early est faible, l'achat en phase secondaire est insuffisant. Les airdrops ne consistent plus à partager l'avenir avec les utilisateurs précoces, mais plutôt à hypothéquer l'avenir pour les données actuelles, créant une voie de sortie pour les équipes de projet elles-mêmes ou échangeant contre une fenêtre de financement pour le prochain cycle. Ainsi, les grands coups ont disparu, les petits coups se sont réduits, et "se faire anti-arracher" est devenu la norme dans le secteur.
Les soi-disant airdrops ne sont que le budget de publicité réécrit en pool de récompenses, établissant une relation de croissance directement avec les utilisateurs, sans intermédiaire. Que ce soit les 1 milliard de RMB offerts par Yuanbao du Web2 ou l'allocation d'airdrop fixe donnée par les projets Web3 dans leur tokenomics, l'essence est la même.
Mais la différence est que les grandes entreprises du Web2 utilisent de l'argent liquide pour acheter la certitude des utilisateurs, tandis que le Web3 présente les revenus des jetons comme une promesse qui pourrait être honorée. Cela a créé, bien que basé sur la même stratégie, deux destins différents.
La certitude des红包en espèces de Yuanbao provient des flux de trésorerie et des mécanismes de contrainte. Les flux de trésorerie solides de Tencent déterminent que Yuanbao "peut distribuer", et les mécanismes de contrainte sous un cadre juridique mature déterminent que Yuanbao "ne peut pas faire défaut". Ajoutez à cela une interaction "simple et sans cervelle" sans barrière d'entrée, les utilisateurs le comprennent naturellement comme une "aubaine".
En revanche, les personnes de la cryptosphère non seulement supportent des coûts plusieurs fois plus élevés que l'arrachage de羊毛Web2 (comme les fonds, le temps, l'énergie), mais doivent aussi s'inquiéter des sybilles, des périodes de déblocage des jetons, des règles d'airdrop changeantes, et le plus ironique est qu'au final, les gains obtenus sont encore inférieurs à ceux de Yuanbao.
Par conséquent, les airdrops cryptos d'aujourd'hui sont passés de récompenses de croissance directe à des promesses dont la responsabilité de réalisation est constamment reportée, voire non honorée. Si cette situation ne change pas en 2026, le taux de rétention des utilisateurs sera sacrifié avec elle.
De l'acquisition à la rétention, l'utilité de l'airdrop ne peut guère dépasser la première moitié
Utiliser les airdrops pour l'acquisition d'utilisateurs (AU) a toujours été le moyen le plus courant et le plus direct dans le monde des affaires pour faire face à des concurrents puissants.
Tencent a investi 1 milliard de RMB en espèces pour soutenir Yuanbao parce que son concurrent Doubao est suffisamment puissant. Fin 2025, Doubao était le premier produit IA en Chine à dépasser 100 millions d'utilisateurs actifs quotidiens (DAU). Il en va de même pour le Web3. Dans le secteur des marchés prédictifs, Polymarket domine. Pour attirer les utilisateurs, Opinion, predict.fun et Limitless ont également utilisé la méthode d'AU par airdrop de points, attirant directement les utilisateurs vers leur produit.
À court terme, les airdrops peuvent effectivement créer une énorme entrée d'utilisateurs. Mais à long terme, ce qui détermine le départ ou le maintien des utilisateurs reste l'adéquation produit-marché, l'expérience utilisateur et les synergies écosystémiques. Dans l'histoire commerciale du Web3, il ne manque pas de cas de projets très animés avant l'airdrop, mais devenus déserts par la suite. Par conséquent, le Web2 et le Web3 sont confrontés au même "problème post-airdrop" : comment retenir les utilisateurs.
Il y a dix ans, Tencent, cette entreprise habile à imiter puis à dépasser, a utilisé les "红包WeChat" pour propulser WeChat Pay vers le statut d'application nationale, prouvant qu'elle maîtrise parfaitement la chaîne "AU → Rétention → Habitude". Maintenant, qu'elle puisse ou non créer à nouveau le miracle de Yuanbao de la même manière est sujet à débat, mais au moins, elle a une expérience suffisante dans "comment transformer un airdrop en rétention".
À cet égard, Odaily Planet Daily a contacté un membre interne de Yuanbao et lui a demandé, du point de vue du produit, comment les airdrops de projets Web3 devraient s'améliorer. Sa réponse était très pragmatique :
"En tant que l'une des plus grandes entreprises Internet en termes de valorisation, Tencent n'est pas nécessairement une référence directe pour les projets Web3, mais le noyau de la méthode d'AU par airdrop reste l'amélioration de la rétention. Cela nécessite une série d'actions coordonnées après l'airdrop, comme les relations publiques et le marketing qui doivent réfléchir à la manière de diffuser davantage le玩法(jeu/manière de jouer), et le côté produit doit également faire plus d'efforts pour y parvenir."
Et du point de vue des praticiens du Web3, parler uniquement de jeux de flux semble superficiel. La fonctionnalité réelle du produit au-delà du jeton, et comment elle retient les utilisateurs, mérite plus d'examen.
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