Confesión del cofundador de Bankless sobre la liquidación de ETH: Ethereum hizo lo correcto, pero 'ETH como moneda' no tiene futuro

Odaily星球日报Publicado a 2026-05-27Actualizado a 2026-05-27

Resumen

David Hoffman, cofundador de Bankless, ha vendido sus ETH restantes, explicando que no es por pesimismo hacia Ethereum, sino porque considera que la narrativa de "ETH es dinero" ha agotado su potencial. Hoffman argumenta que para que ETH se convierta en dinero global, cada capa de la pila tecnosocial de Ethereum debe funcionar a la perfección y superar a sus competidores, una hazaña de coordinación extremadamente difícil. Señala varios desafíos: la estrecha vinculación entre el precio de los activos de L1 y sus ingresos por tarifas, el fracaso de la visión "fuerte" de la criptografía (aplicaciones descentralizadas para consumidores) frente al éxito de la versión "débil" (infraestructura de contabilidad para finanzas tradicionales), y el hecho de que la utilidad de Ethereum, como la tokenización de activos, a menudo beneficia a otras monedas como el dólar estadounidense mediante stablecoins. Hoffman destaca que Ethereum es fundamentalmente un "dador", que proporciona bloquespace seguro y funcionalidad a precio de coste sin buscar maximizar ganancias para ETH. Su arquitectura prioriza el éxito del ecosistema (aplicaciones, L2s) sobre el del activo nativo. Aunque sigue siendo muy optimista respecto a la red y el ecosistema Ethereum, cree que la ventana para una reevaluación significativa de ETH como moneda se ha cerrado. Por ello, reasigna su capital hacia otras oportunidades en el mercado.

Artículo original de David Hoffman, cofundador de Bankless

Compilado / Traducido por Odaily Planet Daily Qin Xiaofeng (@QinXiaofeng 888 )

La semana pasada, David Hoffman, uno de los creyentes más firmes en Ethereum y cofundador de Bankless, publicó activamente un artículo diciendo que había "vendido sus últimos ETH", lo que provocó un intenso debate en la comunidad de Ethereum (lectura recomendada"El cofundador de Bankless liquida sus ETH, la fe colectiva en Ethereum se desvanece").

El 27 de mayo, David Hoffman publicó un largo hilo en X explicando por qué vendió sus ETH. Dijo que vender ETH no era porque fuera bajista con ETH, sino porque creía que la narrativa de 'ETH is Money' (ETH como moneda) ya se había desarrollado básicamente y esperaba reasignar su capital a otras oportunidades que ve en el mercado. Al mismo tiempo, también expresó un optimismo extremo hacia la red Ethereum y todo su ecosistema.

A continuación se muestra el artículo original de David Hoffman, compilado por Odaily Planet Daily.

————————————————————

El dinero es un juego de coordinación, y la coordinación nunca es fácil.

El proyecto Ethereum en sí es un conjunto de problemas de coordinación superpuestos en múltiples niveles, y la afirmación de "ETH como moneda" requiere que todos estos niveles tengan éxito, y que lo hagan con confianza.

ETH solo puede convertirse en dinero si y solo si cada capa de la pila tecno-social de Ethereum funciona mejor que sus competidores.

Dada la ambición del proyecto Ethereum, lograr su versión de éxito máximo siempre ha sido un desafío enorme. A pesar de sus deficiencias, el proyecto Ethereum aún se ha desempeñado notablemente bien, y su capitalización de mercado actual es merecida.

Sin embargo, la ventana de oportunidad para que el mercado revalúe Ethereum parece estar cerrándose.

Hasta cierto punto, ETH es dinero. Pero no es esa versión de máximo éxito que originalmente buscábamos colectivamente.

Ethereum es un juego de coordinación

Una blockchain Turing-completa es un concepto tan poderoso que el máximo potencial de Ethereum es convertirse en todo el mundo criptográfico: todo lo abarca, todo lo incluye. Y el único obstáculo que impide que Ethereum logre un dominio absoluto del 100% es la coordinación.

El liderazgo de Ethereum necesita estar lo suficientemente descentralizado, su gobernanza necesita un "consenso aproximado" para crear una neutralidad creíble, maximizando así la adopción de Ethereum en el nivel más alto.

Al mismo tiempo, el liderazgo de Ethereum también necesita responder rápidamente a las dinámicas del mercado y operar como una startup que enfrenta la amenaza de supervivencia de ser eliminada.

Mientras tanto, las Layer 2 (L2) de Ethereum necesitan poder actuar independientemente de la capa base, tomando sus propias decisiones de mercado, pero también necesitan estar estrechamente vinculadas y restringidas económica y de marca a la economía y marca más amplias de Ethereum.

Además, la hoja de ruta de Ethereum necesita ejecutarse en un orden específico para maximizar y mantener el impulso y el dominio de mercado de Ethereum, sofocando efectivamente la competencia y maximizando la confianza en Ethereum y ETH. Esas tareas técnicas críticas necesitan ser investigadas y desarrolladas con suficiente rapidez para que Ethereum pueda demostrar su utilidad al mundo exterior y, al mismo tiempo, mostrar su capacidad para mantenerse por delante de sus competidores.

En resumen, el núcleo de la afirmación "ETH como moneda" es crear un activo financiero revolucionario y poderoso que, gracias a sus propiedades únicas como almacén de valor global superior, atraiga a quienes de otro modo serían indiferentes.

La marca Ethereum y la fortaleza de ETH deben ser tan poderosas que los inversores de la vieja escuela (baby boomers) no solo se sientan seguros, sino que se sientan obligados a incluir ETH como una parte importante de su cartera de jubilación, porque el proyecto Ethereum es tan dominante.

Por lo tanto, para lograr el objetivo de "ETH como moneda", todo lo que está aguas arriba de ETH debe funcionar de manera altamente eficiente.

Ethereum no es Bitcoin. Eligió el camino difícil.

Bitcoin eligió despojar todo de su blockchain para elevar el estatus de BTC. Ethereum eligió agregar todo a su blockchain para maximizar la utilidad de su espacio de bloques. Solo haciéndolo de la mejor manera, y antes que los competidores, ETH puede obtener su estatus de moneda global.

Hemos hecho cierto progreso, y Ethereum ha alcanzado la parte de su capitalización de mercado potencial máxima que merece. Pero me preocupa que la ventana de tiempo para jugar este juego se haya cerrado.

Quizás el entorno nunca permitió que tuviera éxito

Mirando hacia atrás en los últimos años, veo una gran cantidad de desafíos ambientales que Ethereum necesitaba superar.

(1) Los activos L1 son inseparables de los ingresos

Independientemente de cómo veas la dificultad de evaluar las cadenas de contratos inteligentes basadas en tarifas e ingresos... las tarifas y los ingresos son claramente la forma en que los activos L1 de contratos inteligentes aumentan su poder de fijación de precios.

Para 2026, tenemos muchos datos que muestran que todos estos factores están estrechamente correlacionados: la actividad L1, las tarifas L1 y la apreciación del precio del activo nativo L1.

En 2021, el dominio de ETH ocurrió cuando su participación de mercado en ingresos L1 era más alta.

En 2024, el dominio de SOL ocurrió cuando su participación de mercado en ingresos L1 creció de manera única en relación con el resto de la industria.

En 2026, NEAR está experimentando una revaloración de precios, mientras que sus ingresos L1 y la quema de tokens NEAR también crecen fundamentalmente.

También puedes mirar activos como BNB y TRX, que probablemente sean los proyectos con los ingresos acumulados más altos de la historia. Sus gráficos de precios se ven como yo originalmente esperaba que se viera ETH, si ETH hubiera podido mantener su mayor participación de mercado en las tarifas L1 por más tiempo que en 2022.

(2) La versión fuerte de la visión cripto no se materializó

0xMakesy publicó un excelente hilo en Twitter:

"Fantasy Top, FriendTech y las aplicaciones cripto de consumo que no lograron cruzar el abismo me hacen sentir extremadamente avergonzado. La forma más ambiciosa de la tecnología cripto (iniciar una nueva era de software e infraestructura propiedad de los usuarios) ha fracasado.
Intentamos optimistamente fusionar los roles de inversor (quien asigna capital a la producción con la esperanza de obtener más retorno) y consumidor (quien está dispuesto a pagar por un producto más que su costo operativo), solo para descubrir que no satisfacimos las necesidades de ninguno de los dos lados.
Donde falló la versión fuerte de la cripto, la versión débil de la cripto (tecnología de libro mayor/base de datos commodity para transacciones financieras) tuvo un éxito que superó todas las expectativas. El resultado es que la tecnología cripto ha sido relegada a un apéndice de las finanzas tradicionales, algo que es más influyente de lo que cualquier persona común esperaba, pero estructuralmente decepcionante para los OG de la cripto. Como tecnología de libro mayor/base de datos commodity, reducir el costo global de las transacciones disminuye la fricción en el PIB global, pero esto es solo una mejora marginal al statu quo, y gran parte de ese valor fluye hacia los intermediarios existentes, reduciendo sus gastos y aumentando sus márgenes de beneficio.
La tecnología cripto debería haber sido lo más igualitario de la historia. Su ambición era extremadamente loca y, si hubiera tenido éxito, podría haber cambiado realmente la estructura de la sociedad.
Pero no lo hizo. Se acabó el juego. No encontramos los primitivos correctos y, lo que es más importante, no encontramos la cultura correcta para lograr la versión más ambiciosa de la cripto. Es hora de cuestionarlo todo nuevamente."

Ethereum representa la versión fuerte de la cripto: cripto por la cripto, autosostenible, auto-perpetuante. DeFi, NFT, DAO, etc. Somos rebeldes, construyendo un sistema financiero alternativo por y para la gente, inyectando imaginación en el dinero.

También existe la versión débil de la cripto: proporcionar infraestructura de libro mayor eficiente para el backend de las instituciones financieras. La versión débil debería haber alimentado a la versión fuerte, canalizando la demanda de un libro mayor de internet hacia un torrente que fluyera hacia el interior del mundo cripto, hacia Ethereum, y finalmente convergiera en ETH.

Tal vez, si Ethereum se hubiera ejecutado mejor, más rápido y con más fuerza, si la tecnología cripto no hubiera atraído a tantos estafadores y saqueadores, la industria debería haber ganado la influencia y el respeto que siempre creí que merecía. Pero el único período en el que el público tuvo una visión positiva de la tecnología cripto fue desde finales de 2020 hasta principios de 2022.

Fuera de esa breve ventana, la reputación de la tecnología cripto ha sido la de estafas, fraudes, esquemas de enriquecimiento rápido y de poca utilidad para la persona común.

(3) ETH como moneda dependía de la versión fuerte de la cripto

ETH se desempeñó excepcionalmente como el dinero de Internet precisamente cuando todos se vieron obligados a estar en línea. El mundo descubrió por primera vez las criptomonedas, y durante esa breve ventana, era genial.

El dinero es un juego de coordinación, el punto focal (Schelling point) de una moneda se mantiene por la creencia. En 2021, más gente creía en ETH: era genial, disruptivo y representaba el populismo. Bitcoin tenía las mismas cualidades y, después de 2021, las mantuvo mejor que ETH.

Esta realidad plantea una posibilidad incómoda: la versión fuerte de la cripto puede que nunca haya alcanzado un equilibrio estable. La pandemia de COVID-19 fue una era monetaria extremadamente distorsionada, y ETH como moneda puede que solo se haya sostenido debido a esa distorsión. Si es así, entonces ETH convertirse en moneda siempre dependió de que la versión fuerte de la cripto funcionara mejor de lo que realmente lo hizo.

(4) La utilidad de Ethereum también está ayudando a otras monedas

¿Es Bitcoin una moneda? ¿Es el dólar una moneda? ¿Es el oro una moneda? ¡No importa! Cualquier cosa que sea percibida como moneda será tokenizada en Ethereum.

En 2020, Nic Carter planteó en el programa Bankless que las stablecoins podrían ser parasitarias para ETH como la unidad nativa de Ethereum. En ese momento, el volumen de stablecoins en Ethereum era de $3 mil millones. Hoy, esa cifra es de $163 mil millones, un crecimiento de 54 veces.

La utilidad que proporciona Ethereum es ayudar a cualquier cosa que sea moneda a expandir su red monetaria, por eso Estados Unidos está tan entusiasmado con la tecnología cripto para aplicaciones de stablecoins. Ethereum está ayudando a Estados Unidos a mantener la hegemonía del dólar, y aprovechar este hecho es una política gubernamental explícita.

El efecto de desbordamiento positivo que esta utilidad tiene en $ETH como moneda es claramente menos fuerte que el que el gobierno de Estados Unidos ve en el ecosistema de stablecoins de Ethereum.

Ethereum es un dador, no un tomador

En su esencia, Ethereum es un dador, no un tomador.

  • Proporciona espacio de bloques, el más seguro del mundo, a las L2 a precio de coste.
  • Tokeniza los activos de todo el mundo a precio de coste.
  • Asegura miles de millones de dólares en DeFi a precio de coste.

Ethereum no cobra ningún margen adicional por nada de lo que hace. Esta es la naturaleza del software de código abierto, y esta es la fortaleza de Ethereum. Ethereum proporciona al mundo todo su conjunto de valores increíblemente importantes a precio de coste.

Ethereum es noble. Ethereum es bueno. Ethereum es la organización sin fines de lucro más exitosa del mundo.

Por supuesto, ocurrirán aplicaciones masivas en Ethereum. Es, y continuará siendo, uno de los proyectos de software de código abierto más influyentes jamás construidos por la humanidad, y ser un "protocolo sin fines de lucro" es una de sus características centrales.

Es por eso que el camino de ETH para convertirse en moneda depende de un dominio de mercado muy alto y sostenido.

Eventualmente, a medida que el espacio de bloques se convierta en una commodity, las tarifas caerán a cero. Siempre que sea Ethereum y no un competidor el que se convierta en commodity, entonces Ethereum puede mantener su margen de beneficio y su dominio.

Eventualmente, la teoría del "protocolo gordo" dará paso a la teoría de la "aplicación gorda", y las aplicaciones se tragarán el resto del espacio de ganancias. Siempre que sean aplicaciones que se ejecutan en Ethereum y no aplicaciones de la competencia, esto está bien para ETH.

Es difícil conciliar "ETH como moneda" con "Ethereum es un dador, no un tomador". La arquitectura de Ethereum está diseñada intencionalmente para devolver todo el valor a su ecosistema, cobrando solo el mínimo necesario para mantener la red.

Arquitectónicamente, ETH no tiene prioridad dentro de Ethereum, y esto es una característica, no un defecto. ETH solo puede convertirse en moneda si Ethereum gana una guerra en la que, arquitectónicamente, se niega a participar.

Este sueño podría haberse hecho realidad si Ethereum hubiera podido mantener un dominio de mercado increíblemente alto.

El argumento de "ETH como moneda" exige mucho de Ethereum

"ETH como moneda" exige que todo en Ethereum sea perfecto. Su margen de error era más pequeño de lo que originalmente pensaba. El impulso de Ethereum en 2021 y 2022 hizo que ETH como moneda pareciera el camino predeterminado.

En retrospectiva, el ascenso de Solana en 2021, acompañado por el aumento del sentimiento anti-Ethereum, fue la primera gran señal de que este juego de coordinación de Ethereum y ETH no estaba yendo según lo planeado.

La Fundación Ethereum (EF) necesita descentralizarse y permitir que surjan estructuras de poder alternativas. Pero también necesita responder a las fuerzas del mercado con un sentido de urgencia e impulso, como una startup que enfrenta una amenaza existencial.

Los equipos de L2 necesitan tener la libertad de decidir de forma autónoma, pero también necesitan operar bajo el paraguas de la marca más grande de Ethereum y ETH. La integración técnica sincronizada entre Ethereum y sus L2 necesitaba ejecutarse más rápidamente.

El valor de las cadenas de contratos inteligentes está determinado por las tarifas, y para escapar de este paradigma, Ethereum necesitaba reescribir las reglas a través del poder de su éxito.

Sin embargo, el argumento de "ETH como moneda" no ha fallado

Simplemente no alcanzó todo su potencial.

Ethereum hizo lo noble, eligió para su futuro el camino más difícil, más ambicioso y más ideológicamente puro. Logró algunas victorias increíbles y, al mismo tiempo, no superó algunos desafíos. Ganó la capitalización de mercado que merecía.

Soy extremadamente optimista sobre la red Ethereum y su ecosistema: Ethereum está arquitectónicamente diseñado para maximizar el éxito de sus aplicaciones, L2 y ecosistema. La teoría de la "aplicación gorda" significa que las aplicaciones de Ethereum cobrarán todas las tarifas, y la hoja de ruta centrada en Rollups significa que las L2 se llevarán el 97% del espacio de ganancias.

En cuanto al activo ETH, cada vez me cuesta más ver una revalorización estructural significativa al alza o a la baja para ETH.

La razón por la que vendí mis ETH no es porque sea bajista con ETH en sí, sino porque creo que el argumento de "ETH como moneda" ya se ha desarrollado y quiero reasignar mi capital actual a otras oportunidades que veo en el mercado hoy.

Lecturas Relacionadas

Interpretación de los fondos de cobertura del primer trimestre: Todos venden software y compran semiconductores

Resumen del primer trimestre: los fondos de cobertura venden software y compran chips Los fondos de cobertura y los grandes fondos mutuos estadounidenses mostraron un raro consenso en el primer trimestre: vender acciones de software y aumentar las posiciones en semiconductores, llevando el peso de estos últimos en las carteras de fondos de cobertura a un máximo histórico. Los informes de Goldman Sachs revelan que los fondos de cobertura obtuvieron un rendimiento del 7% este año, mientras que solo el 30% de los grandes fondos mutuos superó su índice de referencia. Los datos 13F muestran una rotación estructural dentro del sector tecnológico: el peso de los semiconductores en las carteras largas de fondos de cobertura alcanzó un récord, mientras que el software cayó a su nivel más bajo desde 2019. Los fondos mutuos también redujeron el software a mínimos desde 2012. Microsoft fue una de las acciones más vendidas. Los fondos mutuos redujeron su exposición al resto de los "Siete Magníficos", mientras que los fondos de cobertura aumentaron ligeramente sus posiciones en META y AAPL. En semiconductores, los fondos de cobertura compraron LRCX, AMAT y ASML. La estrategia de riesgo divergió: los fondos de cobertura aumentaron su apalancamiento neto a niveles elevados, mientras que los fondos mutuos incrementaron modestamente su efectivo. En asignación sectorial, ambas instituciones sobreponderaron el sector industrial. Sin embargo, los fondos de cobertura incrementaron drásticamente su inclinación neta hacia la tecnología de la información, mientras que los fondos mutuos la redujeron. Las mayores divergencias se dieron en los sectores financiero y de consumo discrecional. Cuatro acciones "favoritas comunes" (Boeing, Mastercard, Marvell Technology y Visa) superaron al mercado este año, pero históricamente muestran alta volatilidad. Notablemente, los "Siete Magníficos" están en la lista VIP de fondos de cobertura pero son infraponderados por los fondos mutuos.

marsbitHace 11 min(s)

Interpretación de los fondos de cobertura del primer trimestre: Todos venden software y compran semiconductores

marsbitHace 11 min(s)

Entrevista al ex-CEO de Goldman Sachs: Crisis, liderazgo, IA y consejos para los jóvenes

Fuente: a16z. Organizado por Felix, PANews. David Haber de a16z conversó con Lloyd Blankfein, ex CEO de Goldman Sachs, sobre liderazgo, riesgo y cómo manejar períodos de extrema incertidumbre. Blankfein, quien guió a Goldman Sachs durante la crisis financiera, compartió cómo las empresas pueden construir resiliencia, tomar decisiones bajo presión y mantener su cultura al escalar. Blankfein destacó la importancia de mantener la calma en crisis, usando como ejemplo su reacción tranquila durante un tiroteo en la Cena de Corresponsales de la Casa Blanca en 2026. Enfatizó que en momentos críticos, es crucial evitar el pánico, mantener a las personas enfocadas en sus tareas y evaluar a los colaboradores por su desempeño real bajo presión, no por su apariencia. Habló sobre su origen humilde en Brooklyn y cómo la falta de grandes expectativas iniciales fue una ventaja. Respecto a su ingreso a Goldman Sachs a través de la firma de comercio de productos básicos J. Aron, explicó cómo su cultura emprendedora y de gestión de riesgos influyó positivamente en el banco. Describió la esencia de la inversión y la gestión de riesgos como un balance constante entre asumir riesgos calculados para generar ganancias y prepararse para escenarios adversos. Blankfein discutió la adaptación de Goldman Sachs a la tecnología, subrayando la necesidad de implementaciones cuidadosas y paralelas en un entorno regulado. Reflexionó sobre el desafío de preservar la cultura de sociedad (partnership) después de la salida a bolsa (IPO), manteniendo mecanismos que alinearan los incentivos individuales con el éxito colectivo de la empresa. Sobre la crisis financiera, atribuyó la relativa estabilidad del banco a su sólida gestión de riesgos, la cultura de sociedad, la práctica estricta de "mark-to-market" (valoración a precios de mercado) y el cumplimiento de los compromisos con los clientes, crucial para la reputación a largo plazo. Aconsejó a las empresas tecnológicas y de IA actuales que construyan relaciones públicas proactivas con el público antes de posibles crisis. Finalmente, Blankfein aconsejó a los jóvenes profesionales que cultiven una educación amplia, incluyendo historia y humanidades, para tener carreras más resilientes y oportunidades en la intersección de diferentes campos. Subrayó que la vida profesional es larga y el valor de ser una persona completa y versátil.

marsbitHace 54 min(s)

Entrevista al ex-CEO de Goldman Sachs: Crisis, liderazgo, IA y consejos para los jóvenes

marsbitHace 54 min(s)

La evolución del Bitcoin físico

El artículo explora la evolución de las versiones físicas del Bitcoin, destacando su esencia digital como ventaja clave pero también como obstáculo para su adopción masiva. Comienza con los icónicos **Casascius Coins** (2011), que almacenaban claves privadas bajo hologramas, pero su producción cesó por presiones regulatorias. Luego apareció **RavenBit**, que descentralizó la generación de claves pero generó problemas de confianza. Un avance significativo fue **Opendimes** (2016), un dispositivo USB que genera y guarda claves internamente, destruyéndose al gastarse. Sin embargo, su costo y forma limitan su uso para transacciones pequeñas. **Satodime** ofreció una alternativa más barata y versátil (como tarjetas o anillos), aunque el costo del hardware sigue siendo una barrera. El texto analiza el **desafío fundamental del costo**: para competir con el efectivo, el soporte físico debe ser extremadamente barato (menos de 1 dólar), algo difícil con los chips criptográficos actuales. Soluciones como **OfflineCash**, que se asemeja a billetes con chips NFC, aún están lejos de ser prácticas y asequibles. Finalmente, presenta **Tapsigner** como una opción prometedora: una tarjeta con chip NFC dedicado a Bitcoin, que funciona como monedero recargable y facilita los pagos sin contacto, acercando más el Bitcoin a las transacciones minoristas cotidianas. La conclusión subraya que, aunque el camino hacia un "efectivo bitcoin" físico y barato es complejo, la innovación continúa acercándolo a la realidad.

marsbitHace 1 hora(s)

La evolución del Bitcoin físico

marsbitHace 1 hora(s)

Samsung confía en el ciclo tecnológico, SK Hynix en el HBM... ¿cómo Micron ganó un valor de billón de dólares?

**Resumen en español: Micron Technology, un gigante de chips de memoria, alcanzó una capitalización de mercado de un billón de dólares. Fundada en 1978 en Boise, Idaho, ha sobrevivido a múltiples ciclos de la industria frente a rivales como Samsung y SK Hynix.** Su supervivencia se atribuye a una combinación de estrategias: **1) Uso de palancas políticas y legales** (denuncias por dumping contra Japón en los 80, testimonio clave en una investigación antimonopolio en 2002, y acciones legales contra competidores emergentes como la china JHICC en 2017). **2) Un control de costos de fabricación excepcional**, logrado gracias a décadas de experiencia, que le permite producir chips DRAM con un área de celda más pequeña que sus competidores, reduciendo costos unitarios. Sin embargo, Micron enfrenta desafíos críticos: **1) Un retraso de una década en HBM** (memoria de alto ancho de banda crucial para IA), debido a una **adquisición estratégicamente errónea de Elpida** en 2013, que centraba su tecnología en DRAM para móviles. Esto permitió a SK Hynix liderar el mercado de HBM (85% en HBM3 vs. 3% de Micron). **2) Presión en el segmento medio-bajo** por la expansión agresiva de fabricantes chinos como CXMT. **3) Pérdida significativa del mercado chino** tras las prohibiciones de venta a infraestructuras críticas en 2023, lo que redujo sus ingresos en China a solo el 7.1% en 2025. En conclusión, mientras que el **"juego político"** le ha ganado tiempo, y su **eficiencia en fabricación** le ha permitido resistir los ciclos de precios, la **falta de una apuesta temprana en tecnologías clave como el HBM** representa una "deuda de tiempo" costosa. Su futuro depende de si puede cerrar esta brecha tecnológica en la carrera por el HBM4, en un entorno donde el tiempo de desarrollo y la paciencia son los recursos más valiosos.

链捕手Hace 1 hora(s)

Samsung confía en el ciclo tecnológico, SK Hynix en el HBM... ¿cómo Micron ganó un valor de billón de dólares?

链捕手Hace 1 hora(s)

Trading

Spot
Futuros

Artículos destacados

Qué es $S$

Entendiendo SPERO: Una Visión General Completa Introducción a SPERO A medida que el panorama de la innovación sigue evolucionando, la aparición de tecnologías web3 y proyectos de criptomonedas juega un papel fundamental en la configuración del futuro digital. Un proyecto que ha llamado la atención en este campo dinámico es SPERO, denotado como SPERO,$$s$. Este artículo tiene como objetivo recopilar y presentar información detallada sobre SPERO, para ayudar a entusiastas e inversores a comprender sus fundamentos, objetivos e innovaciones dentro de los dominios web3 y cripto. ¿Qué es SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ es un proyecto único dentro del espacio cripto que busca aprovechar los principios de descentralización y tecnología blockchain para crear un ecosistema que promueva la participación, la utilidad y la inclusión financiera. El proyecto está diseñado para facilitar interacciones entre pares de nuevas maneras, proporcionando a los usuarios soluciones y servicios financieros innovadores. En su esencia, SPERO,$$s$ tiene como objetivo empoderar a los individuos al proporcionar herramientas y plataformas que mejoren la experiencia del usuario en el espacio de las criptomonedas. Esto incluye habilitar métodos de transacción más flexibles, fomentar iniciativas impulsadas por la comunidad y crear caminos para oportunidades financieras a través de aplicaciones descentralizadas (dApps). La visión subyacente de SPERO,$$s$ gira en torno a la inclusividad, buscando cerrar brechas dentro de las finanzas tradicionales mientras aprovecha los beneficios de la tecnología blockchain. ¿Quién es el Creador de SPERO,$$s$? La identidad del creador de SPERO,$$s$ sigue siendo algo oscura, ya que hay recursos públicos limitados que proporcionan información de fondo detallada sobre su(s) fundador(es). Esta falta de transparencia puede derivarse del compromiso del proyecto con la descentralización, una ética que muchos proyectos web3 comparten, priorizando las contribuciones colectivas sobre el reconocimiento individual. Al centrar las discusiones en torno a la comunidad y sus objetivos colectivos, SPERO,$$s$ encarna la esencia del empoderamiento sin señalar a individuos específicos. Como tal, entender la ética y la misión de SPERO es más importante que identificar a un creador singular. ¿Quiénes son los Inversores de SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ cuenta con el apoyo de una diversa gama de inversores que van desde capitalistas de riesgo hasta inversores ángeles dedicados a fomentar la innovación en el sector cripto. El enfoque de estos inversores generalmente se alinea con la misión de SPERO, priorizando proyectos que prometen avances tecnológicos sociales, inclusividad financiera y gobernanza descentralizada. Estas fundaciones de inversores suelen estar interesadas en proyectos que no solo ofrecen productos innovadores, sino que también contribuyen positivamente a la comunidad blockchain y sus ecosistemas. El respaldo de estos inversores refuerza a SPERO,$$s$ como un contendiente notable en el rápidamente evolutivo dominio de los proyectos cripto. ¿Cómo Funciona SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ emplea un marco multifacético que lo distingue de los proyectos de criptomonedas convencionales. Aquí hay algunas de las características clave que subrayan su singularidad e innovación: Gobernanza Descentralizada: SPERO,$$s$ integra modelos de gobernanza descentralizada, empoderando a los usuarios para participar activamente en los procesos de toma de decisiones sobre el futuro del proyecto. Este enfoque fomenta un sentido de propiedad y responsabilidad entre los miembros de la comunidad. Utilidad del Token: SPERO,$$s$ utiliza su propio token de criptomoneda, diseñado para servir a diversas funciones dentro del ecosistema. Estos tokens permiten transacciones, recompensas y la facilitación de servicios ofrecidos en la plataforma, mejorando la participación y utilidad general. Arquitectura en Capas: La arquitectura técnica de SPERO,$$s$ soporta la modularidad y escalabilidad, permitiendo la integración fluida de características y aplicaciones adicionales a medida que el proyecto evoluciona. Esta adaptabilidad es fundamental para mantener la relevancia en el siempre cambiante paisaje cripto. Participación de la Comunidad: El proyecto enfatiza iniciativas impulsadas por la comunidad, empleando mecanismos que incentivan la colaboración y la retroalimentación. Al nutrir una comunidad sólida, SPERO,$$s$ puede abordar mejor las necesidades de los usuarios y adaptarse a las tendencias del mercado. Enfoque en la Inclusión: Al ofrecer tarifas de transacción bajas y interfaces amigables para el usuario, SPERO,$$s$ busca atraer a una base de usuarios diversa, incluyendo a individuos que anteriormente pueden no haber participado en el espacio cripto. Este compromiso con la inclusión se alinea con su misión general de empoderamiento a través de la accesibilidad. Cronología de SPERO,$$s$ Entender la historia de un proyecto proporciona información crucial sobre su trayectoria de desarrollo y hitos. A continuación, se presenta una cronología sugerida que mapea eventos significativos en la evolución de SPERO,$$s$: Fase de Conceptualización e Ideación: Las ideas iniciales que forman la base de SPERO,$$s$ fueron concebidas, alineándose estrechamente con los principios de descentralización y enfoque comunitario dentro de la industria blockchain. Lanzamiento del Whitepaper del Proyecto: Tras la fase conceptual, se publicó un whitepaper completo que detalla la visión, objetivos e infraestructura tecnológica de SPERO,$$s$ para generar interés y retroalimentación de la comunidad. Construcción de Comunidad y Primeras Interacciones: Se realizaron esfuerzos de divulgación activa para construir una comunidad de primeros adoptantes e inversores potenciales, facilitando discusiones en torno a los objetivos del proyecto y obteniendo apoyo. Evento de Generación de Tokens: SPERO,$$s$ llevó a cabo un evento de generación de tokens (TGE) para distribuir sus tokens nativos a los primeros seguidores y establecer liquidez inicial dentro del ecosistema. Lanzamiento de la dApp Inicial: La primera aplicación descentralizada (dApp) asociada con SPERO,$$s$ se puso en marcha, permitiendo a los usuarios interactuar con las funcionalidades centrales de la plataforma. Desarrollo Continuo y Alianzas: Actualizaciones y mejoras continuas en las ofertas del proyecto, incluyendo alianzas estratégicas con otros actores en el espacio blockchain, han moldeado a SPERO,$$s$ en un jugador competitivo y en evolución en el mercado cripto. Conclusión SPERO,$$s$ se erige como un testimonio del potencial de web3 y las criptomonedas para revolucionar los sistemas financieros y empoderar a los individuos. Con un compromiso con la gobernanza descentralizada, la participación comunitaria y funcionalidades diseñadas de manera innovadora, allana el camino hacia un paisaje financiero más inclusivo. Como con cualquier inversión en el rápidamente evolutivo espacio cripto, se anima a los potenciales inversores y usuarios a investigar a fondo y participar de manera reflexiva con los desarrollos en curso dentro de SPERO,$$s$. El proyecto muestra el espíritu innovador de la industria cripto, invitando a una exploración más profunda de sus innumerables posibilidades. Aunque el viaje de SPERO,$$s$ aún se está desarrollando, sus principios fundamentales pueden, de hecho, influir en el futuro de cómo interactuamos con la tecnología, las finanzas y entre nosotros en ecosistemas digitales interconectados.

74 Vistas totalesPublicado en 2024.12.17Actualizado en 2024.12.17

Qué es $S$

Qué es AGENT S

Agent S: El Futuro de la Interacción Autónoma en Web3 Introducción En el paisaje en constante evolución de Web3 y las criptomonedas, las innovaciones están redefiniendo continuamente cómo los individuos interactúan con las plataformas digitales. Uno de estos proyectos pioneros, Agent S, promete revolucionar la interacción humano-computadora a través de su marco agente abierto. Al allanar el camino para interacciones autónomas, Agent S tiene como objetivo simplificar tareas complejas, ofreciendo aplicaciones transformadoras en inteligencia artificial (IA). Esta exploración detallada se adentrará en las complejidades del proyecto, sus características únicas y las implicaciones para el dominio de las criptomonedas. ¿Qué es Agent S? Agent S se presenta como un marco agente abierto revolucionario, diseñado específicamente para abordar tres desafíos fundamentales en la automatización de tareas informáticas: Adquisición de Conocimiento Específico del Dominio: El marco aprende de manera inteligente a partir de diversas fuentes de conocimiento externas y experiencias internas. Este enfoque dual le permite construir un rico repositorio de conocimiento específico del dominio, mejorando su rendimiento en la ejecución de tareas. Planificación a Largo Plazo de Tareas: Agent S emplea planificación jerárquica aumentada por la experiencia, un enfoque estratégico que facilita la descomposición y ejecución eficiente de tareas intrincadas. Esta característica mejora significativamente su capacidad para gestionar múltiples subtareas de manera eficiente y efectiva. Manejo de Interfaces Dinámicas y No Uniformes: El proyecto introduce la Interfaz Agente-Computadora (ACI), una solución innovadora que mejora la interacción entre agentes y usuarios. Utilizando Modelos de Lenguaje Multimodal Grandes (MLLMs), Agent S puede navegar y manipular diversas interfaces gráficas de usuario sin problemas. A través de estas características pioneras, Agent S proporciona un marco robusto que aborda las complejidades involucradas en la automatización de la interacción humana con las máquinas, preparando el terreno para innumerables aplicaciones en IA y más allá. ¿Quién es el Creador de Agent S? Aunque el concepto de Agent S es fundamentalmente innovador, la información específica sobre su creador sigue siendo elusiva. El creador es actualmente desconocido, lo que resalta ya sea la etapa incipiente del proyecto o la elección estratégica de mantener a los miembros fundadores en el anonimato. Independientemente de la anonimidad, el enfoque sigue siendo las capacidades y el potencial del marco. ¿Quiénes son los Inversores de Agent S? Dado que Agent S es relativamente nuevo en el ecosistema criptográfico, la información detallada sobre sus inversores y patrocinadores financieros no está documentada explícitamente. La falta de información disponible públicamente sobre las bases de inversión u organizaciones que apoyan el proyecto plantea preguntas sobre su estructura de financiamiento y hoja de ruta de desarrollo. Comprender el respaldo es crucial para evaluar la sostenibilidad del proyecto y su posible impacto en el mercado. ¿Cómo Funciona Agent S? En el núcleo de Agent S se encuentra tecnología de vanguardia que le permite funcionar de manera efectiva en diversos entornos. Su modelo operativo se basa en varias características clave: Interacción Humano-Computadora: El marco ofrece planificación avanzada de IA, esforzándose por hacer que las interacciones con las computadoras sean más intuitivas. Al imitar el comportamiento humano en la ejecución de tareas, promete elevar las experiencias de los usuarios. Memoria Narrativa: Empleada para aprovechar experiencias de alto nivel, Agent S utiliza memoria narrativa para hacer un seguimiento de las historias de tareas, mejorando así sus procesos de toma de decisiones. Memoria Episódica: Esta característica proporciona a los usuarios orientación paso a paso, permitiendo que el marco ofrezca apoyo contextual a medida que se desarrollan las tareas. Soporte para OpenACI: Con la capacidad de funcionar localmente, Agent S permite a los usuarios mantener el control sobre sus interacciones y flujos de trabajo, alineándose con la ética descentralizada de Web3. Fácil Integración con APIs Externas: Su versatilidad y compatibilidad con diversas plataformas de IA aseguran que Agent S pueda integrarse sin problemas en ecosistemas tecnológicos existentes, convirtiéndolo en una opción atractiva para desarrolladores y organizaciones. Estas funcionalidades contribuyen colectivamente a la posición única de Agent S dentro del espacio cripto, ya que automatiza tareas complejas y de múltiples pasos con una intervención humana mínima. A medida que el proyecto evoluciona, sus aplicaciones potenciales en Web3 podrían redefinir cómo se desarrollan las interacciones digitales. Cronología de Agent S El desarrollo y los hitos de Agent S pueden encapsularse en una cronología que destaca sus eventos significativos: 27 de septiembre de 2024: Se lanzó el concepto de Agent S en un documento de investigación integral titulado “Un Marco Agente Abierto que Utiliza Computadoras como un Humano”, mostrando las bases del proyecto. 10 de octubre de 2024: El documento de investigación se hizo disponible públicamente en arXiv, ofreciendo una exploración en profundidad del marco y su evaluación de rendimiento basada en el benchmark OSWorld. 12 de octubre de 2024: Se publicó una presentación en video, proporcionando una visión visual de las capacidades y características de Agent S, involucrando aún más a posibles usuarios e inversores. Estos hitos en la cronología no solo ilustran el progreso de Agent S, sino que también indican su compromiso con la transparencia y el compromiso comunitario. Puntos Clave Sobre Agent S A medida que el marco Agent S continúa evolucionando, varios atributos clave destacan, subrayando su naturaleza innovadora y potencial: Marco Innovador: Diseñado para proporcionar un uso intuitivo de las computadoras similar a la interacción humana, Agent S aporta un enfoque novedoso a la automatización de tareas. Interacción Autónoma: La capacidad de interactuar de manera autónoma con las computadoras a través de GUI significa un avance hacia soluciones informáticas más inteligentes y eficientes. Automatización de Tareas Complejas: Con su metodología robusta, puede automatizar tareas complejas y de múltiples pasos, haciendo que los procesos sean más rápidos y menos propensos a errores. Mejora Continua: Los mecanismos de aprendizaje permiten a Agent S mejorar a partir de experiencias pasadas, mejorando continuamente su rendimiento y eficacia. Versatilidad: Su adaptabilidad en diferentes entornos operativos como OSWorld y WindowsAgentArena asegura que pueda servir a una amplia gama de aplicaciones. A medida que Agent S se posiciona en el paisaje de Web3 y criptomonedas, su potencial para mejorar las capacidades de interacción y automatizar procesos significa un avance significativo en las tecnologías de IA. A través de su marco innovador, Agent S ejemplifica el futuro de las interacciones digitales, prometiendo una experiencia más fluida y eficiente para los usuarios en diversas industrias. Conclusión Agent S representa un audaz avance en la unión de la IA y Web3, con la capacidad de redefinir cómo interactuamos con la tecnología. Aunque aún se encuentra en sus primeras etapas, las posibilidades para su aplicación son vastas y atractivas. A través de su marco integral que aborda desafíos críticos, Agent S tiene como objetivo llevar las interacciones autónomas al primer plano de la experiencia digital. A medida que nos adentramos más en los reinos de las criptomonedas y la descentralización, proyectos como Agent S sin duda desempeñarán un papel crucial en la configuración del futuro de la tecnología y la colaboración humano-computadora.

814 Vistas totalesPublicado en 2025.01.14Actualizado en 2025.01.14

Qué es AGENT S

Cómo comprar S

¡Bienvenido a HTX.com! Hemos hecho que comprar Sonic (S) sea simple y conveniente. Sigue nuestra guía paso a paso para iniciar tu viaje de criptos.Paso 1: crea tu cuenta HTXUtiliza tu correo electrónico o número de teléfono para registrarte y obtener una cuenta gratuita en HTX. Experimenta un proceso de registro sin complicaciones y desbloquea todas las funciones.Obtener mi cuentaPaso 2: ve a Comprar cripto y elige tu método de pagoTarjeta de crédito/débito: usa tu Visa o Mastercard para comprar Sonic (S) al instante.Saldo: utiliza fondos del saldo de tu cuenta HTX para tradear sin problemas.Terceros: hemos agregado métodos de pago populares como Google Pay y Apple Pay para mejorar la comodidad.P2P: tradear directamente con otros usuarios en HTX.Over-the-Counter (OTC): ofrecemos servicios personalizados y tipos de cambio competitivos para los traders.Paso 3: guarda tu Sonic (S)Después de comprar tu Sonic (S), guárdalo en tu cuenta HTX. Alternativamente, puedes enviarlo a otro lugar mediante transferencia blockchain o utilizarlo para tradear otras criptomonedas.Paso 4: tradear Sonic (S)Tradear fácilmente con Sonic (S) en HTX's mercado spot. Simplemente accede a tu cuenta, selecciona tu par de trading, ejecuta tus trades y monitorea en tiempo real. Ofrecemos una experiencia fácil de usar tanto para principiantes como para traders experimentados.

1.4k Vistas totalesPublicado en 2025.01.15Actualizado en 2025.03.21

Cómo comprar S

Discusiones

Bienvenido a la comunidad de HTX. Aquí puedes mantenerte informado sobre los últimos desarrollos de la plataforma y acceder a análisis profesionales del mercado. A continuación se presentan las opiniones de los usuarios sobre el precio de S (S).

活动图片