An Introduction to Core’s Distribution and Tokenomics

Core DAOОпубликовано 2023-01-13Обновлено 2023-01-16

Введение

Decentralization must permeate every aspect of any worthwhile blockchain, particularly the “Three D’s of Decentralization.”

Decentralization must permeate every aspect of any worthwhile blockchain, particularly the “Three D’s of Decentralization”:

1. Design

2. Distribution

3. Direction

3D decentralization.

Previous posts like Satoshi Plus Consensus have discussed Core’s design. This post begins the discussion around Core’s decentralized distribution, its effects on Core’s direction, and how Core is a 3D Blockchain.

2D Blockchains

Prior to Core, a 3D blockchain hadn’t been popularized in a long time. As described in The Merge is Here, new L1s have been scrambling for growth at all costs in order to win “The Layer One Race.” The results can often lead to centralized distributions.

Token price movements are one of the most visible negative effects of centralized distributions. Historically, centralized distributions have often preceded early token price booms. With powerful investors potentially drawing attention to rapidly ascending chains combined with a low circulating supply as a result of investor lock-ups, tokens may be primed for post-launch jolts. Nevertheless, the final result of this race to the top may be a steep race to the bottom as lock-up periods expire and early investors liquidate their holdings.

Aside from price (which is not necessarily reflective of a blockchain’s fundamental value), the picture may be no less worrisome. When the initial token-base is concentrated in the hands of a small group of insiders, decentralization can suffer at all levels, including design and direction.

Regarding design, a blockchain’s effectiveness often depends on the makeup of the token-base. For blockchains running on proof of stake and similar consensus mechanisms (as many new chains do), network security and censorship-resistance rely on the good faith of token holders. Thus, token-base centralization places the entire chain at risk of being manipulated, a concern first outlined in Core Blockchain Origins. This means that the measure of a blockchain’s success may more likely be defined by price rather than development. Price and development can be linked, but at the end of the day, investors tend to want to convert tokens into fiat. True builders envision a future in which that transfer is completely unnecessary. When those who passively purchase rather than utilize and build are at the wheel, as Jack Dorsey famously tweeted, “It will never escape their incentives.” Nevertheless, there is both a role and a place for investor participation. Rather than being inherently bad, it is a two-fold question regarding both the order of operations and the relative weight of distribution to properly and healthily introduce them. In designing Core, the users of the network have been prioritized on both of these vectors. At the time of mainnet, there has been no public or private sales of CORE tokens to investors.

Decentralized Distribution

The idealistic set of initial contributors built Core for three years without external funding, understanding the important philosophical distinction between builders and investors. As a result, Core’s distribution can focus on getting tokens into the hands of the actual builders and users of the network. In so doing, Core’s launch aims to be among the most decentralized in blockchain history.

The following is an illustration of Core’s token distribution as it stands today:

Distribution Breakdown of the 2.1 billion total CORE tokens:

Node Mining (839,900,000 CORE tokens; 39.995% of the total supply):

To get Core off the ground, both miners and stakers who are securing the network must be compensated for their services. Node rewards will be distributed over an extended period of time (~81 years) to ensure long-term incentive alignment. Nodes can also receive rewards in the form of transaction fees.

Users (525,600,000 CORE tokens; 25.029%):

From the start, Core users should know that this chain is built for them. Airdropped CORE tokens will be allocated to a decentralized base of millions of users.

Contributors (Existing and Future) (315,000,000 CORE tokens; 15%):

Compensation will incentivize past, present, and future Core contributors.

Reserves (210,000,000 CORE tokens; 10%):

This reserve may be used over time in order to capitalize the foundation without centralizing the token supply.

Treasury (199,500,000 CORE tokens; 9.5%):

The Treasury will give the DAO the funds necessary to build out the ecosystem.

Relayer Rewards (10,000,000 CORE tokens; 0.476%):

Like nodes, relayers must be compensated for the services they provide to the chain’s security. Relayers also receive rewards in the form of transaction fees.

Token Functionality

A decentralized distribution is essential for CORE tokens because of the role it plays in the Core network. CORE is the utility and governance token of the Core Network with abilities including, but not limited to:

Paying for transaction/gas fees

Staking on the Core Network

Participating in Core network governance

Given these vital functions, CORE token holders bear great responsibility for upholding and directing the Core network. Nevertheless, Core’s tokenomics also contain certain indelible principles to uphold decentralization, self-sovereignty, and soundness.

Sound Supply

Following Bitcoin’s model of absolute scarcity, only 2.1 billion CORE tokens will ever exist. The hard supply cap is aimed at making Core maximally inflation resistant.

Emissions Curve and Schedule

The block rewards of CORE will be paid out over an 81 year period. These rewards will be paid out to network participants to promote the long-term success of the chain.

Each year, block rewards decrease by 3.6% over the last.

Decentralized Direction

Direction is often more important than speed, which is often lost in the chaos of crypto. The crypto industry’s volatility often appears to reward the fastest among us, but that volatility is a two-way street. Over a long enough time horizon, crypto punishes fragility and rewards antifragility. Projects with a sturdy foundation and direction are more likely to emerge from the worst wreckage. By deliberately targeting builders, users, and believers with the token launch, Core’s foundation is in perfect alignment with the vision of long-term decentralized governance.

Похожее

Южная Корея нацелилась на 40 незарегистрированных операторов криптовалют в рамках усиления регулирования

Финансовая разведывательная служба Южной Кореи (FIU) передала в полицию данные о примерно 40 незарегистрированных поставщиках услуг виртуальных активов. В соответствии с законодательством страны все криптобиржи должны получить сертификат ISMS и регистрацию в FIU. В настоящее время зарегистрированы только 28 компаний. Расследование выявило, что нелегальные зарубежные платформы привлекают местных клиентов через мессенджеры, а также используют частных обменщиков и платных авторов контента для продвижения. Эти платформы не находятся под защитой корейских законов. Этот шаг является частью более широкой кампании Южной Кореи по усилению глобальных стандартов соответствия в криптосфере через меры FATF. Директор FIU Ли Хён Джу призвал страны-члены FATF отменить пороговые суммы для применения «Правила поездок» (Travel Rule) к криптовалютам. С августа Южная Корея намерена ввести проверку личности для всех криптовалютных транзакций. Власти также активизировали уголовное преследование за схемы «памп и дамп» и усилили сотрудничество с финансовыми организациями для предотвращения незаконных трансграничных операций.

TheNewsCrypto13 мин. назад

Южная Корея нацелилась на 40 незарегистрированных операторов криптовалют в рамках усиления регулирования

TheNewsCrypto13 мин. назад

История серьёзного мошенничества в недрах криптогиганта Blockstream

С начала года компания Blockstream, основанная пионером биткойна Адамом Бэком, оказывалась в центре внимания криптосообщества. В июне расследовательский аккаунт NatInfoSec выдвинул серьёзные обвинения в её адрес, поставив под сомнение легитимность её майнинговых операций и выпущенных ею майнинговых облигаций (BMN). Основные обвинения включают: 1. **Сомнения в вычислительной мощности и способности выполнять обязательства**: Согласно анализу NatInfoSec, для выполнения обязательств по BMN Blockstream необходимо иметь мощность более 20 EH/s, в то время как её собственный дашборд показывает лишь 15 EH/s. В открытых источниках (данные о подключении к сетям, импорте оборудования, долях в пулах) не найдено свидетельств, соответствующих заявленным масштабам. Условия BMN позволяют компании использовать биткойны из любых источников для выплат, что ставит вопрос о проверяемости происхождения средств. 2. **Высокая доходность и риски**: Доходность по различным выпускам облигаций достигает около 20% годовых. В высокоциклической индустрии майнинга такая фиксированная доходность требует прозрачных объяснений. 3. **Судимость ключевого сотрудника и проблемы с раскрытием информации**: Кристофер Кук, бывший руководитель майнингового подразделения Blockstream, а ныне CEO связанной компании Exacore, в 2008 году был осуждён за мошенничество с почтой. Эта информация не была раскрыта в документах по BMN. Также оспариваются некоторые детали его биографии в маркетинговых материалах. 4. **Связь с готовящимся к IPO BSTR**: Высказываются опасения, что потенциальные обязательства по BMN и судимость Кука не отражены в документах SEC для Bitcoin Standard Treasury Company (BSTR), связанной с Адамом Бэком, хотя юридическая связь между этими структурами неочевидна. BitMEX Research в своём обзоре частично подтвердил факт судимости Кука и выразил озабоченность по поводу высокой доходности, однако посчитал другие доказательства неубедительными или вводящими в заблуждение. В сообществе развернулась дискуссия, сосредоточенная на ключевом вопросе: могут ли инвесторы и наблюдатели независимо проверить заявленную вычислительную мощность, источники дохода и выплат по облигациям BMN. На момент публикации официального системного ответа от Blockstream на эти обвинения не последовало. Остаются открытыми вопросы о реальном масштабе обязательств BMN, достаточности майнинговых активов, источнике высокой доходности и степени вовлечённости Кристофера Кука.

链捕手52 мин. назад

История серьёзного мошенничества в недрах криптогиганта Blockstream

链捕手52 мин. назад

Крипто-лобби призывает Конгресс сохранить налоговый законопроект для стейкинга и майнинга без изменений

Криптоиндустрия лоббирует в Конгрессе США принятие законопроекта H.R. 9175 («Закон о налоговой ясности для майнинга и стейкинга») без изменений. Законопроект призван урегулировать ключевой вопрос налогообложения: должны ли вознаграждения майнеров и валидаторов облагаться налогом немедленно в момент получения или только при продаже актива. Индустрия выступает за отсрочку налогообложения до момента продажи, рассматривая новые токены как созданную сетью ценность, а не как обычный денежный доход. Однако банковский сектор выступает против такого подхода, считая, что отсрочка предоставит криптопродуктам несправедливое преимущество перед традиционными сберегательными инструментами и дивидендами. Исход дебатов важен не только для бухгалтерии, но и для экономики сетей безопасности блокчейнов. Четкие правила снизят операционные издержки и помогут сохранить децентрализацию, предотвратив уход мелких участников из-за высоких затрат на соблюдение сложных налоговых требований. В настоящее время законопроект остается на стадии обсуждения. Криптоиндустрия стремится закрепить благоприятные налоговые правила, расширяя свою политическую повестку за рамки вопросов регулирования рынков и бирж. Скорость принятия закона будет зависеть от того, пройдет ли он как отдельный акт или станет частью более масштабного пакета законов о налогообложении цифровых активов.

bitcoinist1 ч. назад

Крипто-лобби призывает Конгресс сохранить налоговый законопроект для стейкинга и майнинга без изменений

bitcoinist1 ч. назад

Уязвимость в устаревшем контракте роялти Polygon позволила вывести $261 тыс. из-за ошибки в логике вознаграждений

Хакер воспользовался уязвимостью в устаревшем контракте для выплаты авторских вознаграждений (royalties) на блокчейне Polygon и похитил криптовалтиву на сумму около 261 200 долларов США. Атака, выявленная 23 июня, стала возможной из-за ошибки в механизме расчёта и учёта наград в контракте. Уязвимость, связанная с функцией `beforeLdaTransfer()`, позволяла манипулировать данными о владении и балансах путём совершения транзакций с нулевой стоимостью. Это привело к некорректному завышению баланса токенов, что позволило злоумышленнику незаконно вывести средства. Для усиления атаки также использовался flash-кредит. Данный инцидент подчёркивает сохраняющиеся риски, связанные с устаревшими или "спящими" смарт-контрактами, в которых остаются средства. Эксперты рекомендуют разработчикам регулярно аудировать, обновлять или отключать такие контракты. При этом безопасность основной сети Polygon не была поставлена под угрозу.

TheNewsCrypto1 ч. назад

Уязвимость в устаревшем контракте роялти Polygon позволила вывести $261 тыс. из-за ошибки в логике вознаграждений

TheNewsCrypto1 ч. назад

a16z: В эпоху ИИ борьба компаний за таланты начинается с наименования должностей

В статье a16z обсуждается стратегическая важность присвоения названий должностям в эпоху ИИ как инструмента привлечения талантов и формирования организационного нарратива. На примере Palantir, которая ввела термин FDE (forward-deployed engineer), показывается, как переименование роли, связанной с внедрением решений на стороне клиента, позволило переосмыслить её ценность — с периферийной поддержки на ключевую компетенцию, связывающую продукт с реальными бизнес-процессами. Автор вводит понятие «арбитража названий должностей» (title arbitrage): когда организация первой даёт имя новой важной компетенции, она получает преимущество в привлечении специалистов и захвате рыночного восприятия. Название должности — это организационный язык, который сигнализирует о статусе, полномочиях и признании ценности работы. В контексте ИИ это особенно актуально: трансформация приводит к появлению новых высокоэффективных ролей (например, legal engineer или GTM engineer), которые сочетают знание предметной области с навыками автоматизации. Успешное именование таких ролей легитимизирует их внутри компаний-клиентов и создает ментальную связь с продуктом, который эти роли поддерживает. Ключевой вывод: для B2B-компаний в сфере ИИ создание новых названий должностей — это часть стратегии, помогающая не только привлекать таланты, но и переосмысливать границы между продуктом и сервисом, где внедренческие команды становятся частью цикла обучения продукта. Однако переименование должно отражать реальные изменения в содержании работы и организационной структуре, а не быть простой инфляцией титулов.

marsbit2 ч. назад

a16z: В эпоху ИИ борьба компаний за таланты начинается с наименования должностей

marsbit2 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы
活动图片