Phân tích của Bernstein: 142 tỷ USD đơn hàng dài hạn có thể đỡ được chu kỳ bộ nhớ?

marsbit發佈於 2026-07-21更新於 2026-07-21

文章摘要

Báo cáo mới nhất của Bernstein đưa các thỏa thuận mua hàng dài hạn (LTA) trong ngành bộ nhớ trở lại tâm điểm: Micron và SanDisk đã ký kết các LTA mới với cam kết mua hàng, giá sàn và bảo lãnh tài chính, nhằm tạo ra một "sàn" lợi nhuận trong vài năm tới. Tuy nhiên, "sàn" này không dày như vẻ ngoài. Tổng cộng khoản bảo lãnh từ hai công ty là khoảng 33 tỷ USD. Theo mô hình của Bernstein, để bảo vệ quy mô doanh thu tiềm năng trong 3-5 năm tới cần khoảng 5,2 nghìn tỷ USD. Do đó, mức bảo lãnh hiện tại chỉ tương đương 0,6%. LTA đang thay đổi vị thế đàm phán giữa các công ty bộ nhớ và khách hàng lớn, nhưng nó giống một tấm đệm giảm xóc hơn là biến DRAM và NAND thành ngành công ổn định. Các khách hàng lớn như nhà cung cấp dịch vụ đám mây Mỹ là đối tượng lý tưởng cho LTA do nhu cầu ổn định cho cơ sở hạ tầng AI. Tuy nhiên, các lĩnh vực tiêu dùng (điện thoại, PC) mang tính "giao dịch" hơn và khó áp dụng LTA. Bernstein ước tính 30%-50% thị trường cuối DRAM/NAND có thể khó bị LTA bao phủ. Nhu cầu AI (như HBM) đang hỗ trợ định giá, nhưng lợi nhuận đỉnh không thể ngoại suy trực tiếp. Các bài kiểm tra áp lực cho thấy LTA có thể cải thiện EPS trong các kịch bản xấu nhưng không khóa được lợi nhuận đỉnh. Tóm lại, LTA và bảo lãnh tài chính làm tăng khả năng hiển thị doanh thu và có thể làm mềm đáy chu kỳ suy thoái, nhưng không đủ để bảo vệ hoàn toàn khỏi một đợt suy giảm sâu. Nó là tấm đệm mới, không phải nút kết thúc chu kỳ cho ngành bộ nhớ.

Bernstein trong báo cáo mới nhất đã đưa lại các thỏa thuận mua hàng dài hạn (LTA) của ngành bộ nhớ lên bàn: Micron và SanDisk đã ký kết một loạt LTA mới với cam kết mua hàng, mức giá sàn và bảo lãnh tài chính, cố gắng tạo thêm một tầng đệm cho lợi nhuận trong vài năm tới.

Tầng đệm này không dày như vẻ bề ngoài.

Theo tài liệu công khai và thông tin từ hội nghị điện thoại của Micron và SanDisk, Micron đã ký 16 thỏa thuận khách hàng chiến lược, trong đó 14 thỏa thuận có tổng doanh thu tối thiểu tích lũy tính theo giá hợp đồng thấp nhất vào khoảng 1000 tỷ USD, với số tiền gửi tiền mặt liên quan và cam kết tài chính khoảng 220 tỷ USD. Ba hợp đồng trong quý của SanDisk tương ứng với doanh thu hợp đồng tối thiểu khoảng 420 tỷ USD, năm thỏa thuận tổng hợp có bảo lãnh tài chính vượt quá 110 tỷ USD.

Tổng cộng hai công ty có khoảng 330 tỷ USD bảo lãnh, thực sự làm tăng chi phí khi khách hàng lớn hủy hợp đồng. Nhưng mô hình của Bernstein ước tính quy mô doanh thu cần được bảo vệ bởi LTA trong 3-5 năm tới vào khoảng 5,2 nghìn tỷ USD. Theo cách tính này, bảo lãnh hiện có chỉ tương đương khoảng 0,6%.

Đây chính là điểm bất đồng mà báo cáo muốn thể hiện: LTA đang thay đổi vị thế đàm phán giữa các công ty bộ nhớ và khách hàng lớn, nhưng nó giống như một tấm đệm thêm vào cho chu kỳ suy giảm hơn là biến DRAM và NAND thành ngành dịch vụ công ích.

Khách hàng lớn bị khóa trong thỏa thuận dài hạn, bảo lãnh bắt đầu biến thành tiền thật

LTA không phức tạp. Khách hàng cam kết trước khối lượng mua hàng trong vài năm tới, nhà cung cấp đảm bảo cung ứng và cơ chế giá. Nếu khách hàng không mua, có thể mất tiền bảo lãnh đã trả trước hoặc chịu các chi phí kinh tế khác.

Lần này khác với ý định mua hàng phổ biến trước đây trong ngành bộ nhớ, trọng tâm nằm ở việc bảo lãnh tài chính được đưa vào cấu trúc hợp đồng.

Micron tính đến tháng 6/2026 đã ký 16 thỏa thuận khách hàng chiến lược, bao gồm 4 khách hàng siêu lớn và 3 khách hàng trung bình. 14 thỏa thuận có tổng doanh thu tối thiểu tích lũy tính theo giá hợp đồng thấp nhất khoảng 1000 tỷ USD, dự kiến nhận được tiền gửi tiền mặt và cam kết tài chính liên quan khoảng 220 tỷ USD. Cách tính này bao gồm các thỏa thuận đã ký và thỏa thuận ký sau quý, không hoàn toàn tương đương với RPO cuối kỳ trên bảng cân đối kế toán.

SanDisk tiết lộ, tính đến ngày 3/4/2026, RPO là 416 tỷ USD. Hội nghị điện thoại của công ty cũng đề cập, ba hợp đồng trong quý cung cấp doanh thu hợp đồng tối thiểu khoảng 420 tỷ USD, năm thỏa thuận tổng hợp có bảo lãnh tài chính vượt quá 110 tỷ USD, và bao phủ hơn một phần ba nguồn cung bit cho FY27.

Cơ chế của hai công ty khác nhau. Bảo lãnh của Micron nhấn mạnh hơn vào trọng số hậu kỳ. Khi hợp đồng tiến triển, nghĩa vụ mua hàng còn lại của khách hàng giảm, tỷ lệ bảo lãnh so với RPO sẽ tăng lên, chi phí hủy hợp đồng ở giai đoạn sau càng nặng. SanDisk thì gần hơn với bảo lãnh số tiền cố định, số tiền bảo lãnh dự kiến duy trì tương đối ổn định trong thời hạn hợp đồng.

Micron 16 thỏa thuận, RPO ~1000 tỷ USD, bảo lãnh ~220 tỷ USD; SanDisk 5 thỏa thuận, RPO ~420 tỷ USD, bảo lãnh >110 tỷ USD.

Điều phe lạc quan (bull) coi trọng nhất là điều này. Vấn đề lớn nhất của ngành bộ nhớ trước đây là lợi nhuận sụt quá nhanh khi giá giảm. Nếu khách hàng lớn sẵn sàng trả tiền bảo lãnh để đảm bảo cung ứng dài hạn, nhà cung cấp ít nhất có được đáy doanh thu rõ ràng hơn, chi tiêu vốn và sắp xếp năng lực sản xuất cũng không cần phải hoàn toàn bị giá giao ngay dắt mũi.

330 tỷ USD bảo lãnh không mỏng, nhưng vẫn chưa đỡ được đợt suy giảm sâu

Quy mô bảo lãnh và quy mô doanh thu cần được bảo vệ, không cùng một cấp độ.

Bernstein sử dụng mô hình để ước tính, nếu LTA muốn bao phủ doanh thu tiềm năng trong 3-5 năm tới, quy mô bảo vệ tương ứng vào khoảng 5,2 nghìn tỷ USD. Con số này thuộc về cách tính mô hình báo cáo, tài liệu công ty công khai không trực tiếp tiết lộ số liệu toàn ngành tương tự, và cũng cần phân biệt giữa tổng doanh thu bộ nhớ, bán dẫn và doanh thu mẫu nhà cung cấp.

Dù vậy, tỷ lệ bảo lãnh 0,6% vẫn nói lên một điều: LTA không thể che chắn lợi nhuận trong mọi kịch bản giá.

Nếu giá giao ngay chỉ giảm nhẹ, khách hàng hủy hợp đồng không có lợi. Mất bảo lãnh, làm tổn hại quan hệ cung ứng, tương lai có thể không nhận được năng lực sản xuất khan hiếm, những chi phí này đủ để khách hàng tiếp tục thực hiện hợp đồng. Nhu cầu về nguồn cung ổn định của khách hàng máy chủ AI, nhà cung cấp đám mây, trung tâm dữ liệu cũng mạnh hơn so với khách hàng điện tử tiêu dùng thông thường.

Nhưng khi giá giảm đủ sâu, khách hàng vẫn sẽ tính toán bài toán kinh tế. Chỉ cần khối lượng mua hàng còn lại vẫn lớn, và giá giao ngay thấp hơn giá sàn hợp đồng đến một mức độ nhất định, khách hàng dù mất bảo lãnh, cũng có thể thấy mua hàng trên thị trường rẻ hơn.

Cơ chế trọng số hậu kỳ có thể giảm nhẹ vấn đề này. Hợp đồng càng về sau, RPO còn lại giảm, tỷ lệ bảo lãnh so với nghĩa vụ còn lại tăng lên, chi phí hủy hợp đồng của khách hàng càng cao. Lực bảo vệ ở giai đoạn sau của hợp đồng có thể mạnh hơn, và chu kỳ bộ nhớ thường cũng cần được bảo vệ nhiều hơn vào giai đoạn sau.

Nó vẫn không phải là bảo hiểm vô điều kiện. Lực bảo vệ của LTA phụ thuộc vào ba con số: Giá giao ngay rơi xuống đâu, khách hàng còn bao nhiêu nghĩa vụ mua hàng, số dư bảo lãnh còn bao nhiêu.

RPO giảm dần theo thời gian, tỷ lệ bảo lãnh/RPO tăng lên; Nếu ASP giao ngay giảm xuống thấp hơn giá sàn hợp đồng quá sâu, khách hàng vẫn có thể chọn hủy hợp đồng.

Đây cũng là cốt lõi của sự bất đồng giữa phe lạc quan và bi quan. Phe lạc quan thấy rằng, các công ty bộ nhớ cuối cùng đã nhận được cam kết dài hạn bằng tiền thật từ khách hàng. Phe bi quan lo ngại rằng, quy mô của những cam kết này vẫn chưa đủ để bảo vệ lợi nhuận đỉnh, một khi chu kỳ suy giảm đủ sâu, khách hàng vẫn sẽ hành động theo chi phí.

Không phải tất cả nhu cầu bộ nhớ đều muốn bị khóa bởi LTA

LTA còn có một giới hạn thực tế: Không phải tất cả khách hàng đều phù hợp để ký thỏa thuận dài hạn.

Nhà cung cấp dịch vụ đám mây (CSP) Mỹ là đối tượng lý tưởng nhất. Nhu cầu của họ lớn, tín dụng mạnh, nhạy cảm với tính ổn định cung ứng cơ sở hạ tầng AI, và cũng có động lực hơn trong việc khóa chặt nguồn cung thông qua thỏa thuận dài hạn. Micron về cơ bản đã hoàn thành đàm phán với CSP Mỹ, tiếp tục thúc đẩy với CSP Trung Quốc, doanh nghiệp và một số khách hàng khác.

Nghiệp vụ người tiêu dùng thì khác. CFO của SanDisk từng nói, nghiệp vụ người tiêu dùng "mang tính giao dịch hơn", LTA "không phù hợp". Kênh điện thoại, PC, lưu trữ tiêu dùng quen mua hàng theo giá và chu kỳ tồn kho hơn, một khi giá giảm, khách hàng tự nhiên muốn giữ sự linh hoạt, chứ không phải bị khóa bởi mức giá sàn nhiều năm.

Khách hàng Trung Quốc cũng chưa chắc sẽ trở thành người mua ổn định của LTA. Một mặt, nhà cung cấp dịch vụ đám mây và khách hàng cuối cùng Trung Quốc có thể thiên về nhà cung cấp trong nước hơn. Mặt khác, sự mở rộng nguồn cung DRAM và NAND trong nước cũng sẽ làm tăng thêm sự không chắc chắn cho cam kết mua hàng dài hạn.

Bernstein ước tính, toàn bộ thị trường cuối DRAM và NAND có thể có 30%-50% thị phần khó được LTA bao phủ. Ngay cả khi nhà cung cấp hàng đầu khóa chặt khách hàng lớn Mỹ, vẫn sẽ có một phần thị trường khá lớn tiếp tục vận hành theo giá giao ngay, đơn hàng ngắn hạn và kỳ vọng chu kỳ.

Phân chia thị trường cuối DRAM/NAND cho thấy, ngoài CSP Mỹ còn có nhu cầu từ CSP Trung Quốc, máy chủ doanh nghiệp, tiêu dùng/PC, điện thoại thông minh..., khoảng 30%-50% thị trường có thể khó được LTA bao phủ.

Chỉ cần có một tỷ lệ đủ lớn nhu cầu nằm trong hệ thống giao ngay hoặc hợp đồng ngắn hạn, tín hiệu giá sẽ không biến mất. Chỉ cần tín hiệu giá tồn tại, việc nhà cung cấp mở rộng sản xuất, khách hàng giảm tồn kho và kênh cắt đơn hàng vẫn sẽ khuếch đại biến động chu kỳ.

Nhu cầu AI hỗ trợ định giá, nhưng lợi nhuận đỉnh không thể ngoại suy trực tiếp

Thị trường sẵn sàng định giá cao hơn cho các công ty bộ nhớ, một bối cảnh là nhu cầu AI đã thay đổi hình thái đáy của chu kỳ này.

Về phía DRAM, nhu cầu HBM vẫn mạnh. Nhóm châu Á của Bernstein dự đoán, giá HBM năm 2027 có thể tăng gấp 2-2,5 lần so với năm 2026, giá thương mại DRAM thông thường trước đó đã tăng mạnh, 12 tháng tới vẫn có thể duy trì ở mức cao. HBM tuy ổn định hơn bộ nhớ thông thường, nhưng nó chia sẻ một phần năng lực sản xuất với DRAM thông thường, việc phân bổ năng lực sẽ ảnh hưởng đến các dòng sản phẩm khác.

Về phía NAND, suy luận AI và cửa sổ ngữ cảnh dài hơn cũng mang lại trí tưởng tượng nhu cầu mới. Đào tạo AI giai đoạn đầu chủ yếu tiêu thụ HBM và DRAM, nhưng khi ứng dụng suy luận, Agentic AI và ngữ cảnh dài tăng lên, nhu cầu lưu trữ có thể tiếp tục được nâng cao. Cần lưu ý, cách diễn đạt liên quan đến dung lượng Vera Rubin không nên đơn giản viết thành "dung lượng NAND của GPU", trang chính thức của NVIDIA tiết lộ là 20,7TB HBM4 GPU memory.

Trong môi trường này, giá trị của LTA giống như cố định một phần doanh thu cao điểm lại. Nhu cầu AI tiếp tục mạnh, nhà cung cấp có thể thông qua thỏa thuận dài hạn khóa chặt một phần mua hàng của khách hàng lớn. Nếu giá giảm, bảo lãnh và giá sàn lại có thể làm chậm tốc độ sụt giảm lợi nhuận.

Kiểm tra áp lực của SanDisk cũng chỉ ra kết luận tương tự. Mô hình của Bernstein cho thấy, trong giả định nghiêm khắc hơn, LTA vẫn có thể khiến EPS FY29-FY30 trong hầu hết kịch bản thâm nhập cao hơn tình huống không có LTA, bảo vệ ở giai đoạn sau đặc biệt mạnh hơn. Nhưng cùng một bài kiểm tra áp lực cũng cho thấy, lợi nhuận đỉnh không thể ngoại suy đơn giản. Trong kịch bản tỷ suất lợi nhuận hoạt động thấp hơn, EPS có thể thấp hơn rõ rệt so với mức hiện tại.

Bảng độ nhạy EPS FY29-FY30 của SanDisk cho thấy, dưới các mức ASP và tỷ lệ thâm nhập LTA khác nhau, EPS có biên độ khá lớn, LTA cải thiện kịch bản dưới nhưng không thể khóa chặt lợi nhuận đỉnh.

Phán đoán đáng lưu giữ nhất của báo cáo này, không phải là "chu kỳ bộ nhớ kết thúc", mà là "chu kỳ suy giảm có thể được làm mềm đi".

Việc Micron và SanDisk nhận được thỏa thuận dài hạn và bảo lãnh tài chính, cho thấy khách hàng lớn sẵn sàng trả tiền cho tính chắc chắn về cung ứng trong kỷ nguyên AI. Đối với công ty bộ nhớ, điều này sẽ nâng cao khả năng hiển thị doanh thu trong vài năm tới, cũng khiến thị trường vốn dễ tin hơn rằng đáy lợi nhuận cao hơn trước đây.

Hạn chế cũng rõ ràng. 330 tỷ USD bảo lãnh chỉ có thể cung cấp đệm đệm cục bộ, nhu cầu tiêu dùng, khách hàng Trung Quốc và một phần nhu cầu giao dịch sẽ không hoàn toàn bước vào thỏa thuận dài hạn. Bernstein còn ước tính, thị phần DRAM Trung Quốc trong vài năm tới có thể tăng từ khoảng 8% lên 16%, NAND sau năm 2028 cũng có thể đối mặt với áp lực nguồn cung mạnh hơn.

Điều LTA thực sự cần chứng minh, không phải là có thể ký được hay không khi thị trường lên, mà là trong chu kỳ suy giảm tiếp theo, khách hàng có thực hiện hợp đồng không, bảo lãnh có đủ đau không, nhà cung cấp có tiếp tục duy trì kỷ luật năng lực sản xuất không. Trước khi những vấn đề này được giải quyết, nó là tấm đệm mới của ngành bộ nhớ, không phải là nút kết thúc chu kỳ.

熱門幣種推薦

相關問答

QNội dung chính của báo cáo từ Bernstein về các thỏa thuận mua hàng dài hạn (LTA) trong ngành công nghiệp bộ nhớ là gì?

ABáo cáo của Bernstein nhận định rằng các hợp đồng LTA mới với cam kết tài chính (như của Micron và SanDisk) chỉ đóng vai trò như một 'tấm đệm' giúp giảm bớt tác động trong chu kỳ suy thoái, chứ không phải là 'công tắc kết thúc' chu kỳ hay biến DRAM/NAND thành một ngành công ổn định như điện nước. LTA có thể cải thiện vị thế đàm phán và mang lại 'sàn' lợi nhuận nhất định, nhưng không đủ sức bảo vệ toàn bộ lợi nhuận đỉnh nếu giá giao ngay giảm quá sâu.

QTổng giá trị cam kết tài chính (bảo lãnh) từ các hợp đồng LTA mà Micron và SanDisk đã ký là bao nhiêu, và tại sao Bernstein cho rằng con số này vẫn chưa đủ?

AMicron và SanDisk đã ký các hợp đồng LTA với tổng giá trị cam kết tài chính (tiền đặt cọc và bảo lãnh) khoảng 33 tỷ USD (Micron ~22 tỷ USD, SanDisk >11 tỷ USD). Tuy nhiên, Bernstein ước tính quy mô doanh thu tiềm năng cần được bảo vệ trong 3-5 năm tới là khoảng 5,2 nghìn tỷ USD. Do đó, tỷ lệ bảo lãnh chỉ vào khoảng 0,6%, là quá nhỏ để có thể 'đỡ' toàn bộ lợi nhuận trong một đợt suy thoái chu kỳ sâu.

QĐiều kiện nào có thể khiến khách hàng lớn vi phạm hợp đồng LTA dù đã có cam kết tài chính?

AKhách hàng vẫn có thể tính toán và vi phạm hợp đồng nếu giá giao ngay (spot price) giảm xuống thấp hơn đáng kể so với 'mức sàn' giá trong hợp đồng. Khi đó, chi phí mua hàng từ thị trường giao ngay cộng với việc mất đi khoản bảo lãnh/tiền đặt cọc vẫn có thể rẻ hơn nhiều so với việc tiếp tục mua theo giá hợp đồng cao. Lợi ích từ việc từ bỏ hợp đồng vượt trội so với chi phí và rủi ro (mất bảo lãnh, hỏng quan hệ với nhà cung cấp).

QTại sao nhu cầu từ người tiêu dùng và khách hàng Trung Quốc lại khó được bao phủ bởi các hợp đồng LTA?

A1. Người tiêu dùng (điện thoại, PC, kênh tiêu dùng): Các giao dịch mang tính 'thời vụ' và linh hoạt theo chu kỳ giá và tồn kho. Họ không muốn bị khóa vào mức giá sàn dài hạn khi giá có thể giảm. 2. Khách hàng Trung Quốc: Có xu hướng ưu tiên nhà cung cấp trong nước. Hơn nữa, sự mở rộng nguồn cung DRAM/NAND nội địa của Trung Quốc khiến các cam kết mua dài hạn trở nên kém chắc chắn hơn. Bernstein ước tính khoảng 30%-50% thị trường DRAM/NAND cuối cùng khó có thể được bao phủ bởi LTA.

QNhu cầu AI đang tác động thế nào đến chu kỳ và giá trị định giá của các công ty bộ nhớ, theo bài viết?

ANhu cầu AI (đặc biệt là HBM cho đào tạo mô hình và NAND cho suy luận/ứng dụng ngữ cảnh dài) đang tạo ra một đáy chu kỳ mạnh mẽ hơn, hỗ trợ giá và định giá cao cho các công ty bộ nhớ. LTA trong bối cảnh này giúp 'khóa' lại một phần doanh thu từ sự bùng nổ AI với các khách hàng lớn. Tuy nhiên, báo cáo cảnh báo rằng lợi nhuận đỉnh từ AI không thể đơn giản ngoại suy mãi. LTA giúp cải thiện tình hình khi giá giảm nhưng không thể 'khóa' được mức lợi nhuận đỉnh, và áp lực cung từ Trung Quốc vẫn có thể ảnh hưởng trong tương lai.

你可能也喜歡

意大利央行未发现稳定币在汇款中存在系统性优势

意大利银行的一项研究显示,稳定币在跨境汇款中并未展现出持续的成本与速度优势。其潜在优势被法币出入金手续费以及本地支付基础设施的处理流程所抵消。 研究比较了通过200 USDC在意大利与巴西、阿根廷、日本、阿联酋和南非等10条双向通道进行汇款的成本与结算时间,并与标准汇款服务进行对比。 结果显示,稳定币转账的总成本在0.3%到近9%之间波动,具体取决于汇款方向。在具备即时支付系统的通道中,结算可在20分钟内完成;若缺乏此类基础设施,则需一至两个工作日。 主要成本和延迟源于货币兑换以及当地基础设施的质量。区块链网络手续费并非主要因素。 尽管在大多数研究通道中,稳定币成本低于世界银行统计的全球平均汇款成本(6.65%),但与传统汇款服务商Wise相比,仅在七条可比通道中的三条具备成本优势。 研究者认为,若稳定币能直接用于商品服务消费而无需兑换成当地货币,其优势将更为明显。同时指出,禁令性监管无法消除市场对稳定币的需求,而过严的规则只会增加零售用户的使用难度。 此外,报告提及,稳定币总市值在7月已从5月峰值下跌超100亿美元,至约3100亿美元,创下自2022年5月Terra崩溃以来的最大月度跌幅。

cryptonews.ru24 分鐘前

意大利央行未发现稳定币在汇款中存在系统性优势

cryptonews.ru24 分鐘前

比特币热潮正酣:塞勒尔新声明引发关于购买的猜测

纳斯达克上市公司MicroStrategy(代码:MSTR)的执行董事长迈克尔·塞勒于8月2日发布信息“Bitcoin Drive engaged”(比特币驱动已启动),再次引发市场对于该公司将在周一宣布新一轮比特币购买的猜测。其周日的帖子附带了该公司惯用的购买追踪图表,这符合塞勒通常在每周财报发布前暗示其金库变动的做法。 塞勒的附图报告显示,MicroStrategy的比特币储备为843,775枚BTC,市值约532.5亿美元。平均购买成本为每枚75,653美元,未实现亏损为105.8亿美元(-16.58%)。截至8月2日,累计进行了113次购买操作。 此前在7月27日,类似的周日信号曾预告了公司的公告,当时塞勒发文称“我们还需要一种颜色”,随后MicroStrategy披露了其更大的现金储备。这种时间上的巧合强化了市场对周一将发布新金库状况公告的预期。 然而,该公司实时账本显示,在最近两次共计出售3,588枚BTC(包括1,363枚和2,225枚)后,其比特币储备已从847,363枚降至843,775枚。根据提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件,这些出售是为了资助优先股支付并补充美元储备。最近的报告还显示,在截至7月26日的一周内,MicroStrategy没有购买任何比特币,同时将其美元储备增加至约37.5亿美元,这使其优先股股息和债务利息的预计覆盖期限延长至约2.1年。 财务风险依然高企,该公司报告2026年第二季度运营亏损83.3亿美元,与上年同期140.3亿美元的运营利润形成急剧逆转。这些业绩包含了公司数字资产方面83.2亿美元的未实现亏损,而2025年第二季度为未实现利润140.5亿美元。 管理层还可能通过额外出售比特币获得高达12.5亿美元,以补充用于支付优先股股息和债务利息的美元储备。因此,预计周一的披露将揭示“Bitcoin Drive”信息是否标志着资产积累的恢复,因为MicroStrategy需要在平衡其843,775枚BTC自有储备与不断增长的现金负债和积极的资本管理之间做出抉择。

cryptonews.ru26 分鐘前

比特币热潮正酣:塞勒尔新声明引发关于购买的猜测

cryptonews.ru26 分鐘前

交易

現貨

熱門文章

如何購買ORDER

歡迎來到HTX.com!在這裡,購買Orderly (ORDER)變得簡單而便捷。跟隨我們的逐步指南,放心開始您的加密貨幣之旅。第一步:創建您的HTX帳戶使用您的 Email、手機號碼在HTX註冊一個免費帳戶。體驗無憂的註冊過程並解鎖所有平台功能。立即註冊第二步:前往買幣頁面,選擇您的支付方式信用卡/金融卡購買:使用您的Visa或Mastercard即時購買Orderly (ORDER)。餘額購買:使用您HTX帳戶餘額中的資金進行無縫交易。第三方購買:探索諸如Google Pay或Apple Pay等流行支付方式以增加便利性。C2C購買:在HTX平台上直接與其他用戶交易。HTX 場外交易 (OTC) 購買:為大量交易者提供個性化服務和競爭性匯率。第三步:存儲您的Orderly (ORDER)購買Orderly (ORDER)後,將其存儲在您的HTX帳戶中。您也可以透過區塊鏈轉帳將其發送到其他地址或者用於交易其他加密貨幣。第四步:交易Orderly (ORDER)在HTX的現貨市場輕鬆交易Orderly (ORDER)。前往您的帳戶,選擇交易對,執行交易,並即時監控。HTX為初學者和經驗豐富的交易者提供了友好的用戶體驗。

670 人學過發佈於 2024.12.10更新於 2026.06.02

如何購買ORDER

相關討論

歡迎來到 HTX 社群。在這裡,您可以了解最新的平台發展動態並獲得專業的市場意見。 以下是用戶對 ORDER (ORDER)幣價的意見。

活动图片