Управление по финансовому регулированию и надзору Великобритании планирует отменить некоторые правила для криптокомпаний

cryptonews.ru发布于2025-09-14更新于2025-09-17

Финансовый регулятор Великобритании (FCA) объявил о планах по созданию более адаптированного режима регулирования для криптовалютных компаний. Вместо простого применения существующих правил традиционного финансого сектора, которые могут быть неэффективны, FCA намерено разработать более гибкие нормы, учитывающие уникальную природу криптоактивов.

Основная логика такого подхода заключается в том, что криптофирмы "обычно не представляют такого же уровня системного риска" для финансовой системы, как банки или инвестиционные платформы. Это признание позволяет регулятору смягчить некоторые требования.

В частности, планируются следующие послабления:

  • Менее строгие правила для топ-менеджеров, систем и внутреннего контроля.

  • Отказ от периода обдумывания для клиентов, что обусловлено высокой волатильностью крипторынка, на которой等待ние в несколько дней может привести к значительным финансовым потерям для потребителя.

  • Технология блокчейн не будет классифицироваться как аутсорсинг, так как её децентрализованная и неизменяемая природа не требует управления третьей стороной.

Однако важно отметить, что это не является полной либерализацией. В других сферах, таких как противодействие кибератакам, FCA, напротив, намерено ужесточить правила. Кроме того, ключевые принципы, такие как обязанность компаний «вести свою деятельность добросовестно» и «относиться к клиентам справедливо», остаются в силе, хотя их трактовка для криптосектора может отличаться.

Таким образом, шаги FCA демонстрируют взвешенный подход: регулятор не ослабляет надзор, а дифференцирует его, стремясь не сдерживать инновации избыточными нормами, но при этом защищая потребителей и поддерживая стабильность рынка. Полная интеграция криптовалют в нормативную базу Великобритании запланирована на 2026 год.

你可能也喜欢

Saylor: 战略导向型投资者应持有MSTR股票7-10年

在本周面向投资者的讲话中,赛勒(Michael Saylor)明确了其对股东应持有MSTR股票时长的预期。他表示,投资者至少需要四年的投资视野,而要完全实现公司战略,理想的持有期是七到十年。这一表态正值MicroStrategy经历市场波动,考验投资者耐心之际。 赛勒坦率承认了投资者的短期失望情绪,并理解股东们的困境。他强调,公司必须为未来几年的困难时期做好准备,以执行其长达数十年的比特币积累计划。值得注意的是,尽管以“永不卖出”比特币政策闻名,MicroStrategy今年已四次偏离这一做法。据Bitcoin.com News近期报道,仅在过去八个月,公司就因以低于平均收购成本的价格出售比特币以筹集资金用于与优先股相关的股息和回购,蒙受了超过1.02亿美元的比特币相关亏损。 目前,MicroStrategy拥有48亿美元的现金储备。赛勒表示,这些资金首要用于支付STRC优先股(Stretch系列)的股息,同时也为公司提供了灵活性,可根据市场条件购买更多比特币、回购股票/优先股或偿还债务。尽管面对投资者因MSTR今年股价疲软而施加的回购压力,赛勒明确表示,股票回购目前并非优先事项。他称,只有当MSTR股价相对于其资产净值(NAV)出现显著折价时,回购才可能启动。 截至当前,MicroStrategy持有840,447枚BTC,总收购成本约为633.6亿美元,平均购买价格为每枚75,385美元。这直接造成了压在股价上的巨额未实现亏损,也是公司今年开始少量出售比特币的部分原因。不过,公司坚持其总体积累战略并未改变。CEO Phong Le驳斥了近期销售意味着战略撤退的说法,指出自年初以来公司净增持了约168,000枚BTC(购买约175,000枚,出售约7,000枚)。他还表示,公司将在今年晚些时候恢复购买比特币。 总体而言,赛勒的言论旨在呼吁股东不要仅将MSTR视为比特币价格追踪工具,而应将其看作是对公司资本结构的长期押注。该结构已多次证明其能够承受市场下跌,而无需被迫出售其核心比特币头寸。

cryptonews.ru17分钟前

Saylor: 战略导向型投资者应持有MSTR股票7-10年

cryptonews.ru17分钟前

Circle公司的EURC网络达到4亿欧元里程碑,与美元稳定币相比进展缓慢

Circle公司的欧元稳定币EURC流通量突破4亿欧元,这是其推出约四年后达到的里程碑。尽管如此,与规模庞大的美元稳定币市场相比,这一数字仍然很小,突显了建立非美元区块链支付体系的长期挑战。 EURC最初于2022年在以太坊上推出,现已扩展到包括Avalanche、Stellar、Solana和Base在内的五个区块链网络。其供应量在过去一年增长超过一倍。 尽管有所增长,美元在稳定币领域仍占据绝对主导地位,近98%的稳定币价值以美元计价。欧元稳定币在实用性和流动性方面曾面临障碍,用户常需借助美元稳定币或跨链桥进行欧元交易。 欧盟的加密资产市场监管框架(MiCA)于2024年底生效,为欧元稳定币提供了明确的监管依据。Circle将EURC设计为符合MiCA规则的电子货币令牌。监管并未直接创造需求,但为传统金融机构采用欧元稳定币铺平了道路。Visa和万事达卡已在其结算功能中支持EURC。 在实际应用方面,支付网络Thunes等平台已集成EURC,用户可进行24/7的欧元转账。数据显示,非美元稳定币(尤其是欧元稳定币)的市值和转账量显著增长,EURC的月处理量已达100至200亿美元。与之相关的独立地址数量也从2023年初的约4万个激增至2026年2月的超过120万个。 总体而言,EURC突破4亿欧元的意义,更多在于证明了非美元货币在区块链上构建自身基础设施的可行性,而非短期内对美元构成挑战。欧元稳定币领域正变得更加便利、受监管且具备流动性,但其市场规模仍远小于美元稳定币。

cryptonews.ru17分钟前

Circle公司的EURC网络达到4亿欧元里程碑,与美元稳定币相比进展缓慢

cryptonews.ru17分钟前

合肥300亿换1万亿:股权财政元年,谁能抄这份作业

2026年7月27日,长鑫科技在科创板上市,首日市值飙升至约3.3万亿元,使合肥国资的账面浮盈超过1万亿元。这一惊人回报的起点,是2016年合肥市对长鑫存储(原名)一笔约300亿元的战略投资。 2016年,兆易创新创始人朱一明带着DRAM芯片产业化计划寻求支持,多地因风险过高而拒绝。合肥市却接下了这个“烫手山芋”。此后近十年,长鑫存储持续亏损超360亿元,但合肥国资与国家大基金始终陪跑,直至2026年一季度才依托AI需求扭亏为盈。这体现了“合肥模式”的核心:政府以国有资本作为风险投资,押注关键产业,追求产业生态与长期回报,而非短期财务收益。 “合肥模式”的雏形可追溯至2008年。当时合肥甚至暂停地铁建设,集中财力投资于连年亏损的京东方,最终成功打造了显示面板产业集群。这种用“资金换产业”的逻辑,在长鑫项目上再次得到验证。 当前,中国地方财政正从依赖“土地财政”转向探索“股权财政”。合肥的实践提供了一个生动样本:“十四五”期间,合肥国资投入超2200亿元,撬动了超8400亿元社会投资,并带动了人口持续流入。 然而,“合肥模式”难以简单复制。其成功依赖于多重独特因素:跨越多届领导班子的战略耐心与政策连续性;专业化国资操盘团队积累的产业判断与风控能力;恰好踩准产业与资本周期的运气;以及在长期亏损中坚守的定力。这些组织能力与时代机遇的叠加,无法通过考察学习直接移植。 长鑫上市带来的不仅是万亿浮盈,更是围绕其形成的450多家上下游企业集群,以及合肥集成电路产值7倍多的增长。这份“作业”启示在于,“股权财政”的理念和工具可学,但培育产业所需的长期主义、专业能力和战略定力,才是更珍贵、更难复制的内核。

marsbit32分钟前

合肥300亿换1万亿:股权财政元年,谁能抄这份作业

marsbit32分钟前

交易

现货
活动图片