Kenaikan tajam Horizen (ZEN)

**Pasar Prediksi Menghadapi Ujian Besar: Piala Dunia 2026 dan Mitra FIFA yang Dipertanyakan** Dengan pendekatan Piala Dunia 2026 yang akan diselenggarakan di AS, Kanada, dan Meksiko, pasar prediksi seperti Polymarket dan Kalshi menghadapi ujian terbesar mereka. Acara global dengan 48 tim ini memadatkan risiko manipulasi informasi orang dalam, mengancam integritas olahraga. FIFA secara mengejutkan memilih ADI Predictstreet, platform yang kurang dikenal, sebagai mitra pasar prediksi resmi. Pilihan ini menuai kritik karena masalah kredibilitas: salah satu petinggi perusahaan, Ajay Bhatia, pernah terlibat skandal perdagangan orang dalam, sementara CEO barunya, Dimitrios Psarrakis, memiliki hubungan profesional dengan mantan Wakil Presiden Parlemen Eropa Eva Kaili, yang terlibat skandal korupsi "Qatargate". Platform ini juga mendapat lisensi dengan cepat di Gibraltar, namun produknya belum diluncurkan, menimbulkan keraguan atas kesiapan dan mekanisme pengawasannya. FIFA sendiri memiliki catatan korupsi masa lalu (skandal 2015) dan semakin memperdalam hubungannya dengan industri perjudian dan data, yang meningkatkan kekhawatiran tentang kemandiriannya dalam menjaga integritas pertandingan. Meski FIFA membentuk satuan tugas integritas, efektivitasnya terhadap perdagangan orang dalam di platform non-kerja sama atau pasar gelap masih dipertanyakan. Risiko utama terletak pada pasar "mikro" yang mudah dimanipulasi, seperti prediksi pemain yang cedera atau keputusan wasit. Platform utama seperti Kalshi dan Polymarket telah memperketat aturan untuk melarang transaksi oleh orang dalam. Namun, kompleksitas ekosistem Piala Dunia—melibatkan banyak federasi, tim, dan penyedia—menyulitkan identifikasi dan pencegahan pelanggaran. Kemitraan FIFA dengan ADI Predictstreet yang penuh tanda tanya justru menempatkan masalah integritas olahraga di garis depan. Piala Dunia 2026 akan menjadi penentu apakah pasar prediksi dapat diterima sebagai infrastruktur perdagangan peristiwa yang dapat diatur atau hanya akan dilihat sebagai saluran risiko perjudian baru dalam industri olahraga global.

Pendiri serial Brett Adcock, yang dibesarkan di sebuah pertanian, telah membangun tiga perusahaan di bidang yang sangat berbeda. Dia memulai dengan platform perekrutan Vettery, yang dijual seharga $110 juta. Kemudian, ia mendirikan Archer Aviation, perusahaan mobil terbang eVTOL yang melantai di bursa saham. Sekarang, Adcock fokus pada Figure AI, perusahaan robot humanoid yang ia dirikan pada 2022. Dengan visi 30 tahun, Figure bertujuan menciptakan tenaga kerja robot serba guna untuk otomatisasi di manufaktur, logistik, dan rumah. Baru-baru ini, perusahaan ini menarik perhatian global melalui siaran langsung dan kompetisi robot memilah paket. Meskipun mendapat investasi besar dari NVIDIA, Intel, dan lainnya, serta valuasi melonjak hingga $39 miliar, Figure menghadapi skeptisisme mengenai kelayakan komersial, waktu penerapan, dan jalan teknologinya. Adcock dikenal sebagai pendiri yang berani memasuki bidang kompleks dengan narasi besar, dari perangkat lunak, aviasi, hingga robotika AI.

AI kini beralih dari alat obrolan menjadi asisten digital pribadi yang memahami pola kerja dan preferensi pengguna. Namun, memori jangka panjang yang dikumpulkan AI—seperti kebiasaan, konteks proyek, dan riwayat percakapan—saat ini terisolasi di dalam masing-masing platform (seperti ChatGPT, Claude, Gemini). Hal ini membuat pengguna kehilangan konteks saat berpindah model atau platform. Isu kepemilikan memori dan portabilitas konteks AI kini menjadi tantangan baru. ZetaChain, melalui produk Anuma, mengusung solusi "Lapisan Memori Privat" (Private Memory Layer) yang memungkinkan pengguna memiliki dan mengontrol memori AI mereka secara terenkripsi. Memori ini dapat dibawa ke berbagai model AI dan agen, dengan sistem izin terprogram yang dapat diaudit dan dicabut. ZetaChain, yang sebelumnya fokus pada infrastruktur interoperabilitas antar-blockchain, bertransisi ke AI karena melihat paralel antara masalah fragmentasi aset di blockchain dengan isolasi memori di dunia AI. Visi mereka adalah membangun "Lapisan Konsumen AI" (AI Consumer Layer) di mana berbagai agen AI dapat berkolaborasi dengan berbagi konteks, identitas, dan sistem izin yang seragam—dengan kepemilikan dan kendali tetap di tangan pengguna. Token ZETA diubah fungsinya menjadi "token infrastruktur AI" untuk akses model, pembayaran antar-agen, pencatatan izin di blockchain, dan ekonomi kreator tempat keahlian dapat dikemas sebagai agen berbayar. Inti upaya ini adalah mengembalikan kepemilikan memori, identitas, dan konteks AI dari platform kepada pengguna.

Artikel ini membahas maraknya pasar prediksi (prediction markets) seperti Kalshi dan Polymarket di seputar Final NBA 2026, khususnya menyusul kesuksesan New York Knicks. Pasar ini tidak hanya menarik perhatian penggemar dengan kontrak taruhan online mengenai hasil seri, MVP, atau bahkan kehadiran selebriti, tetapi juga merambah ke dunia bisnis fisik. Contohnya, sebuah bar menggunakan Kalshi untuk meng-hedge risiko promo "minuman gratis jika Knicks menang", menunjukkan fungsinya sebagai alat manajemen risiko. Kemitraan resmi Kalshi dengan Madison Square Garden menempatkan platform ini di pusat perhatian. Sementara itu, pasar prediksi memperluas batas taruhan olahraga tradisional dengan menawarkan lebih banyak variasi acara dan dapat diakses oleh pengguna yang lebih muda dan di lebih banyak wilayah AS. Namun, pertumbuhan ini menimbulkan kontroversi dan kekhawatiran regulasi. Investasi bintang NBA Giannis Antetokounmpo di Kalshi memicu debat tentang konflik kepentingan dan integritas pertandingan. NBA sendiri bersikap hati-hati, menyerukan kerangka regulasi yang ketat kepada CFTC untuk melindungi kepercayaan publik. Final NBA menjadi ujian bagi pasar prediksi, menimbang antara peluang komersial baru dan tantangan menjaga integritas olahraga.

Pendiri Late Checkout, Greg Isenberg, membagikan pengalaman absurdnya saat mempresentasikan pitch seri A senilai $15 juta di depan mitra a16z yang tertidur. Kisah ini memicu berbagai pendiri dan investor di Silicon Valley untuk membagikan momen-momen aneh selama proses pendanaan. Banyak cerita yang mengejutkan: CEO Airwallex, Jack Zhang, bertemu investor yang datang telanjang kaki dan terlambat 90 menit, lalu menawarkan $300 juta hanya dalam 20 menit. Pendiri lain mengalami investor yang melempar kacang ke udara lalu menangkapnya dengan mulut di tengah rapat Zoom, atau diminta memecat rekan pendirinya untuk mendapatkan saham mereka. Beberapa kisah menyoroti ketimpangan kekuasaan yang lebih serius. CEO Cloudflare, Matthew Prince, ditolak karena mitra tidak percaya wanita dapat memimpin perusahaan keamanan. Vinod Khosla pernah menyarankannya memecat rekan pendirinya. CEO Figma AI, Ted Benson, bahkan dipertanyakan alasan pertemuannya oleh seorang VP di tengah rapat. Namun, tidak semua pengalaman negatif. Banyak pendiri juga berbagi kisah tentang investor yang membantu dan menghormati. Derek Andersen diselamatkan oleh respons cepat dan dorongan dari Khosla saat perusahaanya hampir bangkrut. CEO Linear sengaja tidak mencari dana, namun akhirnya mendapat pendanaan dari Sequoia setelah pertemuan yang penuh minat. Gestur kecil seperti Alfred Lin dari Sequoia yang mengambilkan kopi untuk CEO Profound sebelum rapat penting pun dihargai. Ungkapan kolektif ini bukan sekadar kecaman terhadap VC. Ini menunjukkan bahwa pendanaan adalah interaksi kompleks yang melibatkan modal, informasi, status, dan kepercayaan. Meski sering terjadi perilaku tidak sopan dan ketimpangan, kisah-kisah positif membuktikan bahwa rasa hormat dan kepercayaan yang melampaui nilai dan modal tetaplah mungkin, membentuk fondasi yang lebih tahan lama dalam ekosistem startup.