Laporan TKF Soroti TDS yang Tidak Tertagih di India dari Perdagangan VDA Lepas Pantai

TheNewsCryptoDipublikasikan tanggal 2026-01-13Terakhir diperbarui pada 2026-01-13

Abstrak

Laporan TKF berjudul "Taxation of Digital Assets in India" mengungkapkan bahwa terdapat sekitar ₹11.000 crore TDS) yang belum dikumpulkan dari perdagangan aset digital di platform luar negeri sejak Juli 2022. Sekitar ₹4.877 crore di antaranya berasal dari tahun lalu saja. Sebagai perbandingan, pemerintah India hanya berhasil mengumpulkan ₹158 crore pada tahun fiskal 22-23, ₹180 crore pada tahun 23-24, dan sekitar ₹450 crore pada tahun 24-25. Bharat Web3 Association menyoroti bahwa hal ini menunjukkan pergeseran aktivitas perdagangan ke luar yurisdiksi pajak India, menyebabkan kebocoran pendapatan yang signifikan. Mereka menekankan perlunya pendekatan kebijakan yang terkalibrasi untuk memperkuat platform domestik. CEO CoinDCX Sumit Gupta menyarankan tiga perubahan kebijakan: menurunkan tarif TDS dari 1% menjadi 0,01% untuk menarik kembali pengguna, menyesuaikan pajak modal 30% flat dengan slab pendapatan untuk keadilan, dan mengizinkan investor untuk mengompensasi kerugian kripto dengan pendapatan lainnya.

Laporan TKF, yang berjudul Taxation of Digital Assets in India, menyoroti bahwa terdapat sejumlah besar TDS yang tidak tertagih dari platform pertukaran lepas pantai. Asosiasi Bharat Web3 lebih lanjut menjelaskan dengan membagikan laporan tersebut kepada komunitas. Perlu dicatat, ini terjadi beberapa hari setelah CEO CoinDCX Sumit Gupta menyebutkan tiga perubahan utama yang dapat membantu negara menjadi pemimpin di sektor ini.

Poin-Poin Utama dari Laporan TKF

Menurut Laporan TKF, Taxation of Digital Assets in India, TDS yang tidak tertagih adalah sekitar ₹11.000 crore. Ini kumulatif sejak Juli 2022 – saat pajak diperkenalkan untuk dunia kripto di negara tersebut. Dari jumlah ini, sekitar ₹4.877 crore hanya untuk tahun lalu saja.

Perlu dicatat, TDS yang tidak tertagih yang disebutkan adalah dari pertukaran lepas pantai, yang oleh banyak anggota komunitas disebut sebagai kemungkinan kebocoran pendapatan.

Pemerintah dilaporkan mengumpulkan ₹158 crore pada TA 22-23, dalam beberapa bulan pertama penerapan pajak. Pengumpulan pajak meningkat menjadi ₹180 crore pada tahun berikutnya, yaitu pada TA 23-24. Untuk TA 24-25, pengumpulan mencapai sekitar ₹450 crore sebagai hasil dari angin global yang mendorong industri kripto negara tersebut maju, menurut laporan tersebut.

Asosiasi Bharat Web3 Berbicara

Bharat Web3 Association, sebuah badan puncak untuk perusahaan-perusahaan teknologi Web3 India terkemuka, membagikan laporan tersebut. Ini menggarisbawahi bahwa TDS yang tidak tertagih lebih lanjut menunjukkan pergeseran besar dalam aktivitas perdagangan India di luar ruang lingkup kerangka perpajakan dan pelaporan negara.

Asosiasi tersebut lebih lanjut menekankan bagaimana arbitrase regulasi dan penegakan yang tidak merata diterjemahkan menjadi kebocoran pendapatan yang berkelanjutan, sebuah poin serupa yang kemudian digaungkan oleh anggota komunitas. Asosiasi Bharat Web3 telah memperkuat kebutuhan akan pendekatan kebijakan yang terkendali untuk membuat perusahaan lebih kuat, dengan fokus inti pada membantu platform di dalam negeri mempertahankan aktivitas.

Sumit Gupta Menyarankan Perubahan Utama

CEO CoinDCX Sumit Gupta sebelumnya telah menyarankan tiga perubahan utama untuk mengatur ulang kebijakan kripto India. Dia menyarankan TDS standar sebesar 0,01% alih-alih 1%, menambahkan bahwa biaya kepatuhan yang lebih rendah akan membawa lebih banyak pengguna kembali ke platform yang diatur, termasuk usaha di dalam negeri.

Sumit kemudian menyarankan untuk menyelaraskan pajak modal sebesar 30% dengan slab pendapatan, menjelaskan bahwa tarif flat saat ini melanggar kesetaraan pajak. Dia menyoroti bahwa perpajakan progresif akan mendorong penciptaan kekayaan yang sah dan menandakan prinsip keadilan. Akhirnya, CEO CoinDCX menyarankan untuk mengizinkan pengimbangan kerugian bagi investor kripto terhadap pendapatan lainnya.

Berita Kripto Terbaru yang Disoroti:

World Liberty Financial Meluncurkan Pasar Lending On-Chain yang Dibangun di Dolomite

TagsCryptoIndiaVirtual Digital Assets (VDA)

Pertanyaan Terkait

QApa yang disoroti oleh Laporan TKF tentang perdagangan VDA lepas pantai di India?

ALaporan TKF menyoroti bahwa terdapat jumlah TDS yang signifikan, sekitar ₹11.000 crore, yang belum terkumpul dari platform perdagangan VDA lepas pantai sejak Juli 2022.

QBerapa jumlah TDS yang tidak terkumpul untuk tahun terakhir menurut laporan tersebut?

AMenurut laporan, sekitar ₹4.877 crore dari total TDS yang tidak terkumpul berasal dari tahun terakhir saja.

QApa yang ditekankan oleh Bharat Web3 Association mengenai TDS yang tidak terkumpul ini?

ABharat Web3 Association menekankan bahwa TDS yang tidak terkumpul menunjukkan pergeseran besar aktivitas perdagangan India di luar kerangka perpajakan dan pelaporan negara, serta menyebabkan kebocoran pendapatan.

QApa tiga perubahan kunci yang disarankan oleh CEO CoinDCX Sumit Gupta untuk kebijakan kripto India?

ASumit Gupta menyarankan tiga perubahan: 1) Standarisasi TDS 0,01% menggantikan 1%, 2) Penyesuaian pajak modal 30% dengan slab pendapatan, dan 3) Mengizinkan offset kerugian kripto terhadap pendapatan lainnya.

QBerapa jumlah TDS yang berhasil dikumpulkan pemerintah India pada FY 24-25 menurut laporan?

AMenurut laporan, pemerintah India berhasil mengumpulkan sekitar ₹450 crore dalam TDS pada FY 24-25.

Bacaan Terkait

Berapa Utang Sebenarnya yang Dimiliki Strategy? Mungkinkah Terjadi Ledakan Utang?

Per 3 Juni 2026, MicroStrategy (MSTR) memegang 843,706 Bitcoin (nilai sekitar $531 miliar), tetapi juga memiliki utang yang signifikan. Struktur modalnya terdiri dari obligasi konversi senilai $6.754 miliar dengan beban bunga rendah (~$34.6 juta/tahun) dan saham preferen abadi senilai $15.482 miliar. Beban dividen tahunan dari saham preferen, terutama dari seri STRC ($9.78 miliar), mencapai sekitar $13.38 miliar. Ditambah bunga obligasi, total kewajiban tahunan perusahaan adalah $1.712 miliar, jauh melebihi pendapatan operasional perangkat lunaknya yang hanya ~$500 juta. Pada akhir Mei 2026, MicroStrategy menjual 32 Bitcoin (senilai $2.5 juta) untuk membayar dividen, melanggar janji lama "tidak pernah menjual". Ini menandakan tekanan likuiditas. Meskipun penjualan kecil, hal ini memicu penurunan harga Bitcoin dan saham MSTR. STRC, saham preferen abadi terbesar ($8.5 miliar), dirancang sebagai "pinjaman abadi" tanpa jatuh tempo untuk membeli lebih banyak Bitcoin tanpa menjual aset yang ada. Namun, dividen bulanannya yang tinggi (saat ini 11.5%) menjadi beban berat. Model bisnisnya bergantung pada siklus: menerbitkan STRC baru -> menggunakan dana untuk beli Bitcoin & bayar dividen -> mengandalkan apresiasi harga Bitcoin untuk menutupi biaya. Jika penerbitan STRC mandek atau harga Bitcoin stagnan, perusahaan harus menggunakan cadangan kas ($900 juta per Juni) atau akhirnya menjual Bitcoin untuk memenuhi kewajiban. Risiko utama bukanlah kebangkrutan atau likuidasi paksa Bitcoin (karena tidak dijaminkan), tetapi hilangnya kemampuan pendanaan. Jika premium saham MSTR atas nilai Bitcoin (mNAV) menyusut di bawah 1, mekanisme penerbitan saham/STRC untuk mengumpulkan dana akan terhambat. Dalam skenario terburuk, jika cadangan kas habis dan STRC tidak terjual, perusahaan mungkin perlu menjual sekitar 27,000 BTC per tahun (3.2% dari total kepemilikan) untuk membayar dividen, berpotensi menekan harga Bitcoin lebih lanjut. Singkatnya, MicroStrategy telah berevolusi dari perusahaan "HODL" Bitcoin menjadi sebuah "bank Bitcoin" yang kompleks, yang mengandalkan leverage keuangan dan apresiasi aset untuk mempertahankan operasinya. Kelangsungan model ini bergantung pada tiga pilar: harga Bitcoin yang terus naik, premium saham MSTR yang terjaga, dan pasar yang terus membeli instrumen pendanaannya seperti STRC.

marsbit3m yang lalu

Berapa Utang Sebenarnya yang Dimiliki Strategy? Mungkinkah Terjadi Ledakan Utang?

marsbit3m yang lalu

Anthropic Berteriak Serigala (AGI) Datang, Untuk Manusia atau IPO?

Anthropic menerbitkan artikel berjudul "When AI builds itself" yang membahas konsep peningkatan diri secara rekursif (recursive self-improvement) pada AI, di mana AI mulai berpartisipasi dalam desain, pelatihan, dan pengoptimalan versi penerusnya sendiri. Data internal menunjukkan bahwa lebih dari 80% kode yang digabungkan ke basis kode Anthropic hingga Mei 2026 ditulis oleh Claude, dan produktivitas insinyur meningkat sekitar 8 kali lipat dibandingkan tahun 2024. Claude juga semakin mampu menangani tugas-tugas rekayasa yang kompleks dan terbuka, dengan tingkat keberhasilan mencapai 76% pada Mei 2026. Claude tidak hanya menulis kode, tetapi juga digunakan dalam tinjauan kode, penelitian keamanan AI, dan proses penelitian lainnya. Anthropic menyoroti bahwa Claude semakin mampu memberikan saran yang lebih baik daripada manusia dalam beberapa tahap penelitian. Perusahaan memetakan evolusi dari pekerjaan manusia murni hingga agen AI yang dapat menjalankan dan mendelegasikan tugas. Anthropic memperingatkan tentang potensi "loop tertutup" di mana AI dapat terus meningkatkan diri sendiri secara mandiri, dan menyerukan perlunya mekanisme koordinasi global untuk memperlambat atau menghentikan sementara pengembangan AI depan jika risikonya meningkat. Artikel ini muncul di tengah persiapan IPO Anthropic. Sementara menyampaikan peringatan keamanan, ia juga menekankan posisi teknologi unggulan Anthropic, menyarankan bahwa Claude bukan hanya produk, tetapi juga alat produksi kunci yang tertanam dalam proses pengembangan model. Ini menciptakan narasi "roda gila" untuk menarik investor. Perbandingan dibuat dengan OpenAI, yang baru-baru ini juga menyebutkan tanda-tanda awal peningkatan diri rekursif tetapi lebih fokus pada tata kelola, sedangkan Anthropic lebih menonjolkan kemampuan internal dan kemajuan Claude.

marsbit1j yang lalu

Anthropic Berteriak Serigala (AGI) Datang, Untuk Manusia atau IPO?

marsbit1j yang lalu

Dengan Data Roadshow, Bagaimana Wall Street Melihat SpaceX Sekarang

Berdasarkan materi roadshow IPO yang diajukan ke SEC, SpaceX menargetkan valuasi sekitar $1,77 triliun dengan harga saham $135. Perusahaan ini tidak lagi hanya dilihat sebagai perusahaan roket, tetapi sebagai kompleks infrastruktur yang mengintegrasikan tiga lapisan: transportasi luar angkasa (Space), konektivitas satelit Starlink (Connectivity), dan infrastruktur komputasi AI. Data keuangan menunjukkan ketidakseimbangan: divisi Connectivity (Starlink) menghasilkan profit dengan EBITDA $72 miliar pada 2025, divisi Space menghasilkan $7 miliar, sedangkan divisi AI masih rugi $12 miliar. Secara keseluruhan, perusahaan mencatat kerugian GAAP $49 miliar pada 2025 dengan belanja modal yang sangat tinggi. Tanggapan Wall Street terpecah. Sejumlah analis dan investor melihat premium untuk platform infrastruktur masa depan yang sulit ditiru. Namun, pihak lain menyoroti valuasi yang sangat tinggi, dengan perbandingan price-to-sales antara 90-103x. Beberapa estimasi valuasi yang lebih konservatif muncul, seperti $780 miliar dari Morningstar dan sekitar $1,25 triliun dari investor lama Scottish Mortgage. Tiga titik kunci yang akan diawasi pasar adalah: pertumbuhan dan profitabilitas berkelanjutan Starlink, kelayakan rencana ambisius divisi AI, serta diskon tata kelola karena struktur kepemilikan saham supervoting Elon Musk yang mengendalikan 82,4% hak suara. Inti perdebatan adalah seberapa banyak investor mau membayar untuk kombinasi arus kas nyata, roadmap teknologi futuristik, dan "premium Musk" dalam satu paket.

marsbit1j yang lalu

Dengan Data Roadshow, Bagaimana Wall Street Melihat SpaceX Sekarang

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片