Lingkaran Keuangan Semua Sedang Mengerjakan Pembayaran Berbasis Pengetahuan

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-01-13Terakhir diperbarui pada 2026-01-13

Abstrak

Penulis Shen Hui dari Yuanchuan Investment Review membahas tren para ahli keuangan ternama seperti Hong Hao dan Li Bei yang beralih ke konten berbayar. Hong Hao menaikkan harga komunitas bintang pengetahuannya menjadi 1.499 yuan/tahun, menghasilkan 12,586 juta yuan dari 14.000 anggota dalam dua bulan. Li Bei menjual kursus 12.888 yuan untuk 200 orang, meraup 2,57 juta yuan dalam dua hari. Mereka memanfaatkan tiga bentuk leverage kekayaan menurut investor Silicon Valley Navel: tenaga kerja, modal, serta produk dengan biaya marginal nol seperti media. Konten makroekonomi mereka yang mudah diakses, penuh prediksi, dan terkadang kontroversial menarik perhatian luas. Bagi manajer investasi, ini bukan sekadar penghasilan tambahan tetapi juga cara membangun kepercayaan, menjangkau klien potensial, dan mengatasi tantangan industri seperti penurunan gaji dan persaingan strategi investasi. Intinya, konten berbayar memenuhi kebutuhan dua arah: investor menginginkan sumber informasi andal, sementara manajer membutuhkan klien yang loyal di tengah banjir informasi dan ketidakpastian pasar.

Penulis: Shen Hui, Yuanchuan Investment Review

Planet Pengetahuan Hong Hao secara resmi mengumumkan kenaikan harga, dengan harga 1499 yuan/tahun, setara dengan sebotol Moutai.

Sebelum kenaikan harga, biaya tahunan adalah 899 yuan, dan berdasarkan perhitungan 14.000 orang yang mengisi ulang, hanya dalam dua bulan, GMV Hong Hao di Planet Pengetahuan mencapai 12,586 juta.

Tidak sendirian, teman Hong Hao, Li Bei, juga mulai melakukan pembayaran berbasis pengetahuan, dengan 200 kuota, kursus senilai 12.888 yuan terjual habis dalam dua hari. Artinya, hanya dalam dua hari, pendapatan penjualan kursus Li Bei mencapai 2,57 juta.

Seperti yang diketahui semua orang, media adalah bisnis yang diakui buruk. Tidak sulit untuk menarik kesimpulan ini dari kinerja sektor media di 31 industri tingkat pertama Shenwan yang selalu peringkat terbawah. Namun di jalur yang sudah senja ini, ranah pribadi dan penjualan kursus dapat disebut sebagai pengecualian, menarik banyak orang keuangan untuk rela bersusah payah.

Akun Douyin mantan kepala fixed income Guohai, Jin Yi, "Bai Nian Shuo Zheng Jing" menarik 1,6 juta pengikut dalam 3 bulan, biaya keanggotaan untuk layanan konsultasi 1V1 Kepala Jin adalah 4283 yuan per bulan; Tan Jun akan segera meluncurkan "Lingkaran Referensi Internal Pengambil Keputusan Industri", hanya 30 kursi, dengan harga 159.880 yuan; yang terdengar lebih tinggi, "Klub Bull Bear Beast", anggota berbayar tidak hanya dapat mendengarkan kursus kecerdasan keuangan Fu Peng, tetapi juga dapat pergi bersamanya untuk ski di Changbai Mountain.

Sama sebagai konsumen keuangan, orang Amerika memiliki keinginan membayar yang lebih kuat. Michael Burry sang空头 (pemain short) memilih untuk menutup dana lindung nilainya, dan beralih ke buletin elektronik dengan biaya tahunan 379 dolar di Substack, menarik 187.000 orang berlangganan dalam dua bulan, shorting Nvidia mana yang menghasilkan uang semudah ini.

Tiba-tiba, para big shot keuangan turun ke lapangan, tidak lagi memperebutkan siapa yang memiliki lebih banyak ide investasi, tetapi siapa yang memiliki lebih banyak pelanggan, apakah uang investasi terlalu sulit untuk dihasilkan, atau bisnis orang terlalu mudah dilakukan?

Tiga Pengungkit

Investor Silicon Valley Naval Ravikant pernah menyebutkan, untuk mendapatkan kebebasan finansial, perlu menggunakan tiga pengungkit:

  • Yang pertama adalah pengungkit tenaga kerja, yaitu menjadi bos dan menyuruh orang lain bekerja untuk Anda;
  • Yang kedua adalah pengungkit modal, seperti Buffett menggunakan pengungkit modal untuk memperluas pengaruh, menggunakan uang untuk menghasilkan uang;
  • Yang ketiga adalah pengungkit yang dia anggap paling penting - "produk yang biaya marginal replikasinya nol", terutama termasuk kode dan media.

Menurut Naval, kekayaan para jutawan baru diciptakan melalui kode dan media.

Joe Rogan mengandalkan podcast untuk menghasilkan pendapatan 50-100 juta dolar per tahun [1], menggunakan pengungkit baru ini, hanya dengan bertambahnya anggota berbayar, peningkatan penjualan kursus online, hasil kerja dapat diperbesar ratusan hingga ribuan kali. Keunggulannya adalah biaya replikasi hampir nol, siapa pun yang memiliki komputer dan internet dapat dengan mudah menghasilkan pendapatan pasif.

Dan Hong Hao serta Li Bei, justru memiliki ketiga pengungkit ini secara bersamaan.

Li Bei mendirikan Banxia pada tahun 2017, skala突破100 miliar pada tahun 2022, telah menggunakan pengungkit tenaga kerja dan modal untuk meraih kebebasan finansial, seperti yang dia katakan sendiri, tidak kekurangan beberapa puluh juta yang dihasilkan dari pembayaran berbasis pengetahuan setiap tahun. Tetapi juga tidak dapat disangkal, beberapa puluh juta ini jauh lebih pasti dalam jangka pendek daripada menunggu pembalikan properti China.

Dibandingkan dengan kehidupan pribadi Li Bei yang berwarna-warni dengan memanggang, memelihara bunga, dan bermain tenis, pengalaman Hong Hao dalam beberapa tahun terakhir tampaknya lebih berliku.

Di awal karir, Hong Hao adalah kepala strategi global di CICC, dan pernah bekerja di Citigroup, Morgan Stanley. Pada tahun 2022, setelah meninggalkan Bank Communications International, dia bolak-balik antara pembeli dan penjual, bergabung dengan Grow Investment Group, Huafu International, dan sekarang menjadi mitra pengelola dan kepala investasi di Lianhua Capital.

Namun kinerja Hong Hao selalu menjadi misteri.

Pada Agustus 2023, dia meluncurkan dana Lotus-AAA di Grow dan Lianhua Capital, kecuali kenaikan nilai bersih 8,98% dalam satu bulan pada September 2024, kinerja sebelumnya selalu biasa-biasa saja. Mungkin karena operasi dana terlalu singkat, saat menampilkan kinerja, juga ditambahkan tren historis simulasi backtest hingga September 2002. Setidaknya dari grafik, Hong Hao sepertinya benar-benar memiliki keuntungan investasi kumulatif hingga 718,77% dalam 20 tahun.

Anda dapat mempertanyakan kinerja aktual Hong Hao, tetapi tidak dapat mempertanyakan kemampuannya dalam membuat grafik

Hong Hao dan Li Bei pandai membuat IP, mengelola流量 (aliran), penggunaan mahir mereka terhadap pengungkit ketiga ini, membuat pembayaran berbasis pengetahuan juga memiliki kemampuan menarik uang yang lebih kuat dibandingkan rekan-rekan.

Dalam pemilihan jalur, jalur makro tempat Hong Hao dan Li Bei berada, secara alami dapat menjangkau lebih banyak orang. Tidak semua orang peduli apa nama model VLA open source Nvidia, tetapi semua orang peduli apakah emas akan terus naik di masa depan, apakah pasar saham di tahun Kuda Merah dan Kambing Merah memiliki keberuntungan besar Sembilan Ungu Api.

Dalam cara berekspresi, dibandingkan dengan tertidur karena pandangan ambigu para tetua ekonomi dalam forum meja bundar, orang lebih suka mendengarkan dengan mata berbinar prediksi Hong Hao tentang gelombang kelima bull market, analisis Li Bei tentang melarikan diri dari kebakaran saham mikro, bahkan jika mereka berbicara dengan berkelip-kelip, mereka juga akan意外收获 (secara tidak sengaja mendapatkan) ekspresi seni "MaiMaiMai", bagaimanapun menang就是 (adalah) beli beli beli, kalah就是 jual jual jual.

Dalam pengembangan gaya penulisan, Hong Hao pandai memasukkan kata-kata kuno sastra klasik dalam analisis makro, mengutip secara misterius dan luas, memberikan pengalaman membaca yang tidak dimengerti tetapi sangat terkesan. Hong Hao pernah menjelaskan, artikel terbaik terdengar seperti omong kosong, tetapi memiliki beberapa konsekuensi yang tidak terduga [2]. Li Bei dapat menggabungkan dengan pintar pengalaman emosionalnya sendiri dalam analisis makro, dari waktu ke waktu memposting pencarian jodoh, menyediakan beberapa topik dengan门槛 (ambang batas) partisipasi rendah.

Justru karena orang menyukai sastra makro yang dicampur dengan "ramalan" dan "gosip", Hong Hao dan Li Bei menanggung流量 (aliran) besar di lingkaran keuangan, juga menciptakan pintu masuk yang lebih luas untuk转型 (transformasi) pembayaran berbasis pengetahuan.

Semua adalah Bisnis

Penggunaan pengungkit ketiga oleh manajer dana biasanya hati-hati.

Karena begitu manajer dana mulai menulis artikel atau menjual kursus, akan dianggap tidak serius, mengalihkan waktu yang seharusnya dicurahkan untuk penelitian investasi. Selain itu,转型 (transformasi) ke media juga tidak akan mendapatkan lebih banyak pengakuan profesional, seperti orang selalu mengkritik大V (selebritas online besar) keuangan—jika kemampuan investasi cukup kuat, mengapa masih meluangkan waktu untuk mengajari orang lain menghasilkan uang?

Baik Hong Hao membuat星球 (planet) maupun Li Bei menjual kursus, tujuan mereka memasuki pembayaran berbasis pengetahuan bukan sekadar转型 (transformasi) menjadi media mandiri.

Dibandingkan dengan Li Bei, Hong Hao转型 (transformasi) investasi relatif terlambat, bahkan kurva nilai bersih yang连续 (berkelanjutan) selama tiga tahun tidak dapat ditarik, karena itu dia更需要 (lebih perlu) terus mempromosikan keakuratan prediksinya di media sosial, memberikan jaminan untuk kemampuannya berinvestasi.

Pada 28 November tahun lalu, Business Week mengundang Hong Hao, Li Bei, Fu Peng ke sebuah meja bundar. Ketiganya membicarakan emas, pandangan Fu Peng ambigu, Li Bei看空 (bearish) setelah menjual, hanya Hong Hao yang mengumumkan titik jual detail—menjual semua ketika harga emas mencapai 4500 dolar/ons.

Hasilnya memicu pertanyaan, karena harga kontrak berjangka emas Comex pada saat itu never sampai 4500 dolar/ons. Kontrak non-utama memang pernah singkat mencapainya, tetapi bagi dana besar institusi seperti Hong Hao untuk keluar di puncak tertinggi dalam kontrak dengan likuiditas begitu rendah hampir tidak mungkin.

Hong Hao tidak mengumumkan slip penutupan posisi perdagangan emas yang detail, beralih ke pemasaran星球 (planet) "mukjizat prediksi perak yang disaksikan sepuluh ribu orang", dia memprediksi di tempat umum:

Perak belum selesai, seberapa dalam cangkirnya, seberapa tinggi tujuannya. Jika 4500 adalah harga wajar untuk emas, maka yang lain, kita perlu mengembangkan imajinasi,高点 (titik tinggi) baru adalah untuk dibeli, orang yang takut tinggi都是 (semua) orang yang sengsara.

Seperti yang ditulis dalam "The Crowd", menguasai seni memengaruhi imajinasi massa, juga menguasai seni memerintah mereka.

Hong Hao berpikir perak telah membentuk bentuk "cangkir dan pegangan" raksasa 60 tahun

Pada akhirnya, Lianhua Capital masih belum terkenal. Memasang pujian penggemar di星球 (planet), menciptakan ekspektasi kenaikan harga星球 (planet), menjual lebih banyak "Moutai星球 (planet)", dapat menetaskan lebih banyak calon klien私募 (swasta) di masa depan, dibandingkan dengan biaya manajemen dan imbalan kinerja, juga memiliki经济效益 (efek ekonomi) yang lebih tinggi dalam jangka pendek.

Lagi pula, mengeluarkan pandangan "看好 (bullish) perak"很容易 (sangat mudah), seperti dua sisi koin, naik就可以 (bisa)吹 (dibesar-besarkan), sedangkan "bertaruh besar pada perak" harus menghadapi博弈 (permainan) multi-dimensi dari pasar,人性 (sifat manusia), aturan, dan skala.

Dibandingkan dengan Hong Hao, Li Bei memiliki situasi yang berbeda. Setelah Banxia memasuki gerbang 100 miliar, pertumbuhan kinerja lesu, awal tahun ini keluar dari barisan私募 (swasta) 100 miliar. Dalam lingkungan di mana Bridgewater China masih perkasa, makro kuantitatif musuh kuat mengintai, prioritas adalah menstabilkan klien lama untuk menghindari penarikan.

Yang dilakukan Li Bei adalah memberikan kursus online gratis kepada semua investor Banxia, memberikan kursus offline kepada investor yang memegang dana selama 2 tahun atau以上 (lebih dari) 500 ribu. Maka sebelum kursus dimulai pada 24 Januari, investor yang ingin menarik dana, mendapatkan masa tenang penarikan.

November, produk makro Minghong上线 (diluncurkan) langsung terjual habis; Desember, kuota 20 miliar produk strategi komposit Two Sigma "CTA+指增 (peningkatan indeks)", habis dalam sekejap di tiga saluran utama. Jenis produk multi-strategi yang diproduksi oleh私募 (swasta) kuantitatif ini, secara tidak langsung membentuk替代 (pengganti) untuk strategi makro Li Bei.

Apalagi di ujung penjualan,私募 (swasta) subjektif逐渐 (secara bertahap) menurun, saluran utama juga agak menghindari, manajer subjektif di masa depan tidak dapat dihindari需要 (perlu) mencurahkan lebih banyak energi pada penjualan langsung.

Satu cara yang licik adalah, pertama menyaring kelompok pelanggan dengan kemampuan membayar dari penggemar dengan harga 12888, kemudian dengan slogan mendengarkan kursus dengan mudah mencapai pengembalian tahunan jangka panjang 10%以上 (lebih dari), mengunci kelompok pelanggan yang tidak puas dengan keuntungan理财 (manajemen keuangan),渴望 (mendambakan) menjadi kaya.

Penggemar dengan daya beli, keinginan membeli, setelah diajari dan dijawab pertanyaannya oleh Li Bei secara offline, secara alami, dapat mengubah dengan biaya waktu yang sangat sedikit menjadi konversi klien私募 (swasta) yang sangat tinggi.

Manajer yang cerdik, tidak hanya mahir menggunakan pengungkit ketiga, tetapi juga mahir menggunakan ketiga pengungkit secara叠加 (bertumpuk).

Penutup

Dalam membahas pembayaran berbasis pengetahuan menjadi tren di industri manajemen aset, banyak orang akan memikirkan dua aspek:

  • Pertama, tekanan从业 (pekerjaan) yang dibawa oleh penurunan gaji industri keuangan, mendorong从业者 (pekerja) untuk mencari sumber pendapatan lain;
  • Kedua, beralih dari investasi ke media seperti降维打击 (serangan dimensi rendah). Karena itulah, media mandiri keuangan adalah pilihan utama副业 (sampingan) bagi kebanyakan从业者 (pekerja) keuangan.

Tetapi dari pandangan mendalam, ini sebenarnya berasal dari kebutuhan dua arah investor dan manajer—investor membutuhkan sumber informasi yang dapat diandalkan, manajer membutuhkan klien yang setia.

Seperti Jensen Huang memberikan pidato di CES, keesokan harinya ada puluhan interpretasi利好 (menguntungkan) sektor pasar mana, tampaknya informasi setara,但实际上 (sebenarnya) menambah banyak噪音 (kebisingan), kemajuan AI memungkinkan lebih banyak噪音 (kebisingan) diproduksi dengan biaya rendah. Baik bagi investor, maupun bagi manajer, perhatian dan kepercayaan adalah hal yang paling langka.

Siapa yang tidak mau mengeluarkan sedikit uang, membeli星球 (planet) pengetahuan seorang manajer dana profesional untuk mendapatkan perbedaan informasi, bahkan dapat mengikuti operasi. Banyak orang tahu prediksi Hong Hao总会 (selalu) akan gagal, tetapi yang mereka beli bukan tingkat kemenangan 100%, tetapi dalam pasar yang kacau, melalui analisis dan konfirmasinya yang berulang, mendapatkan jangkar dan penghiburan emosional.

Beberapa manajer dana subjektif也逐渐 (secara bertahap) menyadari, mereka bukan lagi pilihan utama institusi, saluran penjualan, klien bernilai tinggi. Karena itu mereka只能 (hanya bisa) lebih努力 (berusaha) menjangkau klien yang lebih tepat melalui ranah pribadi dan kursus. Ada私募 (swasta) subjektif yang hebat, telah menyaring klien menjadi manajemen senior atau ahli industri perusahaan yang diinvestasikan—satu sisi membantu klien menghasilkan uang, satu sisi juga mendapatkan perbedaan informasi industri paling depan dari klien.

Saya bertanya kepadanya mengapa tidak bertanya kepada penjual, dia menjawab penjual hanya bisa看多 (bullish) industri mereka sendiri menyesatkan saya, sedangkan klien yang diinvestasikan dapat memberitahu saya pandangan最真实 (paling nyata),最客观 (paling objektif) tentang industri.

Ketika emas semakin sulit digali, sekop berlebih, memiliki peta tambang才是 (barulah) hal penting, orang yang menjual peta也就成了 (akhirnya menjadi) orang yang paling menghasilkan uang.

Pertanyaan Terkait

QMengapa para profesional keuangan seperti Hong Hao dan Li Bei beralih ke konten berbayar?

APara profesional keuangan beralih ke konten berbayar karena ini memungkinkan mereka memanfaatkan 'pengungkit ketiga—produk dengan biaya marjinal nol' seperti media, yang dapat memperbesar hasil kerja mereka tanpa biaya tambahan. Selain itu, ini memberikan pendapatan yang lebih pasti dibandingkan dengan investasi tradisional, serta membantu membangun kepercayaan dan basis klien yang loyal.

QApa tiga jenis pengungkit yang disebutkan oleh investor Silicon Valley, Navel, untuk mencapai kebebasan finansial?

ATiga jenis pengungkit yang disebutkan Navel adalah: 1) Pengungkit tenaga kerja—mempekerjakan orang lain untuk bekerja untuk Anda; 2) Pengungkit modal—menggunakan uang untuk menghasilkan lebih banyak uang, seperti yang dilakukan Warren Buffett; 3) Pengungkit produk dengan biaya marjinal nol—seperti kode dan media, yang dapat direplikasi tanpa biaya tambahan dan merupakan kunci bagi kekayaan generasi baru.

QBagaimana Hong Hao dan Li Bei memanfaatkan media untuk meningkatkan pengaruh dan pendapatan mereka?

AHong Hao dan Li Bei memanfaatkan media dengan memilih topik makroekonomi yang menarik minat banyak orang, menggunakan gaya penyampaian yang unik (seperti menggabungkan analisis dengan unsur ramalan atau kehidupan pribadi), dan menciptakan konten yang mudah dibagikan. Ini membantu mereka membangun merek pribadi (IP) yang kuat, menarik banyak pengikut, dan akhirnya mengubahnya menjadi pendapatan melalui langganan berbayar dan kursus.

QApa tujuan strategis di balik Hong Hao dan Li Bei yang terlibat dalam konten berbayar, selain sekadar menghasilkan uang?

ASelain menghasilkan pendapatan langsung, tujuan strategis mereka termasuk: Bagi Hong Hao) Membangun kredibilitas dan mengesahkan kemampuannya dalam berinvestasi untuk menarik calon klien ke dana privatnya, Lotus Capital. Bagi Li Bei) Menstabilkan basis kliennya yang ada untuk mencegah penebusan dengan menawarkan kursus sebagai masa tenang, dan menyaring pengikut yang memiliki kemampuan bayar untuk mengubahnya menjadi klien dana privatnya,半夏.

QMengapa perhatian dan kepercayaan dianggap sebagai hal yang paling langka dalam konteks informasi keuangan saat ini?

APerhatian dan kepercayaan menjadi sangat langka karena kemajuan AI dan media telah membanjiri pasar dengan banyaknya informasi dan noise berbiaya rendah. Investor kesulitan membedakan sinyal yang dapat diandalkan dari noise. Oleh karena itu, mereka bersedia membayar untuk akses ke sumber tepercaya seperti bintang keuangan, yang tidak hanya memberikan informasi tetapi juga stabilitas emosional. Di sisi lain, manajer membutuhkan perhatian dan kepercayaan ini untuk membangun basis klien yang langgeng di lingkungan yang kompetitif.

Bacaan Terkait

Near Kembali ke Panggung AI: Transformasi ke Blockchain Publik karena "Kesulitan Gaji", Agen AI dan Privasi Jadi Kisah Pertumbuhan Baru

**Near Kembali ke Dunia AI: Dari Masalah Gaji Jadi Blockchain Publik, Fokus pada Agent dan Privasi** Near, yang didirikan oleh Illia Polosukhin (salah satu penulis makalah Transformer AI), awalnya adalah startup AI yang beralih membangun blockchain publik pada 2018. Penyebabnya adalah kesulitan membayar gaji developer global secara lintas batas menggunakan sistem pembayaran tradisional atau blockchain awal yang mahal dan lambat. Setelah melalui masa sebagai blockchain berkinerja tinggi dengan teknologi sharding dan meraih momentum di era *cross-chain*, Near kini kembali ke akar AI-nya. Momen kunci adalah ketika Polosukhin diundang oleh CEO Nvidia, Jensen Huang, pada Maret 2024, mengingatkan dunia tentang "darah AI" asli Near. Dengan fokus baru pada **Near Intents (Niat)** dan **Transaksi Privasi**, Near membidik pertumbuhan berikutnya: 1. **Near Intents**: Menyederhanakan pengalaman *cross-chain* dan DeFi. Pengguna atau AI Agent cukup menyatakan keinginan (misal, "tukar BTC jadi ETH"), dan jaringan *solver* akan menemukan rute terbaik. Mekanisme ini telah menangani **lebih dari $200 miliar** volume transaksi *cross-chain* dan menghasilkan **$34 juta** pendapatan biaya, dengan mayoritas (70%) datang dalam dua kuartal terakhir. 2. **Transaksi Privasi (*Confidential Swaps*)**: Menanggapi kebutuhan pasar akan privasi untuk menghindari MEV dan kebocoran strategi. Dalam 30 hari terakhir, transaksi privat menyumbang **41.63%** dari total volume transaksi di Near ($87 juta dari $209 juta). Fitur ini berpotensi menarik institusi tetapi juga membawa risiko perhatian regulator. Dengan kombinasi latar belakang pendiri di AI, infrastruktur *intent* yang ramah pengguna dan Agent, serta penawaran transaksi privat, Near berupaya membangun cerita pertumbuhan baru di persimpangan blockchain dan AI.

marsbit1j yang lalu

Near Kembali ke Panggung AI: Transformasi ke Blockchain Publik karena "Kesulitan Gaji", Agen AI dan Privasi Jadi Kisah Pertumbuhan Baru

marsbit1j yang lalu

Dari Ethereum ke "CROPS" AI: 'Variabel Lambat' yang Ditekankan Berulang oleh Vitalik Ini, Apa Sebenarnya?

Dalam beberapa kali kesempatan, Vitalik Buterin menekankan konsep "CROPS," singkatan dari Censorship Resistance (Tahan Sensor), Capture Resistance (Tahan Penangkapan), Open Source (Sumber Terbuka), Privacy (Privasi), dan Security (Keamanan). Konsep ini merupakan panduan inti bagi Ethereum Foundation, memfokuskan sumber dayanya untuk membangun kemampuan dasar yang memungkinkan pengguna mengelola aset, identitas, dan transaksi tanpa bergantung pada platform tunggal atau menyerahkan kendali akhir. Signifikansi CROPS semakin kritis dengan kemunculan AI, khususnya AI Agent yang menangani tugas seperti manajemen aset dan eksekusi transaksi otomatis. Tantangan utama adalah memastikan bahwa ketika AI bertindak sebagai perwakilan digital, ia tidak menjadi "kotak hitam" yang mengorbankan privasi, keamanan, dan kedaulatan pengguna. Oleh karena itu, diperlukan "CROPS AI" – AI yang dapat berjalan secara lokal, mengurangi ketergantungan pada layanan cloud terpusat, serta transparan dan terverifikasi. Terdapat titik temu antara "CROPS Ethereum Access Layer" dan "CROPS AI." Keduanya berusaha menjawab pertanyaan serupa: bagaimana pengguna dapat mengakses kemampuan jarak jauh (seperti RPC blockchain atau model bahasa besar/LLM) tanpa mengekspos informasi pribadi, identitas, atau niat mereka secara penuh? Solusi yang diusulkan termasuk penggunaan bukti tanpa pengetahuan (zero-knowledge proofs) untuk panggilan LLM berbayar yang privat dan pembacaan RPC Ethereum yang aman. Pada akhirnya, CROPS bukan sekadar konsep abstrak. Dalam era di mana AI semakin menguasai dunia digital, prinsip-prinsip ini akan membentuk arah pengembangan produk Web3, terutama di lapisan dompet digital, untuk memastikan pengguna tetap memegang kendali atas kehidupan digital mereka. Ini adalah variabel jangka panjang yang menentukan nilai Ethereum di masa depan.

marsbit1j yang lalu

Dari Ethereum ke "CROPS" AI: 'Variabel Lambat' yang Ditekankan Berulang oleh Vitalik Ini, Apa Sebenarnya?

marsbit1j yang lalu

"Bapak Godfather Venture Capital" Lembah Silikon Steve Hoffman: Web3 + AI Bisa Jadi Sebuah Jebakan

Stevie Hoffman, "Godfather of Silicon Valley Venture Capital", menyatakan bahwa integrasi Web3 dan AI bisa menjadi sebuah jebakan. Dalam wawancara, ia berbagi pandangannya tentang tren AI global dan peluang startup. Hoffman percaya Silicon Valley akan tetap memimpin riset dasar model AI canggih, sementara China akan unggul dalam implementasi aplikasi praktis dan dominasi di bidang robotika. Ia menekankan pentingnya pendekatan "Global from Day 1" untuk startup, karena adaptasi nanti jauh lebih sulit dan mahal. Mengenai Autonomous Agents, Hoffman memperkirakan titik balik nyata di mana agen dapat berkolaborasi secara mandiri akan datang dalam 2-4 tahun, yang akan menyebabkan penggantian tenaga kerja berskala besar. Solusinya adalah mendesain bisnis untuk kolaborasi manusia-AI, bukan otomatisasi penuh, serta reformasi sistem pelatihan ulang dan jaminan sosial. Untuk startup AI awal, saran Hoffman adalah fokus pada inovasi mendalam di ceruk vertikal spesifik yang membutuhkan keahlian domain, karena ini adalah benteng pertahanan terhadap raksasa teknologi. Kecepatan iterasi adalah parit pertahanan terpenting. Dalam menanggapi pertanyaan tentang Web3 + AI, Hoffman dengan tegas menyatakan bahwa bagi kebanyakan konsumen dan bisnis mainstream, Web3 menambah friksi dan kompleksitas tanpa menyelesaikan kebutuhan inti mereka. AI adalah teknologi dasar universal yang benar-benar mengubah industri. Memaksakan integrasi Web3 dan AI adalah sebuah jebakan yang menambah kompleksitas tanpa melipatgandakan nilai bagi pasar mainstream. Hoffman juga membagikan rencana nirlabanya untuk mendirikan pusat penelitian di universitas guna melatih calon pemimpin dalam inovasi AI yang bertanggung jawab dan selaras dengan nilai-nilai inti manusia.

marsbit3j yang lalu

"Bapak Godfather Venture Capital" Lembah Silikon Steve Hoffman: Web3 + AI Bisa Jadi Sebuah Jebakan

marsbit3j yang lalu

Token Tidak Ekonomis, Ekonomi Tidak Token

Dengan rencana IPO OpenAI dan investasi besar dari raksasa seperti Berkshire Hathaway di Alphabet, industri AI kini mencapai titik balik penting. Dua narasi utama mendominasi: "kekurangan dana" dan "pemisahan aset" (spin-off). Kekurangan dana terjadi karena struktur biaya AI yang unik. Berbeda dengan platform internet tradisional di mana biaya marjinal mendekati nol, model AI seperti ChatGPT justru meningkatkan biaya komputasi (inference cost) seiring pertumbuhan pengguna. Selain itu, pola investasi seperti "kredit cloud" yang digunakan Microsoft untuk mendanai OpenAI menciptakan "pencatatan sirkular", di mana uang yang sama dihitung sebagai pendapatan, menyamarkan tekanan arus kas yang sebenarnya. OpenAI, misalnya, diperkirakan baru akan profit pada 2029. Di sisi lain, tren spin-off aset AI oleh perusahaan besar (seperti Ke Ling dari Kuaishou dan Kunlunxin dari Baidu) mengungkap logika valuasi baru. Di dalam perusahaan induk, unit AI sering dianggap sebagai pusat biaya yang menekan margin. Namun, setelah dipisah, aset yang sama bisa mendapatkan valuasi 3x lipat lebih tinggi di pasar modal, karena dinilai berdasarkan kelangkaan, prospek pertumbuhan, dan potensi ceruk pasar sebagai "aset infrastruktur AI". Perubahan ini menandai pergeseran mendasar dari narasi yang didominasi teknologi menjadi efisiensi modal. Industri bergerak dari "kultus model" terkuat menuju "realisasi nilai" yang dapat dikomersialkan. Inti persaingan mulai bergeser dari perlombaan daya komputasi chip tunggal (GPU) menuju efisiensi sistemik menyeluruh, di mana CPU dan perangkat lunak orchestration menjadi krusial untuk profitabilitas. Singkatnya, tahun 2026 menjadi momen penentuan di mana industri AI harus menjawab pertanyaan mendasar: berapa sebenarnya nilai teknologi ini? Jawabannya akan membentuk lanskap kekuatan industri untuk dekade mendatang.

marsbit3j yang lalu

Token Tidak Ekonomis, Ekonomi Tidak Token

marsbit3j yang lalu

Trading

Spot
Futures

Artikel Populer

Apa Itu $S$

Memahami SPERO: Tinjauan Komprehensif Pengenalan SPERO Seiring dengan perkembangan lanskap inovasi, munculnya teknologi web3 dan proyek cryptocurrency memainkan peran penting dalam membentuk masa depan digital. Salah satu proyek yang telah menarik perhatian di bidang dinamis ini adalah SPERO, yang dilambangkan sebagai SPERO,$$s$. Artikel ini bertujuan untuk mengumpulkan dan menyajikan informasi terperinci tentang SPERO, untuk membantu para penggemar dan investor memahami dasar-dasar, tujuan, dan inovasi dalam domain web3 dan crypto. Apa itu SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ adalah proyek unik dalam ruang crypto yang berusaha memanfaatkan prinsip desentralisasi dan teknologi blockchain untuk menciptakan ekosistem yang mendorong keterlibatan, utilitas, dan inklusi finansial. Proyek ini dirancang untuk memfasilitasi interaksi peer-to-peer dengan cara baru, memberikan pengguna solusi dan layanan keuangan yang inovatif. Pada intinya, SPERO,$$s$ bertujuan untuk memberdayakan individu dengan menyediakan alat dan platform yang meningkatkan pengalaman pengguna dalam ruang cryptocurrency. Ini termasuk memungkinkan metode transaksi yang lebih fleksibel, mendorong inisiatif yang dipimpin komunitas, dan menciptakan jalur untuk peluang finansial melalui aplikasi terdesentralisasi (dApps). Visi mendasar dari SPERO,$$s$ berputar di sekitar inklusivitas, bertujuan untuk menjembatani kesenjangan dalam keuangan tradisional sambil memanfaatkan manfaat teknologi blockchain. Siapa Pencipta SPERO,$$s$? Identitas pencipta SPERO,$$s$ tetap agak samar, karena ada sumber daya publik yang terbatas yang memberikan informasi latar belakang terperinci tentang pendiriannya. Kurangnya transparansi ini dapat berasal dari komitmen proyek terhadap desentralisasi—sebuah etos yang banyak proyek web3 bagi, memprioritaskan kontribusi kolektif di atas pengakuan individu. Dengan memusatkan diskusi di sekitar komunitas dan tujuan kolektifnya, SPERO,$$s$ mewujudkan esensi pemberdayaan tanpa menonjolkan individu tertentu. Dengan demikian, memahami etos dan misi SPERO tetap lebih penting daripada mengidentifikasi pencipta tunggal. Siapa Investor SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ didukung oleh beragam investor mulai dari modal ventura hingga investor malaikat yang berdedikasi untuk mendorong inovasi di sektor crypto. Fokus investor ini umumnya sejalan dengan misi SPERO—memprioritaskan proyek yang menjanjikan kemajuan teknologi sosial, inklusivitas finansial, dan tata kelola terdesentralisasi. Fondasi investor ini biasanya tertarik pada proyek yang tidak hanya menawarkan produk inovatif tetapi juga memberikan kontribusi positif kepada komunitas blockchain dan ekosistemnya. Dukungan dari investor ini memperkuat SPERO,$$s$ sebagai pesaing yang patut diperhitungkan di domain proyek crypto yang berkembang pesat. Bagaimana SPERO,$$s$ Bekerja? SPERO,$$s$ menerapkan kerangka kerja multi-faceted yang membedakannya dari proyek cryptocurrency konvensional. Berikut adalah beberapa fitur kunci yang menekankan keunikan dan inovasinya: Tata Kelola Terdesentralisasi: SPERO,$$s$ mengintegrasikan model tata kelola terdesentralisasi, memberdayakan pengguna untuk berpartisipasi aktif dalam proses pengambilan keputusan mengenai masa depan proyek. Pendekatan ini mendorong rasa kepemilikan dan akuntabilitas di antara anggota komunitas. Utilitas Token: SPERO,$$s$ memanfaatkan token cryptocurrency-nya sendiri, yang dirancang untuk melayani berbagai fungsi dalam ekosistem. Token ini memungkinkan transaksi, hadiah, dan fasilitasi layanan yang ditawarkan di platform, meningkatkan keterlibatan dan utilitas secara keseluruhan. Arsitektur Berlapis: Arsitektur teknis SPERO,$$s$ mendukung modularitas dan skalabilitas, memungkinkan integrasi fitur dan aplikasi tambahan secara mulus seiring dengan perkembangan proyek. Kemampuan beradaptasi ini sangat penting untuk mempertahankan relevansi di lanskap crypto yang selalu berubah. Keterlibatan Komunitas: Proyek ini menekankan inisiatif yang dipimpin komunitas, menggunakan mekanisme yang memberikan insentif untuk kolaborasi dan umpan balik. Dengan memelihara komunitas yang kuat, SPERO,$$s$ dapat lebih baik memenuhi kebutuhan pengguna dan beradaptasi dengan tren pasar. Fokus pada Inklusi: Dengan menawarkan biaya transaksi yang rendah dan antarmuka yang ramah pengguna, SPERO,$$s$ bertujuan untuk menarik basis pengguna yang beragam, termasuk individu yang mungkin sebelumnya tidak terlibat dalam ruang crypto. Komitmen ini terhadap inklusi sejalan dengan misi utamanya untuk memberdayakan melalui aksesibilitas. Garis Waktu SPERO,$$s$ Memahami sejarah proyek memberikan wawasan penting tentang trajektori dan tonggak perkembangannya. Berikut adalah garis waktu yang disarankan yang memetakan peristiwa signifikan dalam evolusi SPERO,$$s$: Fase Konseptualisasi dan Ideasi: Ide awal yang membentuk dasar SPERO,$$s$ dikembangkan, sangat selaras dengan prinsip desentralisasi dan fokus komunitas dalam industri blockchain. Peluncuran Whitepaper Proyek: Setelah fase konseptual, whitepaper komprehensif yang merinci visi, tujuan, dan infrastruktur teknologi SPERO,$$s$ dirilis untuk menarik minat dan umpan balik komunitas. Pembangunan Komunitas dan Keterlibatan Awal: Upaya jangkauan aktif dilakukan untuk membangun komunitas pengguna awal dan investor potensial, memfasilitasi diskusi seputar tujuan proyek dan mendapatkan dukungan. Acara Generasi Token: SPERO,$$s$ melakukan acara generasi token (TGE) untuk mendistribusikan token asli kepada pendukung awal dan membangun likuiditas awal dalam ekosistem. Peluncuran dApp Awal: Aplikasi terdesentralisasi (dApp) pertama yang terkait dengan SPERO,$$s$ diluncurkan, memungkinkan pengguna untuk terlibat dengan fungsionalitas inti platform. Pengembangan Berkelanjutan dan Kemitraan: Pembaruan dan peningkatan berkelanjutan terhadap penawaran proyek, termasuk kemitraan strategis dengan pemain lain di ruang blockchain, telah membentuk SPERO,$$s$ menjadi pemain yang kompetitif dan berkembang di pasar crypto. Kesimpulan SPERO,$$s$ berdiri sebagai bukti potensi web3 dan cryptocurrency untuk merevolusi sistem keuangan dan memberdayakan individu. Dengan komitmen terhadap tata kelola terdesentralisasi, keterlibatan komunitas, dan fungsionalitas yang dirancang secara inovatif, ia membuka jalan menuju lanskap keuangan yang lebih inklusif. Seperti halnya investasi di ruang crypto yang berkembang pesat, calon investor dan pengguna dianjurkan untuk melakukan riset secara menyeluruh dan terlibat dengan perkembangan yang sedang berlangsung dalam SPERO,$$s$. Proyek ini menunjukkan semangat inovatif industri crypto, mengundang eksplorasi lebih lanjut ke dalam berbagai kemungkinan yang ada. Meskipun perjalanan SPERO,$$s$ masih berlangsung, prinsip-prinsip dasarnya mungkin benar-benar mempengaruhi masa depan cara kita berinteraksi dengan teknologi, keuangan, dan satu sama lain dalam ekosistem digital yang saling terhubung.

75 Total TayanganDipublikasikan pada 2024.12.17Diperbarui pada 2024.12.17

Apa Itu $S$

Apa Itu AGENT S

Agent S: Masa Depan Interaksi Otonom di Web3 Pendahuluan Dalam lanskap Web3 dan cryptocurrency yang terus berkembang, inovasi secara konstan mendefinisikan ulang cara individu berinteraksi dengan platform digital. Salah satu proyek perintis, Agent S, menjanjikan untuk merevolusi interaksi manusia-komputer melalui kerangka agen terbuka. Dengan membuka jalan untuk interaksi otonom, Agent S bertujuan untuk menyederhanakan tugas-tugas kompleks, menawarkan aplikasi transformasional dalam kecerdasan buatan (AI). Eksplorasi mendetail ini akan menyelami seluk-beluk proyek, fitur uniknya, dan implikasinya untuk domain cryptocurrency. Apa itu Agent S? Agent S berdiri sebagai kerangka agen terbuka yang inovatif, dirancang khusus untuk mengatasi tiga tantangan mendasar dalam otomatisasi tugas komputer: Memperoleh Pengetahuan Spesifik Domain: Kerangka ini secara cerdas belajar dari berbagai sumber pengetahuan eksternal dan pengalaman internal. Pendekatan ganda ini memberdayakannya untuk membangun repositori pengetahuan spesifik domain yang kaya, meningkatkan kinerjanya dalam pelaksanaan tugas. Perencanaan Selama Rentang Tugas yang Panjang: Agent S menggunakan perencanaan hierarkis yang ditingkatkan pengalaman, pendekatan strategis yang memfasilitasi pemecahan dan pelaksanaan tugas-tugas rumit dengan efisien. Fitur ini secara signifikan meningkatkan kemampuannya untuk mengelola beberapa subtugas dengan efisien dan efektif. Menangani Antarmuka Dinamis dan Tidak Seragam: Proyek ini memperkenalkan Antarmuka Agen-Komputer (ACI), solusi inovatif yang meningkatkan interaksi antara agen dan pengguna. Dengan memanfaatkan Model Bahasa Besar Multimodal (MLLM), Agent S dapat menavigasi dan memanipulasi berbagai antarmuka pengguna grafis dengan mulus. Melalui fitur-fitur perintis ini, Agent S menyediakan kerangka kerja yang kuat yang mengatasi kompleksitas yang terlibat dalam mengotomatisasi interaksi manusia dengan mesin, membuka jalan untuk berbagai aplikasi dalam AI dan seterusnya. Siapa Pencipta Agent S? Meskipun konsep Agent S secara fundamental inovatif, informasi spesifik tentang penciptanya tetap samar. Pencipta saat ini tidak diketahui, yang menyoroti baik tahap awal proyek atau pilihan strategis untuk menjaga anggota pendiri tetap tersembunyi. Terlepas dari anonimitas, fokus tetap pada kemampuan dan potensi kerangka kerja. Siapa Investor Agent S? Karena Agent S relatif baru dalam ekosistem kriptografi, informasi terperinci mengenai investor dan pendukung keuangannya tidak secara eksplisit didokumentasikan. Kurangnya wawasan yang tersedia untuk umum mengenai fondasi investasi atau organisasi yang mendukung proyek ini menimbulkan pertanyaan tentang struktur pendanaannya dan peta jalan pengembangannya. Memahami dukungan sangat penting untuk mengukur keberlanjutan proyek dan potensi dampak pasar. Bagaimana Cara Kerja Agent S? Di inti Agent S terletak teknologi mutakhir yang memungkinkannya berfungsi secara efektif dalam berbagai pengaturan. Model operasionalnya dibangun di sekitar beberapa fitur kunci: Interaksi Komputer yang Mirip Manusia: Kerangka ini menawarkan perencanaan AI yang canggih, berusaha untuk membuat interaksi dengan komputer lebih intuitif. Dengan meniru perilaku manusia dalam pelaksanaan tugas, ia menjanjikan untuk meningkatkan pengalaman pengguna. Memori Naratif: Digunakan untuk memanfaatkan pengalaman tingkat tinggi, Agent S memanfaatkan memori naratif untuk melacak sejarah tugas, sehingga meningkatkan proses pengambilan keputusannya. Memori Episodik: Fitur ini memberikan panduan langkah demi langkah kepada pengguna, memungkinkan kerangka untuk menawarkan dukungan kontekstual saat tugas berlangsung. Dukungan untuk OpenACI: Dengan kemampuan untuk berjalan secara lokal, Agent S memungkinkan pengguna untuk mempertahankan kontrol atas interaksi dan alur kerja mereka, sejalan dengan etos terdesentralisasi Web3. Integrasi Mudah dengan API Eksternal: Versatilitas dan kompatibilitasnya dengan berbagai platform AI memastikan bahwa Agent S dapat dengan mulus masuk ke dalam ekosistem teknologi yang ada, menjadikannya pilihan menarik bagi pengembang dan organisasi. Fungsionalitas ini secara kolektif berkontribusi pada posisi unik Agent S dalam ruang kripto, saat ia mengotomatisasi tugas-tugas kompleks yang melibatkan banyak langkah dengan intervensi manusia yang minimal. Seiring proyek ini berkembang, aplikasi potensialnya di Web3 dapat mendefinisikan ulang bagaimana interaksi digital berlangsung. Garis Waktu Agent S Pengembangan dan tonggak Agent S dapat dirangkum dalam garis waktu yang menyoroti peristiwa pentingnya: 27 September 2024: Konsep Agent S diluncurkan dalam sebuah makalah penelitian komprehensif berjudul “Sebuah Kerangka Agen Terbuka yang Menggunakan Komputer Seperti Manusia,” yang menunjukkan dasar untuk proyek ini. 10 Oktober 2024: Makalah penelitian tersebut dipublikasikan secara terbuka di arXiv, menawarkan eksplorasi mendalam tentang kerangka kerja dan evaluasi kinerjanya berdasarkan tolok ukur OSWorld. 12 Oktober 2024: Sebuah presentasi video dirilis, memberikan wawasan visual tentang kemampuan dan fitur Agent S, lebih lanjut melibatkan pengguna dan investor potensial. Tanda-tanda dalam garis waktu ini tidak hanya menggambarkan kemajuan Agent S tetapi juga menunjukkan komitmennya terhadap transparansi dan keterlibatan komunitas. Poin Kunci Tentang Agent S Seiring kerangka Agent S terus berkembang, beberapa atribut kunci menonjol, menekankan sifat inovatif dan potensinya: Kerangka Inovatif: Dirancang untuk memberikan penggunaan komputer yang intuitif seperti interaksi manusia, Agent S membawa pendekatan baru untuk otomatisasi tugas. Interaksi Otonom: Kemampuan untuk berinteraksi secara otonom dengan komputer melalui GUI menandakan lompatan menuju solusi komputasi yang lebih cerdas dan efisien. Otomatisasi Tugas Kompleks: Dengan metodologinya yang kuat, ia dapat mengotomatisasi tugas-tugas kompleks yang melibatkan banyak langkah, membuat proses lebih cepat dan kurang rentan terhadap kesalahan. Perbaikan Berkelanjutan: Mekanisme pembelajaran memungkinkan Agent S untuk belajar dari pengalaman masa lalu, terus meningkatkan kinerja dan efektivitasnya. Versatilitas: Adaptabilitasnya di berbagai lingkungan operasi seperti OSWorld dan WindowsAgentArena memastikan bahwa ia dapat melayani berbagai aplikasi. Saat Agent S memposisikan dirinya di lanskap Web3 dan kripto, potensinya untuk meningkatkan kemampuan interaksi dan mengotomatisasi proses menandakan kemajuan signifikan dalam teknologi AI. Melalui kerangka inovatifnya, Agent S mencerminkan masa depan interaksi digital, menjanjikan pengalaman yang lebih mulus dan efisien bagi pengguna di berbagai industri. Kesimpulan Agent S mewakili lompatan berani ke depan dalam pernikahan AI dan Web3, dengan kapasitas untuk mendefinisikan ulang cara kita berinteraksi dengan teknologi. Meskipun masih dalam tahap awal, kemungkinan aplikasinya sangat luas dan menarik. Melalui kerangka komprehensifnya yang mengatasi tantangan kritis, Agent S bertujuan untuk membawa interaksi otonom ke garis depan pengalaman digital. Saat kita melangkah lebih dalam ke dalam ranah cryptocurrency dan desentralisasi, proyek-proyek seperti Agent S pasti akan memainkan peran penting dalam membentuk masa depan teknologi dan kolaborasi manusia-komputer.

912 Total TayanganDipublikasikan pada 2025.01.14Diperbarui pada 2025.01.14

Apa Itu AGENT S

Cara Membeli S

Selamat datang di HTX.com! Kami telah membuat pembelian Sonic (S) menjadi mudah dan nyaman. Ikuti panduan langkah demi langkah kami untuk memulai perjalanan kripto Anda.Langkah 1: Buat Akun HTX AndaGunakan alamat email atau nomor ponsel Anda untuk mendaftar akun gratis di HTX. Rasakan perjalanan pendaftaran yang mudah dan buka semua fitur.Dapatkan Akun SayaLangkah 2: Buka Beli Kripto, lalu Pilih Metode Pembayaran AndaKartu Kredit/Debit: Gunakan Visa atau Mastercard Anda untuk membeli Sonic (S) secara instan.Saldo: Gunakan dana dari saldo akun HTX Anda untuk melakukan trading dengan lancar.Pihak Ketiga: Kami telah menambahkan metode pembayaran populer seperti Google Pay dan Apple Pay untuk meningkatkan kenyamanan.P2P: Lakukan trading langsung dengan pengguna lain di HTX.Over-the-Counter (OTC): Kami menawarkan layanan yang dibuat khusus dan kurs yang kompetitif bagi para trader.Langkah 3: Simpan Sonic (S) AndaSetelah melakukan pembelian, simpan Sonic (S) di akun HTX Anda. Selain itu, Anda dapat mengirimkannya ke tempat lain melalui transfer blockchain atau menggunakannya untuk memperdagangkan mata uang kripto lainnya.Langkah 4: Lakukan trading Sonic (S)Lakukan trading Sonic (S) dengan mudah di pasar spot HTX. Cukup akses akun Anda, pilih pasangan perdagangan, jalankan trading, lalu pantau secara real-time. Kami menawarkan pengalaman yang ramah pengguna baik untuk pemula maupun trader berpengalaman.

1.3k Total TayanganDipublikasikan pada 2025.01.15Diperbarui pada 2026.06.02

Cara Membeli S

Diskusi

Selamat datang di Komunitas HTX. Di sini, Anda bisa terus mendapatkan informasi terbaru tentang perkembangan platform terkini dan mendapatkan akses ke wawasan pasar profesional. Pendapat pengguna mengenai harga S (S) disajikan di bawah ini.

活动图片