Sumber: Stripe
Pada 30 April 2026, CEO OpenAI Sam Altman muncul di atas panggung Konferensi Tahunan Stripe, melakukan dialog mendalam dalam suasana santai dengan CEO Stripe Patrick Collison.
Keduanya telah saling mengenal selama hampir dua puluh tahun, percakapan mereka mencakup titik balik perkembangan AI, filosofi manajemen OpenAI, perubahan ekosistem startup, serta dampak mendalam AI terhadap sains dan masa depan manusia.
Dalam dialog tersebut, Altman mengemukakan serangkaian pandangan penting:
-
Kami benar-benar berada dalam semacam lepas landas. Perkembangan AI sangat cepat, setiap minggu agak berbeda dengan minggu sebelumnya.
-
OpenAI telah mengalami evolusi tiga kali: dari lembaga penelitian, perusahaan produk, hingga pabrik Token berskala besar.
-
"Pembalasan Golongan Ide" telah tiba: Saya sekarang bersedia berinvestasi pada orang yang memahami kebutuhan pengguna secara mendalam, memiliki wawasan produk, tetapi sama sekali tidak bisa menulis kode.
-
Hal yang paling membuat saya antusias tentang AI bukanlah produk, juga bukan model bisnis, melainkan kemungkinannya untuk mempercepat penemuan ilmiah.
Kita Berada dalam Tahap Lepas Landas
Kapan Singularitas dimulai?
Patrick Collison memberikan perspektif menarik di awal: menganggap tahun ini sebagai Tahun Nol Singularitas.
Mengenai hal ini, Sam Altman mengatakan, "Kami benar-benar berada dalam semacam lepas landas." Dari paruh kedua tahun lalu hingga awal tahun ini, kemampuan model AI telah menembus titik kritis tertentu — terutama di bidang pembuatan kode.
"Setiap minggu agak berbeda dengan minggu sebelumnya, segala sesuatunya berkembang sangat cepat."
Sebuah Perubahan Kognitif
Saat ini Codex (cabang model pemrograman OpenAI) sedang berada dalam "momen kejayaannya".
Meskipun pengguna yang paling setia masih adalah programmer, sejumlah besar pengguna tanpa latar belakang pemrograman juga mulai berdatangan, mencoba menggunakannya untuk menangani semua pekerjaan rutin di depan komputer.
Altman berpendapat, orang akan mengalami perubahan kognitif yang lebih umum: menyadari berapa banyak waktu mereka, yang terbuang untuk urusan sepele dalam menggunakan komputer.
Beralih antara aplikasi pesan, menyalin-tempel konten, menangani email berulang yang jelas dapat diotomatisasi — hal-hal remeh ini secara diam-diam menggerogoti fokus dan pengalaman kerja orang. Ketika kebanyakan orang benar-benar menyadari bahwa AI dapat membantu mereka melakukan "kerja kasar" ini, perasaannya akan sangat revolusioner.
Siapa yang Benar-Benar Memanfaatkan AI dengan Baik?
Baru Berarti Bila CEO Turun Tangan Langsung
Setelah mengamati sejumlah besar klien perusahaan, Altman menarik kesimpulan: perusahaan yang paling sukses menerapkan AI sering kali memiliki ciri umum — CEO turun tangan langsung.
Bukan sekadar mengumumkan secara simbolis "kami akan merangkul AI", tetapi membangun sendiri proses otomatisasi, lalu meminta tim untuk mengikutinya. Dia memberi contoh CEO Shopify: dia adalah salah satu CEO pertama yang turun tangan langsung yang pernah dilihat Altman, secara langsung mendorong seluruh perusahaan untuk menggunakan AI di semua lini.
OpenAI sekarang juga sedang mencoba eksperimen baru: mengirim seorang insinyur untuk bekerja langsung mendampingi CEO perusahaan, membantu mereka mengotomatisasi alur kerja sebanyak mungkin.
Jika dapat membuat jajaran pimpinan sebuah perusahaan benar-benar merasakan kekuatan AI, perasaan ini akan meresap ke seluruh organisasi seperti fraktal.
Tiga Evolusi OpenAI
Sam Altman dengan jujur berbagi evolusi manajemen internal OpenAI, yang sebenarnya juga merupakan cerminan dari jalur industrialisasi AI.
Tiga Tahap Transformasi
Tahap pertama, lembaga penelitian murni, bertujuan untuk mencari tahu cara membangun AGI saat semua orang menganggapnya omong kosong.
Tahap kedua, sambil melanjutkan penelitian, perlu belajar bagaimana menjadi perusahaan produk.
Tahap ketiga, yaitu tahap yang sedang dimasuki sekarang: di atas dua hal sebelumnya, juga harus membangun pabrik Token berskala besar. Altman mengibaratkannya sebagai utilitas publik jenis baru, seperti listrik, dunia membutuhkan kecerdasan yang melimpah, murah, dan mudah diakses.
Visi Infrastruktur dengan Margin Rendah
Menghadapi keraguan "apakah raksasa AI akan memonopoli segalanya", Altman menanggapi dengan merujuk Stripe: Hubungan antara Stripe dan klien sangat selaras, semakin banyak Stripe menghasilkan berarti klien juga semakin sukses, ini adalah hubungan infrastruktur yang sehat.
Altman berharap OpenAI pada akhirnya juga dapat berperan seperti ini: sebagai penyedia infrastruktur kecerdasan, bahkan jika selamanya ber-margin rendah, asalkan cukup besar, cukup cepat, dan terikat erat dengan keberhasilan ekonomi terdistribusi dunia.
Dia juga mengakui, biaya peralihan AI secara alami rendah, margin tinggi sulit bertahan lama. Dari perpindahan massal pengguna dari pesaing ke Codex baru-baru ini dapat terlihat, di era AI, gesekan peralihan akan semakin kecil.
Investasi Daya Komputasi: Infrastruktur Termahal dalam Sejarah
Membahas investasi daya komputasi skala besar, Altman mengatakan: "Ini akan menjadi proyek infrastruktur termahal dalam sejarah manusia."
Efisiensi peningkatan setiap GPU melampaui ekspektasinya, tetapi pertumbuhan permintaan lebih cepat. Berapa banyak daya komputasi yang perlu dibangun? "Saya tidak punya jawaban yang baik...... Dalam beberapa hal, permintaan hampir tak terbatas."
Filosofi Manajemen OpenAI
OpenAI menghimpun orang-orang terpintar dan paling unik di dunia. Altman mengungkapkan, rahasianya terletak pada permainan keyakinan yang ekstrem:
-
Memusatkan Sumber Daya: Saat melatih GPT-3, OpenAI menginvestasikan hampir semua sumber daya komputasinya pada satu proyek. Saat itu orang-orang DeepMind pernah memperingatkan bahwa hal ini akan menciptakan budaya persaingan yang beracun; jawaban OpenAI adalah: kami punya keyakinan, inilah arah yang benar.
-
Visi Bersama: Altman percaya, meskipun ada konflik pribadi atau saling tidak mengakui di antara anggota tim, keyakinan bersama pada "Skala (Scale)" memungkinkan mereka duduk bersama menyelesaikan masalah.
Cara Komunikasi "Langsung Mengelola Ratusan Orang"
Ditanya apakah ada kebiasaan manajemen yang tidak biasa, Altman menyebutkan: Dia setiap hari berkomunikasi langsung melalui Slack dengan ratusan orang di perusahaan — bukan melalui asisten, tetapi dirinya sendiri yang berkomunikasi langsung, setiap kali satu atau dua pesan singkat.
Cara yang terdispersi ini terkadang justru dapat memberinya informasi yang sangat berharga.
Paradigma Baru untuk Perusahaan Startup
"Pembalasan" Golongan Ide
Altman mengembangkan prasangka yang tertanam dalam di era YC: meremehkan pengusaha yang 'hanya punya ide, butuh seorang programmer untuk mewujudkannya', menganggapnya sama konyolnya dengan mengatakan "saya punya ide lagu yang bagus, hanya butuh orang yang bisa gitar untuk membantu saya mewujudkannya".
Tapi sekarang, "pembalasan golongan ide telah tiba."
Orang-orang yang memahami kebutuhan pengguna secara mendalam, memiliki wawasan produk, tetapi sama sekali tidak bisa menulis kode, juga dapat membangun produk dengan cepat melalui alat AI. Altman menyatakan, dia sekarang sangat bersedia berinvestasi pada orang seperti itu.
Bagaimana Berinvestasi Sebelum Singularitas?
AGI mungkin datang dalam tiga hingga lima tahun, apakah jangka waktu investasi tradisional sepuluh tahun dari modal ventura masih relevan?
Jawaban Altman: Dalam skala waktu ini, lakukan apa pun dengan tetap mempertahankan 'ketidakpercayaan yang dipercayai' (suspension of disbelief). Anda tidak bisa hanya karena "Singularitas datang dalam tiga tahun, kami tidak dapat melihat jelas" lalu tidak melakukan apa-apa. Anda tetap harus bertindak seolah-olah hidup akan terus berlanjut.
OpenAI telah menandatangani perjanjian listrik dan lahan selama dua puluh tahun, tetapi hanya memiliki kejelasan tentang peta jalan produk OpenAI dua tahun ke depan. — Melakukan investasi infrastruktur jangka panjang, sambil tetap jernih dalam jangka pendek, itulah jawabannya.
AI Sedang Membentuk Ulang Penemuan Ilmiah
Hal yang paling membuat Altman antusias tentang AI bukanlah produk, juga bukan model bisnis, melainkan kemungkinannya untuk mempercepat penemuan ilmiah.
Dia percaya, ini akan menjadi kontribusi teknologi ini yang paling mendalam terhadap kualitas hidup manusia.
Menaklukkan Penyakit Kompleks
Melalui kolaborasi dengan Arc Institute, OpenAI sedang mendukung penelitian terhadap penyakit kompleks yang melibatkan banyak gen seperti kanker, Alzheimer, dengan menggunakan model dasar biologis berskala besar seperti Evo 2.
AI sedang memperpendek siklus penelitian yang awalnya membutuhkan sepuluh tahun menjadi satu tahun.
Lompatan dalam Energi dan Material
Dia secara khusus menunjuk sebuah bidang yang sangat diremehkan: ilmu material.
AI sangat ahli dalam mencari solusi optimal dalam ruang kombinasi yang sangat besar, ini akan membawa terobosan dalam pengembangan katalis, peningkatan efisiensi energi, dan sebagainya. Dia memperkirakan kemajuan yang sangat cepat akan terjadi di sini, dan akan mengubah kehidupan kita semua dengan cara yang mendalam.
👉 Dalam hal energi, Altman dengan berani meramalkan: Didorong oleh kebutuhan daya komputasi AI, reaktor fusi nuklir pertama yang menguntungkan mungkin muncul dalam lima tahun.
Demokratisasi: Prinsip Terakhir Sam Altman
Di akhir dialog, Altman membahas keputusan paling kontroversial dalam sejarah OpenAI: Penerapan Iteratif (Iterative Deployment).
Dia mengenang, saat itu banyak ahli keamanan menganjurkan untuk mengunci AI di "menara gading", dikendalikan oleh segelintir elite, baru kemudian mendistribusikan hasilnya ke dunia.
"Gagasan ini membuat saya sangat tidak nyaman." Altman menyatakan: Menghindari konsentrasi kekuasaan, membuat teknologi ini benar-benar milik seluruh dunia, adalah hal yang sangat penting.
"Orang akan menggunakan AI dengan berbagai cara, tetapi saya percaya sebagian besar orang baik, kebanyakan akan melakukan hal-hal luar biasa dengan alat ini. Saya pikir kontribusi terpenting saya adalah mendorong teknologi ini menjadi teknologi yang demokratis, dapat digunakan dan dibangun oleh semua orang."
