Terungkap: "Toko Super" dengan Pendapatan Harian Jutaan Rupiah? Lihat Bagaimana Robot Xinyi Merekonstruksi Bisnis Kopi dan Minuman Teh

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-05-16Terakhir diperbarui pada 2026-05-16

Abstrak

Rahasia Toko Super dengan Pendapatan Harian Ratusan Juta? Inilah Cara New One Robot Merevolusi Bisnis Kopi dan Teh! Dengan hanya satu orang dan satu set sistem robot terintegrasi, New One Coffee & Tea berhasil mengoperasikan toko yang mencapai pendapatan harian puluhan juta rupiah di Pusat Perbelanjaan Zhengda, Beijing. Ini menandai hadirnya terminal komersial otomatis tinggi yang terjangkau. Model bisnis intinya adalah "satu orang, satu mesin, satu toko". Sistem robot cerdas Robot in Store yang dikembangkan tim mengintegrasikan lengan robot, mesin kopi, mesin teh susu, dan peralatan lain, menangani segala proses dari pemesanan hingga pembuatan secara otomatis. Hasilnya? Efisiensi tenaga kerja maksimal dan biaya sewa yang dapat tertutupi hanya dalam hitungan hari. Toko ini dirancang untuk ruang minimalis (sekitar 10 meter persegi), sangat mengurangi tekanan sewa. Selain model toko pintar, New One juga menawarkan operti Robot in Box (mesin kopi tanpa karyawan) dan Robot in Car (gerai mobil) untuk berbagai kebutuhan. Strategi produknya adalah "komposit" - menggabungkan kopi, teh, dan pastry dalam satu menu. Ini memungkinkan toko melayani pelanggan dari pagi (sarapan) hingga sore (teh waktu sore), memaksimalkan pendapatan sepanjang hari. Sistem ini didukung oleh analisis data besar (big data) untuk pemilihan produk, mampu menganalisis tren secara real-time dan mengembangkan produk baru yang potensial hanya dalam dua minggu. Dengan otomatisasi menangani produksi, staf toko ...

Satu orang, satu set lingkungan robot terintegrasi, mampu menopang sebuah toko koleksi kopi dan minuman teh dengan pendapatan harian lebih dari sepuluh juta rupiah. Ini menandakan bahwa dengan robot kolaboratif hingga robot humanoid secara bertahap memasuki bidang konsumsi, terminal komersial yang sangat otomatis telah menjadi norma industri yang dapat diakses.

Apakah Anda masih pusing dengan biaya tenaga kerja yang tinggi di kedai kopi dan kontrol kualitas yang sulit distandardisasi?

Apakah Anda khawatir toko minuman teh hanya ramai di sore hari, menyia-nyiakan sewa pagi?

Belum lama ini, toko koleksi kopi dan minuman teh robot pertama — Xinyi Coffee, resmi dibuka di Beijing Zhengda Center. Dengan laporan kinerja yang mengesankan, toko ini membawa pemikiran baru bagi semua pengusaha mikro yang ingin terjun ke bidang teh dan kopi.

1

Dengan Target Efisiensi Tenaga Kerja Maksimal:

Membuktikan Model Bisnis "Satu Orang, Satu Robot, Satu Toko"

Di tengah biaya tenaga kerja yang terus naik saat ini, kedai kopi tradisional biasanya membutuhkan setidaknya 3-4 karyawan yang bergiliran. Namun, Xinyi Coffee dengan berani meluncurkan model "satu orang, satu robot, satu toko" yang sangat jarang di pasaran.

Apa artinya ini?

Setiap 1 toko hanya membutuhkan 1 karyawan, ditambah 1 set sistem aplikasi robot yang dikembangkan sendiri.

Sistem ini bukan sekadar mesin pembuat teh otomatis, melainkan sistem terintegrasi cerdas alur lengkap — Robot in store, yang dibuat oleh tim "Machine Stroll" dengan pengalaman lebih dari 85% di industri internet. Sistem ini mengintegrasikan lengan robot, mesin kopi, mesin minuman teh, mesin es, dispenser cangkir, mesin pelabelan, dan peralatan lainnya. Dari pemesanan, penerimaan pesanan hingga pembuatan, bahkan analisis data dan promosi pemasaran, semuanya berjalan otomatis.

Bagaimana hasilnya? Data menunjukkan, omzet hari pertama pembukaan sebagian toko Xinyi Coffee mendekati 20.000 yuan, langsung menutupi seluruh biaya sewa bulan itu, dan ini dicapai tanpa membuka layanan pesan antar (delivery).

2

Toko Kecil Super Cerdas yang Bisa Dibuka Hanya dengan Luas 10-an Meter Persegi

Bagi investor yang kesulitan mencari ruko dengan luas besar, logika pemilihan lokasi Xinyi Coffee sangat menarik. Tim pemilihan lokasi mereka terutama berfokus pada toko super kecil sekitar 10 meter persegi, dengan gedung perkantoran, komunitas pinggir jalan, dan kompleks komersial sebagai pilihan utama. Selain Robot in store (toko cerdas), Xinyi Coffee juga menyediakan dua tipe toko lainnya: Robot in box (robot kopi tanpa karyawan) dan Robot in car (gerobak makanan pemandangan jalan yang populer), dengan fungsi yang berbeda, cakupan skenario lengkap, dan dapat memenuhi kebutuhan pembukaan toko dari berbagai pengusaha di lokasi yang berbeda.

"Cukup bisa menempatkan satu set sistem robot saja, kami ingin membuat toko terkecil yang paling maksimal."

Luas yang sangat kecil berarti tekanan sewa yang sangat rendah. Dipadukan dengan efisiensi tenaga kerja tinggi dari "kolaborasi manusia-robot", kemampuan toko untuk menahan risiko meningkat drastis. Di toko kecil uji coba sebelumnya di Wangjing, meskipun membelakangi jalan raya dan dikelilingi oleh merek besar terkenal di sekitarnya, Xinyi Coffee tetap mencapai prestasi luar biasa dengan omzet 2 hari menutupi biaya sewa.

3

Strategi Gabungan:

Buat Toko Anda Menghasilkan Uang dari Pagi hingga Malam

Banyak pemilik kedai kopi memiliki keluhan: bisnis terkonsentrasi di pagi hari. Sementara toko minuman teh dan kopi ramai di sore hari. Cara Xinyi Coffee memecahkan masalah ini terletak pada "gabungan".

Meskipun namanya dalam bahasa Mandarin adalah "Xinyi Coffee", nama Inggrisnya adalah TEA^COFFEE^BAKING — SKU kopi dan minuman teh pada dasarnya seimbang, dan kombinasi lini produk kopi + teh + kue kering mencakup waktu sarapan dan sore hari.

"Sebagian besar pendapatan kedai kopi dihasilkan di pagi hari, pendapatan toko minuman teh dihasilkan di sore hari. Dengan strategi gabungan, kami memanfaatkan waktu secara maksimal," demikian penjelasan pendiri Xinyi.

Ini berarti Anda tidak hanya membuka kedai kopi biasa, tetapi sebuah toko koleksi super yang mencakup seluruh lapisan konsumen sepanjang hari. Baik latte dengan roti di pagi hari, maupun teh buah di sore hari, toko Anda dapat memenuhinya.

4

Merangkul Big Data, Menemukan Produk Terlaris dari Produk Terlaris

Bagi rekanan (franchisee), yang paling dikhawatirkan adalah pembaruan produk yang lambat dan ketergantungan yang terlalu kuat pada keterampilan karyawan. Sistem robot Xinyi Coffee ini dapat menampung hingga ratusan SKU, secara fleksibel memenuhi kebutuhan rasa konsumen yang berbeda.

Yang lebih patut diperhatikan adalah logika pemilihan produknya. Tim menggunakan model pemilihan produk berbasis big data, dengan sistem wawasan bahan baku global dinamis, terus melacak data pasar dan kualitas dari berbagai daerah penghasil. Model pemilihan produk non-mengikat, jika suatu daerah penghasil bermasalah dapat cepat beralih ke daerah penghasil berkualitas lainnya. Dengan analisis data seluruh jaringan secara real-time oleh AI, secara akurat menemukan elemen produk terlaris, robot mengeksekusi resep secara standar, hanya membutuhkan dua minggu untuk menyelesaikan pengembangan lincah dari pemilihan produk hingga peluncuran.

"Sebelumnya, Toutiao mengatakan, apa yang ingin Anda baca adalah berita utama. Di sini, apa yang ingin Anda makan, adalah menu andalan kami." Ini berarti rekanan tidak perlu pusing sendiri mengembangkan produk baru, sistem secara otomatis akan membantu menyaring produk terlaris berikutnya.

5

Akumulasi Privat (Private Domain):

Membantu Mengunci Ribuan Pelanggan Sebelum Toko Dibuka

Di tengah arus yang semakin mahal saat ini, Xinyi Coffee justru berkat kemampuan digitalnya, sebelum toko di Zhengda Center dibuka, telah mengakumulasi ribuan pelanggan nyata di ranah privat (private domain).

Karena sebagian besar pekerjaan menerima pesanan dan pembuatan dilakukan otomatis oleh sistem, karyawan dapat lebih fokus pada operasi ranah privat (private domain) pelanggan. Ini berarti, begitu Anda bekerja sama membuka toko, yang Anda hadapi bukan mesin dingin yang tak bersahabat, juga bukan persiapan makanan yang kacau balau, Anda hanya perlu fokus melakukan satu hal — berteman dengan pelanggan, mengelola komunitas Anda dengan baik.

"Satu orang, satu robot, satu toko," adalah produktivitas baru yang dibawa Xinyi Coffee untuk industri teh dan kopi. Kami sedang mencari mitra kota yang sama seperti kami, percaya teknologi dapat mengubah hidup, dan bersedia merangkul masa depan.

6

Mode Pengembalian Modal Super Cepat, Memberdayakan Pengusaha Kemitraan Gelombang Pertama

Untuk dengan cepat menata pasar nasional dan mendukung mitra kota berkualitas gelombang pertama, Xinyi Robot meluncurkan kebijakan kemitraan pengembalian modal super cepat, khusus untuk 20 toko kemitraan kerja sama pertama, menciptakan model usaha baru dengan investasi super rendah dan pengembalian modal super cepat di industri.

Berbeda dengan mode biaya berganda yang tinggi dalam kerja sama merek teh dan kopi tradisional seperti biaya kerja sama merek, biaya manajemen, biaya pelatihan, dll., pelanggan kemitraan gelombang pertama kali ini dapat menikmati hak eksklusif pembebasan sebagian biaya kerja sama. Rekanan hanya perlu menanggung jaminan toko, sewa, biaya peralatan dasar, serta biaya bahan baku pertama untuk secara resmi membuka toko dan beroperasi, tanpa biaya tersembunyi apapun, tanpa biaya premium merek tambahan.

Mode ini dari akar menekan biaya investasi awal, secara signifikan menurunkan ambang batas usaha. Investasi awal toko teh dan kopi tradisional tinggi, siklus pengembalian modal umumnya panjang. Namun, dengan mengandalkan keunggulan Xinyi Coffee seperti efisiensi tenaga kerja tinggi, profitabilitas sepanjang hari, operasi otomatis, ditambah kebijakan kemitraan eksklusif, investasi awal rekanan turun drastis, siklus pemulihan biaya dipersingkat secara signifikan. Ditambah dengan kemampuan menghasilkan pendapatan harian toko lebih dari sepuluh juta rupiah, benar-benar mewujudkan usaha aset ringan dan pengembalian modal super cepat, sepenuhnya memecahkan titik sakit inti pengusaha mikro seperti risiko investasi tinggi dan pengembalian modal lambat.

Jika Anda ingin memiliki toko robot dengan biaya investasi rendah, efisiensi tenaga kerja tinggi, berkesan teknologi, dan memiliki kemampuan menghasilkan keuntungan sepanjang hari, Anda dapat mempertimbangkan untuk lebih memahami kebijakan kerja sama Xinyi Coffee.

Pertanyaan Terkait

QApa model bisnis yang diterapkan oleh 'New One Coffee' untuk mencapai efisiensi tenaga kerja yang ekstrem?

ANew One Coffee menerapkan model 'satu orang, satu robot, satu toko'. Setiap toko hanya membutuhkan satu staf dan satu set sistem aplikasi robot yang dikembangkan secara mandiri. Sistem Robot in store ini mengintegrasikan lengan robot, mesin kopi, mesin teh susu, pembuat es, dispenser cangkir, mesin pelabelan, dan perangkat lainnya, mengotomatisasi seluruh proses dari pemesanan, pembayaran, hingga produksi.

QApa keunggulan lokasi toko New One Coffee dalam hal ukuran dan biaya?

ANew One Coffee berfokus pada toko-toko super kecil berukuran sekitar 10 meter persegi, yang ditempatkan di gedung perkantoran, komunitas tepi jalan, atau kompleks komersial. Ukuran yang sangat kecil ini berarti tekanan sewa yang sangat rendah. Ditambah dengan efisiensi tinggi model 'satu orang, satu robot', kemampuan toko untuk menahan risiko jauh lebih kuat.

QBagaimana cara New One Coffee mengatasi masalah puncak jam sibuk yang terpisah antara kedai kopi dan kedai teh susu?

ANew One Coffee mengadopsi strategi 'komposit'. Meskipun namanya kopi, produknya mencakup kopi, teh, dan makanan yang dipanggang (TEA^COFFEE^BAKING). Kombinasi lini produk ini mencakup waktu sarapan dan sore hari, memungkinkan toko menghasilkan pendapatan sepanjang hari dan memenuhi selera semua kelompok usia.

QBagaimana New One Coffee mengembangkan dan memperbarui menu produknya?

ATim menggunakan mode pemilihan produk berbasis data besar (big data) dengan sistem wawasan bahan baku global yang dinamis, terus melacak data pasar dan kualitas dari berbagai daerah produksi. Melalui analisis data seluruh jaringan oleh AI dalam hitungan detik, mereka secara akurat menemukan elemen produk yang populer. Sistem robot kemudian mengeksekusi resep secara standar, memungkinkan pengembangan yang gesit dari pemilihan hingga peluncuran produk baru hanya dalam dua minggu.

QApa keuntungan utama dari kebijakan kerja sama pertama (batch pertama) yang ditawarkan New One Coffee kepada mitra kota?

AKebijakan kerja sama pertama menghapuskan sebagian biaya kerja sama seperti biaya lisensi merek, manajemen, dan pelatihan. Mitra hanya perlu menanggung deposit toko, sewa, biaya peralatan dasar, dan biaya bahan pertama. Model ini secara drastis mengurangi biaya investasi awal dan siklus pengembalian modal, sehingga sesuai untuk pengusaha kecil dengan modal terbatas dan mencapai pengembalian modal yang sangat cepat.

Bacaan Terkait

Perdebatan Kalshi-CFTC di New Mexico Bisa Membentuk Aturan Pasar Prediksi

Pertarungan antara regulator komoditas AS (CFTC) dan negara bagian New Mexico mengenai siapa yang berwenang mengawasi pasar prediksi (prediction markets) bisa membentuk aturan masa depan untuk sektor ini. Inti sengketa adalah platform Kalshi, di mana New Mexico mengkhawatirkan kontrak acara tertentu melanggar hukum perjudian dan perlindungan konsumen lokal, sementara CFTC bersikukuh pada pengawasan federal. Hasil kasus ini penting karena akan menentukan apakah pasar prediksi dapat beroperasi secara nasional dengan aturan federal yang jelas, atau justru harus menghadapi tantangan dari masing-masing negara bagian. Pasar prediksi berada di area abu-abu regulasi, mirip produk perdagangan tetapi juga bisa terlihat seperti taruhan, terutama jika terkait acara olahraga, pemilu, atau politik. Bagi trader kripto, hasilnya sangat relevan karena pasar prediksi telah menjadi bagian dari ekosistem spekulatif serupa. Aturan yang lebih jelas dapat membuka jalan bagi likuiditas yang lebih dalam dan integrasi dengan infrastruktur kripto. Sebaliknya, jika negara bagian banyak yang menentang, skala industri ini akan sulit berkembang. Area paling sensitif adalah kontrak terkait olahraga, yang telah diatur ketat oleh negara bagian. Kemenangan New Mexico dapat memicu negara bagian lain untuk menantang kerangka federal, menciptakan pasar yang terfragmentasi. Pada akhirnya, kasus ini adalah ujian bagi masa depan pasar prediksi: menjadi produk keuangan berskala nasional atau tetap terjebak dalam konflik yurisdiksi.

bitcoinist1j yang lalu

Perdebatan Kalshi-CFTC di New Mexico Bisa Membentuk Aturan Pasar Prediksi

bitcoinist1j yang lalu

Alokasi Nilai Stablecoin

Stabilcoin berevolusi dari sekadar alat perdagangan menjadi saluran dolar yang luas. Artikel ini menganalisis pembagian nilai dalam ekosistem stabilcoin menjadi empat lapisan: 1. **Lapisan Penerbit** (Tether, Circle): Mencetak stabilcoin, memegang aset cadangan, dan mengambil spread bunga (marjin terbesar). 2. **Lapisan Infrastruktur** (Bridge/BVNK/Bitso): Menghubungkan stabilcoin ke sistem keuangan nyata—penyetoran/penarikan fiat, integrasi bank, kepatuhan, manajemen aset. Ini adalah pekerjaan yang sulit tetapi membangun pertahanan kompetitif. 3. **Lapisan Penerimaan/Distribusi** (Stripe, Infini, Coinbase): Menanamkan stabilcoin ke sistem pedagang, mengelola aliran pembayaran, perangkat lunak keuangan perusahaan. 4. **Lapisan Aplikasi**: Pengguna dan bisnis akhir yang menggunakan stabilcoin untuk pembayaran, penyelesaian, dan penyimpanan nilai. Saat ini, penerbit mengambil keuntungan terbanyak. Namun, kunci penskalaan pembayaran stabilcoin terletak pada lapisan infrastruktur yang menjembatani dunia *on-chain* dan sistem keuangan tradisional. Lapisan ini menangani tugas-tugas kompleks seperti integrasi perbankan, KYC/AML, likuiditas lokal, dan koneksi jaringan pembayaran. Meskipun membutuhkan investasi besar dan berada di posisi yang terjepit, perusahaan infrastruktur yang berhasil menghubungkan stabilcoin ke bisnis dunia nyata kemungkinan akan mendapatkan kekuatan tawar dan keuntungan signifikan di masa depan ketika stabilcoin menjadi jalur pendanaan default bagi perusahaan.

marsbit6j yang lalu

Alokasi Nilai Stablecoin

marsbit6j yang lalu

Distribusi Nilai Stablecoin

**Distribusi Nilai Stablecoin** Stablecoin berkembang dari sekadar alat perdagangan menjadi jalur umum dolar. Dalam analisis ini, ekosistem stablecoin dibagi menjadi empat lapisan: 1. **Lapisan Penerbitan:** Mencetak stablecoin, memegang aset cadangan, dan mengambil keuntungan dari spread suku bunga. Contoh: Tether dan Circle. 2. **Lapisan Infrastruktur:** Menghubungkan stablecoin ke sistem keuangan dunia nyata. Menangani tugas-tugas seperti on/off-ramp mata uang fiat, integrasi perbankan, kepatuhan, dan penyediaan API. Contoh: Bridge (diakuisisi Stripe), BVNK (diakuisisi Mastercard), Bitso. 3. **Lapisan Penerimaan/Distribusi:** Mengintegrasikan stablecoin ke sistem pedagang, mengelola aliran pembayaran, perangkat lunak keuangan perusahaan. Contoh: Stripe, Infini, Coinbase. 4. **Lapisan Aplikasi:** Pengguna akhir dan bisnis yang menggunakan stablecoin untuk pembayaran, penyelesaian, dan penyimpanan nilai. Lapisan Penerbitan saat ini mengambil keuntungan terbesar. Lapisan tengah (infrastruktur dan distribusi) bergantung pada volume dan komisi. Tantangan sebenarnya terletak di **Lapisan Infrastruktur**. Meskipun sering diabaikan dan penuh pekerjaan "kotor"—seperti mengintegrasikan bank, KYC/AML, menyelesaikan masalah peraturan lintas negara—disinilah letak pertahanan bisnis. Kesulitan utama bukan pada transfer on-chain, tetapi dalam menghubungkan blockchain dengan sistem keuangan tradisional dan mengadopsinya ke dalam aliran kerja bisnis sehari-hari. Infrastruktur berperan sebagai **"penghubung"** yang menghubungkan rantai ke bank, jaringan pembayaran lokal, dan sistem perusahaan. Akuisisi oleh Stripe dan Mastercard menunjukkan perebutan untuk menjadi pintu gerbang default ini. Fitur utamanya termasuk on/off-ramp mata uang fiat, lapisan akun & API, koneksi jaringan pembayaran, dan peningkatan efisiensi modal. Karakteristik lapisan infrastruktur saat ini: pekerjaan operasional yang berat, memerlukan investasi awal untuk memperebutkan pintu masuk, dan posisi yang terjepit antara penerbit dan platform aplikasi. Namun, berada pada tahap awal menuju pembentukan daya tawar. Ketika stablecoin menjadi jalur modal default untuk bisnis, perusahaan yang telah membangun infrastruktur penghubung yang kuat ke dalam sistem komersial dunia nyata akan memperoleh posisi yang kokoh. Meskipun lapisan penerbitan saat ini paling menguntungkan, peluang jangka panjang mungkin terletak pada lapisan infrastruktur yang sedang berkembang.

链捕手7j yang lalu

Distribusi Nilai Stablecoin

链捕手7j yang lalu

NVIDIA Tidak Kekurangan Uang, Kenapa Masih Mau Pinjam 200 Miliar Dolar?

Inti artikel: Mengapa Nvidia, yang memiliki arus kas bebas sangat kuat (sekitar USD 48,6 miliar per kuartal), berencana menerbitkan obligasi senilai minimal USD 20 miliar? Alasan utamanya bukan karena kekurangan dana, melainkan strategi manajemen modal yang canggih. Poin-poin kunci: 1. **Mengoptimalkan struktur modal:** Nvidia memanfaatkan peringkat kredit tinggi (AA dari S&P) untuk meminjam dana jangka panjang dengan biaya rendah. Dana ini akan digunakan untuk investasi infrastruktur AI, R&D, dan ekspansi ekosistem yang berjangka panjang. 2. **Melindungi kepentingan pemegang saham:** Dibandingkan menerbitkan saham baru yang akan mengencerkan kepemilikan, pembiayaan utang memungkinkan Nvidia mendanai pertumbuhan sambil terus melakukan buyback saham (USD 80 miliar) dan meningkatkan dividen. 3. **Mencocokkan aset dan kewajiban:** Menggunakan utang jangka panjang (hingga 30 tahun) lebih sesuai untuk membiayai proyek infrastruktur AI yang juga berjangka panjang, dibandingkan hanya mengandalkan arus kas operasional. 4. **Indikasi fase baru dalam narasi pengeluaran modal AI:** Langkah ini menandakan peralihan AI menuju siklus aset berat (data center, listrik, rantai pasok), di mana perusahaan besar menggunakan kemampuan kredit mereka untuk mengamankan dana murah guna mendukung ekspansi jangka panjang. 5. **Tantangan ke depan:** Keberhasilan strategi ini bergantung pada kemampuan Nvidia mempertahankan arus kas kuat dan memastikan investasi AI-nya menghasilkan pengembalian yang melebihi biaya utang. Jika siklus pengembalian investasi AI melambat, ketergantungan pada pendanaan eksternal dapat menjadi tekanan.

marsbit7j yang lalu

NVIDIA Tidak Kekurangan Uang, Kenapa Masih Mau Pinjam 200 Miliar Dolar?

marsbit7j yang lalu

Trading

Spot
Futures

Artikel Populer

Cara Membeli ONE

Selamat datang di HTX.com! Kami telah membuat pembelian Harmony (ONE) menjadi mudah dan nyaman. Ikuti panduan langkah demi langkah kami untuk memulai perjalanan kripto Anda.Langkah 1: Buat Akun HTX AndaGunakan alamat email atau nomor ponsel Anda untuk mendaftar akun gratis di HTX. Rasakan perjalanan pendaftaran yang mudah dan buka semua fitur.Dapatkan Akun SayaLangkah 2: Buka Beli Kripto, lalu Pilih Metode Pembayaran AndaKartu Kredit/Debit: Gunakan Visa atau Mastercard Anda untuk membeli Harmony (ONE) secara instan.Saldo: Gunakan dana dari saldo akun HTX Anda untuk melakukan trading dengan lancar.Pihak Ketiga: Kami telah menambahkan metode pembayaran populer seperti Google Pay dan Apple Pay untuk meningkatkan kenyamanan.P2P: Lakukan trading langsung dengan pengguna lain di HTX.Over-the-Counter (OTC): Kami menawarkan layanan yang dibuat khusus dan kurs yang kompetitif bagi para trader.Langkah 3: Simpan Harmony (ONE) AndaSetelah melakukan pembelian, simpan Harmony (ONE) di akun HTX Anda. Selain itu, Anda dapat mengirimkannya ke tempat lain melalui transfer blockchain atau menggunakannya untuk memperdagangkan mata uang kripto lainnya.Langkah 4: Lakukan trading Harmony (ONE)Lakukan trading Harmony (ONE) dengan mudah di pasar spot HTX. Cukup akses akun Anda, pilih pasangan perdagangan, jalankan trading, lalu pantau secara real-time. Kami menawarkan pengalaman yang ramah pengguna baik untuk pemula maupun trader berpengalaman.

551 Total TayanganDipublikasikan pada 2024.12.12Diperbarui pada 2026.06.02

Cara Membeli ONE

Diskusi

Selamat datang di Komunitas HTX. Di sini, Anda bisa terus mendapatkan informasi terbaru tentang perkembangan platform terkini dan mendapatkan akses ke wawasan pasar profesional. Pendapat pengguna mengenai harga ONE (ONE) disajikan di bawah ini.

活动图片