Alokasi Nilai Stablecoin

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-06-15Terakhir diperbarui pada 2026-06-15

Abstrak

Stabilcoin berevolusi dari sekadar alat perdagangan menjadi saluran dolar yang luas. Artikel ini menganalisis pembagian nilai dalam ekosistem stabilcoin menjadi empat lapisan: 1. **Lapisan Penerbit** (Tether, Circle): Mencetak stabilcoin, memegang aset cadangan, dan mengambil spread bunga (marjin terbesar). 2. **Lapisan Infrastruktur** (Bridge/BVNK/Bitso): Menghubungkan stabilcoin ke sistem keuangan nyata—penyetoran/penarikan fiat, integrasi bank, kepatuhan, manajemen aset. Ini adalah pekerjaan yang sulit tetapi membangun pertahanan kompetitif. 3. **Lapisan Penerimaan/Distribusi** (Stripe, Infini, Coinbase): Menanamkan stabilcoin ke sistem pedagang, mengelola aliran pembayaran, perangkat lunak keuangan perusahaan. 4. **Lapisan Aplikasi**: Pengguna dan bisnis akhir yang menggunakan stabilcoin untuk pembayaran, penyelesaian, dan penyimpanan nilai. Saat ini, penerbit mengambil keuntungan terbanyak. Namun, kunci penskalaan pembayaran stabilcoin terletak pada lapisan infrastruktur yang menjembatani dunia *on-chain* dan sistem keuangan tradisional. Lapisan ini menangani tugas-tugas kompleks seperti integrasi perbankan, KYC/AML, likuiditas lokal, dan koneksi jaringan pembayaran. Meskipun membutuhkan investasi besar dan berada di posisi yang terjepit, perusahaan infrastruktur yang berhasil menghubungkan stabilcoin ke bisnis dunia nyata kemungkinan akan mendapatkan kekuatan tawar dan keuntungan signifikan di masa depan ketika stabilcoin menjadi jalur pendanaan default bagi perus...

Penulis:@0xjiawei

Beberapa bab sebelumnya membahas arah besar: stablecoin sedang berubah dari sekadar alat perdagangan menjadi saluran dolar yang lebih luas.

Bab ini akan melihat bagaimana kue stablecoin dibagi.

Saya akan membagi stablecoin menjadi empat lapisan:

  1. Lapisan Penerbit: Mencetak stablecoin, memegang aset cadangan, mendapatkan spread suku bunga. Perwakilan: Tether dan Circle;
  2. Lapisan Infrastruktur: Menghubungkan stablecoin ke sistem keuangan dunia nyata—setoran/penarikan fiat, koneksi perbankan, manajemen aset, kepatuhan. Perwakilan: Bridge (diakuisisi oleh Stripe), BVNK (diakuisisi oleh Mastercard), Bitso, Yellow Card, dll.
  3. Lapisan Akuisisi/Distribusi: Menanamkan stablecoin ke sistem pedagang, mengelola proses pembayaran, perangkat lunak keuangan perusahaan. Perwakilan: Stripe, Infini, Coinbase.
  4. Lapisan Aplikasi: Pengguna dan perusahaan akhir yang menggunakan stablecoin untuk menyelesaikan pembayaran, penyelesaian, dan penyimpanan nilai.

Lapisan penerbit mendapatkan dana pengguna, mengambil spread suku bunga yang paling tebal; dua lapisan tengah mengandalkan volume, komisi distribusi, dan infrastruktur dasar; lapisan aplikasi menikmati kenyamanan, tetapi tidak memiliki daya tawar.

Saya rasa untuk sementara yang kurang dipandang baik adalah lapisan infrastruktur.

Ini melakukan pekerjaan kotor dan berat: menghubungkan bank, melakukan KYC/AML, menangani setoran/penarikan fiat lokal, menghubungkan pedagang, menghubungkan API, menghubungkan jaringan kartu, menyelesaikan masalah penyelesaian dan peraturan di berbagai negara.

Tapi di sisi lain, ini juga merupakan parit pertahanan. Karena teknologi stablecoin pada dasarnya, mentransfer USDC di blockchain bukanlah hal yang sulit, yang benar-benar sulit adalah menembus dunia nyata, membuat perusahaan Amerika Latin, penyedia pembayaran Afrika, platform luar negeri mau memasukkan stablecoin ke dalam aliran dana sehari-hari mereka. Pekerjaan kotor dan berat ini harus dilakukan oleh seseorang.

Bagian di Blockchain Paling Mudah, Bagian Antara Blockchain dan Dunia Nyata Paling Sulit

Pertama kali melihat pembayaran dengan stablecoin, orang akan berpikir: bisa ditransfer di blockchain, konfirmasi cepat, biaya rendah, sisanya tinggal mendistribusikan produk kepada pengguna, kan?

Tapi yang benar-benar sulit dari stablecoin adalah bagian besar di antara blockchain dan sistem keuangan dunia nyata. Perusahaan memiliki biaya pengambilan keputusan dan migrasi, tidak akan begitu saja mengganti alur kerja yang sudah baik hanya karena mendengar stablecoin tiba dalam 1 detik.

Di sini akan muncul serangkaian pertanyaan: bagaimana mengubah fiat menjadi stablecoin? Bagaimana mengubahnya kembali? Bagaimana dengan rekonsiliasi, perpajakan? Apakah bank akan menghambat saya nanti? Apakah pengguna masih harus belajar cara menggunakan dompet?

Pekerjaan inti lapisan infrastruktur adalah menghubungkan kedua sisi: satu sisi menghubungkan blockchain dan dompet, sisi lain menghubungkan bank, jaringan pembayaran lokal, sistem perusahaan, dan kepatuhan.

Stripe pada tahun 2025 mengakuisisi Bridge, membeli sistem 'stablecoin orchestration' Bridge—membantu perusahaan menghubungkan kemampuan stablecoin ke dalam sistem bisnis mereka. Mastercard pada Maret 2026 juga mengumumkan akuisisi terhadap BVNK, dengan alasan yang kurang lebih sama.

Dengan kata lain, apa yang diperebutkan oleh perusahaan pembayaran tradisional adalah siapa yang dapat menjadi saluran default bagi perusahaan untuk menggunakan stablecoin.

Kunci dari apakah pembayaran stablecoin dapat berskala ada di sini.

Pelopor Jalan

Melangkah lebih jauh, lihat lapisan infrastruktur:

  1. Setoran/Penarikan + Valuta Asing. Sebagian besar skenario perusahaan perlu melalui proses "mata uang lokal → stablecoin → mata uang lokal". Ini melibatkan hubungan perbankan, kepatuhan, likuiditas, dan masalah lainnya.
  2. API + Lapisan Akun. Perusahaan membutuhkan serangkaian kemampuan dana yang tertanam dalam alur bisnis—membuka akun, menerima/membayar, bagi hasil, kliring, rekonsiliasi. Di sini agak mirip dengan SaaS keuangan, konsepnya mirip dengan apa yang disebut Neobank.
  3. Koneksi Jaringan Pembayaran. Semakin banyak saluran pembayaran, bank, dan wilayah yang dihubungkan, klien akan menjadi tergantung, biaya peralihan perlahan-lahan menjadi lebih kuat.
  4. Efisiensi Dana. Membantu perusahaan mengurangi uang menganggur, mengurangi waktu tunggu, mengurangi kerugian nilai tukar.

Saya rasa ada tiga karakteristik yang menentukan bahwa ini pasti akan berat di awal, manis di akhir.

  • Pekerjaan kotor yang melelahkan. Harus menghubungkan bank, melakukan kepatuhan, memperoleh lisensi, membangun tim lokal di setiap negara.
  • Harus membakar uang dulu untuk merebut pintu masuk. Perusahaan tidak akan dengan mudah mengganti dasar pembayaran mereka. Siapa yang pertama kali mendapatkan klien besar, hubungan perbankan, jalur kepatuhan, dan rails fiat lokal, dialah yang akan memiliki efek jaringan nantinya. Perusahaan-perusahaan di tahap ini lebih seperti dalam fase "merebut wilayah", masih jauh dari panen.
  • Terjepit di antara hulu dan hilir. Penerbit di hulu mengambil spread suku bunga terlebih dahulu, platform di hilir ingin menguasai pintu masuk pengguna. Infrastruktur berdiri di tengah, posisinya agak canggung, mudah berubah menjadi posisi "semua orang membutuhkan Anda, tetapi tidak ada yang ingin Anda menghasilkan terlalu banyak".

Sekarang, ia sedang berada di tahap menengah menuju "pembentukan daya tawar".

Jika hanya melihat hari ini, lapisan penerbit mengambil keuntungan terbesar, lapisan infrastruktur lebih tipis, lebih berat.

Tapi jika benar-benar ingin membahas bagaimana berinvestasi di stablecoin, logika pajak pencetakan lapisan penerbit sudah sangat jelas dilihat oleh pasar, penentuan harga akan semakin berkisar pada suku bunga, regulasi, dan pengembalian hasil. Lapisan infrastruktur saat ini kurang mencolok, seringkali hanya karena masih dalam tahap investasi awal, daya tawar dan kebiasaan penggunaan pengguna belum sepenuhnya terbentuk.

Begitu stablecoin lebih lanjut menjadi jalur dana default perusahaan, yang benar-benar akan duduk dengan tenang adalah mereka yang selama beberapa tahun terakhir telah menghubungkan stablecoin ke dalam sistem bisnis dunia nyata.

Pertanyaan Terkait

QMenurut artikel, apa empat lapisan yang digunakan untuk membagi kue stablecoin?

AEmpat lapisan tersebut adalah: Lapisan penerbit (issuer layer) yang mencetak stablecoin dan memegang aset cadangan, lapisan infrastruktur yang menghubungkan stablecoin ke sistem keuangan nyata, lapisan akuisisi/distribusi yang menyematkan stablecoin ke sistem pedagang, dan lapisan aplikasi yang merupakan pengguna akhir dan perusahaan yang melakukan pembayaran.

QLapisan mana yang dianggap penulis mendapat keuntungan spread bunga (interest spread) terbesar saat ini?

ALapisan penerbit (issuer layer), seperti Tether dan Circle, mendapatkan keuntungan spread bunga terbesar karena mereka memegang aset cadangan dan mencetak stablecoin.

QMengapa penulis berpendapat bahwa lapisan infrastruktur saat ini kurang dihargai (underappreciated) namun memiliki potensi besar?

ALapisan infrastruktur melakukan pekerjaan 'kotor' yang berat seperti menghubungkan ke bank, KYC/AML, penanganan setoran/penarikan mata uang fiat lokal, dan menangani peraturan di berbagai negara. Ini menciptakan moat (parit pertahanan) karena menghubungkan dunia on-chain dengan sistem keuangan nyata adalah bagian yang paling sulit. Jika stablecoin menjadi jalur pembayaran default bagi bisnis, mereka yang telah membangun koneksi ini akan memiliki posisi tawar yang kuat.

QApa tantangan utama yang membuat bisnis sulit beralih ke pembayaran menggunakan stablecoin?

ATantangan utamanya bukan pada teknologi transfer on-chain, tetapi pada proses menghubungkan antara blockchain dan sistem keuangan nyata. Bisnis memiliki biaya peralihan dan pertimbangan seperti cara menukar fiat ke stablecoin (dan sebaliknya), rekonsiliasi, perpajakan, kekhawatiran tentang hubungan dengan bank, serta kebutuhan untuk melatih pengguna menggunakan dompet digital.

QApa inti dari pekerjaan lapisan infrastruktur dalam ekosistem stablecoin?

AInti pekerjaan lapisan infrastruktur adalah menjadi 'penghubung' yang menyambungkan dua sisi: satu sisi ke blockchain dan dompet digital, dan sisi lainnya ke sistem perbankan, jaringan pembayaran lokal, sistem perusahaan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi (compliance).

Bacaan Terkait

Dan Koe: Kebenaran Kontra-Intuitif, Anda Tidak Perlu Mengingat Semua yang Pernah Dibaca

Penulis Dan Koe berargumen bahwa kita tidak perlu mengingat semua yang kita baca. Masalah sebenarnya bukan pada ingatan, tetapi pada kesalahpahaman tentang pembelajaran. Belajar bukanlah tentang menghafal informasi, melainkan sistem umpan balik di sekitar **tujuan yang jelas**. Kunci sistem ini adalah **memulai dari keluaran (output)**, bukan masukan (input). Alih-alih mempelajari semuanya terlebih dahulu, mulailah dengan proyek nyata dan pelajari hanya apa yang diperlukan untuk mencapainya. Pengetahuan yang berguna diperoleh melalui tindakan, bukan hanya dengan mengumpulkan informasi. Konsep "otak kedua" (second brain) sering menjadi kuburan digital karena orang terjebak dalam koleksi dan organisasi berlebihan, tanpa pernah menggunakan catatan mereka. Solusinya adalah membangun **"alam bawah sadar kedua" (second subconscious)** — sistem yang secara aktif menghubungkan ide-ide dan mengingatkannya pada kita saat dibutuhkan untuk menciptakan karya. Alat seperti Obsidian+Claude atau Eden (dengan pencarian semantik) dapat membantu, tetapi fokusnya harus pada **penyaringan ketat**. Hanya simpan ide yang benar-benar membentuk pandangan dunia Anda dan dapat digunakan dalam proyek Anda. AI berperan sebagai asisten untuk mengurangi gesekan dalam penelitian dan penyusunan, tetapi **nilai, penilaian, dan suara Anda harus tetap berasal dari diri sendiri**. Pembelajaran mendalam dan worldview yang unik adalah hal yang tak tergantikan. Pada akhirnya, mengingat adalah produk sampingan. Yang penting adalah memiliki tujuan, bertindak berdasarkan tujuan itu, dan membiarkan pengetahuan yang relevan meresap melalui penggunaan dan refleksi. Hal-hal yang penting akan tertanam dengan sendirinya.

marsbit3m yang lalu

Dan Koe: Kebenaran Kontra-Intuitif, Anda Tidak Perlu Mengingat Semua yang Pernah Dibaca

marsbit3m yang lalu

Generasi Pengusaha Tiongkok Ini Telah Berubah Secara Total

Generasi Baru Pengusaha China: Dari Ekspansi Pasar ke Inovasi Teknologi Mendalam Pada 2026, peta kekayaan China mengalami pergeseran signifikan. Kelahiran perusahaan teknologi seperti Longxin Tech, Cambricon, dan DeepSeek—yang fokus pada AI, chip, dan robotika—menandai transisi dari era internet ke era kecerdasan buatan. Pendiri mereka, seperti Zhu Yiming (Longxin Tech) dan Chen Tianshi (Cambricon), seringkali memulai karir di laboratorium, menghabiskan bertahun-tahun untuk riset mendalam sebelum mencapai terobosan komersial. Ciri khas mereka adalah fokus pada teknologi inti, bukan sekadar model bisnis. Zhu Yiming, contohnya, tidak mengambil gaji selama tujuh tahun hingga perusahaannya untung. Perjalanan ini mencerminkan perubahan mendasar: titik awal kewirausahaan bergeser dari "berbisnis" menjadi "membuat teknologi." Pergeseran ini sejalan dengan transformasi ekonomi China menuju "produktivitas baru." Jika generasi sebelumnya membangun fondasi melalui manufaktur dan digitalisasi, generasi baru ini membangun menara di atasnya—mendorong inovasi orisinal dan bersaing di panggung global di bidang-bidang seperti chip dan model AI dasar. Nama-nama seperti Zhang Yiming (ByteDance), Liang Wenfeng (DeepSeek), dan Wang Xingxing (Unitree Robotics) mewakili kemampuan baru China: tidak lagi hanya mengejar, tetapi berinovasi, menembus, dan mengindustrialisasi teknologi di garis depan persaingan dunia. Transisi generasi ini adalah pergantian kemampuan suatu bangsa dalam bersaing secara global.

marsbit4m yang lalu

Generasi Pengusaha Tiongkok Ini Telah Berubah Secara Total

marsbit4m yang lalu

Web3 yang Dulu Begitu Populer, Kini Masuki Gelombang PHK

Web3 yang pernah panas memasuki gelombang PHK besar-besaran. Di tengah klaim bahwa AI adalah alasan utama pengurangan tenaga kerja, banyak perusahaan sebenarnya menghadapi tekanan finansial. Industri Web3, sebagai persimpangan teknologi dan keuangan, terkena dampak parah. PHK terjadi dengan cepat dan tanpa peringatan. Banyak karyawan menerima notifikasi tiba-tiba, akses sistem langsung diputus, dan komunikasi terputus. Kompensasi sering kali tidak memadai, dengan perusahaan menggunakan alasan seperti "kinerja buruk" atau mengarahkan karyawan untuk memilih "mengundurkan diri secara sukarela" guna menghindari pembayaran kompensasi. Tempat kerja menjadi sangat beracun. Budaya "rapat berdiri" yang ekstrem, jam kerja yang panjang tanpa batas, pengawasan ketat, dan tekanan konstan merusak moral. Perebutan kekuasaan di antara manajemen menciptakan ketidakstabilan, di mana karyawan menjadi korban. Mereka yang bukan bagian dari "kelompok dalam" sering dikucilkan atau dialihkan ke posisi pinggiran sebelum akhirnya dipecat. Model bisnis inti Web3 — biaya perdagangan dan pencatatan koin — sedang runtuh. Biaya pencatatan yang tinggi membunuh inovasi, kualitas proyek menurun, dan investor ritel menjauh. Peristiwa likuidasi besar-besaran pada Oktober lalu semakin menguras kepercayaan. Peningkatan platform derivatif on-chain juga memberikan tekanan pada pertukaran terpusat. Banyak pekerja yang di-PHK beralih ke industri AI, yang dilihat lebih cerah. Namun, mereka yang tetap di Web3 menghadapi diskriminasi dari industri tradisional, yang memandang rendah latar belakang kripto. Sementara itu, di dalam industri, persaingan tidak sehat seperti saling merebut karyawan dan perang gosip terus berlanjut, menguras energi dalam pasar yang menyusut. Musim dingin ini berbeda. Bukan hanya siklus biasa, tetapi akibat dari model bisnis yang tidak berkelanjutan, praktik buruk, dan hilangnya kepercayaan. Pertanyaannya tetap: kemunduran industri Web3 ini adalah kesalahan siapa?

marsbit1j yang lalu

Web3 yang Dulu Begitu Populer, Kini Masuki Gelombang PHK

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
活动图片