$GCOIN Playnance Daftar di KoinBX di Tengah Pertumbuhan Cepat di India

TheNewsCryptoDipublikasikan tanggal 2026-06-19Terakhir diperbarui pada 2026-06-19

Abstrak

Playnance, ekosistem igaming web3 berbasis blockchain di balik program "Be the Boss", mengumumkan pada 18 Juni bahwa token aslinya, $GCOIN, telah terdaftar di bursa KoinBX. Listing ini bertujuan meningkatkan akses bagi komunitas yang tengah berkembang pesat, khususnya di India. Di India, Playnance mengalami pertumbuhan signifikan dengan lebih dari 130 mitra program "Be the Boss" yang telah membangun komunitas aktif melibatkan ribuan pemain. Melalui program ini, peserta dapat membangun dan mengelola komunitas gaming mereka sendiri sambil mendapatkan insentif berdasarkan aktivitas komunitas. CEO Playnance, Pini Peter, menyebut India sebagai salah satu pasar paling aktif dalam ekosistem mereka. Salah satu mitra, Dr. Nicolas, melaporkan penghasilan lebih dari $57.000 dalam beberapa bulan terakhir melalui program ini. Token $GCOIN berfungsi sebagai aset utilitas inti dalam ekosistem Playnance, digunakan untuk memberi penghargaan partisipasi dan menyelaraskan insentif antara pemain dan "Boss". Listing di KoinBX merupakan bagian dari strategi ekspansi global Playnance untuk meningkatkan kegunaan dan aksesibilitas $GCOIN. Didirikan pada 2020, Playnance adalah perusahaan infrastruktur iGaming Web3 yang memproses sekitar satu juta transaksi on-chain setiap harinya, dengan fokus menghadirkan pengguna mainstream ke lingkungan blockchain melalui pengalaman yang lancar dan transparan.

Playnance, ekosistem igaming web3 berbasis blockchain yang bertanggung jawab atas program "Be the Boss", mengumumkan pada 18 Juni bahwa token aslinya, $GCOIN, telah terdaftar di KoinBX. Hal ini memungkinkan akses yang lebih besar ke salah satu komunitas yang berkembang dengan kecepatan tercepat.

Pencatatan ini terjadi pada saat Playnance terus mendapatkan momentum di India, di mana lebih dari 130 mitra dalam program Be the Boss Playnance telah bergabung dengan platform dan mengembangkan komunitas yang secara bersama-sama melibatkan ribuan pemain aktif. Para peserta memiliki kemampuan untuk membangun dan mengatur komunitas permainan mereka sendiri melalui konsep "Be the Boss" dari ekosistem, sekaligus menerima insentif yang terkait dengan aktivitas yang mereka lakukan sebagai bagian dari komunitas mereka.

"India telah menjadi salah satu pasar yang paling aktif dalam ekosistem Playnance," kata Pini Peter, CEO Playnance. "Kami telah melihat para pemimpin komunitas menerapkan model 'Be the Boss' dan membangun jaringan pemain yang berkembang pesat di sekitarnya. Pencatatan di KoinBX adalah langkah logis berikutnya yang akan membuat $GCOIN lebih mudah diakses oleh komunitas yang berkembang, membantu mendorong ekosistem kami maju."

Salah satu individu yang telah berpartisipasi dalam program ini adalah seorang mitra Be The Boss bernama Dr. Nicolas. Selama beberapa bulan terakhir, ia telah memperoleh lebih dari $57.000 melalui program tersebut.

"Yang menarik saya ke platform ini adalah kesempatan untuk membangun sesuatu yang menjadi milik saya sendiri," katanya. "Imbalannya cukup signifikan, tetapi yang lebih penting, saya dapat mengembangkan komunitas yang aktif dan berpartisipasi dalam ekosistem yang terus berkembang. Pencatatan di KoinBX adalah pencapaian lain yang mencerminkan pertumbuhan tersebut."

Ekosistem ini berpusat pada kripto yang dikenal sebagai $GCOIN, yang berfungsi sebagai token utilitas dasar untuk ekosistem. Token ini digunakan untuk memberi penghargaan atas keterlibatan, menyelaraskan insentif antara pemain dan 'Bos', dan mendorong aktivitas di seluruh jaringan Playnance secara keseluruhan. $GCOIN bekerja untuk mengintegrasikan pertumbuhan komunitas dengan keterlibatan ekosistem, sehingga mengembangkan paradigma di mana pengguna dihargai karena berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang platform. Model ini terbentuk seiring meningkatnya penerimaan kripto ini.

Pencatatan di KoinBX adalah tahap berikutnya dalam rencana pengembangan yang telah diimplementasikan perusahaan, sementara Playnance terus memperluas jejaknya di wilayah asing yang penting. Tujuan perusahaan adalah untuk meningkatkan kegunaan dan aksesibilitas $GCOIN di seluruh dunia dengan mengintegrasikan kepemilikan komunitas, partisipasi yang digamifikasi, dan insentif berbasis blockchain. Hal ini akan memungkinkan perusahaan untuk menciptakan peluang baru bagi pemain dan pemimpin komunitas.

Playnance adalah perusahaan infrastruktur iGaming Web3 yang didirikan pada tahun 2020. Perusahaan sedang dalam proses menghasilkan produk langsung, non-kustodian, dan on-chain dengan tujuan untuk mengarahkan pelanggan Web2 arus utama ke dalam lingkungan blockchain. Saat ini, perusahaan memproses sekitar satu juta transaksi setiap hari. Hal ini dilakukan dengan membangun platform yang berorientasi pada konsumen yang didukung oleh sistem dompet bersama dan eksekusi on-chain volume tinggi. Tujuan utama Playnance adalah untuk menghilangkan gesekan antara pengalaman pengguna dan infrastruktur blockchain. Hal ini dicapai dengan menyederhanakan kompleksitas sambil tetap mempertahankan transparansi on-chain penuh dan desain non-kustodian.

TagsAltcoinBlockchain

Pertanyaan Terkait

QTanggal berapa token $GCOIN dari Playnance dicatatkan di bursa KoinBX?

APengumuman pencatatan token $GCOIN di KoinBX dilakukan pada 18 Juni.

QApa nama program andalan Playnance yang memungkinkan pengguna membangun dan mengelola komunitas game mereka sendiri?

ANama programnya adalah 'Be the Boss'.

QDi negara mana Playnance mengalami pertumbuhan yang pesat dengan lebih dari 130 mitra dalam program 'Be the Boss'?

APlaynance mengalami pertumbuhan pesat di India.

QSiapa CEO Playnance yang dikutip dalam artikel tersebut?

ACEO Playnance adalah Pini Peter.

QApa peran utama token $GCOIN dalam ekosistem Playnance?

A$GCOIN berfungsi sebagai token utilitas dasar untuk memberi penghargaan atas partisipasi, menyelaraskan insentif antara pemain dan 'Boss', serta mendorong aktivitas di seluruh jaringan Playnance.

Bacaan Terkait

The Impossible Triad Is Fundamentally a Pseudo-Problem

**Judul: Segitiga Mustahil Sebenarnya Masalah Palsu** Industri crypto telah membangun sistem kriptografi paling kuat, tetapi ironisnya gagal melindungi privasi keuangan pengguna. Setiap transaksi dan kepemilikan terpapar secara publik. Blokchain pada dasarnya adalah komputer bersama yang lambat dan mahal, yang nilainya terletak pada akses tanpa izin dan konsensus terdesentralisasi. Selama satu dekade, industri terobsesi dengan "trilema" skalabilitas, keamanan, dan desentralisasi. Namun, kendala sebenarnya yang menghalangi masuknya modal triliunan dolar justru adalah **legalitas** dan **privasi**. 1. **Legalitas:** Sifat tanpa izin menciptakan ketidakpastian hukum. Namun, perkembangan regulasi seperti Undang-Undang GENIUS di AS mulai memberikan kejelasan kerangka hukum. 2. **Privasi:** Transparansi rantai publik bukanlah fitur, melainkan **pajak**. Setiap posisi dan transaksi yang terbuka mengundang eksploitasi seperti MEV (Miner Extractable Value), yang telah menyedot miliaran dolar dari pengguna biasa. Modal institusional besar tidak akan pernah menempatkan neracanya di tempat yang bisa dibaca pesaing secara real-time. Solusinya bukan transparansi penuh atau penyembunyian total. Kriptografi modern memungkinkan **privasi yang patuh (compliant privacy)**. Kita dapat membuktikan suatu pernyataan (misalnya, kecukupan cadangan, kepatuhan KYC, transaksi bersih) tanpa membongkar data dasarnya. Audit dan kepatuhan tetap terjaga, tetapi kebocoran informasi dan "pajak transparansi" dihilangkan. Dengan menutup dua cacat ini—melalui kemajuan regulasi dan adopsi privasi yang dapat dibuktikan—blokchain akan mengalami peningkatan murni. Ia akan berubah dari "spreadsheet Google yang mahal dan terbuka" menjadi mesin bersama yang dapat dipercaya yang akhirnya dapat menjaga rahasia. Inilah jembatan yang akan membawa sistem keuangan bernilai triliunan dolar ke dalam dunia yang sebenarnya dirancang untuknya sejak awal.

marsbit1j yang lalu

The Impossible Triad Is Fundamentally a Pseudo-Problem

marsbit1j yang lalu

Chip Optik, Perluasan Kapasitas Produksi Secara Kolektif

Kebutuhan chip optik sedang melonjak, memicu gelombang ekspansi kapasitas global di seluruh rantai pasokan. Di AS, Coherent memperluas pabrik 6 inci InP di Texas dengan pendanaan pemerintah, didukung investasi strategis dari Nvidia. Nokia menambah kapasitas pengujian dan pengemasan chip fotonik. Di Jepang, JX Advanced Metals berinvestasi besar untuk meningkatkan produksi substrat InP hingga 7-10 kali lipat. Di Eropa, IQE dan Tower Semiconductor menyepakati kesepakatan pasokan wafer epitaksial InP jangka panjang, menandakan konvergensi antara platform silicon photonics dan material III-V. Di Cina, perusahaan seperti Suzhou Ray Technology (Soluxe) dan San'an Optoelectronics secara agresif memperluas produksi chip optik dan bahan baku seperti InP. Ekspansi ini didorong oleh permintaan bandwidth yang meledak dari pusat data AI, terlepas dari jalur arsitektur masa depan seperti CPO (Co-Packaged Optics). Laporan Morgan Stanley menekankan bahwa kebutuhan konten optik akan terus tumbuh, baik dengan modul pluggable tradisional, NPO, CPO, atau arsitektur hybrid. Berbagai rute sumber cahaya seperti SiPh + Laser CW, VCSEL, dan MicroLED diperkirakan akan hidup berdampingan untuk aplikasi jarak berbeda dalam pusat data. Pada dasarnya, ini adalah perlombaan kapasitas global di mana AS membangun kembali manufaktur domestik, Jepang menguasai bahan baku, Eropa mendorong integrasi heterogen, dan Cina dengan cepat mengembangkan rantai pasokan terintegrasi secara vertikal. Perlombaan senjata di era fotonik telah memasuki tahap intensif.

marsbit4j yang lalu

Chip Optik, Perluasan Kapasitas Produksi Secara Kolektif

marsbit4j yang lalu

1996 atau 1999? Ujian Pertama Wash adalah 'Bagaimana Melihat AI'

Artikel ini membahas dilema utama yang dihadapi ketua Federal Reserve terbaru, Christopher Warsh, dalam menanggapi ledakan AI. Inti persoalannya adalah apakah kemajuan AI saat ini mirip dengan situasi 1996 — di mana Alan Greenspan membiarkan ekonomi tumbuh tanpa menaikkan suku bunga karena percaya pada pertumbuhan produktivitas — atau lebih mirip 1999, ketika Greenspan akhirnya menaikkan suku bunga secara agresif untuk mencegah overheating ekonomi. Warsh cenderung pada pendekatan 1996, berargumen bahwa manfaat produktivitas AI membutuhkan waktu untuk terlihat dalam data resmi, dan menaikkan suku bunga terlalu dini justru dapat meredam pertumbuhan yang sebenarnya membantu menekan inflasi. Namun, konteks makroekonominya berbeda: tekanan tarif, defisit fiskal yang membesar, dan memudarnya manfaat globalisasi membuat risiko inflasi lebih tinggi daripada era 1990-an. Di sisi lain, kritikus seperti Austan Goolsbee dari Bank Sentral Chicago berpendapat bahwa ledakan AI yang sudah diantisipasi banyak orang justru dapat memicu kenaikan pengeluaran di muka, mendorong overheating ekonomi dan mengharuskan kenaikan suku bunga yang lebih tajam nantinya. Perdebatan ini mencerminkan perpecahan internal di Fed. Paradoks terakhir bagi Warsh adalah keinginannya untuk menghapus "forward guidance" (panduan kebijakan ke depan), suatu praktik yang justru dibuat pada 1999. Jika ekonomi memburuk, ia harus memilih antara menggunakan alat yang ingin dihapusnya atau menghadapi gejolak pasar akibat ketidakpastian. Jawaban atas semua ini bergantung pada penilaiannya: apakah kita berada di tahun 1996 atau 1999?

marsbit6j yang lalu

1996 atau 1999? Ujian Pertama Wash adalah 'Bagaimana Melihat AI'

marsbit6j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片