Optimism Usulkan Penggunaan 50% Pendapatan Superchain untuk Buyback Token OP

TheNewsCryptoDipublikasikan tanggal 2026-01-09Terakhir diperbarui pada 2026-01-09

Abstrak

Optimism telah mengusulkan perubahan besar dalam penggunaan pendapatan ekosistemnya. Rencananya, 50% dari pendapatan Superchain akan digunakan untuk membeli kembali token OP setiap bulan. Jika disetujui komunitas, program ini akan dimulai pada Februari 2026, mengubah peran token OP dari sekadar governance token menjadi aset yang terkait langsung dengan penggunaan dan pendapatan ekosistem. Pembelian akan dilakukan dari pendapatan biaya Sequencer, yang telah menghasilkan lebih dari 5.800 ETH dalam beberapa tahun terakhir. Token yang dibeli akan dikembalikan ke treasury, tidak langsung dibakar atau dijual. Keputusan lebih lanjut mengenai penggunaan token akan ditentukan melalui governance. Program ini bertujuan mencerminkan nilai OP berdasarkan aktivitas ekonomi riil. Optimism saat ini mendominasi 61.4% pasar fee lapisan-2. Proposal ini menuai debat karena menggabungkan dua keputusan dalam satu suara. Voting formal dijadwalkan pada 22 Januari.

Optimism telah mengusulkan perubahan besar dalam cara ekosistemnya menggunakan pendapatannya. Rencananya adalah untuk membeli kembali token OP setiap bulan dengan menggunakan 50% pendapatan Superchain-nya. Jika Komunitas menyetujui rencana ini, Optimism direncanakan akan dimulai pada Februari 2026. Hal ini menandai pergeseran besar dalam Peran OP dari yang sebelumnya hanya sebagai token tata kelola menjadi token yang secara langsung terkait dengan penggunaan dan pendapatan Ekosistem.

Bagaimana Optimism Berencana Mengubah Biaya Superchain Menjadi Permintaan Token OP

Pembelian kembali akan terjadi dari pendapatan yang diperoleh Superchain dari biaya Sequencer. Selama beberapa tahun terakhir, rantai-rantai ini telah menghasilkan pendapatan lebih dari 5.800 ETH. Jadi berdasarkan proposal, 50% dari pendapatan akan digunakan untuk membeli token OP. Pembelian akan dilakukan setiap bulan melalui Penyedia OTC. Token OP yang dibeli akan dikirim kembali ke kas treasury. Hal ini akan dihentikan sementara jika pendapatan bulanan turun di bawah $200.000. Token treasury ini tidak akan langsung dibakar atau dijual. Tata kelola nantinya akan memutuskan apakah akan membakarnya atau menggunakannya untuk staking dan insentif ekosistem.

Alasan untuk rencana baru ini adalah untuk membuat nilai OP mencerminkan aktivitas ekonomi riilnya alih-alih membiarkan pendapatan menganggur di treasury. Optimism dan Superchain telah menjadi pemain dominan di layer-2. 61,4% dari pangsa pasar biaya L2 dan 13% dari semua transaksi on-chain adalah tempat di mana sebagian besar aktivitas ekonomi L2 terjadi.

Yayasan akan memiliki kewenangan terbatas untuk mengelola ETH yang tersisa. Mereka dapat menggunakannya untuk menghasilkan hasil (yield) dan mendukung pengembangan ekosistem. Hal ini mengurangi overhead tata kelola yang lambat sambil menjaga pengeluaran tetap dalam aturan yang ditetapkan. Kemitraan Staking telah menghasilkan yield dan bertujuan untuk memperkuat daya tarik institusional OP mainnet.

Ada beberapa perdebatan yang terjadi di antara anggota komunitas karena proposal ini menggabungkan buyback OP dan perluasan kewenangan treasury dalam satu suara. Para kritikus berargumen bahwa hal-hal ini harus dipilih secara terpisah untuk menghindari bias dari ekspektasi harga. Diskusi komunitas sedang berlangsung, panggilan tata kelola dijadwalkan pada 12 Januari, dan pemungutan suara formal terjadi pada 22 Januari. Setelah disetujui, buyback akan dimulai pada bulan Februari dan program akan berjalan selama 12 bulan.

Berita Crypto yang Disorot:

Tembok Bearish Membayangi BONK: Turun Lebih Rendah atau Bertarung Kembali untuk Keuntungan?

TagsOptimismsuperchain

Pertanyaan Terkait

QApa rencana utama yang diusulkan oleh Optimism untuk pendapatan Superchain?

AOptimism mengusulkan untuk menggunakan 50% dari pendapatan Superchain guna membeli kembali token OP setiap bulannya.

QKapan rencana buyback token OP ini direncanakan akan dimulai jika disetujui komunitas?

ARencana buyback token OP direncanakan akan dimulai pada Februari 2026 jika disetujui oleh komunitas.

QDari mana sumber pendapatan yang akan dialokasikan untuk pembelian kembali token OP?

ASumber pendapatan berasal dari biaya Sequencer yang telah dihasilkan oleh Superchain, yang dalam beberapa tahun terakhir telah menghasilkan lebih dari 5.800 ETH.

QApa yang akan terjadi jika pendapatan bulanan turun di bawah $200.000?

AProgram buyback akan dijeda sementara jika pendapatan bulanan turun di bawah $200.000.

QKapan voting formal untuk proposal ini akan dilaksanakan?

AVoting formal untuk proposal ini dijadwalkan pada tanggal 22 Januari, setelah diskusi komunitas dan panggilan governance pada 12 Januari.

Bacaan Terkait

WeChat Agent Mengeluarkan 'Seruan Pahlawan', Separuh Dunia Internet Merespons

**Ringkasan: WeChat Luncurkan "Panggilan Pahlawan" untuk AI Agent, Separuh Industri Internet Merespons** WeChat segera menghadirkan AI Agent yang mampu mengotomatiskan tugas dalam ekosistemnya. Platform terbuka WeChat telah menerbitkan panduan pengembang yang memungkinkan mini-program terintegrasi dengan AI. Setelah diakses, AI dapat merekomendasikan dan menggunakan layanan mini-program tersebut. Dua mode disediakan: otomatis (tanpa pengkodean tambahan) dan pengembangan (kustomisasi). Pesaing seperti Meituan, Ctrip, dan Tongcheng telah mengumumkan integrasi awal. Misalnya, pengguna nantinya dapat memesan makanan melalui AI WeChat menggunakan layanan Meituan Waimai. WeChat juga bekerja sama dengan produsen ponsel seperti Huawei, Xiaomi, dan lainnya untuk mengintegrasikan kemampuan asisten AI (A2A) agar pengguna dapat memulai panggilan atau mengirim pesan melalui perintah suara. Rancangan awal menunjukkan pengguna dapat menggeser ke kanan di antarmuka utama untuk mengakses Agent. Dengan perintah alami (misal, "pesan kopi di bawah 30 yuan"), AI akan secara otomatis mencari, membandingkan, dan menyelesaikan pesanan melalui mini-program yang relevan. Kekuatan utamanya adalah kemampuannya mengoordinasikan jutaan mini-program, konten, jejaring sosial, dan pembayaran dalam satu ekosistem dengan lebih dari 1,4 miliar pengguna aktif bulanan. Tantangan teknis meliputi pemahaman konteks percakapan yang kompleks, prediksi hasil operasi antarmuka pengguna (dengan model dunia UI-Oceanus), dan pengendalian biaya komputasi untuk skala masif. Solusinya melibatkan penjadwalan multi-model, menggunakan model yang lebih kecil untuk tugas dasar dan model yang lebih kuat untuk tugas kompleks. Strategi internal Tencent, "Co-Design," memungkinkan kemampuan AI yang dikembangkan di produk seperti Yuanbao (obrolan), WorkBuddy (kantor), ima (pencarian), dan Marvis (penjadwalan tugas) bermigrasi dan memperkuat WeChat AI. Pendekatan ini memanfaatkan data dunia nyata untuk melatih model dasar Hunyuan. Tencent secara tegas memilih protokol A2A (Agent-to-Agent) yang terkendali untuk kolaborasi eksternal, menolak metode GUI yang mensimulasikan klik layar karena alasan keamanan dan kendali ekosistem. Ini membuka pintu bagi asisten ponsel (seperti YOYO dari Honor) untuk mengakses fungsi WeChat secara terbatas dengan izin. Dengan biaya operasional yang sangat besar karena jumlah penggunanya, WeChat AI berpotensi mengenakan biaya untuk layanan bernilai tinggi. Kemitraan dan investasi Tencent dalam DeepSeek dapat menjadi solusi untuk penyediaan model AI berbiaya rendah. Nilai praktisnya terletak pada penyelesaian tugas dunia nyata secara efisien bagi pengguna perorangan dan bisnis, yang dapat mendefinisikan "babak kedua" AI bagi Tencent.

marsbit1j yang lalu

WeChat Agent Mengeluarkan 'Seruan Pahlawan', Separuh Dunia Internet Merespons

marsbit1j yang lalu

MicroStrategy Tidak Akan Mati dalam Penurunan Ini: Refleksivitas, Jangkar Kembali STRC ke Nilai Nominal, dan Logika Penyelamatan 'Jual Saham, Jangan Jual Koin'

Penulis (@bonnazhu) menganalisis penurunan harga Bitcoin (BTC) terkini dan dampaknya pada MicroStrategy (MSTR) serta saham preferennya (STRC). Intinya: 1. **Pemicu Penurunan**: Penurunan cepat BTC diduga akibat serangan pasar yang memanfaatkan kekhawatiran likuiditas MSTR. MSTR menggunakan cadangan kasnya untuk membeli kembali obligasi konversi dan menjual 32 BTC, memicu narasi "krisis arus kas". Ini adalah contoh **refleksivitas**, di mana ekspektasi pasar dapat mengubah realitas—serupa dengan serangan George Soros terhadap poundsterling. 2. **STRC dan Anjaknya**: STRC turun karena kekhawatiran pasar atas kemampuan MSTR membayar dividen, meningkatkan tingkat pengembalian yang disyaratkan. Namun, sebagai obligasi suku bunga mengambang, harga STRC akan kembali ke nilai pari (100) seiring waktu karena dividen dapat disesuaikan. 3. **Solusi yang Direkomendasikan**: Daripada menjual BTC (yang merusak narasi "tidak pernah jual BTC" dan mengurangi premium mNAV), MSTR sebaiknya **menerbitkan saham baru** saat mNAV > 1. Ini mengisi cadangan kas tanpa mengurangi kepemilikan BTC per saham, mempertahankan premium, meningkatkan ekuitas, dan memperbaiki rasio utang. Menjual BTC justru memperburuk rasio utang, mengurangi kepemilikan BTC per saham, dan dapat merusak narasi investasi jangka panjang. Kesimpulan: MSTR dapat mengatasi tekanan jangka pendek, tetapi menjual BTC berisiko merusak model bisnisnya. Jika MSTR memilih menjual BTC, krisis mungkin teratasi sekarang, tetapi dapat memicu siklus refleksif serupa di masa depan jika narasi intinya berubah.

marsbit1j yang lalu

MicroStrategy Tidak Akan Mati dalam Penurunan Ini: Refleksivitas, Jangkar Kembali STRC ke Nilai Nominal, dan Logika Penyelamatan 'Jual Saham, Jangan Jual Koin'

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片