Penulis: Shayon Sengupta
Kompilasi: Deep Tide TechFlow
Panduan Deep Tide: Mitra Multicoin Capital Shayon Sengupta mengemukakan pandangan yang mengganggu: di masa depan, bukan hanya agen yang bekerja untuk manusia, yang lebih penting adalah manusia bekerja untuk agen. Dia memprediksi bahwa dalam 24 bulan ke depan akan muncul perusahaan "Tanpa Karyawan" (Zero-Employee Company) pertama—agen yang diatur oleh token akan mengumpulkan lebih dari 10 miliar dolar AS untuk memecahkan masalah yang belum terpecahkan, dan mendistribusikan lebih dari 100 juta dolar AS kepada manusia yang bekerja untuknya.
Dalam jangka pendek, agen membutuhkan manusia lebih dari yang manusia butuhkan dari agen, ini akan melahirkan pasar tenaga kerja baru.
Jalur kripto menyediakan dasar koordinasi yang ideal: jalur pembayaran global, pasar tenaga kerja tanpa izin, infrastruktur penerbitan dan perdagangan aset.
Teks lengkapnya sebagai berikut:
Pada tahun 1997, Deep Blue IBM mengalahkan juara dunia saat itu Garry Kasparov, dan segera menjadi jelas bahwa mesin catur akan melampaui manusia. Yang menarik adalah, manusia yang dipersiapkan dengan baik yang bekerja sama dengan komputer—pengaturan ini biasanya disebut "centaur"—dapat mengungguli mesin terkuat pada zamannya.
Intuisi manusia yang terampil dapat membimbing pencarian mesin, menavigasi pertengahan permainan yang kompleks, dan mengidentifikasi nuansa halus yang terlewat oleh mesin standar. Dikombinasikan dengan komputasi brutal komputer, kombinasi ini seringkali membuat keputusan praktis yang lebih baik daripada komputer saja.
Ketika saya memikirkan dampak sistem AI terhadap pasar tenaga kerja dan ekonomi dalam beberapa tahun ke depan, saya berharap untuk melihat pola serupa muncul. Sistem agen akan melepaskan banyak unit kecerdasan ke masalah yang belum terpecahkan di dunia, tetapi tanpa bimbingan dan dukungan kuat manusia, mereka tidak akan mampu melakukannya. Manusia akan membimbing ruang pencarian dan membantu mengajukan pertanyaan yang tepat, membiarkan AI bekerja menuju jawaban.
Hipotesis kerja hari ini adalah bahwa agen akan bertindak atas nama manusia. Meskipun ini praktis dan tak terhindarkan, pembukaan ekonomi yang lebih menarik akan terjadi ketika manusia bekerja untuk agen. Dalam 24 bulan ke depan, saya berharap untuk melihat perusahaan tanpa karyawan pertama (Zero-Employee Company), sebuah konsep yang diajukan oleh mitra saya Kyle di bagian "Ide Terdepan 2025". Secara khusus, saya berharap hal berikut terjadi:
- Sebuah agen yang diatur oleh token akan mengumpulkan lebih dari 10 miliar dolar AS untuk memecahkan masalah yang belum terpecahkan (seperti menyembuhkan penyakit langka, atau memproduksi nanofiber untuk aplikasi pertahanan).
- Agen tersebut akan mendistribusikan pembayaran lebih dari 100 juta dolar AS kepada manusia (manusia ini bekerja untuk agen di dunia nyata untuk mencapai tujuan agen).
- Munculnya struktur token kategori ganda baru, yang memisahkan kepemilikan berdasarkan modal dan tenaga kerja (sehingga insentif keuangan bukan satu-satunya masukan tata kelola keseluruhan).
Karena agen masih jauh dari berdaulat dan mampu menangani perencanaan dan eksekusi jangka panjang, dalam jangka pendek agen membutuhkan manusia lebih dari yang manusia butuhkan dari agen. Ini akan menghasilkan pasar tenaga kerja baru, memungkinkan koordinasi ekonomi antara sistem agen dan manusia.
Kutipan terkenal Marc Andreessen "Penyebaran komputer dan internet akan membagi pekerjaan menjadi dua kategori: orang yang memberi tahu komputer apa yang harus dilakukan, dan orang yang diberi tahu apa yang harus dilakukan oleh komputer", hari ini lebih benar dari sebelumnya. Saya memperkirakan dalam hierarki agen/manusia yang berkembang cepat, manusia akan memainkan dua peran berbeda—kontributor tenaga kerja yang melakukan tugas kecil seperti hadiah untuk mewakili agen, dan dewan terdesentralisasi yang memberikan masukan strategis untuk melayani bintang utara agen.
Artikel ini mengeksplorasi bagaimana agen dan manusia akan menciptakan bersama, dan bagaimana jalur kripto akan menyediakan dasar ideal untuk koordinasi ini, dengan mempelajari tiga pertanyaan panduan:
- Untuk apa agen berguna? Bagaimana kita harus mengkategorikan agen berdasarkan ruang lingkup tujuan, dan bagaimana rentang masukan manusia yang dibutuhkan bervariasi dalam klasifikasi ini?
- Bagaimana manusia akan berinteraksi dengan agen? Bagaimana masukan manusia—bimbingan taktis, penilaian situasional, atau keselarasan ideologis—dapat dimasukkan ke dalam alur kerja agen ini (dan sebaliknya)?
- Apa yang terjadi ketika masukan manusia berkurang seiring waktu? Seiring peningkatan kemampuan agen, mereka menjadi mandiri, yaitu mampu bernalar dan bertindak secara independen. Dalam paradigma ini, peran apa yang akan dimainkan manusia?
Hubungan antara sistem penalaran generatif dan orang yang mendapat manfaat darinya akan berubah secara dramatis seiring waktu. Saya mempelajari hubungan ini dengan melihat ke depan dari keadaan saat ini kemampuan agen, dan menyimpulkan ke belakang dari akhir permainan perusahaan tanpa karyawan.
Untuk apa Agen saat ini berguna?
Sistem AI generatif pertama—LLM berbasis chatbot era 2022-2024, seperti ChatGPT, Gemini, Claude, Perplexity, dll—terutama adalah alat yang dirancang untuk meningkatkan alur kerja manusia. Pengguna berinteraksi dengan sistem ini melalui pasangan prompt input/output, menguraikan respons, dan kemudian memutuskan berdasarkan penilaian mereka sendiri bagaimana membawa hasil ke dunia.
Sistem AI generatif generasi berikutnya, atau "agen", mewakili mode baru. Agen seperti Claude 3.5.1 dengan fungsi "penggunaan komputer" dan Operator OpenAI (yaitu agen yang dapat menggunakan komputer Anda) mampu berinteraksi langsung dengan internet atas nama pengguna, dan dapat membuat keputusan sendiri. Perbedaan kunci di sini adalah, penilaian—pada akhirnya adalah tindakan—dilakukan oleh sistem AI, bukan manusia. AI sedang mengambil tanggung jawab yang sebelumnya diperuntukkan bagi manusia.
Pergeseran ini membawa tantangan: kurangnya determinisme. Tidak seperti sistem perangkat lunak tradisional atau otomatisasi industri, yang beroperasi secara dapat diprediksi dalam parameter yang ditentukan, agen mengandalkan penalaran probabilistik. Ini membuat perilaku mereka kurang konsisten dalam skenario yang sama, dan memperkenalkan elemen ketidakpastian—yang tidak ideal untuk situasi kritis.
Dengan kata lain, keberadaan agen deterministik versus non-deterministik secara alami membagi agen menjadi dua cara klasifikasi: agen yang paling baik dalam memperluas PDB yang ada, dan agen yang lebih cocok untuk menciptakan PDB baru.
- Untuk agen yang paling baik dalam memperluas PDB yang ada, menurut definisi, pekerjaan sudah diketahui. Mengotomatiskan dukungan pelanggan, menangani kepatuhan agen pengiriman barang, atau meninjau PR GitHub adalah contoh masalah terbatas yang jelas ditentukan, di mana agen dapat memetakan respons langsung ke serangkaian hasil yang diharapkan. Di area ini, kurangnya determinisme biasanya buruk, karena ada jawaban yang diketahui; tidak perlu kreativitas.
- Untuk agen yang paling baik dalam menciptakan PDB baru, pekerjaannya adalah menavigasi ketidakpastian tinggi dan kumpulan masalah yang tidak diketahui untuk mencapai tujuan jangka panjang. Hasil di sini lebih tidak langsung, karena agen pada dasarnya tidak memiliki serangkaian hasil yang diharapkan untuk dipetakan. Contoh di sini termasuk penemuan obat untuk penyakit langka, terobosan dalam ilmu material, atau menjalankan eksperimen fisik baru untuk lebih memahami sifat alam semesta. Di area ini, kurangnya determinisme mungkin membantu, karena kurangnya determinisme adalah bentuk generasi kreativitas.
Agen yang berfokus pada aplikasi PDB yang ada sudah melepaskan nilai. Tim seperti Tasker, Lindy, dan Anon semuanya membangun infrastruktur yang menargetkan peluang ini. Namun, seiring waktu, seiring kemampuan matang dan model tata kelola berkembang, tim akan mengalihkan perhatian mereka untuk membangun agen yang mampu memecahkan masalah di perbatasan pengetahuan manusia dan peluang ekonomi.
Kumpulan agen berikutnya akan membutuhkan sumber daya yang secara eksponensial lebih banyak, justru karena hasil mereka tidak pasti dan tidak terbatas—ini adalah perusahaan tanpa karyawan yang saya perkirakan paling menarik.
Bagaimana manusia akan berinteraksi dengan Agen?
Agen saat ini masih kurang kemampuan untuk melakukan tugas-tugas tertentu, seperti yang membutuhkan interaksi fisik dengan dunia nyata (misalnya mengendarai buldoser), atau yang membutuhkan "manusia dalam lingkaran" (human-in-the-loop) (misalnya mengirim kawat bank).
Sebagai contoh, sebuah Agen yang ditugaskan untuk mengidentifikasi dan menambang tambang Lithium, mungkin unggul dalam memproses data seismik, gambar satelit, dan catatan geologi untuk mencari titik potensial tambang, tetapi akan menemui jalan buntu ketika mencoba memperoleh data dan gambar itu sendiri, menyelesaikan ambiguitas dalam interpretasi, atau memperoleh izin dan menyewa tenaga kerja untuk melakukan proses penambangan yang sebenarnya.
Keterbatasan ini mengharuskan manusia sebagai "Pemberdaya" (Enablers) untuk meningkatkan kemampuan Agen, memberikan titik kontak dunia nyata, intervensi taktis, dan masukan strategis yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas-tugas di atas. Seiring evolusi hubungan antara manusia dan Agen, kita dapat membedakan peran berbeda yang dimainkan manusia dalam sistem Agen:
Pertama adalah kontributor tenaga kerja (Labor contributors), yang mewakili Agen beroperasi di dunia nyata. Kontributor ini membantu Agen memindahkan entitas fisik, mewakili Agen dalam situasi yang membutuhkan kehadiran manusia, melakukan pekerjaan yang membutuhkan koordinasi tangan dan kaki, atau memberikan akses ke laboratorium eksperimen, jaringan logistik, dll.
Kedua adalah Dewan direksi (Board of directors), yang bertanggung jawab memberikan masukan strategis, mengoptimalkan fungsi tujuan lokal yang mendorong keputusan sehari-hari Agen, sekaligus memastikan keputusan ini selaras dengan tujuan "Bintang Utara" (North star) yang mendefinisikan tujuan Agen.
Selain kedua ini, saya juga membayangkan manusia akan memainkan peran kontributor modal (Capital contributors), memberikan sumber daya kepada sistem Agen untuk memungkinkannya mencapai tujuannya. Modal ini awalnya secara alami akan berasal dari manusia, dan seiring waktu juga dari Agen lain.
Seiring pematangan Agen, dan peningkatan jumlah kontributor tenaga kerja dan bimbingan, jalur kripto (Crypto rails) menyediakan substrat ideal untuk koordinasi manusia-Agen—terutama dalam dunia di mana sebuah Agen mengomandoi manusia yang berbicara bahasa berbeda, menerima mata uang berbeda, dan tinggal di yurisdiksi berbeda di seluruh dunia. Agen akan tanpa ampun mengejar efisiensi biaya dan memanfaatkan pasar tenaga kerja untuk mewujudkan misi yang ditetapkan. Jalur kripto sangat penting, memberikan cara bagi Agen untuk mengoordinasikan tenaga kerja dan kontributor bimbingan ini.
Kemunculan baru-baru ini Agen AI yang didukung kripto, seperti Freysa, Zerebro, dan ai16z, mewakili eksperimen sederhana dalam pembentukan modal—tentang hal ini, kami telah banyak menulis, menganggapnya sebagai pembuka kunci inti primitif kripto dan pasar modal dalam berbagai konteks. "Mainan" ini akan membuka jalan bagi mode koordinasi sumber daya yang muncul, yang saya perkirakan akan terjadi dalam langkah-langkah berikut:
- Langkah pertama: Manusia secara kolektif mengumpulkan modal melalui token (Penawaran Agen Awal, Initial Agent Offering?), menetapkan fungsi tujuan dan pagar pengaman yang luas untuk menginformasikan niat yang diharapkan dari sistem Agen, kemudian menyerahkan kontrol modal yang dikumpulkan ke sistem ini (misalnya, mengembangkan molekul baru untuk onkologi presisi);
- Langkah kedua: Agen mempertimbangkan langkah-langkah untuk mengalokasikan modal tersebut (bagaimana mempersempit ruang pencarian pelipatan protein, dan bagaimana menganggarkan untuk beban kerja penalaran, manufaktur, uji klinis, dll.), dan mendefinisikan tindakan melalui tugas khusus (Bounties) yang harus diselesaikan oleh kontributor tenaga kerja manusia atas namanya (misalnya, memasukkan semua kumpulan molekul yang relevan, menandatangani perjanjian tingkat layanan komputasi AWS, dan melakukan eksperimen laboratorium basah);
- Langkah ketiga: Ketika Agen menghadapi kendala atau perbedaan pendapat, ia meminta masukan strategis kepada "dewan" jika diperlukan (menggabungkan makalah baru, mengubah metode penelitian), memungkinkan mereka membimbing perilaku Agen di area abu-abu;
- Langkah keempat: Pada akhirnya, Agen berkembang ke tahap yang mampu mendefinisikan tindakan manusia dengan presisi yang semakin tinggi, dan hanya membutuhkan sangat sedikit masukan dalam bagaimana mengalokasikan sumber daya. Pada titik ini, manusia hanya digunakan untuk menyelaraskan sistem secara ideologis, dan mencegah perilakunya menyimpang dari fungsi tujuan awal.
Dalam contoh ini, primitif kripto (Crypto primitives) dan pasar modal memberikan tiga infrastruktur kunci kepada Agen untuk memperoleh sumber daya dan memperluas kemampuan:
Pertama, jalur pembayaran global;
Kedua, pasar tenaga kerja tanpa izin, untuk memotivasi kontributor tenaga kerja dan bimbingan;
Ketiga, infrastruktur penerbitan dan perdagangan aset, yang sangat penting untuk pembentukan modal serta kepemilikan dan tata kelola hilir.
Apa yang terjadi ketika masukan manusia berkurang?
Pada awal tahun 2000-an, mesin catur membuat kemajuan besar. Melalui algoritma heuristik canggih, jaringan saraf, dan peningkatan jumlah komputasi, mereka menjadi hampir sempurna. Mesin modern seperti Stockfish, Lc0, dan varian AlphaZero, telah melampaui kemampuan manusia, masukan manusia jarang menambah nilai, dan dalam kebanyakan kasus, manusia justru memperkenalkan kesalahan yang tidak akan dibuat oleh mesin itu sendiri.
Trajektori serupa mungkin terjadi dalam sistem Agen. Seiring kita menyempurnakan Agen ini melalui iterasi berulang dengan kolaborator manusia, dapat dibayangkan dalam jangka panjang, Agen menjadi sangat kompeten dan sangat selaras dengan tujuannya, sehingga nilai masukan strategis manusia apa pun cenderung nol.
Dalam dunia di mana Agen dapat secara konsisten menangani masalah kompleks tanpa memerlukan intervensi manusia, peran manusia menghadapi risiko degradasi menjadi "pengamat pasif". Ini adalah ketakutan inti dari peramal AI (AI doomers) (namun, belum jelas apakah hasil seperti ini benar-benar mungkin terjadi).
Kita berada di tepi kecerdasan super (Superintelligence), dan para optimis di antara kita lebih berharap sistem Agen tetap menjadi perpanjangan dari niat manusia, daripada berevolusi menjadi entitas dengan tujuan sendiri, atau berjalan secara otonom tanpa pengawasan. Dalam praktiknya, ini berarti identitas (Personhood) dan penilaian (kekuasaan dan pengaruh) manusia harus tetap menjadi pusat sistem ini. Manusia perlu memiliki kepemilikan dan tata kelola yang kuat atas sistem ini untuk memastikan hak pengawasan dapat dipertahankan, dan mengikat sistem ini dalam nilai-nilai kolektif manusia.
Mempersiapkan "Sekop" untuk Masa Depan Agen Kita
Terobosan teknologi menyebabkan pertumbuhan non-linear dalam kemajuan ekonomi, dan sistem di sekitarnya sering runtuh sebelum dunia menyesuaikan diri. Kemampuan sistem Agen meningkat dengan kecepatan luar biasa, primitif kripto dan pasar modal telah menjadi substrat koordinasi yang sangat dibutuhkan, baik untuk memajukan pembangunan sistem ini, maupun untuk memasang pagar pengaman saat mereka berintegrasi ke dalam masyarakat.
Agar manusia dapat memberikan dukungan taktis dan bimbingan proaktif kepada sistem Agen, kami memperkirakan akan muncul peluang "penjual air" (Picks-and-shovels) berikut:
- Bukti keagenan (Proof-of-agenthood) + Bukti kepribadian (Proof-of-personhood): Agen kekurangan konsep identitas atau hak properti. Sebagai perwakilan manusia, mereka bergantung pada struktur hukum dan sosial manusia untuk mendapatkan kewenangan. Untuk menjembatani kesenjangan ini, kita membutuhkan sistem identitas yang kuat untuk Agen dan manusia. Sebuah registri sertifikat digital dapat memungkinkan Agen membangun reputasi, mengumpulkan kredensial, dan berinteraksi secara transparan dengan manusia dan Agen lainnya. Demikian pula, primitif bukti kepribadian seperti Humancode dan Humanity Protocol, memberikan jaminan identitas manusia yang kuat untuk mempertahankan sistem ini dari pelaku jahat.
- Pasar tenaga kerja dan primitif verifikasi off-chain: Agen perlu tahu apakah tugas yang mereka berikan diselesaikan sesuai dengan tujuannya. Alat yang memungkinkan sistem Agen membuat hadiah tugas, memverifikasi penyelesaian, dan mengalokasikan pembayaran, adalah landasan dari setiap aktivitas ekonomi bermakna yang dimediasi oleh Agen.
- Sistem pembentukan modal dan tata kelola: Agen membutuhkan modal untuk memecahkan masalah, dan membutuhkan mekanisme checks and balances untuk memastikan perilaku mereka sesuai dengan fungsi objektif yang ditentukan. Struktur baru untuk memperoleh modal bagi sistem Agen, serta bentuk kepemilikan dan kontrol baru yang menggabungkan kepentingan keuangan dan kontribusi tenaga kerja, akan menjadi ruang eksplorasi yang kaya dalam bulan-bulan mendatang.
Kami secara aktif mencari dan berinvestasi di lapisan kunci ini dalam tumpukan kolaborasi manusia-Agen. Jika Anda sedang membangun di ruang ini, hubungi kami.







