Skema Pembelian Kembali Manus Mengemuka: Investor China Berencana Gelontorkan $20 Miliar untuk Beli Kembali Saham, Jalan Menuju IPO di Hong Kong Semakin Jelas

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-06-19Terakhir diperbarui pada 2026-06-19

Abstrak

Menurut laporan dari The Information pada 18 Juni, investor awal Manus asal China—termasuk Tencent, Sequoia China, dan ZhenFund—berencana membayar $20 miliar untuk membeli kembali saham perusahaan dari Meta, yang setara dengan harga akuisisi sebelumnya pada Desember lalu. Setelah akuisisi dilarang oleh otoritas China pada April, langkah ini dilihat sebagai respons langsung. Sebagai bagian dari rencana, Manus mempertimbangkan mendirikan perusahaan patungan di China untuk memungkinkan kepemilikan yang sesuai regulasi dan mempersiapkan IPO di Hong Kong. Dilaporkan kinerja Manus tumbuh pesat dengan pendapatan tahunan mencapai $4-5 miliar, meningkat 4-5 kali lipat sejak akuisisi, menjadi dasar keyakinan investor. Dari sisi keuangan, pembatalan akuisisi ini justru menguntungkan investor awal, karena mereka dapat kembali memiliki saham dengan harga relatif rendah sambil membuka peluang IPO mandiri. Detail seperti proporsi pendanaan dan struktur perusahaan patungan masih dalam negosiasi. Skema "buyback + patungan + IPO Hong Kong" ini berpotensi menjadi referensi bagi startup AI China dalam menangani akuisisi lintas batas.

Oleh | StresNext

Menurut laporan media asing The Information pada 18 Juni, investor awal China di Manus berencana mengeluarkan dana $20 miliar, setara dengan sekitar 13,5 miliar yuan RMB, untuk membeli kembali perusahaan ini dari Meta. Investor yang disebutkan dalam laporan tersebut termasuk Tencent, Sequoia China (mantan Sequoia Capital China Fund), dan ZhenFund.

$20 miliar adalah harga yang dibayar Meta untuk mengakuisisi Manus pada Desember tahun lalu. Liu Yuan, partner ZhenFund, saat itu pernah menyatakan secara terbuka bahwa ini adalah akuisisi terbesar ketiga Meta sejak didirikan, setelah WhatsApp dan Scale AI. Kini sejarah sepertinya akan terulang, hanya peran pembeli dan penjual yang benar-benar terbalik.

1 · Dari Pembagian Uang ke Pembelian Kembali

Sumber yang mengetahui masalah ini mengungkapkan, institusi seperti Sequoia China, ZhenFund, Benchmark, dll., telah lama membagikan keuntungan dari akuisisi Meta kepada masing-masing limited partner mereka, Tencent juga merupakan pihak yang telah mencairkan keuntungannya.

Setelah akuisisi dihentikan, Sequoia China dan ZhenFund tidak meminta LP mengembalikan keuntungan yang telah dibagikan, melainkan berencana menggunakan dana yang baru dihimpun untuk membeli kembali saham Manus yang mereka pegang dengan harga akuisisi asli Meta. Tencent juga akan berpartisipasi dalam putaran pembelian kembali ini.

Perlu dicatat, Benchmark tidak akan berpartisipasi dalam pembelian kembali. Seorang investor mengatakan kepada The Information, ini berarti investor China pada akhirnya akan memegang proporsi saham Manus yang lebih besar, struktur kepemilikan perusahaan akan lebih terkonsentrasi di tangan modal China dibanding sebelum akuisisi.

2 · Struktur Perusahaan Patungan, Merintis Jalan ke Bursa Hong Kong

Sebagai bagian dari rencana pembelian kembali, Manus sedang mempertimbangkan untuk menyesuaikan struktur perusahaan, mendirikan sebuah perusahaan patungan China-asing yang terdaftar di dalam wilayah Tiongkok. Analisis media asing, struktur patungan ini dimaksudkan agar investor China dapat terus memegang saham perusahaan secara patuh, sekaligus mempersiapkan IPO di Hong Kong di kemudian hari. Laporan menyebut, investor China berencana menambah modal ke Manus dalam bentuk dolar AS.

Pembelian kembali ini secara umum ditafsirkan oleh pihak luar sebagai respons langsung terhadap penghentian April lalu. Saat itu, kantor mekanisme kerja pemeriksaan keamanan investasi asing yang berada di bawah Komisi Reformasi dan Pengembangan Nasional mengeluarkan pengumuman, memutuskan untuk melarang investasi pada "projek akuisisi Manus oleh modal asing", meminta pihak terkait membatalkan transaksi dan mengembalikan kepemilikan saham ke keadaan semula.

Bloomberg sebelumnya juga melaporkan dua detail. Pertama, pada Mei tahun ini, tiga pendiri Manus, Xiao Hong, Ji Yichao, dan Zhang Tao, pernah membahas perihal pendanaan sekitar $10 miliar dari investor eksternal untuk menyelesaikan pembelian kembali dari Meta, dengan valuasi tidak kurang dari $20 miliar seperti sebelumnya, kekurangan dana mungkin akan ditutup oleh tim pendiri dengan uang sendiri. Kedua, sejak Juni, Meta telah memutuskan koneksi data Manus dengan sistem internalnya, dan memberitahu karyawan untuk secara bertahap memigrasi proyek terkait Manus ke sistem milik Meta sendiri, tidak lagi memulai pekerjaan baru terkait Manus. Laporan The Information kali ini adalah pengungkapan paling spesifik sejauh ini mengenai skema pembelian kembali.

3 · Data Bisnis: Melonjak Empat Lima Kali Lipat dalam Setengah Tahun

Sumber yang mengetahui masalah ini mengungkapkan, sejak diakuisisi Meta, kinerja Manus terus tumbuh pesat, saat ini laju pendapatan tahunan telah naik menjadi $400 juta hingga $500 juta, setara dengan sekitar 2,7 hingga 3,4 miliar yuan RMB. Sedangkan angka ini saat akuisisi Meta hanya $100 juta, setara dengan sekitar 680 juta yuan RMB.

Dengan kata lain, dari Desember tahun lalu saat diakuisisi hingga sekarang, skala pendapatan Manus dalam waktu sekitar setengah tahun telah tumbuh empat hingga lima kali lipat. Tingkat pertumbuhan inilah yang menjadi dasar penting bagi investor untuk bersedia membeli kembali dengan harga asli, bukan memanfaatkan kesempatan untuk menekan harga.

4 · Siapa Pemenangnya

Dari sudut pandang keuangan, pembatalan akuisisi ini justru mungkin menjadi kabar baik bagi investor awal Manus. Dua sumber yang mengetahui masalah ini menganalisis, investor pada dasarnya dapat mengambil kembali saham perusahaan dengan biaya jauh lebih rendah daripada valuasi penjualan saat ini, dan Manus masih memiliki peluang untuk IPO secara independen di masa depan, tidak perlu lagi bergantung pada ekosistem Meta.

Namun detailnya masih belum final. Kedua sumber yang mengetahui masalah ini menekankan, ketentuan spesifik transaksi pembelian kembali, termasuk proporsi pembiayaan, desain kepemilikan saham perusahaan patungan, irama penambahan modal, dll., masih dalam negosiasi.

Perjalanan pendanaan Manus cukup legendaris. Putaran benih Februari 2023, ZhenFund berinvestasi sekitar $3 juta, valuasi pasca-investasi $14 juta; Putaran malaikat Agustus tahun yang sama, valuasi naik menjadi $50 juta; Putaran A November 2024, Sequoia China, Tencent, ZhenFund, Wang Huiwen bersama-sama berinvestasi, valuasi $85 juta; Putaran B April 2025, Benchmark memimpin investasi, valuasi mendekati $500 juta. Dalam waktu singkat lebih dari dua tahun, valuasi naik ratusan kali lipat, kemudian dibeli Meta dengan harga $20 miliar pada akhir tahun lalu.

Kini, transaksi ini akan ditekan kembali ke tombol mundur. Bagi perusahaan rintisan AI China, kombinasi "pembelian kembali + patungan + IPO Hong Kong" Manus ini, mungkin akan menjadi contoh referensi untuk menangani masalah kepatuhan akuisisi lintas batas selanjutnya.

Pertanyaan Terkait

QSiapa saja investor dari China yang disebutkan dalam artikel yang berencana membeli kembali saham Manus senilai 20 miliar dolar AS?

AInvestor China yang disebutkan adalah Tencent, Sequoia China (mantan Sequoia Capital China Fund), dan ZhenFund.

QMengapa perusahaan Manus mempertimbangkan untuk membentuk struktur perusahaan patungan (joint venture) di China?

AManus mempertimbangkan struktur perusahaan patungan di China untuk memungkinkan investor China memegang saham perusahaan dengan patuh sesuai regulasi, sekaligus mempersiapkan diri untuk penawaran umum perdana (IPO) di Hong Kong di masa depan.

QBerapa tingkat pertumbuhan pendapatan tahunan Manus sejak diakuisisi oleh Meta, menurut informasi dari artikel?

ASejak diakuisisi oleh Meta pada Desember tahun lalu, tingkat pertumbuhan pendapatan tahunan Manus telah melonjak menjadi 4 hingga 5 miliar dolar AS, meningkat sekitar empat hingga lima kali lipat dari angka 1 miliar dolar AS pada saat akuisisi.

QApa alasan utama yang disebutkan mengapa investor China bersedia membeli kembali saham Manus dengan harga awal yang sama seperti yang dibayar Meta?

AAlasan utamanya adalah pertumbuhan kinerja Manus yang sangat pesat, dengan pendapatan yang meningkat empat hingga lima kali lipat dalam waktu sekitar setengah tahun, memberikan keyakinan bagi investor untuk membeli kembali dengan harga asli tanpa potongan harga.

QMenurut artikel, bagaimana skema pembelian kembali Manus ini dapat menjadi referensi bagi perusahaan startup AI China lainnya?

AKombinasi strategi 'pembelian kembali + perusahaan patungan + IPO di Hong Kong' yang dijalankan Manus dapat menjadi contoh kasus referensi bagi perusahaan startup AI China dalam menangani masalah kepatuhan akuisisi lintas batas di masa mendatang.

Bacaan Terkait

The Impossible Triad Is Fundamentally a Pseudo-Problem

**Judul: Segitiga Mustahil Sebenarnya Masalah Palsu** Industri crypto telah membangun sistem kriptografi paling kuat, tetapi ironisnya gagal melindungi privasi keuangan pengguna. Setiap transaksi dan kepemilikan terpapar secara publik. Blokchain pada dasarnya adalah komputer bersama yang lambat dan mahal, yang nilainya terletak pada akses tanpa izin dan konsensus terdesentralisasi. Selama satu dekade, industri terobsesi dengan "trilema" skalabilitas, keamanan, dan desentralisasi. Namun, kendala sebenarnya yang menghalangi masuknya modal triliunan dolar justru adalah **legalitas** dan **privasi**. 1. **Legalitas:** Sifat tanpa izin menciptakan ketidakpastian hukum. Namun, perkembangan regulasi seperti Undang-Undang GENIUS di AS mulai memberikan kejelasan kerangka hukum. 2. **Privasi:** Transparansi rantai publik bukanlah fitur, melainkan **pajak**. Setiap posisi dan transaksi yang terbuka mengundang eksploitasi seperti MEV (Miner Extractable Value), yang telah menyedot miliaran dolar dari pengguna biasa. Modal institusional besar tidak akan pernah menempatkan neracanya di tempat yang bisa dibaca pesaing secara real-time. Solusinya bukan transparansi penuh atau penyembunyian total. Kriptografi modern memungkinkan **privasi yang patuh (compliant privacy)**. Kita dapat membuktikan suatu pernyataan (misalnya, kecukupan cadangan, kepatuhan KYC, transaksi bersih) tanpa membongkar data dasarnya. Audit dan kepatuhan tetap terjaga, tetapi kebocoran informasi dan "pajak transparansi" dihilangkan. Dengan menutup dua cacat ini—melalui kemajuan regulasi dan adopsi privasi yang dapat dibuktikan—blokchain akan mengalami peningkatan murni. Ia akan berubah dari "spreadsheet Google yang mahal dan terbuka" menjadi mesin bersama yang dapat dipercaya yang akhirnya dapat menjaga rahasia. Inilah jembatan yang akan membawa sistem keuangan bernilai triliunan dolar ke dalam dunia yang sebenarnya dirancang untuknya sejak awal.

marsbit3j yang lalu

The Impossible Triad Is Fundamentally a Pseudo-Problem

marsbit3j yang lalu

Chip Optik, Perluasan Kapasitas Produksi Secara Kolektif

Kebutuhan chip optik sedang melonjak, memicu gelombang ekspansi kapasitas global di seluruh rantai pasokan. Di AS, Coherent memperluas pabrik 6 inci InP di Texas dengan pendanaan pemerintah, didukung investasi strategis dari Nvidia. Nokia menambah kapasitas pengujian dan pengemasan chip fotonik. Di Jepang, JX Advanced Metals berinvestasi besar untuk meningkatkan produksi substrat InP hingga 7-10 kali lipat. Di Eropa, IQE dan Tower Semiconductor menyepakati kesepakatan pasokan wafer epitaksial InP jangka panjang, menandakan konvergensi antara platform silicon photonics dan material III-V. Di Cina, perusahaan seperti Suzhou Ray Technology (Soluxe) dan San'an Optoelectronics secara agresif memperluas produksi chip optik dan bahan baku seperti InP. Ekspansi ini didorong oleh permintaan bandwidth yang meledak dari pusat data AI, terlepas dari jalur arsitektur masa depan seperti CPO (Co-Packaged Optics). Laporan Morgan Stanley menekankan bahwa kebutuhan konten optik akan terus tumbuh, baik dengan modul pluggable tradisional, NPO, CPO, atau arsitektur hybrid. Berbagai rute sumber cahaya seperti SiPh + Laser CW, VCSEL, dan MicroLED diperkirakan akan hidup berdampingan untuk aplikasi jarak berbeda dalam pusat data. Pada dasarnya, ini adalah perlombaan kapasitas global di mana AS membangun kembali manufaktur domestik, Jepang menguasai bahan baku, Eropa mendorong integrasi heterogen, dan Cina dengan cepat mengembangkan rantai pasokan terintegrasi secara vertikal. Perlombaan senjata di era fotonik telah memasuki tahap intensif.

marsbit5j yang lalu

Chip Optik, Perluasan Kapasitas Produksi Secara Kolektif

marsbit5j yang lalu

1996 atau 1999? Ujian Pertama Wash adalah 'Bagaimana Melihat AI'

Artikel ini membahas dilema utama yang dihadapi ketua Federal Reserve terbaru, Christopher Warsh, dalam menanggapi ledakan AI. Inti persoalannya adalah apakah kemajuan AI saat ini mirip dengan situasi 1996 — di mana Alan Greenspan membiarkan ekonomi tumbuh tanpa menaikkan suku bunga karena percaya pada pertumbuhan produktivitas — atau lebih mirip 1999, ketika Greenspan akhirnya menaikkan suku bunga secara agresif untuk mencegah overheating ekonomi. Warsh cenderung pada pendekatan 1996, berargumen bahwa manfaat produktivitas AI membutuhkan waktu untuk terlihat dalam data resmi, dan menaikkan suku bunga terlalu dini justru dapat meredam pertumbuhan yang sebenarnya membantu menekan inflasi. Namun, konteks makroekonominya berbeda: tekanan tarif, defisit fiskal yang membesar, dan memudarnya manfaat globalisasi membuat risiko inflasi lebih tinggi daripada era 1990-an. Di sisi lain, kritikus seperti Austan Goolsbee dari Bank Sentral Chicago berpendapat bahwa ledakan AI yang sudah diantisipasi banyak orang justru dapat memicu kenaikan pengeluaran di muka, mendorong overheating ekonomi dan mengharuskan kenaikan suku bunga yang lebih tajam nantinya. Perdebatan ini mencerminkan perpecahan internal di Fed. Paradoks terakhir bagi Warsh adalah keinginannya untuk menghapus "forward guidance" (panduan kebijakan ke depan), suatu praktik yang justru dibuat pada 1999. Jika ekonomi memburuk, ia harus memilih antara menggunakan alat yang ingin dihapusnya atau menghadapi gejolak pasar akibat ketidakpastian. Jawaban atas semua ini bergantung pada penilaiannya: apakah kita berada di tahun 1996 atau 1999?

marsbit8j yang lalu

1996 atau 1999? Ujian Pertama Wash adalah 'Bagaimana Melihat AI'

marsbit8j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片