Volume Kripto India $5T vs. Ketiadaan Kebijakan: Mengapa Anggaran 2026 Menjadi Momen 'Menentukan'

ambcryptoDipublikasikan tanggal 2026-01-22Terakhir diperbarui pada 2026-01-22

Abstrak

Meskipun India memiliki lebih dari 100 juta pengguna crypto dan volume perdagangan mencapai sekitar $5 triliun di platform luar negeri (Oktober 2024–2025), negara ini masih belum memiliki kerangka kebijakan yang jelas untuk aset digital. Perdagangan crypto legal tetapi dikenakan pajak tinggi (30% pada keuntungan dan 1% TDS), tanpa pengakuan formal sebagai bagian dari sistem keuangan. Kondisi ini menyebabkan aktivitas perdagangan berpindah ke luar negeri, menghambat potensi pertumbuhan ekonomi digital India. Para pemangku kepentingan mendesak pemerintah untuk memberikan kepastian regulasi dalam Anggaran 2026 agar dapat mempertahankan modal dan memimpin ekonomi aset digital secara global.

Kripto tidak lagi sekadar perdebatan. Pemerintah telah beralih dari mempertanyakan apakah aset digital termasuk dalam sistem keuangan menjadi menyusun rencana eksekusi dan penggunaan. Pasar, juga, telah matang seiring dengan semua ini.

Namun, India (ekonomi $4+ triliun) tetap terhenti di ruang antara. Masalahnya sekarang adalah apa arti keraguan terus-menerus negara ini... di saat ekonomi besar lainnya telah mendapatkan keunggulan kompetitif.

Tidak ada kejelasan kebijakan? Tidak apa-apa!

India diperkirakan memiliki 100 juta pengguna kripto, menjadikannya salah satu basis pengguna terbesar (dan dengan pertumbuhan tercepat) secara global. Perdagangan kripto adalah legal, dikenakan pajak berat (pajak flat 30% pada keuntungan, dengan 1% TDS), dan dipantau dengan ketat.

Namun, itu masih berada di luar visi kebijakan yang koheren untuk peran apa yang dimaksudkan untuk dimainkan oleh aset digital.

Ini telah menciptakan posisi setengah yang aneh.

Negara mendapat manfaat dari partisipasi melalui perpajakan, tetapi berhenti sebelum secara formal mengakui kripto sebagai bagian dari arsitektur. Akibatnya, ekosistem telah tumbuh dalam volume dan pengguna, tetapi tanpa kepastian yang dihargai para pemangku kepentingan.

Seperti yang dikatakan Abhay Agarwal, Pendiri dan CEO GetBit, kepada AMBCrypto,

"...Perubahan akan mempertahankan modal di India... dan memberi India peluang besar untuk mengambil peran sebagai pemimpin yang bijaksana dan bertanggung jawab dari ekonomi aset digital yang muncul..."

Keraguan itu mahal

Dalam kasus India, tidak adanya kerangka kerja kripto yang jelas telah mengalihkan partisipasi.

Aktivitas perdagangan pindah ke luar negeri, di luar pengawasan domestik dan jangkauan kebijakan. Perkiraan terbaru menyatakan bahwa pengguna India menghasilkan volume perdagangan mendekati ₹5 lakh crore (sekitar $5 triliun) di bursa kripto luar negeri antara Oktober 2024 dan Oktober 2025.

Pertanyaan Terkait

QBerapa jumlah perkiraan pengguna kripto di India dan bagaimana status perdagangannya?

AIndia memiliki perkiraan 100 juta pengguna kripto. Perdagangan kripto legal, dikenakan pajak tinggi (30% flat pada keuntungan dengan 1% TDS), dan diawasi ketat.

QMengapa India disebut berada dalam 'posisi setengah' terkait kebijakan kripto?

ANegara mendapat manfaat dari partisipasi melalui perpajakan, tetapi berhenti sebelum secara resmi mengakui kripto sebagai bagian dari arsitektur keuangan, menciptakan ketidakpastian bagi pemangku kepentingan.

QBerapa volume perdagangan yang dihasilkan pengguna India di bursa kripto lepas pantai antara Oktober 2024 dan Oktober 2025?

APengguna India menghasilkan volume perdagangan mendekati ₹5 lakh crore (sekitar $5 triliun) di bursa kripto lepas pantai selama periode tersebut.

QApa dampak dari tidak adanya kerangka kebijakan kripto yang jelas di India menurut artikel?

AKetidakpastian kebijakan mengalihkan partisipasi perdagangan ke platform lepas pantai yang berada di luar pengawasan domestik, menyebabkan hilangnya potensi modal dan peluang kepemimpinan ekonomi digital.

QMengapa Budget 2026 disebut sebagai momen 'make or break' untuk India dalam konteks kripto?

AKarena ekonomi besar lainnya telah mendapatkan keunggulan kompetitif dalam mengadopsi aset digital, sementara penundaan berkelanjutan India dapat semakin merugikan posisi strategisnya di ekonomi digital emerging.

Bacaan Terkait

The Impossible Triad Is Fundamentally a Pseudo-Problem

**Judul: Segitiga Mustahil Sebenarnya Masalah Palsu** Industri crypto telah membangun sistem kriptografi paling kuat, tetapi ironisnya gagal melindungi privasi keuangan pengguna. Setiap transaksi dan kepemilikan terpapar secara publik. Blokchain pada dasarnya adalah komputer bersama yang lambat dan mahal, yang nilainya terletak pada akses tanpa izin dan konsensus terdesentralisasi. Selama satu dekade, industri terobsesi dengan "trilema" skalabilitas, keamanan, dan desentralisasi. Namun, kendala sebenarnya yang menghalangi masuknya modal triliunan dolar justru adalah **legalitas** dan **privasi**. 1. **Legalitas:** Sifat tanpa izin menciptakan ketidakpastian hukum. Namun, perkembangan regulasi seperti Undang-Undang GENIUS di AS mulai memberikan kejelasan kerangka hukum. 2. **Privasi:** Transparansi rantai publik bukanlah fitur, melainkan **pajak**. Setiap posisi dan transaksi yang terbuka mengundang eksploitasi seperti MEV (Miner Extractable Value), yang telah menyedot miliaran dolar dari pengguna biasa. Modal institusional besar tidak akan pernah menempatkan neracanya di tempat yang bisa dibaca pesaing secara real-time. Solusinya bukan transparansi penuh atau penyembunyian total. Kriptografi modern memungkinkan **privasi yang patuh (compliant privacy)**. Kita dapat membuktikan suatu pernyataan (misalnya, kecukupan cadangan, kepatuhan KYC, transaksi bersih) tanpa membongkar data dasarnya. Audit dan kepatuhan tetap terjaga, tetapi kebocoran informasi dan "pajak transparansi" dihilangkan. Dengan menutup dua cacat ini—melalui kemajuan regulasi dan adopsi privasi yang dapat dibuktikan—blokchain akan mengalami peningkatan murni. Ia akan berubah dari "spreadsheet Google yang mahal dan terbuka" menjadi mesin bersama yang dapat dipercaya yang akhirnya dapat menjaga rahasia. Inilah jembatan yang akan membawa sistem keuangan bernilai triliunan dolar ke dalam dunia yang sebenarnya dirancang untuknya sejak awal.

marsbit5j yang lalu

The Impossible Triad Is Fundamentally a Pseudo-Problem

marsbit5j yang lalu

Chip Optik, Perluasan Kapasitas Produksi Secara Kolektif

Kebutuhan chip optik sedang melonjak, memicu gelombang ekspansi kapasitas global di seluruh rantai pasokan. Di AS, Coherent memperluas pabrik 6 inci InP di Texas dengan pendanaan pemerintah, didukung investasi strategis dari Nvidia. Nokia menambah kapasitas pengujian dan pengemasan chip fotonik. Di Jepang, JX Advanced Metals berinvestasi besar untuk meningkatkan produksi substrat InP hingga 7-10 kali lipat. Di Eropa, IQE dan Tower Semiconductor menyepakati kesepakatan pasokan wafer epitaksial InP jangka panjang, menandakan konvergensi antara platform silicon photonics dan material III-V. Di Cina, perusahaan seperti Suzhou Ray Technology (Soluxe) dan San'an Optoelectronics secara agresif memperluas produksi chip optik dan bahan baku seperti InP. Ekspansi ini didorong oleh permintaan bandwidth yang meledak dari pusat data AI, terlepas dari jalur arsitektur masa depan seperti CPO (Co-Packaged Optics). Laporan Morgan Stanley menekankan bahwa kebutuhan konten optik akan terus tumbuh, baik dengan modul pluggable tradisional, NPO, CPO, atau arsitektur hybrid. Berbagai rute sumber cahaya seperti SiPh + Laser CW, VCSEL, dan MicroLED diperkirakan akan hidup berdampingan untuk aplikasi jarak berbeda dalam pusat data. Pada dasarnya, ini adalah perlombaan kapasitas global di mana AS membangun kembali manufaktur domestik, Jepang menguasai bahan baku, Eropa mendorong integrasi heterogen, dan Cina dengan cepat mengembangkan rantai pasokan terintegrasi secara vertikal. Perlombaan senjata di era fotonik telah memasuki tahap intensif.

marsbit7j yang lalu

Chip Optik, Perluasan Kapasitas Produksi Secara Kolektif

marsbit7j yang lalu

1996 atau 1999? Ujian Pertama Wash adalah 'Bagaimana Melihat AI'

Artikel ini membahas dilema utama yang dihadapi ketua Federal Reserve terbaru, Christopher Warsh, dalam menanggapi ledakan AI. Inti persoalannya adalah apakah kemajuan AI saat ini mirip dengan situasi 1996 — di mana Alan Greenspan membiarkan ekonomi tumbuh tanpa menaikkan suku bunga karena percaya pada pertumbuhan produktivitas — atau lebih mirip 1999, ketika Greenspan akhirnya menaikkan suku bunga secara agresif untuk mencegah overheating ekonomi. Warsh cenderung pada pendekatan 1996, berargumen bahwa manfaat produktivitas AI membutuhkan waktu untuk terlihat dalam data resmi, dan menaikkan suku bunga terlalu dini justru dapat meredam pertumbuhan yang sebenarnya membantu menekan inflasi. Namun, konteks makroekonominya berbeda: tekanan tarif, defisit fiskal yang membesar, dan memudarnya manfaat globalisasi membuat risiko inflasi lebih tinggi daripada era 1990-an. Di sisi lain, kritikus seperti Austan Goolsbee dari Bank Sentral Chicago berpendapat bahwa ledakan AI yang sudah diantisipasi banyak orang justru dapat memicu kenaikan pengeluaran di muka, mendorong overheating ekonomi dan mengharuskan kenaikan suku bunga yang lebih tajam nantinya. Perdebatan ini mencerminkan perpecahan internal di Fed. Paradoks terakhir bagi Warsh adalah keinginannya untuk menghapus "forward guidance" (panduan kebijakan ke depan), suatu praktik yang justru dibuat pada 1999. Jika ekonomi memburuk, ia harus memilih antara menggunakan alat yang ingin dihapusnya atau menghadapi gejolak pasar akibat ketidakpastian. Jawaban atas semua ini bergantung pada penilaiannya: apakah kita berada di tahun 1996 atau 1999?

marsbit10j yang lalu

1996 atau 1999? Ujian Pertama Wash adalah 'Bagaimana Melihat AI'

marsbit10j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片