GENIUS Act Masuk Tahap Akhir: NCUA Umumkan Rancangan Aturan Stablecoin

ambcryptoDipublikasikan tanggal 2026-02-12Terakhir diperbarui pada 2026-02-12

Abstrak

Rancangan aturan untuk penerapan GENIUS Act telah diterbitkan oleh NCUA, regulator serikat kredit AS. Aturan ini mengizinkan serikat kredit berasuransi federal (FICU) menerbitkan stablecoin hanya melalui anak perusahaan yang minimal 10% sahamnya dimiliki FICU. Proses aplikasi akan diputuskan dalam 120 hari setelah pemohon menyelesaikan pendaftaran. Pemangku kepentingan diharapkan memberikan masukan atas rancangan aturan ini hingga 13 April 2026 sebelum aturan final ditetapkan. NCUA menargetkan memenuhi batas waktu implementasi Juli 2026 yang ditetapkan Kongres. Sementara itu, regulator lain seperti OCC belum mengeluarkan aturan untuk penerbit stablecoin besar seperti Tether dan Circle. Sejak GENIUS Act disahkan, pasar stablecoin tumbuh dari $250 miliar menjadi hampir $320 miliar, meski kini stagnan di sekitar $308 miliar. Perdagangan kripto tetap menjadi pendorong utama pertumbuhan pasar stablecoin.

Setelah menjadi undang-undang pada Juli lalu, kerangka kerja stablecoin AS, GENIUS Act, kini bersiap memasuki tahap implementasi akhir.

Administrasi Kredit Union Nasional AS (NCUA), salah satu dari empat regulator federal yang mengawasi sektor ini, telah mengumumkan aturan yang diusulkan untuk credit union yang ingin menerbitkan stablecoin pembayaran.

Regulator lain yang diperintahkan oleh GENIUS Act untuk merumuskan undang-undang guna mengoperasionalkan kerangka kerja untuk stablecoin pembayaran termasuk FDIC, OCC, dan Federal Reserve. Sejauh ini, langkah terbaru NCUA menjadikannya yang pertama mendorong implementasi.

Menanggapi hal yang sama, Ketua NCUA Kyle Hauptman mengatakan,

"Kami berada di jalur yang tepat untuk memenuhi batas waktu Kongres 18 Juli. Credit union harus menyadari bahwa mereka tidak akan berada dalam posisi yang kurang menguntungkan dibandingkan entitas lain, baik dalam hal waktu maupun standar."

Apa yang berikutnya setelah rancangan proposal NCUA?

Di bawah aturan yang diusulkan NCUA, credit union yang diasuransikan federal (FICU) tidak dapat menerbitkan stablecoin secara langsung; mereka hanya dapat melakukannya melalui anak perusahaan.

Selain itu, FICU harus memiliki lebih dari 10% saham anak perusahaan tersebut. Jadi, lisensi NCUA akan diterbitkan untuk anak perusahaan FICU.

Mengenai persyaratan aplikasi, akan ada batas waktu 120 hari untuk keputusan NCUA setelah calon penerbit menyelesaikan pengajuan. Dan pelamar akan memiliki hak untuk mengajukan kembali bahkan setelah ditolak. Persyaratan lain, seperti cadangan pendukung, akan diterbitkan kemudian.

Pemangku kepentingan (credit union, kelompok industri, fintech, dll) diharapkan memberikan masukan tentang aturan yang diusulkan ini paling lambat tanggal 13 April 2026.

Setelah meninjau komentar-komentar ini, NCUA akan merevisi dan mengklarifikasi ketentuannya. Proses ini menangani kekhawatiran dan menyempurnakan kerangka kerja. Setelah revisi, NCUA menerbitkan aturan yang diperbarui sebagai regulasi yang dapat diberlakukan secara hukum. Tindakan ini menandai langkah akhir dalam mengimplementasikan GENIUS Act.

Meski demikian, pemain utama stablecoin lainnya, seperti Tether, Circle, dan Ripple, akan diatur oleh Office of the Comptroller of the Currency (OCC). Untuk memenuhi syarat, para pemain ini telah mengajukan lisensi bank trust.

Namun OCC belum menerbitkan aturan yang diusulkan untuk mereka, dengan sisa waktu sekitar lima bulan sebelum batas waktu implementasi Kongres.

Dampak pada stablecoin

Sejak GENIUS Act menjadi undang-undang, pasar stablecoin telah melonjak dari $250 miliar menjadi hampir $320 miliar. Namun, pasar telah stabil di sekitar $308 miliar di tengah penurunan pasar crypto yang lebih luas.

Ini menggarisbawahi bahwa perdagangan crypto tetap menjadi pendorong utama pertumbuhan pasar stablecoin meskipun minat pada segmen pembayaran meningkat.


Pemikiran Akhir

  • NCUA telah mengusulkan agar credit union yang ingin menjadi penerbit stablecoin melakukannya melalui anak perusahaan yang mereka kendalikan.
  • Badan pengawas credit union meminta masukan dari pemangku kepentingan paling lambat April untuk membantu memenuhi batas waktu implementasi Juli 2026.

Pertanyaan Terkait

QApa yang diusulkan oleh NCUA terkait penerbitan stablecoin oleh credit unions?

ANCUA mengusulkan bahwa credit unions yang ingin menerbitkan stablecoin harus melakukannya melalui anak perusahaan (subsidiary) yang setidaknya 10% dimiliki oleh credit union tersebut, dan izin akan diberikan kepada anak perusahaan tersebut.

QSiapa saja regulator yang ditugaskan oleh GENIUS Act untuk menyusun aturan stablecoin?

ARegulator yang ditugaskan adalah NCUA, FDIC, OCC, dan Federal Reserve.

QKapan batas waktu bagi pemangku kepentingan untuk memberikan masukan atas aturan yang diusulkan NCUA?

APemangku kepentingan diharapkan memberikan masukan mereka pada tanggal 13 April 2026.

QApa yang terjadi setelah NCUA mengumpulkan masukan dari para pemangku kepentingan?

ASetelah mengulas masukan, NCUA akan merevisi dan memperjelas ketentuan, kemudian menerbitkan aturan yang diperbarui sebagai regulasi yang dapat diberlakukan secara hukum, yang menandai langkah akhir penerapan GENIUS Act.

QBagaimana perkembangan pasar stablecoin sejak GENIUS Act menjadi undang-undang?

APasar stablecoin meningkat dari $250 miliar menjadi hampir $320 miliar, namun kemudian mengalami stagnasi di sekitar $308 miliar karena pasar crypto yang mendingin.

Bacaan Terkait

Saya Butuh Setahun untuk Menyadari Kebenaran yang Menyakitkan tentang Pembayaran Agent

Selama setahun terakhir, penulis berfokus membangun infrastruktur untuk ekonomi *agent*, berinteraksi dengan perusahaan seperti Stripe, Visa, dan startup lainnya. Kesimpulan utamanya: belum ada permintaan riil yang matang, dan startup menghadapi banyak tantangan struktural. **Data Realitas:** Stripe melaporkan sedikit transaksi *agent* aktif. Visa menyebutkan proses KYC yang panjang dan batas pendapatan tinggi untuk token pembayaran *agent*. Analisis Coinbase menunjukkan volume transaksi harian *agent* di blockchain masih sangat kecil, sebagian besar adalah transaksi uji coba. **Tantangan di Berbagai Sektor:** 1. **Agent untuk Merchant (E-commerce):** Pengalaman belanja via chatbot seringkali lebih buruk daripada antarmuka visual tradisional. Kebutuhan merchant saat ini bersifat defensif (optimasi untuk *agent*), bukan karena permintaan konsumen yang nyata. Celah potensial ada pada pembelian rutin (seperti pesan makanan) atau situs dengan UI rumit, tetapi butuh distribusi B2C skala besar yang dikuasai raksasa seperti Amazon. 2. **Agent untuk API:** Developer sudah memiliki metode pembayaran yang mapan (kunci API, saldo prabayar) untuk akses layanan komputasi dan data. Pasar untuk transaksi mikro bersifat *long-tail* namun relatif kecil. Penyedia SaaS besar cenderung mempertahankan model kontrak bisnis mereka. 3. **Agent untuk Agent:** Visi jangka panjang ini masih teoritis dengan volume transaksi nyata yang hampir nihil. Butuh infrastruktur penyelesaian khusus untuk transaksi antar-mesin yang cepat dan kompleks. 4. **Agent untuk Keuangan:** Ini adalah kategori dengan permintaan dan kemauan bayar yang sudah ada. Integrasi AI ke alur kerja keuangan tradisional atau DeFi merupakan evolusi alami, meski persaingan dengan lembaga mapan sangat ketat. **Inti Permasalahan:** Banyak yang membangun infrastruktur pembayaran untuk *agent*, tetapi masalah sebenarnya bukan pada transfer dana. Tantangan utamanya adalah **koordinasi** antara *agent* dan manusia—memverifikasi kerja dan menyelesaikan hasil. Penyelesaian (settlement) dan pembayaran (payment) hanyalah bagian dari masalah koordinasi yang lebih besar. Perusahaan yang memecahkan masalah koordinasi akan mendominasi. Perusahaan besar membangun untuk bertahan dari masa depan transaksi mesin skala besar. Namun, startup harus menemukan pasar yang benar-benar aktif *sekarang*, yang mungkin berada di luar empat kategori utama ini.

marsbit6m yang lalu

Saya Butuh Setahun untuk Menyadari Kebenaran yang Menyakitkan tentang Pembayaran Agent

marsbit6m yang lalu

Butuh Satu Tahun untuk Menyadari Kebenaran Pahit tentang Pembayaran Agent

Selama setahun terakhir, penulis telah membangun infrastruktur untuk ekonomi Agen, berinteraksi dengan perusahaan besar seperti Stripe, Visa, Coinbase, Google, dan puluhan startup. Temuan utamanya adalah bahwa belum ada permintaan nyata untuk pembayaran berbasis Agen, dan startup menghadapi banyak tantangan struktural. Analisis terhadap empat kategori utama menunjukkan: 1. **Agen ke Merchant**: Pengalaman belanja melalui chat seringkali lebih buruk daripada antarmuka e-commerce visual tradisional untuk kebanyakan produk. Permintaan dari merchant saat ini bersifat defensif (AEO) dan bukan kebutuhan mendesak. Pengecualian mungkin ada untuk pembelian rutin seperti pesan makanan, tetapi hambatan distribusi B2C sangat besar. 2. **Agen ke API**: Pengembang sudah memiliki solusi pembayaran yang berfungsi untuk penggunaan API (misalnya, isi ulang saldo). Penyedia SaaS besar cenderung menolak model mikro-pembayaran yang mengganggu bisnis inti mereka. Peluang ada di pasar ekor panjang, tetapi skalanya terbatas. 3. **Agen ke Agen**: Ini adalah visi jangka panjang dengan volume transaksi nyata yang hampir nol saat ini. Jika terwujud, akan membutuhkan infrastruktur penyelesaian khusus yang sangat berbeda dari sistem pembayaran saat ini. 4. **Agen ke Keuangan**: Ini adalah satu-satunya kategori dengan permintaan yang sudah mapan dan pelanggan yang mau membayar, baik untuk otomatisasi alur kerja maupun kemampuan baru. Namun, persaingan dari perusahaan mapan yang sudah memiliki lisensi dan hubungan klien sangat ketat. Kesimpulannya, perusahaan besar membangun infrastruktur pembayaran Agen sebagai taruhan defensif jangka panjang. Namun, bagi startup, peluang nyata saat ini tidak terletak pada lapisan pembayaran itu sendiri. Masalah intinya adalah **koordinasi** antara Agen dan manusia (memverifikasi pekerjaan dan menyelesaikan hasil). Penyelesaian dan pembayaran hanyalah bagian dari puzzle koordinasi yang lebih besar. Perusahaan yang memecahkan masalah koordinasi skala besar akan mendominasi, bukan sebaliknya.

链捕手29m yang lalu

Butuh Satu Tahun untuk Menyadari Kebenaran Pahit tentang Pembayaran Agent

链捕手29m yang lalu

Claude Opus 4.8 Menemukan Bug Senilai 4.5 Miliar Dolar AS, Era AI Sedang Memproduksi Peretas Secara Massal

Seorang peneliti keamanan menemukan bug serius dalam jaringan privasi Zcash (Orchard) yang memungkinkan penciptaan token tanpa batas, menggunakan Claude Opus 4.8. Setelah perbaikan darurat, harga Zcash turun 50%. Peristiwa ini menunjukkan bahwa AI, seperti model Opus yang tersedia umum, membuat penemuan kerentanan menjadi lebih mudah dan murah, bukan hanya model canggih seperti Claude Mythos. AI mendemokratisasikan kemampuan audit keamanan, memungkinkan tim kecil memiliki kemampuan seperti tim besar. Namun, ini membanjiri pemelihara dengan laporan bug berkualitas rendah yang dihasilkan AI, seperti yang dialami curl dan didiskusikan OpenSSF. Ini seperti serangan DDoS pada perhatian manusia. Banyak kerentanan lama (seperti Heartbleed, Baron Samedit) tetap tak terdeteksi selama bertahun-tahun karena biaya penemuan yang tinggi. AI mengubah struktur biaya ini. Namun, sementara AI membuat penemuan dan potensi serangan lebih murah, perbaikan tetap mahal dan membutuhkan keahlian manusia. Industri keamanan siber sudah menghadapi kekurangan tenaga kerja global yang besar (misalnya, defisit 4,8 juta menurut ISC2). Laporan menunjukkan profesional beralih ke analisis ancaman kompleks dan pembuatan strategi. Yang paling dibutuhkan adalah orang yang dapat memahami, menilai, dan memperbaiki kerentanan. Kesimpulannya, AI tidak menghancurkan internet, tetapi mengungkap kerentanan yang sudah ada. Kemampuan menemukan bug menyebar dengan cepat, tetapi tanggung jawab untuk memperbaikinya tidak bertambah sebanding. Keamanan digital bergantung pada upaya terus-menerus oleh manusia untuk mengurangi risiko, dan di era AI, sumber daya manusia yang terampil tetap menjadi aset paling berharga dan langka.

marsbit1j yang lalu

Claude Opus 4.8 Menemukan Bug Senilai 4.5 Miliar Dolar AS, Era AI Sedang Memproduksi Peretas Secara Massal

marsbit1j yang lalu

Prediksi Harga Ethereum: ETH Bisa Naik Dua Kali Lipat Sementara Cardano (ADA) dan Token Pendatang Baru Ini Mendekati Rally 500%

Pasar kripto menunjukkan tanda-tanda pemulihan saat investor bersiap untuk siklus bull berikutnya. Ethereum (ETH), salah satu platform kontrak pintar terkemuka, saat ini diperdagangkan di sekitar $2.014,7. Analis memprediksi potensi kenaikan harga menjadi dua kali lipat menuju $4.000 jika pasar bullish pada 2026, menjadikannya pilihan investasi jangka panjang yang kuat. Cardano (ADA), proyek blockchain lapisan 1 utama, diperdagangkan di sekitar $0,2329. Investor tertarik pada fokusnya pada skalabilitas dan pengembangan berbasis penelitian, yang diyakini dapat mendorong pertumbuhan di masa depan. Sementara itu, token baru Little Pepe (LILPEPE) menarik perhatian. Dalam tahap presale ke-13 dengan harga $0,0022, proyek ini telah mengumpulkan lebih dari $28,19 juta. LILPEPE membangun blockchain Layer 2 yang kompatibel dengan Ethereum untuk komunitas meme, bertujuan mengurangi biaya dan meningkatkan kecepatan transaksi. Beberapa investor memperkirakan potensi rally 500% menjadi sekitar $0,0132, didorong oleh permintaan presale yang kuat, fitur ekosistem seperti staking, dan komunitas yang berkembang pesat. Kesimpulannya, Ethereum dan Cardano tetap menjadi pilihan investasi solid, sedangkan Little Pepe menawarkan potensi pertumbuhan tinggi bagi mereka yang mencari proyek baru dengan infrastruktur dan komunitas yang kuat.

TheNewsCrypto1j yang lalu

Prediksi Harga Ethereum: ETH Bisa Naik Dua Kali Lipat Sementara Cardano (ADA) dan Token Pendatang Baru Ini Mendekati Rally 500%

TheNewsCrypto1j yang lalu

Panduan Penggunaan Mode Goal Codex: Cara Agar AI Terus Mendukung Tujuan Spesifik

Panduan menggunakan mode tujuan (goal mode) atau /goal pada Codex: Cara agar AI dapat terus mendorong pencapaian tujuan spesifik. Mode ini mengubah peran alat pemrograman AI dari asisten kode yang merespons perintah satu kali menjadi agen eksekusi yang dapat bekerja secara berkelanjutan untuk mencapai tujuan yang jelas. Kunci utama adalah menetapkan kriteria keluar yang jelas dan dapat diverifikasi, seperti "mengurangi waktu penerapan 30%" atau "mencapai cakupan tes 100%". Hal ini membantu Codex menilai apakah tugas telah selesai dan menghindari percobaan tanpa akhir pada tujuan yang ambigu. Pengguna juga perlu memberikan arahan, alat, dan lingkungan yang realistis agar Codex dapat mengukur kemajuan dan memvalidasi hasil. Untuk tugas visual, disarankan menghindari target seperti "reproduksi UI 100% pixel sempurna". Lebih baik uraikan menjadi daftar fungsionalitas, spesifikasi sistem desain, dan metrik yang dapat dinilai. Untuk tugas jangka panjang (beberapa jam hingga hari), penting untuk melacak kemajuan melalui commit, draft PR, dokumen progres, atau pembaruan Slack. Mode tujuan mendefinisikan ulang AI pemrograman dari sekadar "menulis prompt" menjadi "mengelola pelaksana teknik yang bekerja terus-menerus". Kemampuan inti developer bergeser menjadi mendefinisikan tujuan, membangun sistem pengukuran, mengonfigurasi lingkungan eksekusi, serta melakukan tinjauan dan refleksi akhir.

marsbit2j yang lalu

Panduan Penggunaan Mode Goal Codex: Cara Agar AI Terus Mendukung Tujuan Spesifik

marsbit2j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片