Coinbase Dapat Persetujuan Regulator India untuk Akuisisi Saham CoinDCX

cointelegraphDipublikasikan tanggal 2025-12-17Terakhir diperbarui pada 2025-12-17

Abstrak

Komisi Persaingan India telah menyetujui akuisisi saham minoritas Coinbase di platform cryptocurrency CoinDCX. Persetujuan ini memperkuat kemitraan jangka panjang Coinbase dengan salah satu platform aset digital terpercaya di India. Meskipun persentase kepemilikan saham tidak diungkapkan, investasi ini sebelumnya dilaporkan bernilai sekitar $2,4 miliar. Coinbase juga berencana kembali ke pasar India dengan menyediakan layanan on-ramp fiat untuk pengguna India mulai tahun 2026. India merupakan pasar potensial bagi industri cryptocurrency dengan lebih dari 100 juta pengguna kripto di negara berpenduduk 1,4 miliar orang ini.

Komisi Persaingan Usaha India, badan pengawas yang bertanggung jawab untuk mempromosikan persaingan yang adil di negara tersebut, telah menyetujui akuisisi saham minoritas Coinbase di platform kripto CoinDCX.

Dalam pemberitahuan Selasa, regulator menyatakan telah menyetujui akuisisi saham minoritas Coinbase Global di DCX Global Limited, perusahaan di balik CoinDCX. Kepala petugas hukum Coinbase Paul Grewal mengonfirmasi berita ini dalam postingan X pada Rabu, dengan mengatakan bahwa hal ini memperdalam "kemitraan jangka panjang bursa dengan salah satu platform aset digital paling mapan dan tepercaya di India."

Sumber: Paul Grewal

Baik pengumuman regulator maupun postingan Grewal tidak mencakup informasi tentang persentase saham Coinbase di bursa kripto tersebut. Cointelegraph menghubungi juru bicara Coinbase untuk mendapatkan komentar, tetapi belum menerima tanggapan pada saat publikasi.

Persetujuan regulator ini menyusul pemberitahuan Oktober bahwa Coinbase berencana berinvestasi di CoinDCX dengan valuasi pasca-uang sekitar $2,4 miliar. Coinbase melaporkan pada saat itu bahwa CoinDCX memiliki pendapatan tahunan sekitar $141 juta per Juli, tetapi membantah laporan sebelumnya yang menyatakan bahwa mereka berencana membeli perusahaan tersebut secara penuh seharga $1 miliar.

Terkait: Laporan CoinDCX tunjukkan pengguna India beralih ke portofolio kripto yang lebih luas pada 2025

Coinbase juga kembali ke pasar India

Menurut laporan dari pekan lalu, bursa kripto yang berbasis di AS itu berencana meluncurkan on-ramp fiat untuk pengguna yang berbasis di India mulai tahun 2026. Langkah ini, jika dikonfirmasi, akan menandai kembalinya Coinbase ke India lebih dari dua tahun setelah menghentikan layanannya pada September 2023.

Dengan populasi terbesar di dunia, melebihi 1,4 miliar, India merupakan pasar yang substansial bagi industri kripto. Perkiraan bervariasi, tetapi banyak pelaku industri melaporkan bahwa terdapat lebih dari 100 juta pengguna kripto di negara tersebut.

Majalah: Ketika undang-undang privasi dan AML berbenturan: Pilihan mustahil proyek-proyek kripto

Pertanyaan Terkait

QApa yang disetujui oleh Komisi Persaingan India terkait Coinbase dan CoinDCX?

AKomisi Persaingan India telah menyetujui akuisisi saham minoritas Coinbase di platform cryptocurrency CoinDCX.

QSiapa yang mengonfirmasi persetujuan regulasi ini dan melalui saluran apa?

APaul Grewal, Kepala petugas hukum Coinbase, mengonfirmasi berita ini melalui postingan di X (Twitter).

QBerapa nilai valuasi pasca-investasi CoinDCX yang dilaporkan pada Oktober?

ANilai valuasi pasca-investasi CoinDCX dilaporkan sekitar $2,4 miliar.

QApa rencana Coinbase untuk pasar India selain investasi di CoinDCX?

ACoinbase berencana meluncurkan fiat on-ramps untuk pengguna di India mulai tahun 2026, menandai kembalinya mereka ke pasar India.

QBerapa perkiraan jumlah pengguna cryptocurrency di India menurut artikel?

AIndustri melaporkan terdapat lebih dari 100 juta pengguna cryptocurrency di India.

Bacaan Terkait

Lakukan Pembayaran Kripto, Hal Pertama Adalah Izin, Hal Kedua Adalah Apa?

Dalam artikel ini, pengacara Shao Jiadian membahas langkah-langkah penting untuk memulai bisnis pembayaran berbasis kripto. Dia menekankan bahwa meskipun memperoleh lisensi (seperti MSB AS, MSO Hong Kong, atau MPI Singapura) adalah langkah pertama yang kritis, itu bukanlah jaminan kesuksesan. Langkah kedua yang lebih menentukan adalah merancang alur bisnis yang komprehensif dan dapat dipahami oleh semua pihak terkait, termasuk bank, mitra, dan regulator. Artikel ini mengidentifikasi kesalahan umum, yaitu anggapan bahwa lisensi saja sudah cukup. Faktanya, bisnis pembayaran kripto melibatkan kompleksitas seperti aliran dana fiat, aliran aset kripto, proses penyelesaian, dan penanggung jawab atas risiko seperti AML (Anti-Pencucian Uang), sanksi, dan penyelesaian sengketa. Sebuah proyek perlu dapat menjawab tujuh pertanyaan kunci: siapa klien dan merchant, siapa yang menerima uang dan aset kripto, siapa yang menangani konversi, siapa yang menyimpan aset, dan siapa yang bertanggung jawab atas kepatuhan. Rancangan alur bisnis ini harus mencakup arsitektur entitas, jalur perizinan, alur dana/aset, aturan KYC/KYT/AML, sistem kontrak, dan komunikasi eksternal yang konsisten. Tanpa "lingkaran tertutup" operasional ini, proyek akan menghadapi kesulitan dalam pemeriksaan bank, kerja sama, atau pengawasan. Intinya, daya saing sejati terletak pada kemampuan menggabungkan lisensi, infrastruktur perbankan, kepatuhan rantai, dan operasi menjadi sistem yang berkelanjutan dan bertanggung jawab.

marsbit14m yang lalu

Lakukan Pembayaran Kripto, Hal Pertama Adalah Izin, Hal Kedua Adalah Apa?

marsbit14m yang lalu

Setelah To C dan To B, Gelombang Berikutnya Bernama To A

Selama lebih dari dua dekade, Internet telah didominasi oleh model bisnis To C (ke konsumen) dan To B (ke bisnis). Namun, CEO Meituan Wang Xing baru-baru ini mengusulkan konsep baru: To A (ke *AI Agent*). Ini menandakan pergeseran besar di mana *AI Agent* tidak lagi dilihat sekadar sebagai alat, tetapi sebagai *klien* yang harus dilayani. Ini akan mengubah logika distribusi Internet secara fundamental. Dalam waktu seminggu setelah pernyataan Wang Xing, terjadi serangkaian aliansi strategis di antara raksasa teknologi. Meituan "Xiaomei" berkolaborasi dengan Tencent "Yuanbao," JD.com bekerja sama dengan Tencent, Huawei, OPPO, dan Honor, sementara OpenAI mengintegrasikan layanan seperti Booking dan Spotify ke dalam ChatGPT. Aliansi ini, yang tidak biasa mengingat persaingan sengit di masa lalu, didorong oleh ancaman bersama: masa depan di mana pengguna hanya berinteraksi dengan *Agent* untuk memenuhi berbagai kebutuhan, tanpa perlu membuka aplikasi spesifik. Tiga jalur utama pun terbentuk: 1. **Pintu Masuk Super + Penyedia Layanan:** Seperti Tencent Yuanbao dan ChatGPT, bertujuan menjadi titik pertama pengguna menyampaikan permintaan. 2. **Aplikasi sebagai Layanan yang Dapat Dipanggil:** Seperti Meituan dan JD.com, mengemas diri agar dapat dipanggil oleh *Agent* lain. 3. **Pintu Masuk *Agent* Tingkat Sistem:** Produsen ponsel seperti Huawei dan Xiaomi memanfaatkan asisten AI bawaan untuk mengontrol akses awal. Aliansi ini adalah langkah pertama. Tantangan masa depan termasuk potensi konflik kepentingan antara pintu masuk dan penyedia layanan, risiko layanan inti "dilewati," evolusi model monetisasi (misalnya, peringkat berbayar baru), dan pertanggungjawaban atas rekomendasi *Agent*. Dalam rekonfigurasi era To A ini, yang paling berbahaya bukanlah kalah dalam perlombaan, tetapi tidak menyadari bahwa perlombaan itu sudah dimulai.

marsbit35m yang lalu

Setelah To C dan To B, Gelombang Berikutnya Bernama To A

marsbit35m yang lalu

Robot Semakin Nyata Semakin Menakutkan? Mengungkap Efek "Lembah Mengganggu" di Era Robot Humanoid

Penulis: Dean Fankhauser Diterjemahkan oleh: Felix, PANews Hubungan manusia dengan robot menjadi semakin kompleks. Saat robot humanoid semakin mendekati penampilan manusia, kini muncul hambatan psikologis tak terduga yang dapat membentuk cara interaksi manusia-mesin di masa depan: Efek Lembah Aneh (Uncanny Valley). **Apa itu "Efek Lembah Aneh"?** Ini adalah fenomena psikologis yang menggambarkan perubahan reaksi emosional manusia seiring dengan semakin miripnya buatan tangan dengan manusia. Konsepnya sederhana namun mendalam: robot yang terlihat jelas sebagai mesin (seperti R2-D2) mudah diterima. Namun, saat kemiripannya hampir sempurna tetapi belum sepenuhnya, tingkat kenyamanan justru turun drastis. Ketidaksempurnaan kecil pada gerakan atau ekspresi wajah menjadi sangat mencolok dan terasa menyeramkan. Konsep ini diperkenalkan oleh ahli robotika Jepang Masahiro Mori pada 1970. **Mengapa Muncul Rasa Tidak Nyaman?** Efek ini memicu konflik dalam persepsi manusia. Otak secara alami membaca ekspresi wajah dan sinyal sosial. Ketika robot 90% mirip manusia, otak awalnya mengklasifikasikannya sebagai "manusia", tetapi kemudian cepat mendeteksi ketidakkonsistenan (seperti gerakan mata yang salah, tekstur kulit terlalu sempurna, atau kedipan yang tidak wajar). Ketidakcocokan ini menyebabkan disonansi kognitif dan memicu alarm bawah sadar bahwa ada sesuatu yang menyamar. Contohnya adalah reaksi terhadap karakter film *The Polar Express* atau robot Sophia dari Hanson Robotics, yang bagi sebagian orang terlihat mengganggu. **Bagaimana Perusahaan Robot Menanggapi?** Ini adalah tantangan desain penting. Beberapa perusahaan, seperti Boston Dynamics, memilih desain yang jelas-jelas mekanis untuk menghindari lembah aneh. Sementara yang lain, seperti Hanson Robotics, terus mengembangkan robot yang sangat mirip manusia. Untuk robot rumahan, desain yang distilisasi atau mekanis sering dipilih agar dapat diterima oleh seluruh keluarga. **Akankah Efek Lembah Aneh Hilang?** Dua faktor dapat mengurangi efek ini seiring waktu: pertama, kemajuan teknologi yang memungkinkan robot mencapai tingkat realisme yang hampir sempurna, menghilangkan keanehan. Kedua, kebiasaan. Generasi muda yang tumbuh bersama robot humanoid mungkin memiliki toleransi yang lebih tinggi. Saat ini, Efek Lembah Aneh mengingatkan kita bahwa memahami psikologi manusia sama pentingnya dengan menguasai teknologi robotik.

marsbit39m yang lalu

Robot Semakin Nyata Semakin Menakutkan? Mengungkap Efek "Lembah Mengganggu" di Era Robot Humanoid

marsbit39m yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片