Demam Emas OpenClaw: Penjual Sekop Tak Pernah Cemas, yang Cemas Hanya Penambang

比推Dipublikasikan tanggal 2026-03-11Terakhir diperbarui pada 2026-03-11

Abstrak

Demam OpenClaw telah meledak di Tiongkok, menciptakan gelombang kecemasan sekaligus peluang bisnis. Di balik hiruk-pikuk jutaan orang yang berusaha menerapkan OpenClaw, terbentuk ekosistem industri yang memanfaatkan kecemasan kolektif ini. Beberapa pihak meraup untung besar: - **Perangkat Keras**: Perusahaan seperti iPollo pimpinan Kong Jianping menjual perangkat khusus OpenClaw. Pabrik di Dongguan menawarkan layanan OEM/ODM untuk produk serupa, banyak di antaranya adalah mantan produsen penambang kripto yang beralih. - **Token dan API**: Pasar gelap token API marak, dengan diskon hingga 89% dari harga resmi. Laporan CISPA mengungkap hampir setengah layanan API pihak ketiga menipu dengan menjalankan model AI yang lebih murah. Beberapa bahkan mengumpulkan data pengguna untuk dijual ke perusahaan besar. - **Layanan dan Informasi**: Konsultan seperti Li Heng menerima bayaran hingga puluhan juta rupiah per proyek untuk instalasi dan konfigurasi OpenClaw bagi pelaku bisnis. Adam Sand dari AS sukses dengan RoofClaw, menghasilkan $1,8 juta dengan menjual paket siap pakai. Layanan instalasi bahkan ditawarkan di platform seperti Taobao, dengan pendapatan mencapai ratusan juta rupiah. Intinya, seperti demam emas, yang paling diuntungkan adalah "penjual sekop" – mereka yang menyediakan alat, layanan, dan solusi bagi para "penambang" yang cemas. Mereka tidak mempertaruhkan teknologi, tetapi memanfaatkan stabilitas sifat manusia yang takut ketinggalan zaman.

Penulis: Hitam Xia Xiaolong, Deep Tide TechFlow

Judul asli: Demam Emas OpenClaw, Siapa yang Jadi Kaya Raya?


OpenClaw sangat populer di Tiongkok. Berapa banyak orang di sekitar Anda yang cemas, dan berapa banyak yang sedang menghitung uang?

Ada yang bepergian ke seluruh negeri, terbang ke Shenzhen, Chengdu, Hangzhou, khusus untuk mengonfigurasi "lobster" ini untuk bos-bos kecil, satu pesanan bernilai puluhan ribu yuan.

Ada yang langsung memasang OpenClaw ke perangkat Apple dan mengirimkannya ke pelanggan, siap pakai, dan telah menghasilkan kumulatif 1,8 juta dolar AS.

Produsen penambang kripto yang sebelumnya sepi bisnis kini beralih menjual perangkat keras OpenClaw.

Stasiun perantara yang memperjualbelikan Token API menghasilkan uang secara diam-diam, untung ratusan ribu dalam satu bulan.

Inilah potongan nyata dari gelombang OpenClaw: Di depan, jutaan orang sibuk men-deploy, membeli perangkat keras, membeli kursus; Di belakang, sebuah rantai industri lengkap sedang mengubah kecemasan kolektif ini menjadi uang, lapis demi lapis.

Dari menjual perangkat keras ke server cloud, dari menjual Token ke Skill, yang gratis adalah kode sumber terbuka, kecemasanlah yang merupakan komoditas sesungguhnya.

Membuat OpenClaw Menjadi Perangkat Keras

Sebuah foto beredar online, banyak orang yang melihatnya tertawa kecut.

1990-an, para master qigong menggambar lingkaran pada panci aluminium masyarakat, mengklaim menyambungkan energi alam semesta; 2026, orang-orang memakai topi lobster di ruang rapat menerima pencucian otak, seolah-olah tidak memelihara seekor lobster, mereka akan tertinggal zaman.

Setelah tertawa, perhatian patut diberikan kepada orang yang berbicara di atas panggung. Dia adalah Kong Jianping, OG kripto, pendiri iPollo.

KOL terkenal "Takut Tidak akan Kripto" mengomentari di media sosial: "Di dunia kripto, yang selalu berada di titik terpanas pasti adalah Bos Kong Jianping... Uang besar tidak terlewat, uang kecil tidak diabaikan."

Ketika penambangan Bitcoin panas, dia meluncurkan perusahaan penambang Nano Labs. Ketika metaverse panas, dia menyatakan secara bertahap beralih dari bisnis penambang ke bisnis metaverse, metaverse akan membuka era baru bagi umat manusia; Kebijakan Hong Kong menonjol, dia berinvestasi di Hong Kong, menjadi direktur Cyberport Hong Kong; Ketika konsep DAT panas, dia membuat perusahaan DAT...

Kali ini, OpenClaw panas, Kong Jianping mengadakan acara offline di berbagai kota di seluruh negeri, menyatakan manusia telah memasuki era "Web 4.0" yang dipimpin oleh AI Agent, sekaligus meluncurkan perangkat keras iPollo Claw PC, yang secara resmi diperkenalkan sebagai "dibuat khusus untuk aplikasi Open Claw", prosesor AMD 5600H, memori maksimal 64GB, sistem asli ClawOS terpasang sebelumnya, harga resmi 439 dolar AS.

Kong Jianping bukan satu-satunya, dia hanya nama yang paling mencolok dalam rantai industri perangkat keras ini.

Dongguan, sebuah pabrikan perangkat keras, lingkaran teman penjualannya dipenuhi Logo Lobster: Skema perangkat keras OpenClaw, mendukung OEM ODM, B端及商业大客户欢迎来电 (B-end dan klien komersial besar dipersilakan menelepon).

Sebuah pabrik putih standar, siapa pun yang ingin masuk hanya perlu menelepon, dan dapat meluncurkan "host AI yang dioptimalkan untuk OpenClaw" dengan merek mereka sendiri.

Seperti perusahaan Dongguan ini, di hulu rantai industri perangkat keras ini, banyak yang sebelumnya adalah pabrik penambang kripto seperti Filecoin, mereka terlalu familiar dengan naskah ini: konsep meledak, permintaan perangkat keras muncul, premium merek, periode panen.

Kecepatan respons rantai pasokan yang terlatih di era penambang, berganti jalur sama bagusnya.

Logika inti bisnis ini sama sekali tidak misterius: Mac Mini adalah perangkat keras yang paling banyak direkomendasikan untuk menjalankan OpenClaw secara lokal, tetapi bagi kebanyakan pengguna biasa, sebuah Mac Mini seharga lebih dari 3000 yuan ditambah dengan konfigurasi baris perintah tanpa antarmuka grafis, terlalu tinggi. Maka timbul permintaan, ada yang menjual layanan "menurunkan ambang batas", atau langsung menjual mesin "siap pakai", memonetisasi ambang batas ini.

Semakin dalam kecemasannya, semakin tinggi premiumnya.

Token Transit adalah Bisnis Besar

OpenClaw sendiri gratis, tetapi untuk menjalankannya perlu terus diberikan Token ke model besar.

Perusahaan model besar Tiongkok MINIMAX, KIMI menjadi salah satu penerima manfaat terbesar, tetapi masih ada yang ingin menggunakan model besar luar negeri seperti Claude, ChatGPT untuk menyelesaikan tugas kompleks.

Masalahnya: mendaftar akun dan melakukan pembayaran adalah hal yang sulit, Claude bahkan sering memblokir pengguna berbahasa Tionghoa. Harga API resmi tidak murah, seorang pengguna OpenClaw intensif yang menjalankan Claude secara penuh, biaya bulanan dengan mudah melebihi 800 dolar AS.

Ini memicu pasar transit Token yang besar.

Di pasar, Anda dapat membeli banyak "API Claude diskon 50% bahkan 70%", tetapi dari mana asalnya selalu menjadi misteri.

Industri ini secara permukaan adalah bisnis yang melakukan perbedaan harga, mendapatkan API harga rendah, menjual kembali dengan harga lebih tinggi, mendapatkan keuntungan di tengah, tetapi airnya lebih dalam dari itu.

Di lapisan paling bawah, ada yang mengandalkan pencurian kartu kredit untuk mendaftar akun OpenAI, Anthropic secara massal, setelah mendapatkan akun, cara bermain paling umum adalah membalikkan antarmuka web ChatGPT, Claude, mengemasnya menjadi API standar dan menjualnya kembali.

Harga sebuah stasiun transit API menunjukkan, Claude Code API yang dibalikkannya 89% lebih murah dari harga resmi, harga resmi 0,024 dolar AS/K Token, dia hanya perlu 0,0024 dolar AS/T Token.

Yang lebih menguntungkan adalah langsung menjual barang palsu.

Awal Maret, CISPA (Helmholtz Center for Information Security) merilis laporan penelitian berjudul "Real Money, Fake Models: Deceptive Model Claims in Shadow APIs" (Uang Sungguhan, Model Palsu: Klaim Model Menipu dalam API Bayangan).

Mereka menemukan, hampir setengah dari endpoint API pihak ketiga melakukan penipuan.

Anda membayar biaya API, dengan senang hati mengira memanggil GPT-5, pedagang di belakang layar diam-diam menjalankan untuk Anda, sangat mungkin adalah model Tiongkok berbiaya sangat rendah, atau bahkan model sumber terbuka gratis yang dijalankan secara lokal (GLM-4-9B dll.).

Dari 17 penyedia layanan API bayangan independen teratas yang diidentifikasi oleh audit CISPA, 15 dioperasikan murni oleh individu, lebih dari 88,2% penyedia bahkan tidak memiliki pendaftaran Penyedia Konten Internet (ICP) paling dasar.

Seorang pelaku yang bergerak sebagai agen API transit mengatakan kepada Deep Tide TechFlow, sekarang API transit teratas dapat menghasilkan keuntungan ratusan ribu dalam satu bulan, permintaan sangat kuat.

Ini hanya cerita sisi biaya, mantan staf Manus Yan mengungkapkan logika yang lebih dalam dari bisnis ini: inti dari banyak stasiun transit Token bukanlah menjual API, tetapi untuk mengumpulkan bahan distilasi berkualitas tinggi dalam skenario tertentu.

"Semua permintaan yang melalui transit, prompt lengkap ditambah respons, adalah data distilasi siap pakai. Terutama skenario pemrograman OpenClaw, hasil pengguna adalah rantai penalaran kompleks dan keputusan teknik nyata, bagi pabrikan model adalah bahan pelatihan yang didambakan. Jadi model bisnis sesungguhnya dari beberapa stasiun transit kemungkinan adalah: menerima biaya transit Anda adalah bisnis permukaan, mengemas data permintaan Anda dan menjualnya ke pabrikan besar untuk distilasi model, adalah keuntungan inti. Anda adalah pelanggan berbayar, sekaligus produsen data pelatihan gratis, satu ikan dua kali makan."

Di atas seluruh rantai ini, ada lapisan bisnis yang terlihat lebih bersih: penyedia layanan rute agregasi Token, membantu Anda menyambungkan API belasan model, merutekan secara otomatis menurut kompleksitas tugas, tugas sederhana menggunakan model Tiongkok murah, tugas kompleks baru menggunakan Claude atau GPT, mengklaim dapat membantu pengguna menghemat 65% hingga 80% biaya API. Layanan itu sendiri berharga, orang yang menguasai pintu masuk aliran ini, lebih awal mengakumulasi peta penggunaan nyata pengguna daripada pabrikan model mana pun.

Data, selamanya adalah aset sesungguhnya.

Perbedaan Informasi, adalah Bisnis Paling Tua

Jika dua tambang emas lobster sebelumnya mengandalkan perangkat keras dan data, yang ketiga mengandalkan sesuatu yang lebih polos: Anda tahu, sedangkan orang lain tidak.

Bisnis Li Huan baru-baru ini adalah bepergian ke seluruh negeri. Dia membawa laptop, terbang ke Shenzhen, Chengdu, Hangzhou, memasang OpenClaw untuk bos-bos kecil di berbagai tempat, menyambungkannya ke Feishu, DingTalk, men-debug alur kerja otomatis dan Skills khusus. Satu pesanan ribuan yuan bahkan puluhan ribu yuan, dalam sebulan, lebih tinggi dari gaji banyak programmer.

Hal yang tidak biasa adalah, Li Huan bukan programmer, tetapi lulusan sastra, dia dengan jujur mengatakan, dia menjual bukan teknologi, tetapi perbedaan informasi, mengubah konsep panas langsung menjadi produk yang bisa langsung digunakan bos, sekaligus memberikan nilai emosional, menghilangkan kecemasan.

Yang melakukan logika ini secara ekstrem, adalah seorang Amerika bernama Adam Sand.

Adam juga bukan insinyur, dia dan istrinya Allison melakukan konsultasi bisnis industri atap, setelah OpenClaw panas, dia melakukan hal yang di kalangan teknis dianggap tidak memiliki hambatan: memasang OpenClaw yang sudah terpasang sebelumnya ke MacBook, menyambungkannya dengan paket Skills khusus industri atap, HubSpot CRM dan sistem tiket, konfigurasi keamanan data, langsung dikirim ke pelanggan. Colok listrik, karyawan AI langsung bekerja. Pelatihan satu lawan satu, dukungan berkelanjutan mingguan, harga 5000 dolar AS per unit.

Proyek ini disebut RoofClaw, total pendapatan sejarah telah melebihi 1,8 juta dolar AS, mengirimkan kumulatif lebih dari 360 kontraktor atap.

Reaksi pertama banyak orang: Bukankah ini hanya memasang proyek sumber terbuka gratis ke perangkat keras, lalu menarik 5000 dolar AS?

Ya. Tapi Adam menjual bukan perangkat lunak, juga bukan perangkat keras. Dia menjual, seorang kontraktor atap tidak perlu mengerti teknologi apa pun, agar karyawan AI besok mulai bekerja. 5000 dolar AS itu, sebagian besar orang membelinya tanpa ragu, karena titik sakit mereka Adam lebih清楚 daripada siapa pun, dia telah bergaul dengan industri ini selama belasan tahun.

Inilah esensi bisnis perbedaan informasi, benar-benar memahami kebutuhan pelanggan Anda.

Kembali ke Tiongkok, bisnis ini sudah sangat kompetitif hingga ke gaya lain.

Di Taobao, toko layanan pemasangan dengan pesanan kumulatif lebih dari 1000 pesanan tidak hanya satu, memiliki tim insinyur puluhan orang, dalam sebulan terakhir memasang OpenClaw menghasilkan 30 hingga 45万元. Bahkan ada petugas pemasangan di halaman detail berjanji "deploy上门, bonus masak sekali, masakan rumah都会做" (deploy ke tempat, bonus masak sekali, masakan rumah biasa都会做).

Jalur ini panas hingga Meituan, JD.com pun turun, bekerja sama dengan layanan IT Lenovo meluncurkan layanan deploy远程. Dari pedagang individu hingga perusahaan internet besar, setiap tingkat ada yang menghasilkan uang, menunjukkan permintaan ini cukup nyata, dan cukup besar.

Penjualan Skills adalah sisi lain dari logika ini.

Ekosistem plugin OpenClaw ClawHub, plugin Skills yang disumbangkan komunitas telah超过 5700. Ada yang menjual paket Skills siap pakai, ada yang menjual template konfigurasi peran SOUL.md, AI CEO, direktur pemasaran, pemeriksa hukum, 19 hingga 99 dolar AS一个, ada yang menjual layanan pengembangan定制, ada yang menjual "tutorial实战 lengkap OpenClaw".

Semakin tinggi ambang batas teknis, semakin banyak orang yang bersedia membayar untuk menurunkannya, hukum ini dalam setiap siklus teknologi tidak pernah gagal.

Penjual Sekop Selalu Tidak Cemas

Dalam platform agregasi proyek startup yang pendapatannya diverifikasi resmi oleh Stripe, proyek startup seputar OpenClaw telah mencapai 126, dan peringkatnya berdasarkan pendapatan yang dapat diverifikasi dalam 30 hari terakhir.

Data kejam: Dari 30 proyek teratas yang paling banyak menghasilkan uang, lebih dari 17 melakukan hal yang sama, hosting cloud satu klik.

Claw Mart pendapatan 30 hari terakhir 5,4万元 dolar AS, Donely total pendapatan sejarah 74,7万元 dolar AS, RoofClaw total pendapatan sejarah 1,8 juta dolar AS.

Tapi sisi lain ceritanya adalah: waktu paruh perbedaan informasi diukur dalam "minggu", bukan "bulan".

Orang-orang pertama yang menjual sekop, sudah mulai mundur. Sebuah proyek bernama QuickClaw, mengusung "deploy OpenClaw 30 detik di ponsel", dalam periode ledakan流量某一周 dengan cepat meningkat, lalu menawarkan harga 30万元 dolar AS mempertimbangkan dijual打包.

Inilah irama最 nyata dari gelombang ini: konsep teknis meledak, jendela perbedaan informasi terbuka, orang-orang pertama berkerumun masuk,红利 cepat menghilang, penjual sekop menjual sekop dan pergi.

Kong Jianping早已 mengukir irama ini ke dalam memori ototnya. Dia berjalan dari penambang Bitcoin ke host OpenClaw, melintasi整整一个加密时代. Setiap kali dapat berdiri di atas ombak dengan tepat, bukan karena dia lebih awal memahami teknologi daripada orang lain, tetapi karena dia lebih懂人性, memahami ketakutan "saya tidak boleh tertinggal", dan berapa banyak orang yang bersedia membayar untuk menghilangkan ketakutan ini.

Gambar perbandingan demam qigong itu membuat orang tertawa, dua gambar era在结构上一模一样: panci aluminium dan topi lobster,都是仪式,都是焦虑的可视化,都是 "saya sudah站在正确那边"的象征物.

Satu-satunya perbedaan adalah, topi lobster tahun 2026 itu, di belakangnya还 terhubung dengan一条真实的产业链, lebih精密, lebih懂得变现人性.

1849 demam emas California, yang最后赚到钱的 bukan penambang, adalah penjual celana jeans Levi Strauss.

Cerita ini diceritakan 175 tahun, setiap kali gelombang teknologi akan diceritakan kembali.

Karena setiap kali, itu benar.

Penjual sekop, tidak bertaruh pada kalah menang, hanya bertaruh pada stabilitas人性.

Jadi mereka,永远不焦虑.


Twitter:https://twitter.com/BitpushNewsCN

Grup diskusi TG比推:https://t.me/BitPushCommunity

Langganan TG比推: https://t.me/bitpush

Tautan asli:https://www.bitpush.news/articles/7618789

Pertanyaan Terkait

QApa yang dimaksud dengan 'demam emas OpenClaw' dan mengapa hal itu terjadi?

ADemam emas OpenClaw merujuk pada fenomena ledakan popularitas dan antusiasme massal terhadap proyek OpenClaw, sebuah platform AI agent yang open-source. Hal ini terjadi karena banyak orang yang ingin memanfaatkan teknologi AI terbaru, merasa cemas jika ketinggalan zaman, dan melihat peluang untuk menghasilkan uang, baik dengan menggunakan OpenClaw maupun dengan menyediakan produk dan layanan terkait untuk memenuhi permintaan tersebut.

QSiapa saja yang diuntungkan secara finansial dari fenomena OpenClaw ini, dan bagaimana cara mereka menghasilkan uang?

ABeberapa pihak yang diuntungkan secara finansial adalah: 1. Penjual perangkat keras khusus OpenClaw, seperti iPollo Claw PC. 2. Penyedia layanan API Token murah atau 'stasiun transit' yang menjual akses ke model bahasa besar seperti Claude dengan harga diskon. 3. Konsultan dan penyedia jasa deployment yang memasang dan mengonfigurasi OpenClaw untuk klien, seperti Adam Sand dengan RoofClaw-nya yang meraup $1.8 juta. 4. Penjual Skills paket, template, dan kursus tutorial OpenClaw.

QApa peran 'stasiun transit Token' dalam ekosistem OpenClaw, dan mengapa bisnis ini bisa sangat menguntungkan?

AStasiun transit Token adalah penyedia perantara yang menjual akses API ke model bahasa besar (seperti Claude atau GPT) dengan harga yang seringkali lebih murah dari harga resmi. Bisnis ini menguntungkan karena: 1. Memanfaatkan kesulitan pengguna dalam mendaftar dan membayar untuk API luar negeri. 2. Terkadang menggunakan metode seperti kartu kredit curian atau reverse engineering antarmuka web untuk mendapatkan akses murah. 3. Bahkan ada yang melakukan 'penipuan model', yaitu mengklaim menyediakan model canggih seperti GPT-5 tetapi sebenarnya menjalankan model yang lebih murah. 4. Beberapa juga mengumpulkan data permintaan pengguna yang berharga untuk dijual kembali ke perusahaan pelatihan model AI.

QBagaimana konsep 'information gap' atau kesenjangan informasi dimanfaatkan dalam bisnis terkait OpenClaw?

AKesenjangan informasi dimanfaatkan dengan menjual pengetahuan dan kemudahan akses kepada mereka yang tidak memiliki keahlian teknis. Contohnya: 1. Konsultan seperti Li Huan yang menerima bayaran untuk melakukan perjalanan dan menginstal OpenClaw untuk pemilik bisnis. 2. Adam Sand yang menjual MacBook yang telah dikonfigurasi sebelumnya dengan OpenClaw dan skills khusus industri atap seharga $5000. 3. Layanan deployment yang menawarkan instalasi 'hanya dalam 30 detik' atau bahkan layanan上门部署 (deployment di tempat). Intinya, mereka menjual kepastian dan kemudahan, bukan hanya perangkat lunaknya.

QMengapa penulis menyimpulkan bahwa 'penjual sekop tidak pernah cemas' dalam konteks demam OpenClaw ini?

APenulis menyimpulkan bahwa 'penjual sekop' (yaitu mereka yang menyediakan alat, layanan, dan infrastruktur untuk mendukung pengguna OpenClaw) tidak pernah cemas karena bisnis mereka tidak bergantung pada apakah pengguna individu ( 'penambang') berhasil atau tidak menggunakan OpenClaw. Mereka memanfaatkan kecemasan dan ketakutan akan ketertinggalan yang konstan dalam setiap siklus teknologi. Sama seperti Levi Strauss selama demam emas California, mereka menghasilkan uang dengan memenuhi kebutuhan dasar para pencari emas, tanpa harus mengambil risiko menggali emas sendiri. Mereka bertaruh pada stabilitas sifat manusia yang selalu ingin cepat dan takut ketinggalan, bukan pada hasil dari teknologi itu sendiri.

Bacaan Terkait

Keberangkatan Cook dan Pengalihan Kepemimpinan ke Ternus: Diskontinuitas dan Restart Kekaisaran 4 Triliun Apple

Tim Cook secara resmi mengumumkan pengunduran dirinya sebagai CEO Apple, setelah 15 tahun memimpin perusahaan dari nilai pasar $350 miliar menjadi hampir $4 triliun. Penggantinya adalah John Ternus (50), seorang insinyur hardware murni yang telah berkarier di Apple sejak 2001. Transisi kekuasaan ini telah dipersiapkan dengan matang. Ternus, yang memiliki latar belakang teknis kuat di produk inti seperti iPhone dan Mac, dipandang sebagai pemimpin ideal untuk era baru Apple. Pergeseran internal juga mengukuhkan Johny Srouji sebagai kepala hardware, menyatukan kekuatan engineering dan chip design. Tantangan terbesar Ternus adalah mengejar ketertinggalan Apple di bidang AI. Di bawah Cook, strategi AI Apple terfragmentasi dan tertunda, bahkan sampai harus berkolaborasi dengan Google. Struktur organisasi yang terkendali, yang dulunya menjadi kekuatan, kini menjadi penghambat inovasi AI. Di era kecerdasan buatan (ASI), model bisnis "hardware + sistem + ekosistem" Apple menghadapi ujian. Meski memiliki lebih dari 2 miliar perangkat sebagai keunggulan distribusi, Apple harus menemukan keseimbangan antara idealisme privasi (AI di perangkat) dan realitas kompetisi. Waktu untuk membuktikan diri tidak panjang. Tekanan langsung akan datang pada WWDC mendatang, di mana Apple harus menunjukkan strategi AI yang jelas. Transisi ini bukan hanya soal pergantian pemimpin, tetapi tentang apakah Apple dapat menemukan kembali arahnya dan kembali menjadi perusahaan yang mendefinisikan masa depan di dunia yang digerakkan oleh AI.

marsbit44m yang lalu

Keberangkatan Cook dan Pengalihan Kepemimpinan ke Ternus: Diskontinuitas dan Restart Kekaisaran 4 Triliun Apple

marsbit44m yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片