Partner a16z Crypto: Kripto Sedang Dipaket Ulang oleh Institusi Keuangan, Potensinya Akan Jauh Melebihi Bayangan

链捕手Dipublikasikan tanggal 2026-05-08Terakhir diperbarui pada 2026-05-08

Penulis:Guy Wuollet

Disusun oleh: Jiahuan, ChainCatcher

Sebagai seseorang yang menganggap diri sebagai "orang kripto", saya selalu bingung: mengapa Wall Street dan semakin banyak politisi di Washington, bersikeras menggunakan istilah "aset digital".

Aset yang saya tangani sehari-hari hampir semuanya sudah digital.

Saya sudah lupa kapan terakhir kali membawa uang tunai keluar rumah. Dari rekening bank hingga rekening pialang, semua keuangan pribadi ada online. Bahkan kartu kredit fisik pun jarang saya keluarkan lagi. Setelah berbicara dengan orang seusia saya, ternyata saya bukan satu-satunya.

Bagi kebanyakan orang di negara maju, aset yang benar-benar non-digital mungkin hanya barang-barang fisik seperti rumah, mobil, dan sejenisnya. Barang-barang seperti ini disebut "aset nyata" (real assets), tetapi istilah itu justru membingungkan karena secara implisit menganggap bahwa saham, obligasi, token jaringan, derivatif, dan sebagainya, dalam arti tertentu, tidak "nyata".

Padahal, tentu saja semuanya nyata.

Namun, setelah bertahun-tahun berinvestasi dan membangun sistem di bidang fintech, saya menyadari satu hal: sebagian besar sektor keuangan ternyata tidak sedigital yang kita kira.

Sebagian besar industri lain dalam perekonomian, mulai dari media, ritel hingga logistik, telah direstrukturisasi secara menyeluruh seputar perangkat lunak. Keuangan terlihat mirip dengan mereka, tetapi infrastruktur dasarnya hampir tidak tersentuh — gelombang digitalisasi yang dibawa oleh internet seluler dan komputasi awan ke ekonomi global, hampir melewati industri keuangan.

Hal itu, sekarang akhirnya mulai berubah.

Masalah Koordinasi Industri Keuangan

Lembaga keuangan dalam banyak hal masih tertinggal di masa lalu.

Mereka berjalan di atas tumpukan sistem yang terpisah-pisah, bergantung pada dokumen dan rekonsiliasi berulang untuk menjaga operasional. Sekadar mencari tahu "siapa memiliki apa", "kapan penyelesaiannya", "bagaimana urutan transaksi", "aturan mana yang berlaku" — hal-hal ini sudah menghabiskan banyak waktu.

Secara teori, satu basis data bersama bisa menyelesaikan masalah. Namun, dalam praktiknya, masalah yang lebih sulit segera muncul: siapa yang mengendalikan basis data ini? Siapa yang punya hak mengubah? Apa yang harus dilakukan ketika pihak-pihak yang terlibat tidak saling percaya?

Inilah mengapa blockchain mulai populer di tempat-tempat yang terlihat sangat berbeda dari komunitas kripto awal.

Budaya kripto awalnya berkembang di sekitar ide-ide seperti "desentralisasi" dan "kedaulatan finansial", yang hingga hari ini masih penting. Namun, yang mendorong lembaga keuangan besar ke teknologi ini bukanlah ideologi, melainkan masalah koordinasi yang lebih pragmatis.

Logika Wall Street selalu lebih pragmatis daripada prinsip.

Tingkat sensitivitas setiap perusahaan perdagangan terhadap risiko gagal bayar pihak lawan, sama dengan sensitivitas setiap perusahaan rintisan terhadap risiko platform (misalnya, proyek yang dibangun di atas Facebook sewaktu-waktu bisa diusir).

Risiko pihak lawan perlu dikelola, resistensi sensor perlu dikelola, urutan yang adil dan eksekusi terbaik juga perlu dikelola. Wall Street tidak akan menyebutnya sebagai "desentralisasi", tetapi yang ingin diselesaikannya pada dasarnya adalah hal yang sama.

Menurut saya, blockchain adalah pertama kalinya memberikan jawaban yang layak untuk masalah-masalah lama ini.

Ini menyediakan sistem yang netral, memungkinkan banyak pihak berkoordinasi tanpa harus menyerahkan kendali kepada satu pemilik tertentu. Kepemilikan aset langsung ditulis ke dalam perangkat lunak, tidak perlu lagi ada buku besar terpisah untuk direkonsiliasi, juga tidak ada catatan eksternal lain yang memutuskan siapa memiliki apa.

Aset itu sendiri, adalah catatannya.

Inilah alasan sebenarnya Wall Street mulai benar-benar merangkul blockchain: bukan karena mereka tiba-tiba percaya pada desentralisasi, tetapi karena blockchain menyediakan "opsi default" yang sama di antara banyak pihak lawan, yang memungkinkan mereka meningkatkan sistem backend mereka masing-masing.

Inilah yang sebenarnya ingin diungkapkan oleh istilah "aset digital" — ini mewakili transformasi digital layanan keuangan, seperti layanan awan yang mewakili transformasi digital perusahaan besar di masa lalu.

Apa Artinya Menuju On-Chain

Industri kripto di satu sisi bergerak menuju Wall Street, di sisi lain juga kehilangan sebagian jiwa pemberontaknya, memasuki dunia orang dewasa yang penuh kemeja kerah tegak, tinjauan kepatuhan, dan berbagai kompromi.

Namun, sementara Wall Street menggunakan blockchain untuk transformasi digital, mereka juga tanpa sadar mewarisi kemampuan terkuat dari ranah kripto — kemampuan yang telah dimiliki industri perangkat lunak selama beberapa dekade: komposabilitas.

Ketika aset keuangan berjalan di atas infrastruktur yang dapat diprogram dan dibagikan, mereka dapat digabungkan, diperluas, diintegrasikan, tanpa harus membangun dari awal setiap kali.

Sebagian manfaatnya jelas, seperti penyelesaian lebih cepat, biaya lebih rendah. Namun, perubahan yang lebih dalam adalah struktural: membuat aplikasi di atas sistem ini akan menjadi jauh lebih mudah.

Dengan kata lain, teknologi kripto tidak akan hilang setelah masuk ke lembaga keuangan, hanya dikemas ulang.

Gerakan ini sedang berubah menjadi infrastruktur. Dan ketika Wall Street mulai menggunakan infrastruktur ini, warisan semangat kripto yang akhirnya mereka terima mungkin akan jauh lebih banyak daripada yang mereka bayangkan sebelumnya.

Pertanyaan Terkait

QMengapa penulis berpendapat bahwa istilah 'aset digital' seringkali menyesatkan dalam konteks keuangan modern?

APenulis berpendapat bahwa sebagian besar aset keuangan kita sudah digital, seperti rekening bank dan sekuritas, sehingga istilah 'aset digital' terkesan berlebihan. Istilah 'aset riil' justru mengisyaratkan bahwa aset non-fisik seperti saham dan obligasi kurang 'nyata', padahal nilainya sangat nyata.

QMenurut artikel, apa masalah koordinasi utama yang dihadapi industri keuangan tradisional?

AIndustri keuangan tradisional bergantung pada sistem yang terpisah-pisah, dokumen fisik, dan rekonsiliasi manual. Ini menimbulkan masalah dalam menentukan kepemilikan, waktu penyelesaian, urutan transaksi, dan aturan yang berlaku, karena tidak ada basis data terpusat yang dipercaya bersama oleh semua pihak.

QApa alasan praktis (bukan ideologis) yang mendorong lembaga keuangan besar mengadopsi teknologi blockchain?

AAlasan praktisnya adalah untuk memecahkan masalah koordinasi dan kepercayaan antar banyak pihak. Blockchain menawarkan sistem netral yang memungkinkan koordinasi tanpa menyerahkan kendali kepada satu pemilik, serta mencatat kepemilikan aset secara langsung dalam perangkat lunak, menghilangkan kebutuhan akan buku besar terpisah.

QApa yang dimaksud dengan 'komposabilitas' (composability) sebagai kemampuan kuat yang diwarisi Wall Street dari dunia crypto?

A'Komposabilitas' berarti kemampuan untuk menggabungkan, memperluas, dan mengintegrasikan aset atau layanan keuangan dengan mudah karena semuanya berjalan di atas infrastruktur yang terprogram dan dapat dibagikan. Ini memudahkan pembangunan aplikasi baru tanpa harus memulai dari nol setiap kali.

QApa kesimpulan penulis tentang masa depan teknologi crypto dalam lembaga keuangan tradisional?

APenulis menyimpulkan bahwa teknologi crypto tidak akan hilang, tetapi akan 'dikemas ulang' dan menjadi infrastruktur dasar bagi lembaga keuangan. Saat Wall Street mulai menggunakan infrastruktur ini, mereka mungkin akan mewarisi lebih banyak semangat crypto (seperti desentralisasi dan netralitas) daripada yang mereka bayangkan sebelumnya.

Bacaan Terkait

Kes Perceraian Chey Tae-won Selesai: Mengungkap Garis Suksesi Tersembunyi di Balik Kerajaan Triliunan SK Hynix

Kasus perceraian Ketua SK Group, Choi Tae-won, akhirnya diputuskan, mengungkap garis suksesi tersembunyi di balik kerajaan triliunan won SK Hynix. Artikel ini menjelaskan perjalanan ketiga anaknya sebagai generasi penerus ketiga dalam keluarga Chaebol Korea Selatan yang tidak mengikuti skenario tradisional. Anak tertua, **Choi Yun-jung**, dianggap sebagai kandidat penerus yang paling jelas. Berpendidikan tinggi di bidang biologi dan informatika biomedis, dia memegang posisi eksekutif di SK Inc., mengelola perencanaan jangka panjang dan ekspansi global. Pernikahannya dengan pendiri startup infrastruktur AI mencerminkan pergeseran dari pernikahan dinasti tradisional. Anak kedua, **Choi Min-jung**, memiliki koneksi mendalam dengan SK Hynix, Washington, dan jaringan militer. Sebagai veteran Angkatan Laut Korea yang pernah bertugas di Teluk Aden, dia bekerja di divisi kebijakan internasional SK Hynix sebelum mendirikan startup perawatan kesehatan berbasis AI di AS. Dia menikahi mantan perwira Korps Marinir AS, menguatkan hubungannya dengan lingkungan geopolitik tempat perusahaan semikonduktor beroperasi. Putra satu-satunya, **Choi In-geun**, adalah yang paling sesuai dengan profil penerus tradisional namun justru paling diam. Setelah bekerja di SK E&S, dia kini berkarier di McKinsey Seoul, sebuah langkah yang dianggap sebagai pelatihan eksternal standar, bukan pernyataan suksesi. Kasus perceraian orang tua mereka, dengan tuntutan pembagian aset mencapai triliunan won, juga membawa ketiganya ke dalam narasi publik melalui berkas hukum. Sementara SK Hynix melonjak menjadi aset geopolitik global di era AI, ketiga anak ini tidak mewarisi jawaban sederhana, melainkan serangkaian tantangan kompleks industri AI global. Pewarisan bagi mereka bukan lagi sekadar masalah keluarga, melainkan uji kelayakan publik di panggung dunia baru.

marsbit6j yang lalu

Kes Perceraian Chey Tae-won Selesai: Mengungkap Garis Suksesi Tersembunyi di Balik Kerajaan Triliunan SK Hynix

marsbit6j yang lalu

2 Bulan, Valuasi Melonjak dari 88 Miliar Jadi 680 Miliar! OpenRouter, 'Stasiun Transit' AI Terbesar, Akan Diakuisisi

Stripe, pemroses pembayaran terbesar di dunia, dilaporkan sedang dalam negosiasi untuk mengakuisisi OpenRouter, pasar yang menghubungkan lebih dari 400 model AI besar, dengan harga sekitar 100 miliar USD. Harga ini mencerminkan lonjakan valuasi hampir 7 kali lipat dari 13 miliar USD dua bulan lalu. OpenRouter berfungsi sebagai lapisan perantara atau "mesin perbandingan harga" yang memungkinkan pengembang mengakses berbagai model AI (seperti GPT, Claude, atau model open-source) melalui satu API. Platform ini secara otomatis mencocokkan permintaan pengguna dengan model terbaik berdasarkan kompleksitas tugas, biaya, dan kecepatan, membantu aplikasi AI mengoptimalkan biaya tanpa mengubah pengalaman pengguna. Didirikan pada 2023 oleh Alex Atallah (salah satu pendiri OpenSea) dan Louis Vichy, OpenRouter telah mencatat pertumbuhan pesat dengan pendapatan tahunan mencapai 50 juta USD per April 2025. Akuisisi ini merupakan bagian dari strategi Stripe untuk memperluas infrastruktur ekonomi AI. Pada akhir 2025, mereka mengakuisisi Metronome, platform penagihan berbasis penggunaan. Dengan menggabungkan OpenRouter (pemilihan dan perutean model) dan Metronome (penagihan), Stripe bertujuan menawarkan solusi terpadu—dari pemilihan model, penagihan sesuai pemakaian, hingga pembayaran—bagi bisnis yang menggunakan AI. Langkah ini memperkuat posisi Stripe sebagai "pusat kendali" dalam alur kerja AI. Meski transaksi berpotensi diumumkan dalam sebulan, negosiasi masih bisa gagal.

链捕手6j yang lalu

2 Bulan, Valuasi Melonjak dari 88 Miliar Jadi 680 Miliar! OpenRouter, 'Stasiun Transit' AI Terbesar, Akan Diakuisisi

链捕手6j yang lalu

Trading

Spot
活动图片