Akhir dari Kripto Faktor Tunggal

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-06-05Terakhir diperbarui pada 2026-06-05

Abstrak

Artikel berjudul "Akhir dari Era Monokultur Kripto" membahas pergeseran dalam industri kripto dari ketergantungan semata pada harga Bitcoin menuju ekonomi yang lebih terdiversifikasi. Penulis, Charlie, mengamati bahwa diskusi kini lebih fokus pada aspek seperti bisnis peminjaman, AI, dan infrastruktur pembayaran, bahkan tanpa menyebut "harga token". Kripto kini terbagi menjadi dua kategori: **ekonomi endogen** (aset seperti Bitcoin yang nilainya bergantung pada siklus harga kripto) dan **ekonomi eksogen** (proyek yang nilai dan penggunaannya didorong faktor di luar pasar kripto, seperti fintech, AI, atau aset tokenisasi dunia nyata). Contohnya termasuk Venice (layanan inferensi AI berbayar) atau akuisisi perusahaan stablecoin oleh raksasa pembayaran tradisional. Pergeseran ini mengubah analisis investasi. Aset eksogen perlu dievaluasi seperti bisnis biasa—menganalisis model pendapatan, ekonomi unit, dan daya saing—alih-alih hanya melacak grafik Bitcoin. Kategori eksogen yang menjanjikan mencakup pertukaran on-chain, solusi kredit, AI privat, neobank, pinjaman, stablecoin, saluran pembayaran, produk konsumen non-keuangan, dan ekonomi agen. Meski aset endogen tetap relevan, masa depan industri akan semakin ditentukan oleh berbagai faktor eksternal. Investasi jangka panjang kemungkinan akan lebih banyak melalui ekuitas daripada token, kecuali terjadi peningkatan signifikan dalam struktur dan regulasi token. Intinya, industri kripto tidak lagi bergerak sebagai satu kesatuan ya...

Ditulis oleh: Charlie

Diterjemahkan oleh: Block unicorn

Belakangan ini, diskusi kita semakin jarang menyentuh topik cryptocurrency. Ujung-ujungnya kami membahas bisnis pinjaman, model berlangganan AI, dan saluran pembayaran yang diperebutkan Stripe dan Mastercard. Jumat lalu, kami membahas bagaimana IPO triliunan dolar yang akan datang dari OpenAI, SpaceX, dan Anthropic dapat mempengaruhi pasar keuangan yang lebih luas. Bahkan jika ada yang menyebut proyek kripto, di tengah pembicaraan Anda akan sadar bahwa "harga token" tidak pernah disebut-sebut sama sekali.

Pergeseran ini juga tercermin dalam liputan kami baru-baru ini. Dalam dua minggu terakhir, fokus laporan kami beralih ke cerita-cerita dari pinggiran dunia kripto. Misalnya, perusahaan fintech yang memanfaatkan blockchain sebagai infrastruktur, produk konsumen yang token-nya berfungsi sebagai mekanisme distribusi dan bukan produk inti, serta akuisisi perusahaan infrastruktur yang valuasinya tidak terkait siklus. Perkembangan ini terus berlanjut terlepas apakah harga Bitcoin $100.000 atau $70.000.

Artikel ini awalnya diterbitkan oleh Hepworth Iron Capital. Tulisan minggu ini menyajikan kerangka kerja untuk fenomena ini. Charlie Booth berpendapat bahwa era di mana kripto adalah faktor tunggal yang sensitif terhadap Bitcoin sedang berakhir, membuka jalan bagi siklus baru yang didorong oleh faktor-faktor non-kripto alih-alih harga kripto.

Secara historis, kripto selalu diperdagangkan sebagai faktor sensitif terhadap harga Bitcoin. Namun keadaan itu sedang berakhir.

Ekonomi kripto sedang terbelah menjadi dua kategori: ekonomi endogen dan ekonomi eksogen.

Yang pertama adalah kripto tradisional: nilai token dan proyek bergantung pada harga kripto. Yang kedua hanya sekadar nama kripto, nilainya semakin lepas dari harga kripto.

Nilai Bitcoin berasal dari propertinya, yang tercermin pada harganya. Kenaikan harga memperkuat persepsi terhadap propertinya tersebut. Pada puncak pasar bullish, Bitcoin dilihat sebagai mata uang antar bintang, instrumen digital paling langka yang dikenal manusia. Di dasar pasar bearish, ia dianggap sebagai koleksi digital tanpa arus kas apa pun.

Hiperlikuiditas berada di antara kelompok endogen dan eksogen. Sebagian besar bisnisnya masih bergantung pada harga kripto, tetapi sisi permintaan dan penawarannya terus meluas. Banyak infrastruktur keuangan on-chain berada di sini, dengan aset dasarnya beralih ke aset dunia nyata yang ditokenisasi.

Volume open interest HIP-3 secara kasar mewakili open interest yang tidak terkait kripto. Proporsi HIP-3 terhadap total open interest hiperlikuiditas adalah sekitar 30%, naik dari sekitar 4% pada November 2025. HIP-4 (pasar hasil) diharapkan dapat meningkatkan proporsi ini lebih lanjut, sekaligus menarik permintaan baru (trader) dan penawaran baru (pasar, aset).

Melihat faktor eksogen murni, pendorong di balik proyek seperti Venice sepenuhnya independen dari pasar kripto. Meskipun profil pengguna bertumpang tindih, model bisnisnya lebih mirip AI untuk konsumen daripada Uniswap. Uniswap saat ini masih sangat bergantung pada pengguna yang memperdagangkan aset dengan nilai endogen, menjadikan bisnisnya terkait erat dengan harga aset tersebut. Venice membungkus inferensi multimodal privat ke dalam model "pakai + langganan".

Satu-satunya kaitan Venice dengan kripto adalah pilihan token sebagai alat untuk mengukur nilai bisnis, dan sebagian pemasok derivatifnya kebetulan berlabel kripto. Mungkin, pemahaman Erik Voorhees (pengelola Venice) yang mendalam tentang kripto juga berkontribusi, dengan keyakinannya bahwa token, jika digunakan dengan benar, bisa menjadi alat pemasaran yang luar biasa.

Gambar 1 adalah contoh sederhana dari ekuitas publik: sebuah perusahaan pinjaman fintech menggunakan blockchain yang dikembangkan sendiri untuk mempersingkat waktu persetujuan pinjaman ekuitas rumah menjadi di bawah lima menit. Teknologi blockchain hanya sampingan, model bisnislah kuncinya.

Muncul dan tumbuhnya kategori eksogen secara besar-besaran di pasar saham publik dan token sangat signifikan. Secara historis, investasi bottom-up murni sulit dilakukan karena sebagian besar model bisnis sangat sensitif terhadap harga kripto. Bukan berarti narasi eksogen belum pernah muncul di kripto; setiap siklus "blockchain, bukan Bitcoin" pernah menjanjikan narasi semacam itu. Namun dalam banyak kasus, narasi tersebut akhirnya kembali ke kategori beta kripto karena permintaan tidak pernah benar-benar terwujud, pendapatan tidak pernah tercapai (dan jika ada, tidak diserap oleh token), dan tidak ada substansi di baliknya begitu harga token berhenti naik.

Perbedaannya kali ini adalah Anda bisa menjawab siapa yang membayar dan mengapa, permintaan dalam banyak kasus dapat diukur, menjadi kurang reflektif, dan kinerja token sebagai alat juga meningkat secara bertahap (lebih lanjut nanti). Pendapatan Venice dari pendaftaran adalah uang sungguhan dari pengguna yang membeli inferensi. Tidak ada alasan jelas untuk berbalik ketika harga kripto turun, karena itu bukan fungsi harga sejak awal. Kini Anda memiliki dua hal yang kurang dalam siklus sebelumnya: penggunaan berkelanjutan, dan pembeli yang berinvestasi berdasarkan fundamental, bukan hanya narasi.

Lihat sektor stablecoin di pasar privat sebagai contoh. Maret 2026, Mastercard setuju mengakuisisi BVNK hingga $1,8 miliar, hanya 15 bulan setelah BVNK menyelesaikan putaran pendanaan Seri B dengan valuasi $7,5 miliar. Menurut surat tahunan Stripe, Bridge (diakuisisi Stripe seharga $1,1 miliar pada Februari 2025) tumbuh empat kali lipat secara tahunan di dalam Stripe. Pertumbuhan ini tidak terkait dengan siklus kripto.

Ini bukan prediksi bearish untuk kelas aset endogen. Seperti halnya emas atau bahkan perusahaan tambang emas kecil memiliki tempatnya dalam portofolio, Bitcoin dan kelas aset endogen juga memiliki nilai dan waktunya sendiri. Namun secara fundamental, faktor pendorong yang berbeda kemungkinan akan terus mempengaruhi kinerja dan korelasinya. Anda bisa melihat kedua hubungan ini dalam data:

Analoginya bisa dikonkretkan: korelasi perusahaan tambang emas kecil dengan emas hampir tidak pernah keluar dari area sekitar 0,75. Saat ini, itulah kira-kira cara kripto diperdagangkan: perusahaan tambang kecil berkorelasi dengan Bitcoin seperti emas, dengan perdagangan leverage bertaruh pada aset yang sama. Garis biru mewakili hubungan lain. Emas dan S&P 500 memiliki korelasi makroekonomi tertentu, tetapi diperdagangkan dengan faktor pendorong yang berbeda. Inilah tujuan akhir kelas aset eksogen. Seiring waktu, aset-aset ini seharusnya bergerak dari garis terkait emas mendekati garis biru, beralih dari aset perwakilan leverage menjadi aset independen yang terkadang terkait dengan kondisi ekonomi.

Nama-nama eksogen ini berfungsi sebagai ilustrasi, sekaligus pengecualian dari poin ini.

Banyak aset "endogen" masih bergerak sangat berkorelasi dengan Bitcoin. Beberapa aset eksogen mengalami penurunan, tetapi jendela waktu masih terlalu singkat untuk menyimpulkan apa pun. Fundamental akan berubah terlebih dahulu, baru kemudian korelasinya.

Ini mengubah metode analisis. Kategori eksogen perlu diperlakukan seperti bisnis biasa: siapa yang membayar produk, bagaimana unit ekonomi bekerja, dan di mana parit pertahanannya. Harga Bitcoin bukan lagi variabel terpenting; analisis Anda akan terdengar seperti investor fintech dengan model kustodian yang aneh.

Beberapa kategori "eksogen" yang menarik, tidak berurutan, dengan berbagai catatan:

  • Pertukaran dan pialang on-chain
  • Solusi kredit/penukaran untuk tokenisasi long-tail (Grove Basin terlihat menarik dalam hal ini)
  • Kripto x AI sejati (inferensi privat, pelatihan model open source terdistribusi, seperti Psyche dari Nous Research)
  • Neobank (saya lebih suka platform yang lebih fokus pada privasi seperti Payy dan Raycash, dengan infrastruktur privasi yang dapat diprogram seperti Aztec dan Zama yang mendukungnya juga menarik).
  • Pinjaman (Morpho sedang menjadi standar institusional seperti pasar repo, sementara perusahaan kecil seperti Valinor dan 3jane menargetkan segmen pasar kredit privat yang menarik)
  • Penerbit stablecoin dan aset dunia nyata/tokenisasi
  • Saluran pembayaran (dalam hal saluran pembayaran luas, Stripe dan Tempo adalah yang harus dilampaui saat ini; dalam pembayaran perantara, saat ini Coinbase).
  • Kripto konsumen non-keuangan (misalnya, produk seperti Venice dan Collector Crypt, kasus khusus yang menunjukkan bahwa memberikan nilai dari bisnis non-kripto ke token dapat meningkatkan nilai pasar dan adopsi).
  • Ekonomi agen (kuncinya adalah koordinasi antara agen lapisan akses dan pemasok/kreator, yang kurang dapat digantikan daripada rel. Cloudflare berada di posisi yang baik, tetapi apakah mereka membebankan pajak pada lalu lintas atau hanya menjual tombol sakelar, masih belum jelas).

Saat ini, cara paling tahan lama untuk berinvestasi pada tema ini adalah melalui ekuitas, bukan token. Token berkualitas adalah pengecualian, hanya dapat berperan lebih besar jika token itu sendiri mengalami perbaikan, yang memerlukan kerja sama regulator dan industri. Saat ini, ada kemajuan dalam regulasi dan transparansi: di satu sisi ada RUU CLARITY di sisi regulasi, di sisi lain upaya perusahaan seperti Blockworks dalam meningkatkan transparansi. Token masih memiliki jalan panjang.

Semua ini tidak mengubah intinya. Faktor pendorong sedang bergeser dari faktor tunggal ke multifaktor; pekerjaannya bukan lagi membaca grafik Bitcoin, tetapi membiayai bisnis. Jangan bingung selama dekade mendatang mengapa "kripto" tidak lagi berkembang seragam seperti dulu.

Pertanyaan Terkait

QApa yang dimaksud dengan 'akhir dari kripto satu faktor'?

AIni mengacu pada berakhirnya era di mana seluruh nilai dan kinerja dalam ekonomi kripto terutama bergantung pada harga Bitcoin. Kripto sekarang beralih ke periode di mana nilai banyak proyek lebih didorong oleh faktor-faktor eksternal di luar siklus harga kripto.

QApa perbedaan antara ekonomi endogen dan eksogen dalam konteks kripto menurut artikel?

AEkonomi endogen adalah kripto tradisional yang nilainya bergantung pada harga aset kripto. Ekonomi eksogen adalah proyek yang menggunakan teknologi blockchain namun bisnis dan nilainya semakin terlepas dari harga kripto, didorong oleh faktor-faktor seperti permintaan konsumen atau model bisnis fintech.

QApa contoh kategori 'eksogen' yang menarik yang disebutkan dalam artikel?

ABeberapa contoh termasuk bursa dan broker on-chain, solusi kredit/penebusan untuk tokenisasi ekor panjang (long-tail), kripto x AI asli (inferensi privat, pelatihan model open source terdistribusi), neobank, pinjaman, stablecoin/RWA, saluran pembayaran, produk konsumen non-keuangan (seperti Venice), dan ekonomi agen.

QMengapa transisi menuju ekonomi eksogen mengubah cara analisis dalam kripto?

AKarena analisis tidak lagi hanya berfokus pada grafik harga Bitcoin. Sekarang, analisis perlu mengkaji seperti investor fintech: siapa yang membayar produk, bagaimana unit ekonomi bekerja, dan di mana keunggulan kompetitif (moat) proyek tersebut. Harga Bitcoin bukan lagi variabel terpenting.

QMenurut artikel, apa cara terbaik saat ini untuk berinvestasi dalam tema ekonomi eksogen?

ACara yang paling bertahan saat ini adalah melalui ekuitas (kepemilikan saham), bukan token. Token yang berkualitas adalah pengecualian langka, dan agar token dapat berfungsi lebih baik, diperlukan perbaikan pada token itu sendiri melalui upaya bersama regulator dan industri.

Bacaan Terkait

Seberapa Besar Risiko "Spiral Kematian" MSTR dan STRC?

Artikel ini membahas risiko "death spiral" pada struktur MSTR-STRC, yang dianalogikan dengan keruntuhan LUNA-UST namun memiliki perbedaan mendasar. MicroStrategy (MSTR) menjual 32 Bitcoin (senilai $2.5 juta), memicu penurunan pasar yang signifikan dan menekan harga MSTR serta saham preferennya, STRC. Kesamaan permukaan antara UST dan STRC terletak pada patokan harga, imbal hasil tinggi, dan risiko spiral. Namun, mekanisme stabilitas harga berbeda: UST mengandalkan algoritme penyesuaian pasokan LUNA, sedangkan STRC menyesuaikan tingkat dividen. STRC juga memiliki hak klaim prioritas dalam likuidasi. Dividen STRC terutama dibiayai dari penerbitan saham atau penjualan Bitcoin, berbeda dengan UST yang bergantung pada protokol Anchor. Inti keberlanjutan Strategy adalah kemampuan terus menerus mendapatkan pendanaan. Dengan cadangan dolar $9 miliar dan beban tahunan $17.12 miliar, mereka dapat bertahan sekitar 6 bulan. Syarat pendanaan (seperti mNAV > 1.22 untuk penerbitan saham) sangat bergantung pada kepercayaan pasar. Meski ada risiko umpan balik negatif antara MSTR dan STRC, struktur ini memiliki "rem": tidak ada keterkaitan otomatis langsung seperti di LUNA-UST, dan ada hak hukum bagi pemegang STRC. Leverage bersih Strategy hanya 11%. Analisis menunjukkan pemegang saham preferen masih mungkin mendapatkan kembali pokoknya selama harga Bitcoin tidak jatuh di bawah sekitar $26.300. Risiko kebangkrutan akibat utang sangat rendah. Enam bulan ke depan menjadi periode kritis, bertepatan dengan siklus Bitcoin dan ketahanan cadangan dolar. Masa depan Strategy bergantung pada kemampuannya melewati masa sulit ini dan melakukan deleveraging yang sehat untuk menghidupkan kembali mesin modalnya.

Foresight News22m yang lalu

Seberapa Besar Risiko "Spiral Kematian" MSTR dan STRC?

Foresight News22m yang lalu

Berapa Utang Sebenarnya yang Dimiliki Strategy? Mungkinkah Terjadi Ledakan Utang?

Per 3 Juni 2026, MicroStrategy (MSTR) memegang 843,706 Bitcoin (nilai sekitar $531 miliar), tetapi juga memiliki utang yang signifikan. Struktur modalnya terdiri dari obligasi konversi senilai $6.754 miliar dengan beban bunga rendah (~$34.6 juta/tahun) dan saham preferen abadi senilai $15.482 miliar. Beban dividen tahunan dari saham preferen, terutama dari seri STRC ($9.78 miliar), mencapai sekitar $13.38 miliar. Ditambah bunga obligasi, total kewajiban tahunan perusahaan adalah $1.712 miliar, jauh melebihi pendapatan operasional perangkat lunaknya yang hanya ~$500 juta. Pada akhir Mei 2026, MicroStrategy menjual 32 Bitcoin (senilai $2.5 juta) untuk membayar dividen, melanggar janji lama "tidak pernah menjual". Ini menandakan tekanan likuiditas. Meskipun penjualan kecil, hal ini memicu penurunan harga Bitcoin dan saham MSTR. STRC, saham preferen abadi terbesar ($8.5 miliar), dirancang sebagai "pinjaman abadi" tanpa jatuh tempo untuk membeli lebih banyak Bitcoin tanpa menjual aset yang ada. Namun, dividen bulanannya yang tinggi (saat ini 11.5%) menjadi beban berat. Model bisnisnya bergantung pada siklus: menerbitkan STRC baru -> menggunakan dana untuk beli Bitcoin & bayar dividen -> mengandalkan apresiasi harga Bitcoin untuk menutupi biaya. Jika penerbitan STRC mandek atau harga Bitcoin stagnan, perusahaan harus menggunakan cadangan kas ($900 juta per Juni) atau akhirnya menjual Bitcoin untuk memenuhi kewajiban. Risiko utama bukanlah kebangkrutan atau likuidasi paksa Bitcoin (karena tidak dijaminkan), tetapi hilangnya kemampuan pendanaan. Jika premium saham MSTR atas nilai Bitcoin (mNAV) menyusut di bawah 1, mekanisme penerbitan saham/STRC untuk mengumpulkan dana akan terhambat. Dalam skenario terburuk, jika cadangan kas habis dan STRC tidak terjual, perusahaan mungkin perlu menjual sekitar 27,000 BTC per tahun (3.2% dari total kepemilikan) untuk membayar dividen, berpotensi menekan harga Bitcoin lebih lanjut. Singkatnya, MicroStrategy telah berevolusi dari perusahaan "HODL" Bitcoin menjadi sebuah "bank Bitcoin" yang kompleks, yang mengandalkan leverage keuangan dan apresiasi aset untuk mempertahankan operasinya. Kelangsungan model ini bergantung pada tiga pilar: harga Bitcoin yang terus naik, premium saham MSTR yang terjaga, dan pasar yang terus membeli instrumen pendanaannya seperti STRC.

marsbit29m yang lalu

Berapa Utang Sebenarnya yang Dimiliki Strategy? Mungkinkah Terjadi Ledakan Utang?

marsbit29m yang lalu

Anthropic Berteriak Serigala (AGI) Datang, Untuk Manusia atau IPO?

Anthropic menerbitkan artikel berjudul "When AI builds itself" yang membahas konsep peningkatan diri secara rekursif (recursive self-improvement) pada AI, di mana AI mulai berpartisipasi dalam desain, pelatihan, dan pengoptimalan versi penerusnya sendiri. Data internal menunjukkan bahwa lebih dari 80% kode yang digabungkan ke basis kode Anthropic hingga Mei 2026 ditulis oleh Claude, dan produktivitas insinyur meningkat sekitar 8 kali lipat dibandingkan tahun 2024. Claude juga semakin mampu menangani tugas-tugas rekayasa yang kompleks dan terbuka, dengan tingkat keberhasilan mencapai 76% pada Mei 2026. Claude tidak hanya menulis kode, tetapi juga digunakan dalam tinjauan kode, penelitian keamanan AI, dan proses penelitian lainnya. Anthropic menyoroti bahwa Claude semakin mampu memberikan saran yang lebih baik daripada manusia dalam beberapa tahap penelitian. Perusahaan memetakan evolusi dari pekerjaan manusia murni hingga agen AI yang dapat menjalankan dan mendelegasikan tugas. Anthropic memperingatkan tentang potensi "loop tertutup" di mana AI dapat terus meningkatkan diri sendiri secara mandiri, dan menyerukan perlunya mekanisme koordinasi global untuk memperlambat atau menghentikan sementara pengembangan AI depan jika risikonya meningkat. Artikel ini muncul di tengah persiapan IPO Anthropic. Sementara menyampaikan peringatan keamanan, ia juga menekankan posisi teknologi unggulan Anthropic, menyarankan bahwa Claude bukan hanya produk, tetapi juga alat produksi kunci yang tertanam dalam proses pengembangan model. Ini menciptakan narasi "roda gila" untuk menarik investor. Perbandingan dibuat dengan OpenAI, yang baru-baru ini juga menyebutkan tanda-tanda awal peningkatan diri rekursif tetapi lebih fokus pada tata kelola, sedangkan Anthropic lebih menonjolkan kemampuan internal dan kemajuan Claude.

marsbit1j yang lalu

Anthropic Berteriak Serigala (AGI) Datang, Untuk Manusia atau IPO?

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片