Seberapa Besar Risiko "Spiral Kematian" MSTR dan STRC?

Foresight NewsDipublikasikan tanggal 2026-06-05Terakhir diperbarui pada 2026-06-05

Abstrak

Artikel ini membahas risiko "death spiral" pada struktur MSTR-STRC, yang dianalogikan dengan keruntuhan LUNA-UST namun memiliki perbedaan mendasar. MicroStrategy (MSTR) menjual 32 Bitcoin (senilai $2.5 juta), memicu penurunan pasar yang signifikan dan menekan harga MSTR serta saham preferennya, STRC. Kesamaan permukaan antara UST dan STRC terletak pada patokan harga, imbal hasil tinggi, dan risiko spiral. Namun, mekanisme stabilitas harga berbeda: UST mengandalkan algoritme penyesuaian pasokan LUNA, sedangkan STRC menyesuaikan tingkat dividen. STRC juga memiliki hak klaim prioritas dalam likuidasi. Dividen STRC terutama dibiayai dari penerbitan saham atau penjualan Bitcoin, berbeda dengan UST yang bergantung pada protokol Anchor. Inti keberlanjutan Strategy adalah kemampuan terus menerus mendapatkan pendanaan. Dengan cadangan dolar $9 miliar dan beban tahunan $17.12 miliar, mereka dapat bertahan sekitar 6 bulan. Syarat pendanaan (seperti mNAV > 1.22 untuk penerbitan saham) sangat bergantung pada kepercayaan pasar. Meski ada risiko umpan balik negatif antara MSTR dan STRC, struktur ini memiliki "rem": tidak ada keterkaitan otomatis langsung seperti di LUNA-UST, dan ada hak hukum bagi pemegang STRC. Leverage bersih Strategy hanya 11%. Analisis menunjukkan pemegang saham preferen masih mungkin mendapatkan kembali pokoknya selama harga Bitcoin tidak jatuh di bawah sekitar $26.300. Risiko kebangkrutan akibat utang sangat rendah. Enam bulan ke depan menjadi periode kritis, berte...


Ditulis oleh:@100y_eth(Four Pillars)

Dikompilasi oleh: AididiaoJP, Foresight News


MicroStrategy (MSTR) baru-baru ini menjual 32 Bitcoin (senilai hanya $2,5 juta), tetapi memicu penguapan kapitalisasi pasar Bitcoin lebih dari $100 miliar. STRC (saham preferen perpetualnya) turun dari harga referensi $100 menjadi $94, dan harga saham MSTR juga turun dari $150 menjadi $123.


MSTR, BTC, dan STRC bertiga terikat erat. Ketika pasar sedang baik, struktur ini adalah mesin modal yang kuat, memungkinkan Strategy (MicroStrategy) secara agresif menambah kepemilikan Bitcoin; tetapi begitu pasar memburuk, seperti baru-baru ini, ketiganya akan membentuk siklus negatif umpan balik yang saling memperkuat.


Ini mengingatkan pada LUNA-UST di masa lalu. Jadi, apakah struktur MSTR-STRC benar-benar berkelanjutan?


Poin-Poin Kunci


UST dan STRC tampak mirip di permukaan: harganya sama-sama mengacu pada nilai referensi tertentu, pemegangnya bisa mendapatkan hasil tinggi, dan keduanya memiliki risiko spiral kematian. Namun, keduanya memiliki perbedaan mendasar dalam mekanisme stabilitas harga, hak penagihan hukum, cara pembayaran bunga/dividen, dan struktur operasi internal.


Strategy harus terus membiayai dirinya sendiri untuk mempertahankan keberlanjutan. Ini membutuhkan dukungan ganda dari kepercayaan pasar dan kredibilitasnya sendiri. Dalam skenario terburuk, bahkan jika tidak dapat melanjutkan pendanaan, tidak akan langsung mengalami "spiral kematian" seperti LUNA-UST.



Rasio leverage bersih Strategy saat ini sekitar 11%, dengan faktor pengganda sekitar 42%. Bahkan jika MSTR dan STRC memasuki siklus umpan balik negatif, selama harga Bitcoin tetap di atas sekitar $26.000, pemegang saham preferen masih memiliki kemungkinan besar untuk mempertahankan pokoknya; dan selama Bitcoin tidak jatuh di bawah sekitar $8.000, kemungkinan bangkrut karena utang sangat rendah.


Enam bulan ke depan akan menjadi periode kritis. Menurut teori siklus empat tahun Bitcoin, paruh kedua tahun ini diharapkan mencapai titik terendah, dan cadangan dolar Strategy hanya cukup untuk bertahan sekitar enam bulan. Masalah intinya adalah: dapatkah Strategy, melalui deleveraging yang sehat, menghidupkan kembali mesin modalnya dalam enam bulan ini?


Kilas Balik Cepat LUNA-UST


Runtuhnya LUNA-UST sudah empat tahun yang lalu. Mari kita tinjau secara singkat mekanisme kerjanya.


Mekanisme Stabilitas Harga



UST adalah stablecoin algoritmik, tanpa jaminan, dipertahankan pada patokan $1 melalui algoritma. Aturan intinya adalah: 1 UST selalu dapat ditukar dengan LUNA senilai $1.


  • Ketika UST < $1: Pengguna dapat membakar UST di bawah $1 untuk mendapatkan LUNA senilai $1, ruang arbitrase mendorong kenaikan harga UST, sekaligus mengurangi pasokan UST.
  • Ketika UST > $1: Pengguna menyediakan LUNA senilai $1 untuk mendapatkan UST yang lebih tinggi nilainya, arbitrase mendorong penurunan harga UST, sekaligus meningkatkan pasokan UST.


Skenario Siklus Merusak


Semakin banyak UST yang diterbitkan, semakin sedikit pasokan LUNA, yang seharusnya menjadi pendorong positif bagi harga LUNA. Terraform Labs memang memperkuat efek ini dengan agresif memperluas penggunaan UST.



Namun begitu kepercayaan runtuh, mekanisme yang sama akan berbalik menjadi spiral kematian:


Harga LUNA turun → Kepercayaan terhadap UST runtuh → Harga UST turun → LUNA diterbitkan dalam jumlah besar → Harga LUNA semakin turun...


Runtuhnya LUNA-UST


Pemicu langsung runtuhnya adalah keruntuhan kepercayaan. Saat itu Terraform Labs sedang memindahkan likuiditas UST di Curve dari pool 3 ke pool 4, menyebabkan likuiditas pool 3 menjadi tipis. Penyerang melepas $85 juta UST yang merusak patokan, memicu kepanikan.


Sejumlah besar UST ditarik dari Anchor Protocol (saat itu penyimpanan bisa menghasilkan imbal hasil tahunan sekitar 20%), tekanan jual langsung membanjiri pasar. Sebelum runtuh, 71% UST disimpan di Anchor. Ketika ketidakberlanjutan imbal hasil 20% terungkap, bahkan dengan suntikan $450 juta dari Luna Foundation Guard pun tidak bisa menyelamatkan situasi.



Akhirnya, pasokan LUNA meledak dari sekitar 350 juta menjadi 65 triliun koin (pertumbuhan 17.000 kali lipat), harganya mendekati nol.


Penjelasan Detail Struktur MSTR-STRC


Tujuan inti Strategy adalah meningkatkan BPS (Bitcoin per Share). Untuk itu, ia membiayai melalui berbagai teknik rekayasa keuangan seperti obligasi konversi, saham preferen perpetual, penerbitan ATM saham biasa, dll., kemudian menggunakan dana yang dihimpun untuk menambah kepemilikan Bitcoin.


Cara Pendanaan


  • Penerbitan ATM Saham Biasa: Menerbitkan sejumlah kecil saham biasa MSTR Kelas A dan menjualnya di pasar, menyebabkan pengenceran ADSO (Asumsi Saham Beredar Sepenuhnya), tetapi ketika mNAV>1.22, justru dapat meningkatkan BPS.
  • Obligasi Konversi: Utang berbunga rendah, dengan opsi konversi saham, tetapi ada tekanan pelunasan pokok.
  • Saham Preferen Perpetual: Prioritas dividen dan likuidasi lebih tinggi daripada saham biasa, lebih rendah daripada kreditor, tidak ada tekanan pelunasan pokok, tetapi beban dividen mendekati 10%. Saat ini ada seri STRF, STRC, STRE, STRK, STRD, di mana hanya STRK yang merupakan saham preferen konversi, sisanya non-konversi. Saham preferen non-konversi tidak mengencerkan ADSO, merupakan metode pendanaan yang paling disukai Strategy.


Strategy saat ini harus membayar bunga dan dividen sekitar $1,71 miliar per tahun, dana terutama berasal dari cadangan dolar, sedangkan cadangan dolar terutama diisi melalui penerbitan ATM saham biasa. Baru-baru ini juga dengan menjual 32 BTC untuk membayar dividen, memicu perhatian pasar.


Mekanisme Stabilitas Harga STRC


STRC dirancang dengan harga referensi $100.


  • Ketika STRC > $100: Strategy dapat menurunkan tingkat dividen untuk menekan harga, juga dapat menerbitkan lebih banyak STRC untuk menambah pasokan, juga memiliki hak untuk menebus pada $101 per saham, secara efektif membatasi ruang naik STRC.
  • Ketika STRC < $100: Strategy dapat meningkatkan tingkat dividen untuk mendongkrak harga, sementara STRC memiliki hak prioritas likuidasi $100 per saham, memberikan dukungan harga.


Saat ini, tingkat dividen tahunan STRC adalah 11,50% (berdasarkan harga referensi $100).


Skenario Siklus Merusak


MSTR dan STRC saling mempengaruhi, membentuk lingkaran umpan balik yang saling memperkuat. Ketika pasar memburuk, mungkin memasuki siklus merusak:


Harga MSTR turun → mNAV turun → Kesulitan pendanaan ATM saham biasa meningkat → Tekanan jual BTC naik → Kepercayaan terhadap STRC menurun → Harga STRC turun → Harga MSTR semakin turun...


Tapi perbedaan kuncinya adalah: Strategy tidak harus membayar dividen STRC secara tunai setiap bulan. Pembayaran tunai memerlukan deklarasi dewan direksi dan dana yang cukup, jika tidak, dividen dapat diakumulasi. Secara teori, Strategy juga dapat menurunkan tingkat dividen menjadi SOFR (Secured Overnight Financing Rate). Dalam kondisi ekstrem, dapat secara bertahap menurunkan tingkat dividen dan menunda pembayaran, hingga situasi membaik.


LUNA-UST vs MSTR-STRC: Perbedaan Mendasar



UST dan STRC secara permukaan memiliki tiga kemiripan: harga mengacu pada level tertentu, pemegang bisa dapat imbal hasil tinggi, dan memiliki risiko spiral kematian. Namun, mekanisme operasi internalnya sangat berbeda.


Mekanisme Stabilitas Harga


UST bergantung pada penyesuaian pasokan LUNA untuk mencapai stabilitas; STRC bergantung pada penyesuaian tingkat dividennya sendiri. Mekanisme patokan UST secara langsung mempengaruhi harga dan pasokan LUNA, sedangkan mekanisme STRC tidak secara langsung mempengaruhi harga dan pasokan MSTR.


Namun, karena dividen STRC terutama dibiayai melalui penerbitan ATM MSTR, jika nilai MSTR turun menyebabkan mNAV jatuh di bawah 1,22, kemampuan Strategy untuk mempertahankan dividen akan dipertanyakan.


Jaminan / Hak Penagihan


UST sepenuhnya tidak dijaminkan, harganya bisa nol; STRC sebagai saham preferen meskipun juga tidak dijaminkan, tetapi jika perusahaan bangkrut, pemegang STRC memiliki hak penagihan prioritas atas sisa aset (hak prioritas likuidasi $100 per saham).


Sumber Bunga / Dividen



UST sendiri tidak menghasilkan bunga, imbal hasil 20% berasal dari bunga pinjaman dan pendapatan staking Anchor Protocol (permintaan pasar alami).


Dividen STRC terutama dibiayai melalui penerbitan ATM saham biasa, dalam kondisi ekstrem juga mungkin dengan menjual BTC. Dari sudut pandang BPS, ketika mNAV>1.22 penerbitan ATM menguntungkan, di bawah 1.22 lebih baik menjual BTC. Namun secara keseluruhan, "kenaturalan" sumber dividen STRC lebih lemah daripada pendapatan pinjaman + staking Anchor.


Perbedaan Spiral Kematian


Spiral kematian LUNA-UST bersifat langsung dan otomatis: UST turun → LUNA diterbitkan → LUNA semakin turun.


Spiral kematian MSTR-STRC lebih kompleks, dan memiliki dua mekanisme pengereman: pertama, keterkaitan langsung lebih lemah, MSTR tidak secara otomatis menerbitkan saham seperti protokol untuk membayar dividen STRC; kedua, ada hak penagihan hukum, bahkan jika bangkrut, pemegang STRC masih memiliki hak penagihan atas sisa aset, memberikan dukungan penurunan harga.


Katalisator bersama keduanya tetap "kepercayaan". Selama investor tetap percaya pada MSTR (atau LUNA pada masa itu), struktur dapat berjalan; begitu kepercayaan runtuh, masalah baru benar-benar meledak. Penjualan 32 BTC oleh MSTR pada tingkat rasional bukan hal besar, tetapi pada tingkat emosional dapat menjadi pemicu runtuhnya kepercayaan.


Apakah MSTR-STRC Berkelanjutan?


Kemampuan Pendanaan Berkelanjutan adalah Inti



Cadangan dolar Strategy saat ini $0,9 miliar, beban bunga + dividen tahunan $1,712 miliar. Jika tidak ada pendanaan tambahan, hanya mengandalkan cadangan dapat bertahan sekitar 6,3 bulan.

Jika cadangan habis, dapat melalui penerbitan saham / saham preferen lebih lanjut, atau menjual BTC (secara teori dapat bertahan 31 tahun). Tetapi baru-baru ini hanya dengan menjual 32 BTC memicu reaksi pasar yang hebat, efek samping menjual BTC jauh lebih besar dari yang dibayangkan.


Syarat pendanaan jelas:


  • Penerbitan ATM MSTR memerlukan mNAV>1.22, jika tidak justru menurunkan BPS.
  • Penerbitan STRC memerlukan harga dipertahankan di sekitar $99-100, jika tidak biaya pendanaan terlalu tinggi.


Keduanya sangat bergantung pada kepercayaan pasar: investor perlu percaya bahwa BTC terapresiasi dalam jangka panjang, dan Strategy dapat menciptakan nilai melebihi sekadar menimbun Bitcoin. Dalam kondisi pasar saat ini, dalam jangka pendek sulit untuk melakukan pendanaan melalui saham / saham preferen. Strategy hanya dapat mengandalkan cadangan dolar yang ada, menunggu pemulihan pasar dan kepercayaan.


Bagaimana jika Bangkrut?


Rasio leverage bersih Strategy hanya 11% (utang - cadangan dolar) / cadangan Bitcoin. Faktor pengganda termasuk saham preferen sekitar 42%.


Selama harga Bitcoin tidak jatuh di bawah sekitar $26.300 (harga yang sesuai dengan total nilai utang + saham preferen), pemegang saham preferen dapat mempertahankan pokoknya melalui penagihan sisa aset. Ini adalah perbedaan terbesar dengan LUNA-UST.


Tekanan Jatuh Tempo Obligasi Konversi



Strategy tidak memiliki kewajiban pelunasan pokok saham preferen perpetual, tetapi obligasi konversi yang jatuh tempo perlu melunasi pokok (total utang saat ini $6,714 miliar). Mulai 2028 akan mulai jatuh tempo, cadangan dolar saat ini hanya $0,9 miliar, jika tidak dapat membiayai, mungkin perlu menjual BTC untuk membayar utang. Namun dengan rasio leverage bersih rendah, kemungkinan bangkrut karena utang sangat rendah.


Enam Bulan Ke Depan adalah Garis Hidup-Mati



Jika teori siklus empat tahun Bitcoin masih berlaku, paruh kedua tahun ini diharapkan mencapai titik terendah, dan cadangan dolar Strategy juga kebetulan hanya cukup bertahan sekitar enam bulan.


Dalam enam bulan ini, dapatkah Strategy melalui deleveraging yang sehat menghidupkan kembali mesin modalnya, akan menentukan nasibnya di masa depan.


Meskipun judul dan gambar ilustrasinya agak sensasional, MSTR-STRC dan LUNA-UST pada mekanisme dasarnya sangat berbeda, kemungkinan terjadinya keruntuhan bencana serupa sangat rendah.


Masalah sebenarnya adalah: dapatkah Strategy bertahan melalui masa sulit dalam enam bulan ke depan, melalui deleveraging yang sehat menghidupkan kembali mesin modalnya, atau hanya akan menjadi eksperimen menarik dalam sejarah Bitcoin?

Pertanyaan Terkait

QApa yang dimaksud dengan 'death spiral' dalam konteks MSTR-STRC dan LUNA-UST?

A'Death spiral' atau spiral kematian mengacu pada siklus negatif berulang di mana penurunan harga aset satu memicu penurunan harga aset lain yang terikat, yang kemudian memperburuk penurunan aset pertama. Pada LUNA-UST, penurunan harga UST menyebabkan pencetakan LUNA secara besar-besaran, yang membuat harga LUNA turun dan semakin merusak kepercayaan terhadap UST. Dalam MSTR-STRC, potensi spiral adalah penurunan harga MSTR yang mengurangi kemampuan MicroStrategy (Strategy) untuk melakukan pendanaan melalui penjualan saham (ATM offering), meningkatkan tekanan untuk menjual BTC, yang melemahkan kepercayaan terhadap STRC dan lebih lanjut menekan harga MSTR.

QApa perbedaan mendasar dalam mekanisme stabilitas harga antara UST dan STRC?

APerbedaan mendasarnya adalah mekanisme dan aset yang terpengaruh. UST adalah stablecoin algoritmik yang mempertahankan peg ke $1 dengan cara membakar atau mencetak token LUNA. Penurunan harga UST menyebabkan peningkatan pasokan LUNA, yang langsung memengaruhi harga LUNA. Sementara itu, STRC adalah saham preferen yang dirancang untuk berdagang di sekitar harga referensi $100. MicroStrategy dapat menyesuaikan tingkat dividennya untuk memengaruhi harga STRC. Mekanisme ini tidak secara langsung mengubah pasokan atau harga saham biasa MSTR, meskipun kesehatan keuangan MicroStrategy secara keseluruhan (yang memengaruhi harga MSTR) sangat penting untuk kemampuannya membayar dividen STRC.

QMengapa penjualan 32 BTC oleh MicroStrategy disebut dapat memicu kehilangan kepercayaan pasar?

APenjualan 32 BTC, meskipun nilainya relatif kecil ($2.5 juta), dianggap sebagai sinyal penting oleh pasar karena bertentangan dengan narasi utama MicroStrategy sebagai perusahaan yang agresif mengakumulasi dan 'hold' Bitcoin tanpa menjual. Tindakan ini, yang dilakukan untuk membayar dividen, mengungkapkan tekanan likuiditas dan menimbulkan keraguan tentang kemampuan berkelanjutan model bisnisnya yang sangat bergantung pada pendanaan eksternal (melalui penerbitan saham/preferen) untuk membayar bunga dan dividen. Dalam konteks sentimen pasar yang sudah lemah, tindakan kecil ini dapat diinterpretasikan sebagai awal dari kesulitan finansial, sehingga memicu penjualan luas atas MSTR, BTC, dan STRC.

QBerapa lama cadangan dolar MicroStrategy diperkirakan dapat menutupi kewajiban bunga dan dividennya, dan apa implikasinya?

ABerdasarkan artikel, MicroStrategy memiliki cadangan dolar sekitar $9 miliar, sementara kewajiban tahunan untuk bunga dan dividen adalah sekitar $1.712 miliar. Dengan perhitungan sederhana, cadangan ini hanya cukup untuk menutupi kewajiban tersebut selama kurang lebih 6.3 bulan tanpa pendanaan atau pendapatan baru. Implikasinya adalah bahwa MicroStrategy memiliki 'garis waktu' kritis sekitar enam bulan ke depan untuk dapat kembali melakukan pendanaan yang sehat (melalui ATM offering atau penerbitan saham preferen baru) sebelum cadangan kasnya habis. Jika tidak, mereka mungkin dipaksa untuk menjual lebih banyak Bitcoin, yang dapat semakin merusak kepercayaan pasar.

QApa perbedaan utama dalam hak penagihan (recourse) jika terjadi kebangkrutan antara pemegang UST dan pemegang saham preferen STRC?

APemegang UST tidak memiliki hak penagihan atau jaminan atas aset apa pun. Jika proyek Terra/LUNA runtuh, nilai UST bisa turun menjadi nol tanpa klaim atas sisa aset. Sebaliknya, pemegang saham preferen STRC memiliki hak hukum. Jika MicroStrategy bangkrut, pemegang STRC memiliki klaim prioritas atas aset perusahaan yang tersisa (setelah semua utang lunas) dengan hak likuidasi sebesar $100 per saham. Ini memberikan 'lantai' atau batas bawah teoritis untuk harga STRC yang tidak dimiliki oleh UST, membuat struktur MSTR-STRC secara fundamental lebih tangguh dibandingkan LUNA-UST yang murni algoritmik.

Bacaan Terkait

Hoskinson Membantah Rumor Keluar dari Cardano: 'Saya Tidak Meninggalkan'

Pendiri Cardano Charles Hoskinson membantah rumor yang menyatakan ia akan meninggalkan ekosistem Cardano. Dalam siaran langsung pada 4 Juni, ia menjelaskan bahwa dirinya hanya mengurangi komunikasi publik, bukan mengundurkan diri. Pernyataan ini muncul setelah postingannya di X tentang "istirahat sejenak" memicu kekhawatiran komunitas. Hoskinson menyoroti lingkungan media sosial yang sangat beracun, terutama di X, di mana sekitar 30% balasan terhadap cuitannya bersifat permusuhan dan kasar. Ia mengakui platform tersebut masih penting untuk informasi crypto, namun dampak psikologisnya terlalu besar. Ia menegaskan bahwa fokusnya tetap pada pengembangan teknologi seperti RealFi, Bitcoin yang dapat diprogram, dan Midnight, bukan pada kenaikan harga ADA. Ia menggambarkan "dua sisi Cardano": kemajuan teknis dan penelitian yang signifikan sejak 2021, versus kinerja harga yang dianggap gagal oleh banyak pihak. Kesenjangan ini menciptakan disonansi kognitif. Hoskinson menyerukan perlunya roadmap baru, meninggalkan X sebagai forum utama, serta mereformasi insentif dan budaya manajemen, termasuk mengkritik struktur Yayasan Cardano. Hoskinson menyatakan akan mengambil jeda dari video publik, wawancara, dan media sosial sambil tetap mengerjakan Midnight. Ia berencana kembali dengan proposal untuk masa depan Cardano, dengan syarat mendapat perlakuan yang hormat. Pada saat berita, ADA diperdagangkan pada $0.1589.

bitcoinist6m yang lalu

Hoskinson Membantah Rumor Keluar dari Cardano: 'Saya Tidak Meninggalkan'

bitcoinist6m yang lalu

Anthropic Meluncurkan IPO: Keajaiban Bisnis atau Gelembung Valuasi?

Anthropic, perusahaan AI terkemuka, secara diam-diam telah mengajukan aplikasi IPO dengan target listing pada Oktober mendatang. Perusahaan ini baru saja menyelesaikan putaran pendanaan H dengan valuasi $965 miliar, dan diperkirakan akan mencapai $1-2 triliun saat IPO, menjadikannya perusahaan dengan valuasi pra-IPO tertinggi di dunia. Banyak yang mempertanyakan apakah hal ini merupakan gelembung, mirip dengan gelembung dot-com tahun 2000. Namun, terdapat perbedaan mendasar. Tidak seperti perusahaan internet masa lalu yang hanya bergantung pada visi, Anthropic memiliki landasan bisnis yang kuat: pendapatan tahunannya melonjak dari $1 miliar (awal 2025) menjadi $47 miliar (Mei 2026), dengan target $100 miliar di akhir tahun. Perusahaan ini bahkan telah mencetak laba operasional positif. Dengan sekitar 3000 karyawan, produktivitas per karyawannya melebihi $1 juta. Kliennya termasuk 8 dari 10 perusahaan teratas Fortune, dan lebih dari 1000 perusahaan besar menghabiskan lebih dari $1 juta per tahun untuk layanan Claude. Valuasinya didukung oleh model bisnis SaaS dengan pendapatan berlangganan yang stabil dan tingkat retensi tinggi, sehingga dinilai dengan kelipatan Price-to-Sales yang wajar. Fenomena ini mencerminkan pergeseran ekonomi dari ekonomi berbasis karbon (manusia) menuju ekonomi hibrida berbasis karbon dan silikon (kecerdasan buatan dan komputasi), di mana investasi dalam kemampuan AI dan daya komputasi menjadi pengungkit utama daya saing perusahaan.

链捕手1j yang lalu

Anthropic Meluncurkan IPO: Keajaiban Bisnis atau Gelembung Valuasi?

链捕手1j yang lalu

Near Kembali ke Panggung AI: Transformasi ke Blockchain Publik karena "Kesulitan Gaji", Agen AI dan Privasi Jadi Kisah Pertumbuhan Baru

**Near Kembali ke Dunia AI: Dari Masalah Gaji Jadi Blockchain Publik, Fokus pada Agent dan Privasi** Near, yang didirikan oleh Illia Polosukhin (salah satu penulis makalah Transformer AI), awalnya adalah startup AI yang beralih membangun blockchain publik pada 2018. Penyebabnya adalah kesulitan membayar gaji developer global secara lintas batas menggunakan sistem pembayaran tradisional atau blockchain awal yang mahal dan lambat. Setelah melalui masa sebagai blockchain berkinerja tinggi dengan teknologi sharding dan meraih momentum di era *cross-chain*, Near kini kembali ke akar AI-nya. Momen kunci adalah ketika Polosukhin diundang oleh CEO Nvidia, Jensen Huang, pada Maret 2024, mengingatkan dunia tentang "darah AI" asli Near. Dengan fokus baru pada **Near Intents (Niat)** dan **Transaksi Privasi**, Near membidik pertumbuhan berikutnya: 1. **Near Intents**: Menyederhanakan pengalaman *cross-chain* dan DeFi. Pengguna atau AI Agent cukup menyatakan keinginan (misal, "tukar BTC jadi ETH"), dan jaringan *solver* akan menemukan rute terbaik. Mekanisme ini telah menangani **lebih dari $200 miliar** volume transaksi *cross-chain* dan menghasilkan **$34 juta** pendapatan biaya, dengan mayoritas (70%) datang dalam dua kuartal terakhir. 2. **Transaksi Privasi (*Confidential Swaps*)**: Menanggapi kebutuhan pasar akan privasi untuk menghindari MEV dan kebocoran strategi. Dalam 30 hari terakhir, transaksi privat menyumbang **41.63%** dari total volume transaksi di Near ($87 juta dari $209 juta). Fitur ini berpotensi menarik institusi tetapi juga membawa risiko perhatian regulator. Dengan kombinasi latar belakang pendiri di AI, infrastruktur *intent* yang ramah pengguna dan Agent, serta penawaran transaksi privat, Near berupaya membangun cerita pertumbuhan baru di persimpangan blockchain dan AI.

marsbit4j yang lalu

Near Kembali ke Panggung AI: Transformasi ke Blockchain Publik karena "Kesulitan Gaji", Agen AI dan Privasi Jadi Kisah Pertumbuhan Baru

marsbit4j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片