Trump Cari Perusahaan AI Bahas Pembagian Uang, Tekanan Naratif Setingkat Revolusi Industri Dimulai

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-06-08Terakhir diperbarui pada 2026-06-08

Abstrak

Dalam dua tahun terakhir, pasar AI hanya fokus pada satu pertanyaan: siapa yang bisa menghasilkan uang paling banyak? Namun, sekarang muncul pertanyaan lain: jika AI benar-benar menciptakan kekayaan yang belum pernah ada sebelumnya, haruskah uang itu hanya dinikmati oleh perusahaan, karyawan, dan pemegang saham? Laporan media baru-baru ini menyebutkan bahwa pejabat Gedung Putih telah berdiskusi dengan perusahaan AI terkemuka mengenai kemungkinan “sukarela menyerahkan sebagian kepemilikan saham” untuk didistribusikan kepada publik, mirip dengan Dana Permanen Alaska. OpenAI juga telah mengusulkan pendirian dana kekayaan publik dalam whitepaper-nya pada April. Sementara itu, proposal dari Senator Bernie Sanders lebih radikal, mendorong perusahaan AI besar menyerahkan porsi ekuitas yang lebih tinggi dengan hak keputusan publik. Diskusi ini belum menjadi kebijakan formal, tetapi menandakan dimulainya perdebatan terbuka tentang bagaimana keuntungan super AI di masa depan akan dibagikan. Bagi perusahaan AI, terutama yang belum go public seperti OpenAI, Anthropic, dan xAI, ini memperkenalkan variabel kebijakan baru dalam valuasi: perlukah mereka mengalokasikan sebagian hak ekonomi masa depan untuk mendapatkan penerimaan sosial dan regulator? OpenAI mengusulkan dana kekayaan publik sebagai strategi untuk membeli “izin sosial”, mengurangi risiko politik yang tidak terkendali di masa depan dengan mekanisme berbagi yang dapat dikelola. Ini berbeda dari nasionalisasi; ini lebih tentang...

Dua tahun terakhir, pasar AI hanya peduli pada satu pertanyaan: Siapa yang bisa menghasilkan uang paling banyak?

Pesanan Nvidia, belanja modal penyedia cloud, pembangunan pusat data, valuasi perusahaan model, kecepatan adopsi perusahaan, membentuk garis utama transaksi AI gelombang ini. Uang membeli pertumbuhan, bertaruh pada kumpulan laba, membahas seberapa besar nilai ekonomi yang dapat dikonversi AI menjadi pendapatan perusahaan.

Tapi sekarang, pertanyaan lain mulai muncul:

Jika AI benar-benar menciptakan kekayaan yang belum pernah ada sebelumnya, haruskah uang itu hanya menjadi milik perusahaan, karyawan, dan pemegang saham?

Inilah tempat diskusi dana kekayaan publik OpenAI benar-benar layak diperhatikan.

Itu bukan kebijakan regulasi yang sudah diterapkan, juga bukan rencana pemerintah AS untuk segera "merebut saham perusahaan AI". Lebih tepatnya, ini adalah pertama kalinya industri AI mendorong diskusi tentang "bagaimana keuntungan berlebih di masa depan didistribusikan" ke meja kebijakan publik.

Hal yang kontra-intuitif adalah, pasar tidak mulai mendiskusikan distribusi karena meragukan AI tidak bisa menghasilkan uang. Justru sebaliknya, karena semakin banyak orang percaya AI akan menghasilkan keuntungan berlebih yang besar, sistem politik mulai bertanya: bisakah keuntungan ini dinikmati hanya oleh segelintir perusahaan dan investor?

Transaksi AI Mulai Memiliki Tagihan Kebijakan Tambahan

Mari kita perjelas batasan fakta terlebih dahulu.

Menurut laporan NOTUS 4 Juni, pejabat tinggi Gedung Putih telah melakukan pembicaraan awal dengan perusahaan-perusahaan AI terkemuka mengenai "secara sukarela menyerahkan sebagian saham". Arah ini mirip dengan Alaska Permanent Fund: pemerintah atau dana perwalian publik memegang sebagian aset, lalu membagikan sebagian keuntungannya kepada penduduk.

OpenAI dalam buku putih yang dirilis April, juga mengusulkan pendirian dana kekayaan publik. Perusahaan model besar dapat berkontribusi melalui penyertaan modal, saham, atau cara lain, sehingga rumah tangga biasa yang tidak langsung memegang saham teknologi, aset modal ventura, atau ekuitas swasta, juga dapat menikmati dividen pertumbuhan AI.

Versi Sanders lebih radikal. Dia mengusulkan perusahaan AI besar menyerahkan proporsi hak yang lebih tinggi kepada publik, dan memberikan hak tata kelola tertentu kepada publik. "Pajak saham 50%" dan kursi dewan direksi yang disebutkan dalam materi, adalah sampel politik paling radikal dalam diskusi gelombang ini.

Tapi ketiga hal ini tidak bisa dicampur aduk.

Diskusi Gedung Putih masih dalam tahap eksplorasi awal menurut laporan media, belum ada proporsi resmi, struktur hukum, dan jadwal waktu. Buku putih OpenAI adalah usulan kebijakan perusahaan, bukan dokumen pemerintah. Proposal Sanders memiliki daya ungkit kuat, tetapi masih sangat jauh dari menjadi kebijakan nyata.

Jadi, penilaian yang paling masuk akal saat ini bukanlah "perusahaan AI akan dinasionalisasi", melainkan mulai munculnya variabel baru yang sebelumnya tidak ada dalam lembar valuasi AI:

Apakah perusahaan AI masa depan yang paling menguntungkan perlu menyerahkan sebagian hak ekonominya, untuk mendapatkan penerimaan dari masyarakat dan lapisan regulator?

Pengaruh jangka pendek terhadap pasar sekunder terbatas. Aset proxy AI di pasar publik seperti NVDA, MSFT, AMZN, GOOGL, META saat ini masih terutama didorong oleh kebutuhan komputasi, belanja modal cloud, ekspektasi pesanan, dan realisasi laba.

Tapi bagi perusahaan model yang belum go public, pengaruhnya lebih langsung.

Perusahaan seperti OpenAI, Anthropic, xAI jika di masa depan go public, investor tidak hanya akan bertanya berapa banyak uang yang bisa mereka hasilkan, tetapi juga: dari uang itu, berapa banyak yang perlu diserahkan kepada dana publik, pemerintah, atau mekanisme publik lainnya?

Ini bukan pukulan valuasi yang sudah terealisasi, melainkan diskon kebijakan baru.

OpenAI Membeli Izin Sosial

Usulan aktif OpenAI tentang dana kekayaan publik, pada dasarnya adalah membeli "izin sosial" untuk ekspansi masa depan.

Yang dimaksud izin sosial, bukan izin resmi, melainkan toleransi publik, regulator, dan sistem politik terhadap ekspansi berkelanjutan sebuah perusahaan. Semakin sukses perusahaan AI, masalah ini semakin tajam.

Semakin kuat kemampuan model, diskusi tentang penggantian tenaga manusia semakin banyak. Valuasi semakin tinggi, orang biasa semakin mudah memahami AI sebagai mesin kekayaan yang dinikmati hanya oleh segelintir perusahaan, karyawan, dan pemegang saham.

Yang dihadapi OpenAI bukan masalah perusahaan teknologi biasa, melainkan tekanan naratif yang mendekati tingkat Revolusi Industri:

Jika AI benar-benar mengubah produktivitas, siapa yang berbagi keuntungan ini?

Buku putih OpenAI di satu sisi menekankan AS harus mempertahankan kepemimpinan AI, di sisi lain mengakui otomatisasi dapat membentuk kembali banyak lapangan kerja. Dana kekayaan publik adalah salah satu skema penyangga yang diajukan.

Diterjemahkan ke bahasa pasar, OpenAI mungkin berharap menggunakan sebagian hak ekonomi masa depan yang terkendali, untuk mengurangi risiko politik yang lebih tidak terkendali.

Jika sama sekali tidak menanggapi narasi "AI merebut pekerjaan, laba milik segelintir orang", di masa depan mungkin menghadapi beban pajak lebih tinggi, regulasi lebih ketat, tekanan anti-monopoli, bahkan dalam proses go public dipaksa mengungkap risiko kebijakan yang lebih kompleks.

Mendesain secara aktif mekanisme berbagi yang lunak, justru mungkin mengubah risiko dari "guncangan politik yang tidak diketahui" menjadi "biaya jangka panjang yang dapat diperkirakan".

Ini agak mirip perusahaan sumber daya sebelum masuk ke suatu daerah, merancang skema lapangan kerja, infrastruktur, dan pembagian keuntungan setempat terlebih dahulu. Perbedaannya adalah, perusahaan AI menghadapi bukan hanya penduduk di sekitar tambang, melainkan seluruh pasar tenaga kerja dan pemilih.

Yang ditangani juga bukan kompensasi satu kali, melainkan bagaimana keuntungan berlebih di masa depan diterima oleh masyarakat.

Berbagi 5% dan Kepemilikan Paksa 50% Bukanlah Hal yang Sama

Empat kata "menyerahkan saham" mudah menakutkan, tetapi jalur berbeda memiliki pengaruh yang sama sekali berbeda terhadap valuasi.

Pertama, perusahaan secara sukarela memberikan proporsi kecil hak ekonomi, mungkin tanpa hak suara, untuk disuntikkan ke dana kekayaan publik.

Jika proporsinya terbatas, haknya jelas, ini lebih mirip biaya kebijakan jangka panjang. Misalkan sebuah perusahaan AI masa depan bernilai 1 triliun dolar, memberikan 5% hak ekonomi ke dana publik, tentu saja mengencerkan bagi pemegang saham saat ini, tetapi pasar dapat mendiskontonya menjadi potongan harga yang jelas.

Kedua, pemerintah memperoleh hak ekonomi melalui kebijakan industri.

Misalnya, beberapa subsidi, pinjaman, atau dukungan industri disertai dengan waran, yaitu hak untuk memperoleh sebagian keuntungan saham di masa depan sesuai dengan kondisi yang disepakati. Di sini harus dibedakan: waran tidak sama dengan mengambil alih langsung saham biasa, hak ekonomi tanpa hak suara juga tidak sama dengan kursi dewan direksi.

Yang pertama lebih mirip pembagian fiskal, yang terakhir akan masuk ke tata kelola perusahaan.

Ketiga, kepemilikan publik paksa proporsi tinggi ala Sanders.

Jika perusahaan AI besar diharuskan menyerahkan saham proporsi tinggi, dan memungkinkan perwakilan publik atau pemerintah masuk ke dewan direksi, pengaruhnya bukan lagi pembagian laba, melainkan masalah kontrol, konflik tata kelola, dan insentif inovasi.

Pemerintah sekaligus menjadi regulator dan pemegang saham, juga akan membawa konflik kepentingan baru: Apakah dia melindungi konsumen dan persaingan, atau mempertahankan nilai perusahaan yang dipegangnya?

Ini juga mengapa skema radikal meskipun mudah menyebar, tetapi sekarang tidak bisa dijadikan patokan penetapan harga dengan probabilitas tinggi.

Skenario yang lebih realistis, tetap adalah skema proporsi kecil, sukarela, berbasis hak ekonomi dibahas berulang kali. Itu belum tentu segera diimplementasikan, tetapi akan menjadi masalah yang tidak bisa dihindari dalam pembiayaan, go public, dan komunikasi kebijakan perusahaan AI.

Bagi OpenAI, yang benar-benar sensitif bukan "apakah harus berbagi", melainkan apakah mekanisme berbagi benar-benar akan mempengaruhi struktur tata kelola.

Microsoft, modal ventura, badan kepemilikan saham karyawan, dan investor strategis akan peduli: apakah yang didapat dana publik adalah hak ekonomi atau hak suara? Seberapa besar proporsinya? Apakah mempengaruhi valuasi exit? Apakah mengubah logika penetapan harga IPO di masa depan?

Klien perusahaan juga akan bertanya: jika pemerintah menjadi penerima manfaat ekonomi dalam arti tertentu, apakah pengadaan, tata kelola data, dan netralitas regulasi akan menjadi lebih kompleks?

Jadi, makna pasar dari hal ini bukan laba perusahaan AI langsung dipotong, melainkan untuk pertama kalinya kumpulan laba AI dibahas dalam kerangka distribusi publik.

Risiko Sebenarnya adalah dari "Berbagi Sukarela" Menjadi "Tata Kelola Paksa"

Garis ini saat ini masih berada di tahap awal.

Rantai bukti sudah cukup untuk menjelaskan, publikasi pendapatan AI sedang memasuki eksplorasi kebijakan terbuka; tetapi belum cukup untuk menjelaskan aturan industri AI sudah berubah.

Ke depan, ada empat titik observasi terpenting:

Pertama, lihat apakah perusahaan selain OpenAI mengikuti:

Jika Anthropic, xAI, atau perusahaan model terkemuka lainnya juga mulai mendukung mekanisme serupa, ini mungkin berubah dari strategi perusahaan tunggal OpenAI menjadi kerangka negosiasi industri. Sebaliknya, jika lebih banyak perusahaan secara terbuka menghindari atau menentang, pasar akan lebih cenderung melihatnya sebagai praktik khusus OpenAI.

Kedua, lihat apakah Gedung Putih dan departemen eksekutif memformalkannya:

Jika Departemen Keuangan, Perdagangan, Komite Ekonomi Nasional, dan departemen lain mulai mengusulkan struktur dana, pengaturan pajak, atau skema waran, eksplorasi kebijakan akan memasuki tahap yang dapat ditetapkan harganya. Jika masih berada di tingkat pertemuan dan kebocoran media, pengaruhnya terutama adalah risiko emosional.

Ketiga, lihat dokumen pendanaan dan prospektus masa depan:

OpenAI, Anthropic jika menambahkan pengungkapan risiko seperti "dana kekayaan publik, pembagian pendapatan, hak ekonomi pemerintah, pengaturan tata kelola khusus" dalam materi pendanaan atau dokumen go public di masa depan, diskon valuasi baru akan bergerak dari diskusi ke transaksi.

Keempat, lihat apakah harga pasar mulai bereaksi:

Jika ETF bertema AI, ETF semikonduktor, perusahaan cloud terkemuka, atau opsi terkait mulai menunjukkan pembesaran volume perdagangan yang sinkron dengan berita kebijakan, peningkatan volatilitas, atau kinerja lemah relatif terhadap pasar utama, baru berarti modal mulai menjadikan variabel ini sebagai garis utama perdagangan. Saat ini belum ada bukti seperti itu.

Jadi, saat ini tidak perlu memahami hal ini sebagai keruntuhan valuasi industri AI.

Ungkapan yang lebih akurat adalah:

Pasar AI sebelumnya hanya memberi harga pada pertumbuhan, sekarang mulai memberi harga pada distribusi.

Jika skema akhir hanyalah hak ekonomi proporsi kecil, tanpa hak suara, dengan pengungkapan jelas, ini lebih mirip premi asuransi yang dibayar perusahaan AI untuk ekspansi jangka panjang. Biaya ada, tetapi dapat diperkirakan, dapat diperdagangkan, dapat diterima.

Tapi jika berbagi sukarela didorong oleh tekanan politik menjadi kepemilikan paksa, bahkan masuk ke pengaturan dewan direksi dan hak tata kelola, logika valuasi akan berubah nyata.

Karena saat itu yang didiskon pasar, bukan lagi sebagian laba, melainkan kontrol perusahaan dan kebebasan pertumbuhan jangka panjang.

Pertanyaan Terkait

QApa inti dari diskusi pembagian keuntungan AI yang disebut dalam artikel?

AInti diskusi adalah bagaimana keuntungan ekonomi luar biasa yang dihasilkan AI di masa depan akan didistribusikan, khususnya apakah hanya akan dinikmati oleh perusahaan, karyawan, dan pemegang saham, atau juga dapat diakses oleh publik melalui mekanisme seperti dana kekayaan publik (public wealth fund).

QMengapa OpenAI mengusulkan pembentukan dana kekayaan publik?

AOpenAI mengusulkannya sebagai strategi untuk membeli 'izin sosial' (social license) guna mengurangi risiko politik dan mendapatkan penerimaan dari publik serta regulator. Ini adalah upaya untuk membagi sebagian keuntungan masa depan guna mengatasi narasi negatif bahwa AI hanya menguntungkan segelintir orang dan mengambil pekerjaan.

QApa perbedaan utama antara tiga skema pembagian keuntungan AI yang dibahas?

ATiga skema itu adalah: 1) Perusahaan sukarela menyisihkan persentase kecil hak ekonomi (tanpa hak suara) ke dana publik; 2) Pemerintah mendapatkan hak ekonomi melalui instrumen kebijakan seperti waran; 3) Skema radikal seperti usulan Bernie Sanders yang memaksa perusahaan AI besar menyerahkan porsi ekuitas tinggi dengan hak suara. Dampak terhadap valuasi dan tata kelola perusahaan sangat berbeda di setiap skema.

QBagaimana diskusi ini memengaruhi valuasi perusahaan AI, terutama yang belum go public?

ADiskusi ini menambah variabel kebijakan baru dalam valuasi. Investor potensial kini tidak hanya mempertanyakan potensi keuntungan, tetapi juga berapa banyak dari keuntungan itu yang mungkin harus disisihkan untuk mekanisme pembagian publik. Ini menciptakan 'diskon kebijakan' potensial terhadap valuasi masa depan perusahaan seperti OpenAI, Anthropic, dan xAI.

QApa yang perlu diamati untuk memahami perkembangan lebih lanjut dari isu pembagian keuntungan AI ini?

AAda empat poin penting: 1) Apakah perusahaan AI selain OpenAI akan mengikuti usulan serupa; 2) Apakah pemerintah AS akan meresmikan proposal menjadi kebijakan yang lebih konkret; 3) Apakah dokumen pendanaan atau prospektus IPO perusahaan AI mulai mencantumkan risiko terkait pengaturan pembagian ini; 4) Apakah harga pasar (ETF, saham, opsi) mulai bereaksi terhadap berita kebijakan ini, menandakan variabel ini telah diperhitungkan dalam perdagangan.

Bacaan Terkait

Pilihan Berbeda Setelah Jatuh Drastis: Institusi Membeli di Dasar, Trader Beralih ke Saham AS

Pada 6 Juni, BTC sempat jatuh di bawah $60.000, menyentuh terendah $59.130. Meskipun harga pulih ke sekitar $63.000 pada 8 Juni, kepercayaan pasar tetap terpukul, dengan indeks ketakutan berada di level 15 (ekstrem). Berbagai pandangan muncul mengenai apakah ini saatnya membeli di harga rendah. Pendiri Glassnode, Rafael, menyebut $46.000-$54.000 sebagai zona kunci kemungkinan dasar, dengan kemungkinan penurunan ekstrem hingga $35.000-$40.000. Dia mencatat tren penurunan siklus saat ini lebih dangkal (sekitar 50%) dibandingkan siklus sebelumnya. Greg Cipolaro dari NYDIG menyatakan dana mengalir dari aset kripto ke saham AI, yang saat ini berkinerja lebih baik. Namun, beberapa indikator mendekati level yang biasanya terkait dengan titik balik pasar. Geoffrey Kendrick dari Standard Chartered dan CEO Strive Asset Management, Matt Cole, melihat sentimen positif. Kendrick percaya dasar hampir terbentuk, sementara Cole menekankan bahwa menyentuh moving average 200 mingguan (untuk kelima kalinya) sebelumnya selalu menjadi saat yang tepat untuk masuk. Di sisi lain, trader Eugene Ng Ah Sio mengalihkan fokusnya ke pasar saham AS, menyatakan tidak akan mencoba "menangkap pisau jatuh" di BTC dalam waktu dekat. Trader Killa justru melihat ini sebagai peluang pembelian jangka panjang dan telah mengalokasikan 90% portofolionya. Analis Darkfost mencatat BTC telah memasuki zona undervalue ekstrem menurut model Power Law, cocok untuk akumulasi jangka panjang. Data dari platform prediksi Polymarket menunjukkan probabilitas BTC jatuh di bawah $55.000 adalah 72%, namun probabilitas turun ke $35.000-$40.000 dinilai rendah.

marsbit18m yang lalu

Pilihan Berbeda Setelah Jatuh Drastis: Institusi Membeli di Dasar, Trader Beralih ke Saham AS

marsbit18m yang lalu

Teknologi Sedang Menurunkan Leverage: Lebih Baik Tunggu Kondisi Makro Stabil Sebelum Buru-buru Beli

Penulis menganalisis penurunan baru-baru ini di saham teknologi, terutama yang terkait AI/semikonduktor. Penurunan ini dipicu oleh kenaikan harga berlebihan, sentimen FOMO, struktur perdagangan yang terlalu padat, serta kekhawatiran akan suku bunga tinggi yang bertahan lebih lama (bahkan kenaikan suku bunga kembali) akibat data tenaga kerja yang kuat. Ditambah dengan IPO SpaceX yang menarik likuiditas, hal ini memicu deleverage terkonsentrasi di saham teknologi panas. Perbandingan dengan koreksi Desember lalu menunjukkan perbedaan: saat itu pasar lebih khawatir tentang ROI pengeluaran modal AI (sisi fundamental), sedangkan kali ini kekhawatiran utama adalah pada sisi makro – suku bunga, inflasi, Fed, geopolitik, dan likuiditas. Dari sisi ruang dan waktu, gelombang penurunan utama jangka pendek dinilai sudah menyelesaikan sebagian besar, sehingga kemungkinan penurunan drastis berkelanjutan berkurang. Namun, kemungkinan pemulihan berbentuk V langsung rendah. Pasar lebih mungkin bergerak sideways atau turun perlahan dengan volume rendah, tetap volatil dan defensif menunggu katalis. Untuk rebound berkelanjutan, prioritasnya bukan pada narasi industri AI (yang dianggap belum rusak), tetapi pada sinyal "penghentian pendarahan" dari sisi makro. Pasar perlu melihat tekanan makro berhenti memburuk: CPI tidak melonjak, imbal hasil obligasi AS tidak terus naik, likuiditas membaik pasca-IPO SpaceX, dan FOMC tidak bersikap lebih hawkish. Setelah tekanan makro mereda, logika industri AI (kelangkaan daya komputasi, kenaikan harga memori, akselerasi capex & komersialisasi AI) akan kembali menjadi fokus perdagangan. Kesimpulan: Daripada terburu-buru mencari titik terendah untuk membeli, lebih baik menunggu lingkungan makro stabil terlebih dahulu. Rebound berkelanjutan membutuhkan sinyal bahwa tekanan pada sisi makro (penyebut dalam valuasi) telah berhenti meningkat.

marsbit25m yang lalu

Teknologi Sedang Menurunkan Leverage: Lebih Baik Tunggu Kondisi Makro Stabil Sebelum Buru-buru Beli

marsbit25m yang lalu

Pasar Saham Korea Anjlok, Modal Global Dijual Habis: Apakah Fundamental Semikonduktor Benar-benar Berubah?

**TL;DR** Pasar saham Korea Selatan mengalami penurunan tajam pada Senin, dengan indeks KOSPI sempat turun hampir 9% dan memicu mekanisme *circuit breaker*. Saham raksasa semikonduktor seperti Samsung Electronics dan SK Hynix terjual berat, memicu perdebatan apakah pasar bull AI telah mencapai titik balik. Namun, di tengah kepanikan pasar, CEO NVIDIA Jensen Huang mengunjungi Seoul pada akhir pekan. Ia mengumumkan kerjasama jangka panjang baru dengan SK Hynix untuk mengembangkan produk memori generasi baru untuk pusat data AI, serta bertemu dengan perusahaan teknologi Korea lainnya seperti Samsung dan LG. Kunjungan ini mengirimkan sinyal kuat bahwa pembangunan infrastruktur AI masih dalam tahap awal. Artikel ini membahas kontras antara kepanikan pasar dan sinyal kuat dari rantai pasokan inti AI. Penurunan pasar Korea dipicu oleh aksi jual besar-besaran di sektor semikonduktor AS, menjadikan Korea—yang seperti "ETF memori AI" besar—sebagai pasar yang paling terdampak. Sementara itu, pasar mulai memasuki fase baru: alih-alih hanya mempercayai narasi "pertumbuhan AI", investor sekarang mulai memeriksa secara ketat bagaimana laba dari lonjakan AI akan didistribusikan di antara berbagai pemain dalam rantai pasokan (seperti produsen HBM, DRAM, GPU). Arah pasar Korea ke depan tidak ditentukan oleh ekonomi domestik, tetapi oleh faktor eksternal seperti pesanan NVIDIA, pasokan dan permintaan HBM, serta pengeluaran modal (*capex*) dari perusahaan cloud besar. Jika data-data ini tetap kuat, penurunan hari Senin mungkin hanya merupakan koreksi dari transaksi yang terlalu padat. Namun, jika ada tanda-tanda pelemahan, penyesuaian valuasi yang lebih besar bisa terjadi. Pertanyaan intinya adalah: apakah penilaian pasar atau sinyal dari rantai industri yang lebih mendekati kenyataan?

marsbit1j yang lalu

Pasar Saham Korea Anjlok, Modal Global Dijual Habis: Apakah Fundamental Semikonduktor Benar-benar Berubah?

marsbit1j yang lalu

Menato Dahi Demi Hadiah? pump.fun Pakai 'Hadiah' untuk Hidupkan Meme Lagi

Penulis: angelilu, Foresight News Platform meme coin pump.fun meluncurkan "Pump.fun GO", sebuah platform bounty (hadiah) baru di mana pemegang koin dapat mengunci hadiah dalam kontrak pintar untuk menyewa orang menyelesaikan tugas-tugas pemasaran demi meningkatkan perhatian dan harga token mereka. Tugas-tugas awal di platform ini sering kali ekstrem atau kontroversial, seperti menerjunkan diri ke stadion Piala Dunia dengan kostum maskot atau membuat tato di dahi. Meski menimbulkan kritik karena meniru platform bounty Web3 lain dan berpotensi mempromosikan konten berbahaya, platform ini mencerminkan upaya pump.fun untuk menghidupkan kembali pasar. Langkah ini muncul saat pendapatan dan harga token PUMP pump.fun menurun tajam dari puncaknya awal 2025. Pump.fun mengalokasikan separuh pendapatannya untuk pengembangan produk, dengan GO sebagai langkah pertamanya. Mekanisme ini secara formal mengubah ekonomi perhatian meme coin dari penyebaran pasif menjadi output tugas ekonomi aktif. Penerbit tugas (biasanya pemegang koin) membayar untuk tindakan pemasaran, dan penyelesai tugas mendapatkan hadiah setelah verifikasi platform. Platform memegang kendali penuh atas persetujuan tugas dan pembayaran. Kasus terkenal termasuk seorang pria India yang membuat tato "$boutywork" yang salah eja di dahinya untuk 40 SOL. Kesalahan ini memicu debat, tetapi popularitasnya malah menginspirasi pembuatan meme coin baru yang memberinya $15.000 dari biaya transaksi. Tugas lain menawarkan hadiah besar untuk mengorganisir pawai atau memenangkan hackathon pump.fun. GO melanjutkan logika eksperimen konten pump.fun yang sebelumnya terwujud dalam fitur siaran langsung, yang pernah ditutup sementara karena konten berbahaya. Perbedaannya, GO secara aktif menyetujui dan mendanai tugas-tugas ini. Intinya tetap sama: menciptakan kegaduhan untuk menyelamatkan nilai token yang tidak memiliki fundamental.

Foresight News1j yang lalu

Menato Dahi Demi Hadiah? pump.fun Pakai 'Hadiah' untuk Hidupkan Meme Lagi

Foresight News1j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片