Penulis: @cynthiaju333 ; Diperiksa: @NPC_Leo
Dua bulan terakhir, serangkaian peristiwa penting terjadi di ekosistem Ethereum: Ethereum Foundation (selanjutnya disebut EF) menyelesaikan restrukturisasi organisasi, Ethlabs didirikan sebagai organisasi riset dan pengembangan (R&D) nirlaba independen, Ethereum Institutional diluncurkan secara resmi sebagai organisasi independen yang menjadi pintu masuk adopsi institusional, dan Etherealize terus mendorong narasi Ethereum menuju Wall Street dan pasar modal. Komunitas banyak mendiskusikan restrukturisasi organisasi EF, pembentukan tim baru yang digerakkan komunitas, langkah-langkah untuk adopsi institusional, serta pembagian kerja R&D dan struktur tata kelola.
Pada 21 April 2026, ETH HK Hub secara resmi dibuka di Hong Kong, dan dua dialog penting terjadi di tempat tersebut. Satu dialog adalah percakapan dalam bahasa Mandarin antara Vitalik Buterin dan anggota parlemen Hong Kong, Johnny Ng. Mereka membahas perkembangan komunitas berbahasa Mandarin selama dua belas tahun terakhir, Layer 2, pengembangan protokol inti, roadmap anti-kuantum, perluasan Layer 1, serta arah yang benar-benar layak untuk diinvestasikan oleh Builder di Ethereum ke depannya. Dialog lainnya adalah panel diskusi dalam bahasa Inggris antara Ketua EF Aya Miyaguchi, anggota parlemen Johnny Ng, dan mitra dana ekosistem QZ. Diskusi ini berfokus pada peran EF, filosofi pengurangan (subtraction), Walk-away Test, serta posisi Hong Kong dalam ekosistem Ethereum.
Berdiri di hari ini, lebih dari dua bulan kemudian, bagaimana kita memahami lebih dalam perubahan yang terjadi di seluruh komunitas Ethereum? Dua percakapan Vitalik dan Aya pada hari itu memberikan referensi dan retrospeksi penting: mempermudah kita untuk memahami bahwa Ethereum sedang memasuki tahap perkembangan baru, sebuah masa depan multi-noda komunitas dan kemungkinan arah evolusi yang akan terus berlanjut.
Apa yang Terjadi di Ethereum Dua Bulan Terakhir?
Pada 24 Mei, Vitalik Buterin memposting utas panjang di akun X-nya, menjelaskan pandangan pribadinya tentang arah masa depan EF. Dia menekankan bahwa EF akan mengejar "longevity over breadth" (keberlanjutan di atas keluasan), mengurangi penjualan ETH dan pengeluaran keuangan yayasan, serta lebih fokus pada nilai inti CROPS (Anti-Censorship/Capture, Open Source, Privacy, Security). Dia juga menegaskan bahwa EF bukanlah pusat Ethereum, melainkan "one node, with a defined purpose" (satu noda, dengan tujuan yang jelas), dan menganjurkan agar ekosistem membentuk lanskap pluralisme dengan banyak noda fokus yang berkolaborasi.
Pada 23 Juni, EF secara resmi mengumumkan struktur organisasi baru di blog resminya. Struktur baru ini mencakup lapisan protokol, lapisan akses, lapisan pengguna, lapisan komunitas, dan lapisan institusi, ditambah struktur pendukung operasional dan manajemen. Melalui restrukturisasi ini, EF membuat bentuk organisasinya lebih sesuai dengan tujuan strategis jangka panjang, memastikan keberlanjutan Ethereum di masa depan.
Hampir bersamaan, organisasi R&D nirlaba independen Ethlabs mengumumkan pendiriannya. Didirikan bersama oleh lima mantan peneliti senior EF—Ansgar Dietrichs, Barnabé Monnot, Caspar Schwarz-Schilling, Josh Rudolf, dan Julian Ma—dengan dukungan dana dari Bitmine, Sharplink, Joe Lubin, SNZ, dan lainnya. Tujuannya adalah mempersiapkan Ethereum untuk kebutuhan tahap selanjutnya seperti adopsi institusional, keuangan agen (agentic finance), DeFi, stablecoin, dan RWA, serta berkolaborasi dengan EF dalam berbagai bidang untuk memajukan pengembangan protokol Ethereum, bersama-sama membangun ekosistem multi-noda.
Pada 1 Juli, tim strategi kebijakan global EF merilis panduan untuk pemerintah dan institusi: "Ethereum untuk Pemerintah dan Institusi: Mengapa Infrastruktur Netral Sangat Penting Sekarang". Laporan ini secara aktif membantu pembuat kebijakan global dan institusi besar memahami Ethereum lebih dalam. Titik tolak utamanya adalah: dunia saat ini membutuhkan "infrastruktur digital publik bersama yang netral, tidak dikendalikan oleh satu entitas terpusat", dan Ethereum dirancang sebagai jaringan publik yang dapat diprogram untuk tujuan tersebut.
Di hari yang sama, Ethereum Institutional diluncurkan secara resmi sebagai organisasi nirlaba independen, memposisikan diri sebagai "dedicated institutional front door" (pintu masuk khusus institusional) bagi ekosistem Ethereum. Organisasi ini meneruskan pekerjaan keterhubungan institusional yang dilakukan tim go-to-market Ethereum Foundation selama setahun terakhir, dan beroperasi dengan misi yang lebih jelas, cakupan geografis yang lebih luas, serta independensi keuangan jangka panjang. Fokus utamanya meliputi pendidikan dan keterhubungan institusional, wawasan institusional, pemasaran ETH dan ekosistem, standar dan praktik terbaik, serta acara-acara institusional.
Sementara itu, Etherealize terus mendorong koneksi Ethereum dengan keuangan tradisional. Situs webnya memposisikan diri sebagai "Rewiring Wall Street with Ethereum" (Mengubah Kembali Wall Street dengan Ethereum), sedang membangun infrastruktur keuangan untuk pasar triliunan dolar yang berfokus pada tokenisasi, penyelesaian (settlement) asli Ethereum, dan perlindungan privasi tingkat institusi. Minat Wall Street terhadap Ethereum sedang bergeser dari proof-of-concept dan proyek percontohan, menuju pengangkatan rantai publik sebagai infrastruktur produksi; ruang lingkup diskusi juga meluas dari stablecoin ke saham, obligasi, real estat, dan dana investasi yang ditokenisasi.
Peristiwa-peristiwa ini, jika dilihat bersama, mengarah pada perubahan yang lebih besar: Ethereum sedang beralih dari tahap di mana Ethereum Foundation (EF) banyak memikul koordinasi dan narasi publik, menuju tahap baru di mana beberapa organisasi profesional bersama-sama menanggung kapabilitas yang berbeda. EF semakin fokus pada tata kelola protokol, netralitas tepercaya, kedaulatan diri, dan ketahanan jangka panjang. Ethlabs menanggung R&D untuk adopsi tahap selanjutnya serta pembangunan kapabilitas infrastruktur. Ethereum Institutional menanggung pendidikan institusional, penyusunan standar, promosi kesadaran pasar, serta pekerjaan pintu masuk bagi lembaga keuangan global. Etherealize terus mendorong narasi Ethereum masuk ke pasar modal dan keuangan tradisional.
Organisasi-organisasi ini tidak berada di bawah satu perencanaan terpusat yang sama, juga tidak boleh dipahami secara sederhana sebagai outsourcing atau pengganti EF. Mereka bersama-sama mencerminkan pembagian kapabilitas yang semakin jelas dalam ekosistem Ethereum: netralitas protokol, adopsi institusional, narasi pasar modal, R&D aplikatif, dan koordinasi komunitas lokal, kini sedang ditanggung oleh noda-noda yang berbeda.
Lebih tepatnya, Ethereum sedang memasuki tahap perkembangan baru dan struktur ekosistem baru. Dan jika kita kembali ke lokasi ETH HK Hub pada tanggal 21 April, akan ditemukan bahwa yang dibahas Vitalik dan Aya pada hari itu sebenarnya adalah prinsip-prinsip jangka panjang di balik perubahan tersebut.
Ketua EF Aya Bicara tentang Filosofi Organisasi Pengurangan
Dalam panel diskusi di ETH HK Hub, Aya Miyaguchi berulang kali menyebutkan sebuah konsep: Walk-away Test (Ujian Meninggalkan).
Maksudnya adalah, tujuan jangka panjang EF bukanlah menjadi organisasi pusat yang lebih besar dan lebih kuat secara kontrol, melainkan membuat seluruh sistem tetap dapat berjalan bahkan tanpa kehadiran EF.
Dia berkata: "Ethereum harus lulus Walk-away Test — bahkan tanpa Ethereum Foundation, seluruh sistem tetap harus dapat beroperasi secara normal."
Aya mengenang di tempat itu, bahwa dia bergabung dengan EF tepat ketika demam ICO berlangsung. Saat itu banyak orang menyarankan yayasan untuk berkembang pesat, membangun posisi seperti CTO, CMO seperti perusahaan teknologi tradisional, dan mengambil lebih banyak fungsi terpusat.
Tapi EF tidak melakukannya.
Dia menjelaskan: "Jika yayasan membangun segalanya untuk seluruh ekosistem, para peserta akan menjadi bergantung. Dalam jangka panjang, ini akan melemahkan kompetisi, dan tanpa kompetisi tidak akan muncul solusi optimal."
Di balik ini sebenarnya adalah keyakinan dasar Ethereum: kesehatan sistem tidak berasal dari kuatnya satu organisasi tunggal, tetapi dari kemampuan ekosistem itu sendiri untuk terus menghasilkan kapabilitas baru, organisasi baru, dan pembangun baru.
Jadi ketika Aya berkata: "Kesuksesan berarti yayasan melakukan lebih sedikit, sementara Ethereum menjadi lebih kuat."
Pernyataan ini memiliki konteks yang lebih konkret dua bulan kemudian.
Dari sudut pandang ini, kemunculan Ethlabs, Ethereum Institutional, Etherealize, serta berbagai Hub komunitas Ethereum global, lebih tampak seperti manifestasi dari filosofi organisasi pengurangan EF: ketika protokol dasar semakin matang, yang dibutuhkan ekosistem bukan lagi sebuah pusat komando dan penjadwalan yang serba bisa, melainkan beberapa organisasi yang memiliki keyakinan bersama, independen satu sama lain, dan masing-masing menanggung tanggung jawab berbeda.
Vitalik Bicara tentang Batas Koordinasi Protokol
Dalam dialognya di ETH HK Hub, Vitalik juga mengajukan pembedaan yang sangat penting jika dilihat hari ini.
Dia berkata, "Pengembangan protokol inti dan pengembangan L2 adalah tingkat kesulitan yang sama sekali berbeda. L2 lebih seperti pasar bebas. Jika seorang outsider membuat sesuatu yang lebih baik, dia punya peluang untuk menang."
Tapi protokol inti berbeda. Pengembangan protokol inti membutuhkan koordinasi jangka panjang dengan pengembang yang ada, dan harus mencapai konsensus di antara tim klien, peneliti, komunitas, dan roadmap peningkatan.
Oleh karena itu, pertanyaan yang benar-benar penting adalah: Apakah pekerjaan-pekerjaan ini masih melayani tujuan protokol jangka panjang Ethereum, apakah masih memelihara netralitas tepercaya, keamanan, privasi, kemampuan anti-sensor, serta sifat dasar Ethereum sebagai infrastruktur publik.
Pekerjaan paling inti Ethereum tetaplah membuat sebuah protokol terdesentralisasi terus berevolusi dalam koordinasi jangka panjang.
Mengapa Hong Kong?
Dalam panel diskusi Aya, dia menyebutkan bahwa "Keberadaan Hub komunitas yang muncul di Hong Kong itu sendiri adalah manifestasi dari filosofi pengurangan EF."
Jika masa depan Ethereum tidak didorong oleh satu pusat tunggal, melainkan dibangun bersama oleh banyak noda independen, maka Hub lokal bukan hanya tempat acara atau penyelenggara kegiatan komunitas. Ia lebih mirip dengan infrastruktur ekosistem baru.
Yang dihubungkannya bukan hanya pengembang, tetapi juga institusi, peneliti, modal, pembuat kebijakan, pembangun barang publik, serta peserta baru yang masuk ke Ethereum dari bidang keuangan tradisional, AI, perangkat keras, stablecoin, RWA, dan pembayaran.
Hong Kong kebetulan berada di persimpangan ini. Ia adalah pusat keuangan internasional, juga tempat pertemuan konteks modal, kebijakan, dan teknologi Timur dan Barat; ia menghubungkan pembangun berbahasa Mandarin dengan komunitas Ethereum global, dan juga berdekatan dengan ekosistem perangkat keras, AI, dan manufaktur Shenzhen.
Oleh karena itu, ketika Hong Kong dan Singapura muncul dalam tata letak global Ethereum Institutional, ketika SNZ muncul sebagai pendukung Ethlabs, ketika ETH HK Hub menjadi pusat komunitas Ethereum fisik pertama di Asia. Semua ini bersama-sama mengarah pada satu tren: Asia sedang menjadi noda penting untuk adopsi institusional (institutional adoption) dan koordinasi pembangun (builder coordination) Ethereum.
Ini juga peran yang ingin diemban oleh SNZ dan ETH HK Hub. Peran kami adalah membangun noda koordinasi jangka panjang di Hong Kong dan Asia, mempertemukan pembangun, peneliti, institusi, modal, pembuat kebijakan, dan komunitas Ethereum global di sini, dan memperpanjang dialog-dialog dalam setiap acara menjadi pembangunan yang lebih berkelanjutan.
Dua Bulan Kemudian, Apa yang Benar-Benar Berubah?
Dua bulan terakhir, banyak orang bertanya: Apa yang terjadi dengan EF? Siapa yang pergi? Siapa yang mendirikan organisasi baru? Apakah Ethlabs akan menggantikan EF? Apakah Ethereum Institutional berarti Ethereum mulai secara aktif merebut pasar institusional?
Jika kita memulai kembali dari dua dialog tanggal 21 April, mungkin jawabannya akan lebih jelas.
EF semakin memusatkan perhatian pada hal-hal yang paling harus dijaganya: netralitas protokol, keamanan jangka panjang, keterbukaan, privasi, anti-sensor, dan kedaulatan diri. Sementara itu, lebih banyak organisasi profesional muncul di ekosistem, masing-masing menanggung R&D, adopsi institusional, narasi pasar modal, koordinasi komunitas lokal, pendidikan pengembang, dan komunikasi kebijakan.
EF melakukan lebih sedikit, bukan berarti Ethereum melakukan lebih sedikit. Sebaliknya, ini menuntut lebih banyak orang, lebih banyak organisasi, lebih banyak wilayah, lebih banyak Builder untuk maju.
Mungkin, garis besar terbesar dalam dua bulan terakhir adalah Ethereum terus membuktikan hal yang selalu dipercayainya:
Sebuah ekosistem yang tangguh bergantung pada kemampuan untuk terus menghasilkan noda baru, cara kolaborasi baru, serta pembangun baru.
Keberadaan ETH HK Hub, tepatnya untuk berpartisipasi dalam masa depan seperti itu.
ETH HK Hub dioperasikan bersama oleh SNZ dan ETHTAO, dan didukung oleh Ethereum Foundation.
