Disusun & Diterjemahkan: Deep Tide TechFlow
Tamu: Austin Barack, Pendiri Relayer Capital (Dana investasi aset digital yang berfokus pada bidang AI)
Pembawa Acara: Andy
Sumber Podcast: The Rollup
Judul Asli: Austin Barack: My AI Bull Thesis (...And What I'm Holding)
Tanggal Tayang: 23 Mei 2026
Ringkasan Poin Utama
Episode AI Supercycle kali ini mengundang Austin Barack, Pendiri Relayer Capital, untuk membahas Venice, Grass, NEAR, Akash, serta kerangka aset Crypto x AI yang lebih luas. Poin pandangan inti Austin adalah, AI sedang meningkatkan volume data pengguna ke tingkat yang sulit dibayangkan oleh produk internet masa lalu, sehingga privasi AI, pasokan data, daya komputasi inferensi, pelatihan terdesentralisasi, dan infrastruktur Agen akan menjadi jalur kunci. Dia berpendapat bahwa terdapat ketidaksesuaian yang jelas antara pertumbuhan pendapatan, pertumbuhan pengguna, dan valuasi Venice dan Grass, sedangkan posisi NEAR dalam Intents lintas rantai dan infrastruktur Agen juga dinilai terlalu rendah. Untuk pasar kripto yang lebih luas, Austin menekankan bahwa investor harus berangkat dari "aliran nilai Token bersih", bukan melihat mekanisme pembelian kembali dan pembakaran secara mekanis, untuk benar-benar menilai apakah pemegang Token menangkap nilai yang diciptakan oleh bisnis.
Cuplikan Pandangan Menarik
Nilai Sebenarnya Venice dan Privasi AI
- "Dalam AI, privasi lebih penting daripada di skenario lain mana pun. Karena yang Anda bagikan adalah data kesehatan, data keuangan, Anda akan menghubungkan semua file, akan membagikan seluruh kehidupan Anda dengan cara yang belum pernah terjadi sebelumnya."
- "Ini bukan data 10 kali lebih banyak daripada media sosial, tapi 100 kali lebih banyak."
- "Yang sangat keren dari Venice adalah, dia tidak hanya memungkinkan Anda menggunakan AI dalam lingkungan pribadi, tetapi melakukannya tanpa mengorbankan pengalaman pengguna sama sekali, bahkan meningkatkan pengalaman pengguna."
- "Token dapat menjadi bagian yang sangat penting, dapat secara signifikan meningkatkan pengalaman, tetapi bagi kebanyakan pengguna, mereka tidak perlu memahami Token untuk merasa produk ini berguna."
Model Ekonomi VVV, DM, dan Venice
- "Fungsi DM adalah: setiap Anda memiliki 1 DM Token, Anda dapat memperoleh kredit komputasi inferensi gratis senilai 1 dolar per hari di platform Venice. Anda dapat memahaminya sebagai hak kepemilikan perpetuitas, setahun setara dengan kredit komputasi senilai 365 dolar."
- "Kreditnya hangus jika tidak digunakan, tidak terakumulasi seiring waktu. Jika suatu hari Anda hanya menggunakan 50 sen, keesokan harinya tidak menjadi 1,5 dolar, tetap dimulai ulang dari 1 dolar."
- "Jika semua DM dikunci dan digunakan untuk komputasi inferensi, maka biaya maksimal Venice adalah 38.000 dolar per hari, biaya tahunan sekitar 10 juta dolar, dan biaya ini tidak akan melebihi angka tersebut."
- "Menurut saya DM lebih seharusnya dinilai seperti obligasi perusahaan, bukan dengan tingkat diskonto yang terlalu tinggi untuk menekan nilainya."
Grass dan Kebutuhan Data AI
- "Grass akan mengumpulkan kumpulan data, kemudian menjual kumpulan data ini ke laboratorium AI terdepan yang membutuhkan data untuk melatih model baru."
- "Ini bukan merangkak internet secara acak, itu harus sangat profesional, kumpulan data yang sangat spesifik, dan kualitasnya harus tinggi."
- "Skala investasi model sangat besar, Grass menjadi penerima manfaat tren ini. Semakin banyak investasi ke model, semakin besar kebutuhan akan data."
- "Berdasarkan data yang diungkapkan baru-baru ini, ARR proyek ini sekitar 50 juta dolar. Saat ini, valuasinya sekitar 400 juta dolar. Bagi sebuah proyek yang tumbuh begitu cepat, hanya dinilai dengan 5 kali pendapatan, menurut saya sama sekali tidak masuk akal."
NEAR, Akash, dan Tumpukan (Stack) AI
- "NEAR Intents sangat praktis, dan mungkin merupakan salah satu pengalaman Swap lintas rantai terbaik saat ini. Secara bersamaan, ia juga memainkan peran yang sangat penting di bidang Agen (agen pintar)."
- "Saya pikir NEAR melakukannya dengan sangat baik di sisi Intents ini. Mereka juga melakukan banyak hal lain, seperti intent privasi, serta elemen lain seputar penggunaan AI, ini adalah salah satu dari sedikit proyek L1 yang benar-benar menemukan posisi uniknya sendiri."
- "Akash. Mereka awalnya memulai dari pasar CPU terdesentralisasi, kemudian beralih ke pasar GPU."
- "Area utama yang saya perhatikan termasuk: pelatihan terdesentralisasi, pasar inferensi dan daya komputasi, infrastruktur Agen, data, serta aplikasi penggunaan model yang berorientasi konsumen."
Penangkapan Nilai Token dan Diferensiasi Pasar
- "Hyperliquid pertama-tama adalah model bisnis yang sangat sukses, jadi orang menyukai Token-nya, dan pembelian kembali hanyalah salah satu cara dia meneruskan nilai kepada pemegang Token. Jika itu sendiri bukan bisnis yang berjalan dengan baik, maka meskipun Anda menggunakan mekanisme pembelian kembali, harga Token tidak akan naik secara alami karenanya."
- "Masalah intinya bukan apa nama mekanismenya, tetapi apakah pemegang Token dapat menangkap nilai maksimum yang dihasilkan oleh apa yang Anda bangun."
- "Setiap proyek dan setiap mekanisme perlu dianalisis secara spesifik. Tetapi masalah intinya adalah: Dapatkah pemegang Token mendapat manfaat dari nilai yang sedang dihasilkan oleh sistem?"
- "Investor dapat membuat pilihan dari kumpulan proyek berkualitas yang lebih kecil. Sekarang, arus dana sedang berpusat mengalir ke proyek-proyek seperti Venice, HYPE, Grass, AERO, NEAR, dan Zcash."
- "Bagi investor yang berharap mendapatkan pengembalian 5 hingga 10 kali, atau bahkan 3 kali, saat ini lebih mudah untuk berhasil. Meskipun Anda mungkin akhirnya juga bisa mendapatkan pengembalian 100 kali, saya pikir, sekarang ada sekelompok proyek yang sedang melakukan hal-hal yang sangat menarik, dan proyek-proyek inilah yang akan saya perhatikan dan investasikan."
Ikhtisar Privasi Venice
Pembawa Acara Andy: Belum lama ini saya pertama kali menggunakan Venice, saya memasukkan di Venice: "Apakah ini benar-benar privat?" Dia menjawab: "Ya, proses inferensi bersifat pribadi", kemudian menjelaskan banyak hal. Saya membalas: "Ini sangat keren." Dia langsung menanggapi: "Ya, ini memang keren, bukan? Menggunakan Venice, Anda bisa..."
Jadi saat pertama kali menggunakan Venice, ada momen yang cukup menarik: Anda tiba-tiba menyadari bahwa semua percakapan yang Anda masukkan di penyedia layanan AI tipikal sebelumnya, meskipun tidak selalu terbuka, datanya mengalir ke penyedia besar. Buku harian paling pribadi, rahasia dagang, rencana, dan sebagainya, semuanya akan diberikan kepada mereka.
Dari perspektif tinggi, bagaimana Anda melihat struktur pasar, logika investasi, tim pendiri, dan aspek-aspek ini terkait AI privat dan Venice?
Austin:
Venice sangat menarik karena telah melalui banyak tahapan iterasi yang berbeda. Saya pertama kali mengenal proyek ini pada Januari lalu. Saat itu saya sangat memperhatikan Virtuals dan aixbt, dan dalam airdrop awal Venice, sebagian besar diberikan kepada pemegang Token di ekosistem itu, jadi saya pertama kali melihatnya dari sana.
Saat itu itu sudah merupakan produk yang menarik. Gila memang, meskipun hanya sekitar 16 bulan yang lalu, tetapi AI saat itu jauh belum meresap seperti sekarang, dan juga belum menjadi bagian tak terpisahkan dari kehidupan sehari-hari setiap orang. Selama waktu ini, baik Claude, ChatGPT, maupun layanan lainnya, AI awalnya seperti pengganti pencarian Google. Orang akan berkata: 'Saya tidak menggunakan Google untuk mencari suatu masalah lagi, saya langsung pergi ke platform AI menggunakan LLM untuk bertanya.' Tetapi sekarang AI telah masuk ke tahap penciptaan, penyelesaian tugas, bahkan Anda memiliki seluruh tim dan sekelompok Agen yang membantu Anda bekerja.
Volume Data Penggunaan AI 100 Kali Lipat dari Masa Lalu
Austin:
Saya pikir orang-orang perlahan-lahan menyadari bahwa dalam AI, privasi lebih penting daripada di skenario lain mana pun. Karena yang Anda bagikan adalah data kesehatan, data keuangan, Anda akan menghubungkan semua file, akan membagikan seluruh kehidupan Anda dengan cara yang belum pernah terjadi sebelumnya.
Dulu orang berbicara tentang privasi, lebih banyak dalam konteks media sosial, misalnya apakah akun saya publik atau pribadi, apakah Facebook menguasai terlalu banyak informasi tentang saya, tetapi AI bukan hanya 10 kali lebih banyak data, tapi 100 kali lebih banyak data.
Apa yang sangat keren dari Venice adalah, dia tidak hanya memungkinkan Anda menggunakan AI dalam lingkungan pribadi, tetapi melakukannya tanpa mengorbankan pengalaman pengguna sama sekali, bahkan meningkatkan pengalaman pengguna. Karena Anda tidak perlu terikat pada satu model tertentu. Misalnya, jika Anda menggunakan ChatGPT, Anda hanya bisa mengikuti upgrade model OpenAI; jika Anda menggunakan Anthropic, Anda mengikuti evolusi model berbeda Anthropic; atau jika Anda menggunakan Gemini, model open source, masing-masing memiliki batasannya sendiri.
Di Venice, Anda dapat memilih model yang paling sesuai untuk setiap tugas, Anda juga dapat memilih sendiri model mana yang ingin Anda gunakan. Jadi tingkat kustomisasinya tinggi. Pertama-tama mereka berhasil menciptakan produk konsumen yang sangat, sangat bagus, dan kebanyakan pengguna bahkan tidak tahu apa itu Token.
Token kemudian menambahkan elemen yang menarik di atasnya. Saya cukup optimis dengan apa yang mereka lakukan. Kuncinya di sini adalah, saya pikir produk konsumen kripto akan bergerak ke arah bentuk seperti ini: Token dapat menjadi bagian yang sangat penting, dapat secara signifikan meningkatkan pengalaman, tetapi bagi kebanyakan pengguna, mereka tidak perlu memahami Token untuk merasa produk ini berguna.
Pembawa Acara Andy: Ini memang seperti bentuk terobosan produk konsumen: ada Crypto di lapisan dasar, tetapi pengguna tidak perlu memahaminya dulu. Tapi ini juga membawa struktur Token yang menarik. Beberapa orang membandingkannya dengan Luna: setelah men-stake VVV, mendapatkan DM Token, kemudian melalui kredit inferensi membentuk semacam struktur utang.
3 Juta Pengguna
Pembawa Acara Andy: Lalu bagaimana seharusnya memahami VVV Token dan DM Token dalam flywheel Venice saat ini? Bisakah Anda juga menjelaskan sisi pendapatan Venice, karena mereka memang melakukan beberapa pembelian kembali, tetapi skalanya tidak terlalu besar. Bagaimana sebenarnya kedua Token ini beroperasi? Mengapa tidak seperti Luna?
Austin:
Mereka baru saja mengumumkan memiliki 3 juta pengguna, dan pertumbuhannya sangat cepat. Sekitar 3 bulan terakhir bertambah 1 juta pengguna, sedangkan 1 juta pengguna sebelumnya membutuhkan waktu sekitar 7 bulan. Jadi pertumbuhannya terus berakselerasi.
Flywheel VVV dan DM Token
Austin:
Mereka memiliki dua Token. Yang pertama adalah VVV, pendapatan protokol akan digunakan untuk membakar VVV. Pengguna juga dapat men-stake VVV untuk mendapatkan keanggotaan gratis. Tetapi yang paling menarik adalah, pengguna dapat men-stake dan mengunci VVV, kemudian mencetak Token bernama DM. Anda juga dapat membeli DM di pasar terbuka, tetapi mekanisme intinya adalah men-stake VVV dan mencetak DM.
Fungsi DM adalah: setiap Anda memiliki 1 DM Token, Anda dapat memperoleh kredit komputasi inferensi gratis senilai 1 dolar per hari di platform Venice. Anda dapat memahaminya sebagai hak kepemilikan perpetuitas, setahun setara dengan kredit komputasi senilai 365 dolar.
Tetapi kreditnya hangus jika tidak digunakan, tidak terakumulasi seiring waktu. Jika suatu hari Anda hanya menggunakan 50 sen, keesokan harinya tidak menjadi 1,5 dolar, tetap dimulai ulang dari 1 dolar. Saya pikir ini membentuk mekanisme yang sangat menarik, mirip dengan alat akuisisi pelanggan yang hampir merugi. Ini berbeda dengan Luna, Luna saat itu mencapai kondisi ekstrem, menerbitkan jumlah Token yang gila, menyebabkan skala stablecoin mencapai puluhan miliar bahkan ratusan miliar dolar. Sedangkan Venice sangat jelas dalam hal ini: mereka mengontrol biaya potensial dalam batas yang jelas.
Saat ini, jumlah DM yang dapat dicetak untuk setiap Venice Token akan menurun secara bertahap seiring bertambahnya jumlah DM yang beredar, ini sebenarnya menetapkan batas keras sekitar 38.000 DM. Dalam situasi saat ini, jika semua DM dikunci dan digunakan untuk komputasi inferensi, maka biaya maksimal Venice adalah 38.000 dolar per hari, biaya tahunan sekitar 10 juta dolar, dan biaya ini tidak akan melebihi angka tersebut.
Saat ini, sekitar 10.000 DM digunakan setiap hari untuk komputasi inferensi, biaya tahunan yang sesuai sekitar 3,5 juta dolar. Biaya ini akan ditutupi oleh pendapatan bisnis mereka. Mereka menyediakan layanan berlangganan Pro dan Premium, dengan kisaran harga dari 18 dolar per bulan hingga 68 dolar, bahkan lebih tinggi. Secara bersamaan, saat menggunakan platform, pengguna juga akan membeli Token atau kredit tambahan untuk menggunakan model.
Perlu diperhatikan bahwa volume penggunaan Token harian mereka telah meningkat dari puluhan miliar awal menjadi sekitar 700 miliar baru-baru ini, meningkat sekitar 15 kali lipat dalam beberapa bulan terakhir. Jadi menurut saya perbedaannya dengan Luna di sini adalah: perusahaan memiliki biaya potensial maksimal, dan pengguna DM saat menggunakan DM juga akan menggunakan layanan berlangganan. Jika suatu hari mereka membutuhkan kredit lebih dari 1 dolar per Token, mereka juga akan membeli kredit lainnya. Biaya ini mudah ditutupi oleh pendapatan bisnis, dan pendapatan bisnis telah jauh melampauinya.
DM Seharusnya Dinilai Seperti Obligasi Perusahaan
Austin:
Di sisi lain, hal paling keren tentang DM adalah, ia dapat menjamin akses Anda ke sumber daya komputasi di masa depan. Saat ini pasar kira-kira menggunakan tingkat diskonto 20% untuk menilainya, harga saat ini sekitar 1.800 dolar.
Saya pikir aset seperti ini seharusnya menggunakan metode penilaian seperti obligasi perusahaan, misalnya menggunakan tingkat diskonto 8% hingga 12%. Jika dihitung dengan tingkat diskonto 10%, harganya kira-kira akan berada di 3.650 dolar. Sebagai contoh, saat saya pertama kali memperhatikannya, harganya masih di kisaran 200 dolar.
Pembawa Acara Andy: Saat itu saya juga berpikir, bagaimana mungkin aset yang dapat menghasilkan hak senilai 365 dolar per tahun hanya bernilai 200 dolar? Kecuali pasar menganggap Venice sama sekali tidak dapat mempertahankan mekanisme ini.
Austin:
Betul. Jadi pada titik harga itu, bagi saya ini hampir merupakan peluang investasi tanpa perlu berpikir lagi. Bahkan sekarang, saya masih berpikir masih ada ruang naik.
Tetapi jika melihat di luar DM, melihat kondisi ekonomi keseluruhan Venice, angkanya sangat menakjubkan. Dan pola pertumbuhannya sangat berbeda dengan kebanyakan proyek yang kita lihat di industri kripto. Ini lebih seperti tingkat pertumbuhan yang hanya mungkin terjadi di bidang AI, itulah mengapa sangat menarik.
Apakah Venice 20 Dolar Masih Dinilai Terlalu Rendah
Pembawa Acara Andy: Jadi Anda yakin, saat ini harga aset VVV Venice mendekati 20 dolar. Apakah menurut Anda kisaran valuasi 1,5 hingga 2 miliar dolar untuk VVV masih jelas dinilai terlalu rendah?
Austin:
Ya. Saya pertama kali membelinya pada Januari, kira-kira sekitar 2,5 dolar. Saat itu volume Token yang mereka proses setiap hari hanya puluhan miliar. Sekarang sekitar 15 kali lipat dari saat itu.
Dulu volume transaksi Token yang mereka proses setiap hari hanya puluhan miliar, sedangkan sekarang telah tumbuh 15 kali lipat dari saat itu. Jumlah pengguna mereka meningkat dari 1,5 juta menjadi 3 juta saat ini. Menurut perkiraan saya, pendapatan mereka setidaknya 3 kali lipat dari saat itu.
Saat ini, valuasi Venice kira-kira 20 hingga 30 kali pendapatan tahunannya, dan ini adalah perusahaan yang masih tumbuh dengan kecepatan 20% per bulan. Dari sudut pandang ini, menurut saya valuasinya masih sangat rendah. Anda bahkan dapat membandingkannya dengan OpenRouter. Valuasi OpenRouter meskipun mirip dengan Venice, tetapi skala pendapatannya mungkin masih sedikit lebih rendah, dan tingkat pertumbuhannya belum tentu secepat Venice.
Perbedaan kuncinya adalah, Venice memiliki sumber daya pelanggan langsung. Ini bukan infrastruktur murni yang hanya menyediakan layanan backend, tetapi platform yang secara aktif digunakan pelanggan setiap hari. Secara pribadi, saat ini satu-satunya cara saya menggunakan AI adalah melalui Venice.
Jadi, menurut saya potensinya masih sangat besar. Tentu saja, ini hanya pandangan pribadi saya, bukan saran investasi apa pun.
Bagaimana Grass Menghasilkan Uang
Pembawa Acara Andy: Saya belum terlalu mengenal Grass. Anda telah menyebutkan proyek ini berkali-kali sebelumnya, sepertinya dia juga sedang bersiap menghadapi pertumbuhan pesat. Tentu saja, hari ini harganya mungkin sedikit terkoreksi. Saya mendengar pendapatan tahunannya telah melebihi 50 juta dolar, dan tingkat pertumbuhannya masih semakin cepat, mencapai pertumbuhan tiga digit. Bisakah Anda menjelaskan secara singkat model inti monetisasi Grass? Bagaimana dia menghasilkan uang? Dan mengapa begitu menarik?
Austin:
Grass akan mengumpulkan kumpulan data, kemudian menjual kumpulan data ini ke laboratorium AI terdepan yang membutuhkan data untuk melatih model baru. Laboratorium-laboratorium ini sedang menghasilkan model baru dengan kecepatan yang sangat cepat, tetapi untuk menghasilkan model-model baru ini, mereka membutuhkan lebih banyak data. Dan ini bukan merangkak internet secara acak, itu harus sangat profesional, kumpulan data yang sangat spesifik, dan kualitasnya harus tinggi.
Inilah peran yang dimainkan Grass, karena skala investasi untuk membangun model-model ini sangat besar, Grass menjadi penerima manfaat tren ini. Semakin banyak investasi ke model, semakin besar kebutuhan akan data.
Pertumbuhan Tiga Digit Grass
Austin:
Tim Grass telah membangun selama bertahun-tahun. Saya ingat suatu kuartal tahun lalu, mereka menghasilkan pendapatan sekitar 3 juta dolar. Menjelang akhir tahun, mereka menghasilkan 12 juta atau mendekati 13 juta dolar per kuartal. Menurut perkiraan saya, sekarang mereka tumbuh lebih cepat. Dalam satu bulan hingga satu setengah bulan ke depan, mereka akan mengadakan panggilan telepon pemegang Token, kita akan mendapatkan lebih banyak informasi.
Tetapi ini adalah proyek yang menunjukkan pertumbuhan tiga digit. Menurut data yang diungkapkan baru-baru ini, ARR proyek ini sekitar 50 juta dolar. Namun, saya memperkirakan sekarang mungkin sudah mendekati 80 juta dolar. Saat ini, valuasinya sekitar 400 juta dolar. Jadi, bagi sebuah proyek yang tumbuh begitu cepat, hanya dinilai dengan 5 kali pendapatan, menurut saya sama sekali tidak masuk akal, ini adalah kandidat proyek yang sangat potensial untuk penilaian ulang.
Pembawa Acara Andy: Apakah ada hubungan kerja antara Grass dan Venice?
Austin:
Saat ini tidak. Venice biasanya tidak membangun modelnya sendiri. Jadi saat ini tidak ada hubungan. Di masa depan siapa yang tahu. Tapi saya melihatnya sebagai dua sisi berbeda dari persamaan yang sama. Satu pertanyaan: Bagaimana Anda menggunakan AI, dan bagaimana menggunakan AI dengan cara pribadi? Pertanyaan lainnya: Bagaimana model awalnya dibangun? Grass dan Venice masing-masing menangani dua sisi ini.
Apakah Valuasi Grass 400 Juta Dolar Terlalu Murah
Pembawa Acara Andy: Jadi Grass kira-kira diperdagangkan pada 5 kali pendapatan. Di industri kripto ada beberapa hal yang bisa diperdagangkan pada 20, 30, 40, 50 kali pendapatan. Apakah menurut Anda kisaran sekitar 400 juta dolar ini, agak tidak perlu dipikirkan panjang?
Austin:
Ya. Saya pikir yang penting adalah, industri kripto juga memiliki hal lain yang diperdagangkan pada kelipatan yang relatif rendah, tetapi mereka tidak tumbuh. Orang datang ke industri kripto, karena mereka ingin berinvestasi pada pertumbuhan.
Jadi saya pikir banyak kasus kelipatan rendah belum tentu dapat dipertahankan, karena tidak ada aliran dana di sana. Tetapi seperti Grass, adalah salah satu contoh terbaik pertumbuhan yang sangat cepat. Menurut saya hanya dengan ini, sudah layak diperhatikan, apalagi menurut saya juga cukup murah.
Swap Lintas Rantai NEAR
Pembawa Acara Andy: Lalu apakah Anda memiliki tesis investasi untuk NEAR? Apakah Anda memperhatikan NEAR?
Austin:
Saya terus memperhatikan NEAR. Bahkan tanpa melihat komponen AI, NEAR adalah proyek yang menarik. Karena dia adalah infrastruktur dasar untuk sejumlah besar Swap lintas rantai. Pada Oktober, November tahun lalu, saat orang masuk dan keluar Zcash, NEAR mendapatkan banyak perhatian dalam hal ini.
NEAR Intents sangat praktis, dan mungkin merupakan salah satu pengalaman Swap lintas rantai terbaik saat ini. Secara bersamaan, ia juga memainkan peran yang sangat penting di bidang Agen (agen pintar). Menurut saya, NEAR adalah salah satu infrastruktur yang paling cocok untuk menampung Swap lintas rantai, ia dapat menghindari banyak masalah ketergantungan proyek lain.
Mereka tumbuh dengan cepat dalam hal ini. Sekarang jika Anda adalah L1, saya pikir Anda perlu memenuhi salah satu dari beberapa arah: Anda adalah pengalaman App yang terintegrasi secara vertikal, atau 10 kali lebih baik dalam satu hal, atau sangat, sangat kuat dalam satu jenis aplikasi tertentu.
Saya pikir NEAR melakukannya dengan sangat baik di sisi Intents ini. Mereka juga melakukan banyak hal lain, seperti intent privasi, serta elemen lain seputar penggunaan AI, ini adalah salah satu dari sedikit proyek L1 yang benar-benar menemukan posisi uniknya sendiri.
Ini mengingatkan saya pada klasifikasi pemain NBA. Sekarang ada banyak proyek L1 dan L2 baru di pasar, mereka seperti bibit-bibit baru yang memiliki potensi. Seiring waktu, beberapa akan tumbuh menjadi superstar, beberapa akan tersingkir secara bertahap. Tetapi ada juga kategori pemain 'pemain peran', mereka tampil sangat baik dalam peran mereka. Misalnya Lu Dort atau Alex Caruso di OKC.
NEAR memberi saya kesan seperti pemain seperti itu. Dia bukan LeBron James, tetapi dia sangat penting, karena dia sangat kuat dalam hal yang dilakukannya.
Pembaruan Pasar GPU Akash
Pembawa Acara Andy: Proyek lain yang selalu dinilai terlalu rendah, Robbie selalu menekankan pada saya, adalah Akash. Sayangnya dia tidak hadir hari ini. Akash sudah memasuki arah inferensi terdistribusi, model terdistribusi, pelatihan terdesentralisasi ini sejak dulu, kan?
Ini terdengar seperti narasi putaran pertama Crypto AI. Setelah itu, kita melewati proyek-proyek Agen (agen pintar) palsu dengan Meme Token. Sekarang, kita tampaknya memasuki tahap putaran berikutnya inferensi terdesentralisasi dan pelatihan model, hanya saja kali ini produknya jauh lebih kuat. Apakah Anda melihat apa yang dilakukan Akash? Apakah Anda memiliki pandangan investasi untuk proyek ini?
Austin:
Saya memang pernah memperhatikan Akash, mereka awalnya memulai dari pasar CPU terdesentralisasi, kemudian beralih ke pasar GPU. Sekarang, Anda sebenarnya dapat melihat berapa banyak data yang mengalir melalui OpenRouter. Sebagian dari data tersebut melalui Akash, yaitu Akash ML, ini sangat keren. Dan data ini terbuka, siapa pun dapat melihatnya.
Namun, saya juga harus mengakui, Akash bukanlah salah satu proyek yang paling saya ikuti secara ketat. Tetapi bagi tim yang sudah ada begitu lama, terus beriterasi, sekarang melihat mereka akhirnya menemukan kecocokan pasar produk (Product-Market Fit) yang sebenarnya, dan kecocokan itu tampaknya masih berakselerasi, ini adalah hal yang keren.
Dekomposisi Tumpukan (Stack) AI
Pembawa Acara Andy: Ada proyek bernama Gitlab, valuasinya kecil di Base, tetapi performa jumlah Token yang diproduksi setiap hari sangat kuat. Sekarang muncul sekelompok Token AI yang sangat spekulatif di Base, dan ada banyak bidang kecil yang perlu dipahami dalam teka-teki ini.
Saya ingin bertanya dari sudut pandang yang lebih luas: Dalam stack AI ini, apakah ada bagian tertentu yang paling cocok diintegrasikan dengan blockchain untuk mencapai pertumbuhan skala besar? Kita telah melihat Venice menyediakan inferensi privat dan ChatGPT yang tidak dapat disensor; NEAR seperti infrastruktur pasar Agen; Akash memiliki Akash ML; Grass berfokus pada kumpulan data.
Menurut Anda, dalam stack AI, jalur atau komponen kunci apa yang paling mungkin digantikan oleh teknologi blockchain, atau paling cocok digunakan di rantai?
Austin:
Menurut saya pertama-tama adalah konteks privasi, termasuk penggunaan model bahasa besar (LLM) secara pribadi, dan penggunaan yang tidak dapat disensor. Kemudian pengumpulan data yang diperlukan untuk melatih model, yaitu yang dilakukan Grass.
Selanjutnya adalah komputasi inferensi dan pasar daya komputasi, Anda baru saja menyebutkan Akash. Kita juga melihat pasar inferensi lain bermunculan. Ada juga proyek yang dibangun di sekitar DM, sekaligus menyediakan layanan lain, memungkinkan pengguna menjual daya komputasi menganggur, bernama AnC. Ini adalah proyek menarik yang terus saya perhatikan. Meskipun saat ini belum meluncurkan Token, tapi saya pikir mereka sudah melakukan hal-hal yang sangat keren, terutama dalam hal kombinasi dengan Venice dan DM.
Saya pikir ada arah penting lainnya yaitu pelatihan model terdesentralisasi. Masalahnya adalah bagaimana membangun model open source sambil mempertahankan kepemilikan dan kemampuan monetisasi model melalui bobot privat. Saat ini ada beberapa tim yang mengeksplorasi bidang ini. Misalnya, saya pikir Pluralis adalah salah satu proyek paling menarik. Nous Research juga melakukan pekerjaan yang sangat menarik di sekitar Hermes. Selain itu, ada Prime Intellect dan beberapa tim lain yang juga memiliki tata letak di bidang ini.
Jadi area utama yang saya perhatikan termasuk: pelatihan terdesentralisasi, pasar inferensi dan daya komputasi, infrastruktur Agen, data, serta aplikasi penggunaan model yang berorientasi konsumen.
Kerangka Aliran Nilai Token Bersih
Pembawa Acara Andy: Baru-baru ini Anda terus menekankan pandangan lain: Kita perlu memahami model Token dan ekonomi dengan cara baru. Anda selalu sangat mendukung proyek-proyek seperti Aerodrome dan Hyperliquid.
Saya ingin bertanya, sebelum mengakhiri, terlepas dari konteks AI, pertanyaan yang lebih luas: Bagaimana Anda melihat aliran nilai Token bersih? Dengan kata lain, menggunakan cara credit (pendapatan) dan debit (pengeluaran), menggunakan tabel penambahan dan pengurangan untuk menganalisis nilai suatu aset kripto. Menurut Anda, pola pikir apa yang sedang terjadi dalam industri dalam menganalisis ekonomi Token? Apa kerangka Anda sekarang? Apakah Anda setuju bahwa investor harus memahami aliran nilai Token bersih suatu aset seperti melihat tabel positif-negatif?
Austin:
Saya pikir ada beberapa cara berbeda untuk melihat masalah ini, dan ini bukanlah hal yang seragam.
Kita bisa mulai dengan mekanisme tingkat tinggi seperti pembelian kembali dan pembakaran. Hyperliquid membuat mekanisme ini sangat populer, orang akan berkata: 'Lihat Hyperliquid melakukannya dengan baik, dia memiliki pembelian kembali dan pembakaran.' Tetapi setiap kali ada Hyperliquid, akan ada sembilan Token lain yang juga mencoba mengadopsi mekanisme pembelian kembali dan pembakaran yang sama, hasilnya performa harga mereka sangat buruk.
Apa pelajaran di sini? Pelajarannya adalah, Hyperliquid pertama-tama adalah model bisnis yang sangat sukses, jadi orang menyukai Token-nya, dan pembelian kembali hanyalah cara dia meneruskan nilai kepada pemegang Token. Jika itu sendiri bukan bisnis yang berjalan dengan baik, maka meskipun Anda menggunakan mekanisme pembelian kembali, harga Token tidak akan naik secara alami karenanya.
Ini adalah masalah pertama yang menurut saya sering membingungkan orang.
Masalah kedua adalah, apakah Anda benar-benar menciptakan nilai bagi pemegang Token. Apakah Anda menggunakan pembelian kembali dan pembakaran, pembelian kembali dan distribusi, atau menginvestasikan kembali dana ke dalam bisnis, atau menyimpan dana di rekening bank untuk meningkatkan fleksibilitas neraca, masalah intinya adalah: Dapatkah pemegang Token menangkap nilai maksimum yang dihasilkan oleh apa yang Anda bangun.
Misalnya, Hyperliquid begitu, Aerodrome juga begitu. Sedangkan Grass, banyak orang berharap dapat melakukan lebih banyak pembelian kembali, tetapi jelas, semua kontraknya adalah dengan yayasan, semua pendapatan masuk ke rekening bank yayasan, dan aset-aset ini dikendalikan oleh pemegang Token.
Jadi, menurut saya ada banyak cara berbeda yang dapat digunakan untuk memahami hal ini.
Pembelian Kembali dan Pembakaran Hanya Efektif dalam Situasi Tertentu
Austin:
Selanjutnya adalah masalah likuiditas Token. Mengambil Hyperliquid sebagai contoh, secara teori setiap bulan akan ada jumlah unlock maksimum, tetapi kenyataannya mungkin hanya dua ratus tiga puluh ribu Token yang di-unlock. Sedangkan volume pembelian dari ETF, DAT, dan assistance fund (dana bantuan) jauh lebih tinggi. Oleh karena itu, secara alami akan muncul situasi pembeli lebih banyak daripada penjual.
Sekarang lihat Aerodrome. Jika Anda mengunci AERO sebagai veAERO, maka setelah mereka diperluas ke Ethereum mainnet pada bulan Juli, veAERO akan diubah namanya menjadi sAERO. Pemegang tidak hanya dapat memperoleh seluruh pendapatan platform, tetapi juga dapat mengarahkan emisi Token ke pool likuiditas yang paling membutuhkan likuiditas dan sekaligus paling menghasilkan pendapatan.
Beberapa orang mungkin berkata, jika dalam suatu siklus nilai emisi Token melebihi nilai pendapatan, maka siklus tersebut adalah net negatif. Tetapi saya pikir pandangan ini sepenuhnya salah.
Cara analisis yang benar seharusnya adalah: Berapa banyak pendapatan yang dihasilkan sistem dalam siklus ini? Berapa banyak Token yang beredar bertambah, tetapi sebenarnya tidak dijual? Misalnya, Aerodrome baru-baru ini mengubah salah satu mekanismenya menjadi Momentum Fund, esensi mekanisme ini mirip dengan yayasan yang terus-menerus melakukan pembelian kembali. Selain itu, banyak orang yang memperoleh AERO akan memilih untuk menguncinya dan men-stake sebagai veAERO, untuk memperoleh lebih banyak pendapatan. Dan, ada juga sebagian orang yang hanya percaya penuh pada masa depan Token ini, mereka sejak awal tidak berencana menjual.
Dari sudut pandang ini, setiap siklus, yaitu setiap minggu, jumlah Token yang benar-benar mengalir ke pasar terbuka, jauh lebih sedikit daripada skala pendapatan yang dihasilkan platform dalam siklus yang sama.
Ditambah dengan beberapa rilis baru baru-baru ini, seperti Atlas, Aura, dan proyek lain, sekarang pendapatan Aerodrome meningkat secara signifikan. Pendapatan yang saya sebutkan di sini, mengacu pada pendapatan yang diperoleh pemegang Token dari platform, pendapatan ini jelas telah melebihi nilai yang keluar sebagai emisi.
Jadi, setiap proyek dan setiap mekanisme perlu dianalisis secara spesifik. Tetapi masalah intinya adalah: Dapatkah pemegang Token mendapat manfaat dari nilai yang sedang dihasilkan oleh sistem? Inilah titik kunci analisis. Atas dasar ini, Anda dapat melanjutkan analisis dari perspektif ini.
Dua Kelompok Baru di Pasar Aset Digital
Pembawa Acara Andy: Saya merasa seluruh industri sedang bergerak ke arah model pemikiran serupa, meskipun model ini sangat rinci. Sekarang tampaknya ada dua jenis hal yang muncul: satu adalah perusahaan-perusahaan yang memiliki pendapatan, memiliki fundamental; yang lainnya adalah proyek-proyek yang lebih fokus pada narasi, lebih tersegmentasi, tetapi teknologinya sangat berguna, seperti Zcash, Venice, NEAR, aset-aset terkait privasi AI ini. Selain itu, ada juga proyek-proyek yang murni berbasis bisnis on-chain, sedangkan wilayah tengah tampaknya saat ini tidak banyak terjadi.
Austin:
Saya setuju dengan pandangan Anda. Hal menarik tentang pasar ini adalah, kumpulan Token yang benar-benar layak diperhatikan menjadi lebih kecil. Karena sekarang orang memiliki pemahaman yang lebih jelas tentang proyek apa yang benar-benar memiliki daya tarik pasar, proyek apa yang nyata, bukan sekadar hype belaka, sekarang mungkin hanya 10 hingga 20 Token yang memiliki fundamental sangat kuat.
Oleh karena itu, kita melihat Token-token ini jelas mengungguli pasar. Karena ini adalah pertama kalinya dalam waktu yang lama, terjadi situasi seperti ini: investor dapat membuat pilihan dari kumpulan proyek berkualitas yang lebih kecil. Sekarang, arus dana sedang berpusat mengalir ke proyek-proyek seperti Venice, HYPE, Grass, AERO, NEAR, dan Zcash.
Zcash adalah proyek lain yang berfokus pada privasi. Sekarang beberapa orang khawatir Bitcoin mungkin semakin dipengaruhi oleh Michael Saylor (ini topik lain), sedangkan Zcash mewakili semangat asli Bitcoin, sekaligus strukturnya juga sangat mirip dengan Bitcoin.
Meskipun Zcash dalam konteks saat ini tidak memiliki pendapatan, tetapi itu tetap merupakan aset yang menarik. Karena semakin tinggi harganya, utilitas aktualnya semakin besar. Semakin tinggi harganya, semakin besar kemungkinannya untuk dikonsolidasikan, sehingga membentuk konsensus dan nilai komunitas yang lebih kuat di sekitarnya.
Jadi, saya pikir kita sekarang berada pada tahap yang sangat menarik: memilih Token yang benar menjadi lebih mudah. Hanya perlu lebih fokus meneliti, membedakan proyek mana yang nyata, mana yang hanya hype palsu.
Bagi investor yang berharap mendapatkan pengembalian 5 hingga 10 kali, atau bahkan 3 kali, saat ini lebih mudah untuk berhasil. Meskipun Anda mungkin akhirnya juga bisa mendapatkan pengembalian 100 kali, saya pikir, sekarang ada sekelompok proyek yang sedang melakukan hal-hal yang sangat menarik, dan proyek-proyek inilah yang akan saya perhatikan dan investasikan.







