Trump Cari Perusahaan AI Bahas Pembagian Uang, Tekanan Naratif Setingkat Revolusi Industri Dimulai

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-06-08Terakhir diperbarui pada 2026-06-08

Abstrak

Dalam dua tahun terakhir, pasar AI hanya fokus pada satu pertanyaan: siapa yang bisa menghasilkan uang paling banyak? Namun, sekarang muncul pertanyaan lain: jika AI benar-benar menciptakan kekayaan yang belum pernah ada sebelumnya, haruskah uang itu hanya dinikmati oleh perusahaan, karyawan, dan pemegang saham? Laporan media baru-baru ini menyebutkan bahwa pejabat Gedung Putih telah berdiskusi dengan perusahaan AI terkemuka mengenai kemungkinan “sukarela menyerahkan sebagian kepemilikan saham” untuk didistribusikan kepada publik, mirip dengan Dana Permanen Alaska. OpenAI juga telah mengusulkan pendirian dana kekayaan publik dalam whitepaper-nya pada April. Sementara itu, proposal dari Senator Bernie Sanders lebih radikal, mendorong perusahaan AI besar menyerahkan porsi ekuitas yang lebih tinggi dengan hak keputusan publik. Diskusi ini belum menjadi kebijakan formal, tetapi menandakan dimulainya perdebatan terbuka tentang bagaimana keuntungan super AI di masa depan akan dibagikan. Bagi perusahaan AI, terutama yang belum go public seperti OpenAI, Anthropic, dan xAI, ini memperkenalkan variabel kebijakan baru dalam valuasi: perlukah mereka mengalokasikan sebagian hak ekonomi masa depan untuk mendapatkan penerimaan sosial dan regulator? OpenAI mengusulkan dana kekayaan publik sebagai strategi untuk membeli “izin sosial”, mengurangi risiko politik yang tidak terkendali di masa depan dengan mekanisme berbagi yang dapat dikelola. Ini berbeda dari nasionalisasi; ini lebih tentang...

Dua tahun terakhir, pasar AI hanya peduli pada satu pertanyaan: Siapa yang bisa menghasilkan uang paling banyak?

Pesanan Nvidia, belanja modal penyedia cloud, pembangunan pusat data, valuasi perusahaan model, kecepatan adopsi perusahaan, membentuk garis utama transaksi AI gelombang ini. Uang membeli pertumbuhan, bertaruh pada kumpulan laba, membahas seberapa besar nilai ekonomi yang dapat dikonversi AI menjadi pendapatan perusahaan.

Tapi sekarang, pertanyaan lain mulai muncul:

Jika AI benar-benar menciptakan kekayaan yang belum pernah ada sebelumnya, haruskah uang itu hanya menjadi milik perusahaan, karyawan, dan pemegang saham?

Inilah tempat diskusi dana kekayaan publik OpenAI benar-benar layak diperhatikan.

Itu bukan kebijakan regulasi yang sudah diterapkan, juga bukan rencana pemerintah AS untuk segera "merebut saham perusahaan AI". Lebih tepatnya, ini adalah pertama kalinya industri AI mendorong diskusi tentang "bagaimana keuntungan berlebih di masa depan didistribusikan" ke meja kebijakan publik.

Hal yang kontra-intuitif adalah, pasar tidak mulai mendiskusikan distribusi karena meragukan AI tidak bisa menghasilkan uang. Justru sebaliknya, karena semakin banyak orang percaya AI akan menghasilkan keuntungan berlebih yang besar, sistem politik mulai bertanya: bisakah keuntungan ini dinikmati hanya oleh segelintir perusahaan dan investor?

Transaksi AI Mulai Memiliki Tagihan Kebijakan Tambahan

Mari kita perjelas batasan fakta terlebih dahulu.

Menurut laporan NOTUS 4 Juni, pejabat tinggi Gedung Putih telah melakukan pembicaraan awal dengan perusahaan-perusahaan AI terkemuka mengenai "secara sukarela menyerahkan sebagian saham". Arah ini mirip dengan Alaska Permanent Fund: pemerintah atau dana perwalian publik memegang sebagian aset, lalu membagikan sebagian keuntungannya kepada penduduk.

OpenAI dalam buku putih yang dirilis April, juga mengusulkan pendirian dana kekayaan publik. Perusahaan model besar dapat berkontribusi melalui penyertaan modal, saham, atau cara lain, sehingga rumah tangga biasa yang tidak langsung memegang saham teknologi, aset modal ventura, atau ekuitas swasta, juga dapat menikmati dividen pertumbuhan AI.

Versi Sanders lebih radikal. Dia mengusulkan perusahaan AI besar menyerahkan proporsi hak yang lebih tinggi kepada publik, dan memberikan hak tata kelola tertentu kepada publik. "Pajak saham 50%" dan kursi dewan direksi yang disebutkan dalam materi, adalah sampel politik paling radikal dalam diskusi gelombang ini.

Tapi ketiga hal ini tidak bisa dicampur aduk.

Diskusi Gedung Putih masih dalam tahap eksplorasi awal menurut laporan media, belum ada proporsi resmi, struktur hukum, dan jadwal waktu. Buku putih OpenAI adalah usulan kebijakan perusahaan, bukan dokumen pemerintah. Proposal Sanders memiliki daya ungkit kuat, tetapi masih sangat jauh dari menjadi kebijakan nyata.

Jadi, penilaian yang paling masuk akal saat ini bukanlah "perusahaan AI akan dinasionalisasi", melainkan mulai munculnya variabel baru yang sebelumnya tidak ada dalam lembar valuasi AI:

Apakah perusahaan AI masa depan yang paling menguntungkan perlu menyerahkan sebagian hak ekonominya, untuk mendapatkan penerimaan dari masyarakat dan lapisan regulator?

Pengaruh jangka pendek terhadap pasar sekunder terbatas. Aset proxy AI di pasar publik seperti NVDA, MSFT, AMZN, GOOGL, META saat ini masih terutama didorong oleh kebutuhan komputasi, belanja modal cloud, ekspektasi pesanan, dan realisasi laba.

Tapi bagi perusahaan model yang belum go public, pengaruhnya lebih langsung.

Perusahaan seperti OpenAI, Anthropic, xAI jika di masa depan go public, investor tidak hanya akan bertanya berapa banyak uang yang bisa mereka hasilkan, tetapi juga: dari uang itu, berapa banyak yang perlu diserahkan kepada dana publik, pemerintah, atau mekanisme publik lainnya?

Ini bukan pukulan valuasi yang sudah terealisasi, melainkan diskon kebijakan baru.

OpenAI Membeli Izin Sosial

Usulan aktif OpenAI tentang dana kekayaan publik, pada dasarnya adalah membeli "izin sosial" untuk ekspansi masa depan.

Yang dimaksud izin sosial, bukan izin resmi, melainkan toleransi publik, regulator, dan sistem politik terhadap ekspansi berkelanjutan sebuah perusahaan. Semakin sukses perusahaan AI, masalah ini semakin tajam.

Semakin kuat kemampuan model, diskusi tentang penggantian tenaga manusia semakin banyak. Valuasi semakin tinggi, orang biasa semakin mudah memahami AI sebagai mesin kekayaan yang dinikmati hanya oleh segelintir perusahaan, karyawan, dan pemegang saham.

Yang dihadapi OpenAI bukan masalah perusahaan teknologi biasa, melainkan tekanan naratif yang mendekati tingkat Revolusi Industri:

Jika AI benar-benar mengubah produktivitas, siapa yang berbagi keuntungan ini?

Buku putih OpenAI di satu sisi menekankan AS harus mempertahankan kepemimpinan AI, di sisi lain mengakui otomatisasi dapat membentuk kembali banyak lapangan kerja. Dana kekayaan publik adalah salah satu skema penyangga yang diajukan.

Diterjemahkan ke bahasa pasar, OpenAI mungkin berharap menggunakan sebagian hak ekonomi masa depan yang terkendali, untuk mengurangi risiko politik yang lebih tidak terkendali.

Jika sama sekali tidak menanggapi narasi "AI merebut pekerjaan, laba milik segelintir orang", di masa depan mungkin menghadapi beban pajak lebih tinggi, regulasi lebih ketat, tekanan anti-monopoli, bahkan dalam proses go public dipaksa mengungkap risiko kebijakan yang lebih kompleks.

Mendesain secara aktif mekanisme berbagi yang lunak, justru mungkin mengubah risiko dari "guncangan politik yang tidak diketahui" menjadi "biaya jangka panjang yang dapat diperkirakan".

Ini agak mirip perusahaan sumber daya sebelum masuk ke suatu daerah, merancang skema lapangan kerja, infrastruktur, dan pembagian keuntungan setempat terlebih dahulu. Perbedaannya adalah, perusahaan AI menghadapi bukan hanya penduduk di sekitar tambang, melainkan seluruh pasar tenaga kerja dan pemilih.

Yang ditangani juga bukan kompensasi satu kali, melainkan bagaimana keuntungan berlebih di masa depan diterima oleh masyarakat.

Berbagi 5% dan Kepemilikan Paksa 50% Bukanlah Hal yang Sama

Empat kata "menyerahkan saham" mudah menakutkan, tetapi jalur berbeda memiliki pengaruh yang sama sekali berbeda terhadap valuasi.

Pertama, perusahaan secara sukarela memberikan proporsi kecil hak ekonomi, mungkin tanpa hak suara, untuk disuntikkan ke dana kekayaan publik.

Jika proporsinya terbatas, haknya jelas, ini lebih mirip biaya kebijakan jangka panjang. Misalkan sebuah perusahaan AI masa depan bernilai 1 triliun dolar, memberikan 5% hak ekonomi ke dana publik, tentu saja mengencerkan bagi pemegang saham saat ini, tetapi pasar dapat mendiskontonya menjadi potongan harga yang jelas.

Kedua, pemerintah memperoleh hak ekonomi melalui kebijakan industri.

Misalnya, beberapa subsidi, pinjaman, atau dukungan industri disertai dengan waran, yaitu hak untuk memperoleh sebagian keuntungan saham di masa depan sesuai dengan kondisi yang disepakati. Di sini harus dibedakan: waran tidak sama dengan mengambil alih langsung saham biasa, hak ekonomi tanpa hak suara juga tidak sama dengan kursi dewan direksi.

Yang pertama lebih mirip pembagian fiskal, yang terakhir akan masuk ke tata kelola perusahaan.

Ketiga, kepemilikan publik paksa proporsi tinggi ala Sanders.

Jika perusahaan AI besar diharuskan menyerahkan saham proporsi tinggi, dan memungkinkan perwakilan publik atau pemerintah masuk ke dewan direksi, pengaruhnya bukan lagi pembagian laba, melainkan masalah kontrol, konflik tata kelola, dan insentif inovasi.

Pemerintah sekaligus menjadi regulator dan pemegang saham, juga akan membawa konflik kepentingan baru: Apakah dia melindungi konsumen dan persaingan, atau mempertahankan nilai perusahaan yang dipegangnya?

Ini juga mengapa skema radikal meskipun mudah menyebar, tetapi sekarang tidak bisa dijadikan patokan penetapan harga dengan probabilitas tinggi.

Skenario yang lebih realistis, tetap adalah skema proporsi kecil, sukarela, berbasis hak ekonomi dibahas berulang kali. Itu belum tentu segera diimplementasikan, tetapi akan menjadi masalah yang tidak bisa dihindari dalam pembiayaan, go public, dan komunikasi kebijakan perusahaan AI.

Bagi OpenAI, yang benar-benar sensitif bukan "apakah harus berbagi", melainkan apakah mekanisme berbagi benar-benar akan mempengaruhi struktur tata kelola.

Microsoft, modal ventura, badan kepemilikan saham karyawan, dan investor strategis akan peduli: apakah yang didapat dana publik adalah hak ekonomi atau hak suara? Seberapa besar proporsinya? Apakah mempengaruhi valuasi exit? Apakah mengubah logika penetapan harga IPO di masa depan?

Klien perusahaan juga akan bertanya: jika pemerintah menjadi penerima manfaat ekonomi dalam arti tertentu, apakah pengadaan, tata kelola data, dan netralitas regulasi akan menjadi lebih kompleks?

Jadi, makna pasar dari hal ini bukan laba perusahaan AI langsung dipotong, melainkan untuk pertama kalinya kumpulan laba AI dibahas dalam kerangka distribusi publik.

Risiko Sebenarnya adalah dari "Berbagi Sukarela" Menjadi "Tata Kelola Paksa"

Garis ini saat ini masih berada di tahap awal.

Rantai bukti sudah cukup untuk menjelaskan, publikasi pendapatan AI sedang memasuki eksplorasi kebijakan terbuka; tetapi belum cukup untuk menjelaskan aturan industri AI sudah berubah.

Ke depan, ada empat titik observasi terpenting:

Pertama, lihat apakah perusahaan selain OpenAI mengikuti:

Jika Anthropic, xAI, atau perusahaan model terkemuka lainnya juga mulai mendukung mekanisme serupa, ini mungkin berubah dari strategi perusahaan tunggal OpenAI menjadi kerangka negosiasi industri. Sebaliknya, jika lebih banyak perusahaan secara terbuka menghindari atau menentang, pasar akan lebih cenderung melihatnya sebagai praktik khusus OpenAI.

Kedua, lihat apakah Gedung Putih dan departemen eksekutif memformalkannya:

Jika Departemen Keuangan, Perdagangan, Komite Ekonomi Nasional, dan departemen lain mulai mengusulkan struktur dana, pengaturan pajak, atau skema waran, eksplorasi kebijakan akan memasuki tahap yang dapat ditetapkan harganya. Jika masih berada di tingkat pertemuan dan kebocoran media, pengaruhnya terutama adalah risiko emosional.

Ketiga, lihat dokumen pendanaan dan prospektus masa depan:

OpenAI, Anthropic jika menambahkan pengungkapan risiko seperti "dana kekayaan publik, pembagian pendapatan, hak ekonomi pemerintah, pengaturan tata kelola khusus" dalam materi pendanaan atau dokumen go public di masa depan, diskon valuasi baru akan bergerak dari diskusi ke transaksi.

Keempat, lihat apakah harga pasar mulai bereaksi:

Jika ETF bertema AI, ETF semikonduktor, perusahaan cloud terkemuka, atau opsi terkait mulai menunjukkan pembesaran volume perdagangan yang sinkron dengan berita kebijakan, peningkatan volatilitas, atau kinerja lemah relatif terhadap pasar utama, baru berarti modal mulai menjadikan variabel ini sebagai garis utama perdagangan. Saat ini belum ada bukti seperti itu.

Jadi, saat ini tidak perlu memahami hal ini sebagai keruntuhan valuasi industri AI.

Ungkapan yang lebih akurat adalah:

Pasar AI sebelumnya hanya memberi harga pada pertumbuhan, sekarang mulai memberi harga pada distribusi.

Jika skema akhir hanyalah hak ekonomi proporsi kecil, tanpa hak suara, dengan pengungkapan jelas, ini lebih mirip premi asuransi yang dibayar perusahaan AI untuk ekspansi jangka panjang. Biaya ada, tetapi dapat diperkirakan, dapat diperdagangkan, dapat diterima.

Tapi jika berbagi sukarela didorong oleh tekanan politik menjadi kepemilikan paksa, bahkan masuk ke pengaturan dewan direksi dan hak tata kelola, logika valuasi akan berubah nyata.

Karena saat itu yang didiskon pasar, bukan lagi sebagian laba, melainkan kontrol perusahaan dan kebebasan pertumbuhan jangka panjang.

Pertanyaan Terkait

QApa inti dari diskusi pembagian keuntungan AI yang disebut dalam artikel?

AInti diskusi adalah bagaimana keuntungan ekonomi luar biasa yang dihasilkan AI di masa depan akan didistribusikan, khususnya apakah hanya akan dinikmati oleh perusahaan, karyawan, dan pemegang saham, atau juga dapat diakses oleh publik melalui mekanisme seperti dana kekayaan publik (public wealth fund).

QMengapa OpenAI mengusulkan pembentukan dana kekayaan publik?

AOpenAI mengusulkannya sebagai strategi untuk membeli 'izin sosial' (social license) guna mengurangi risiko politik dan mendapatkan penerimaan dari publik serta regulator. Ini adalah upaya untuk membagi sebagian keuntungan masa depan guna mengatasi narasi negatif bahwa AI hanya menguntungkan segelintir orang dan mengambil pekerjaan.

QApa perbedaan utama antara tiga skema pembagian keuntungan AI yang dibahas?

ATiga skema itu adalah: 1) Perusahaan sukarela menyisihkan persentase kecil hak ekonomi (tanpa hak suara) ke dana publik; 2) Pemerintah mendapatkan hak ekonomi melalui instrumen kebijakan seperti waran; 3) Skema radikal seperti usulan Bernie Sanders yang memaksa perusahaan AI besar menyerahkan porsi ekuitas tinggi dengan hak suara. Dampak terhadap valuasi dan tata kelola perusahaan sangat berbeda di setiap skema.

QBagaimana diskusi ini memengaruhi valuasi perusahaan AI, terutama yang belum go public?

ADiskusi ini menambah variabel kebijakan baru dalam valuasi. Investor potensial kini tidak hanya mempertanyakan potensi keuntungan, tetapi juga berapa banyak dari keuntungan itu yang mungkin harus disisihkan untuk mekanisme pembagian publik. Ini menciptakan 'diskon kebijakan' potensial terhadap valuasi masa depan perusahaan seperti OpenAI, Anthropic, dan xAI.

QApa yang perlu diamati untuk memahami perkembangan lebih lanjut dari isu pembagian keuntungan AI ini?

AAda empat poin penting: 1) Apakah perusahaan AI selain OpenAI akan mengikuti usulan serupa; 2) Apakah pemerintah AS akan meresmikan proposal menjadi kebijakan yang lebih konkret; 3) Apakah dokumen pendanaan atau prospektus IPO perusahaan AI mulai mencantumkan risiko terkait pengaturan pembagian ini; 4) Apakah harga pasar (ETF, saham, opsi) mulai bereaksi terhadap berita kebijakan ini, menandakan variabel ini telah diperhitungkan dalam perdagangan.

Bacaan Terkait

Artikel Terbaru Michael Saylor: Bitcoin Perlu Mencari Keseimbangan antara Keunikan dan Nilai Universal

Michael Saylor, seorang pendukung Bitcoin terkemuka, mengidentifikasi empat ideologi utama yang membentuk komunitas Bitcoin dan masa depannya: 1. **Bitcoin Maximalis**: Meyakini Bitcoin sebagai jaringan mata uang digital dominan yang menyediakan hak properti dan integritas moneter superior, serta solusi bagi masalah inflasi dan penindasan ekonomi. Mereka melihatnya sebagai terobosan moral dan teknis yang tak tertandingi. 2. **Bitcoin Kapitalis**: Berfokus pada integrasi Bitcoin ke dalam ekonomi global—sebagai modal digital dalam portofolio, neraca perusahaan, sistem perbankan, dan instrumen pasar modal. Mereka percaya adopsi institusional dan inovasi lapisan kedua (L2/L3) penting untuk memaksimalkan nilai dan jangkauan Bitcoin. 3. **Bitcoin Teknologis**: Menekankan bahwa protokol Bitcoin harus terus berkembang dan ditingkatkan untuk menghadapi tantangan skalabilitas, privasi, keamanan, dan ancaman masa depan (seperti komputasi kuantum). Mereka mendorong inovasi bertanggung jawab untuk menjaga kepraktisan dan daya tahan Bitcoin. 4. **Bitcoin Fundamentalis**: Berkomitmen untuk melindungi prinsip inti Bitcoin: penyimpanan mandiri (self-custody), node pribadi, desentralisasi, dan penggunaan sebagai uang. Mereka waspada terhadap risiko korupsi, pengambilalihan oleh lembaga, atau kompromi yang melemahkan kedaulatan individu dan sifat tanpa izin Bitcoin. Saylor berpendapat bahwa keberhasilan Bitcoin membutuhkan keseimbangan dari keempat perspektif ini. Fondasi protokol yang stabil dan terlindungi (prinsip fundamentalis) harus dijaga, sementara inovasi terjadi terutama di lapisan yang lebih tinggi (ide kapitalis dan teknologis), dengan keyakinan bahwa Bitcoin adalah jaringan moneter terdepan (visi maksimalis). Tantangannya adalah memperluas kegunaan dan adopsi Bitcoin ke seluruh dunia tanpa mengorbankan keunikan dan prinsip intinya.

Foresight News8m yang lalu

Artikel Terbaru Michael Saylor: Bitcoin Perlu Mencari Keseimbangan antara Keunikan dan Nilai Universal

Foresight News8m yang lalu

Observasi Saham AS yang Banyak Dibahas di Reddit Pekan Ini: RKLB/LUNR/ASTS Turun Bersamaan, Apakah Sektor Luar Angkasa Masih Layak Dipertimbangkan?

Observasi Saham AS yang Ramai Dibahas di Reddit Minggu Ini: RKLB, LUNR, ASTS Turun Bersamaan, Apakah Sektor Luar Angkasa Masih Layak Dipertimbangkan? Diskusi di komunitas saham Reddit minggu ini terfokus pada sektor luar angkasa, dengan SPCE, RKLB, LUNR, dan ASTS sebagai pusat perhatian. Keempat saham ini sering dianggap sebagai alternatif investasi tema luar angkasa bagi retail investor sebelum IPO SpaceX. Namun, performa mereka bervariasi: SPCE melonjak 22% dalam sehari, sementara RKLB turun 15%, LUNR turun 13%, dan ASTS turun 7%. Penurunan ini dipicu oleh tiga faktor utama: ledakan roket New Glenn milik Blue Origin (mengganggu rencana peluncuran ASTS), rencana IPO SpaceX yang dapat mengalihkan dana dari saham alternatif, serta aksi jual internal di RKLB. Meski dikelompokkan bersama, keempat perusahaan ini memiliki bisnis berbeda. RKLB menonjol dengan pendapatan nyata yang tumbuh 63.5% (YoY) dan pesanan senilai $22 miliar, termasuk kontrak satelit SDA sebesar $8.16 miliar. Namun, valuasi Forward P/S ~80x tergolong tinggi, dan harga $122 dianggap mahal. Interval $96-$102 mungkin lebih masuk akal. LUNR menunjukkan peningkatan pendapatan, tetapi sebagian besar berasal dari akuisisi. ASTS memiliki cerita bisnis menarik (jaringan ponsel via satelit) namun terganggu oleh penundaan peluncuran akibat insiden Blue Origin. SPCE mengalami kenaikan akibat short squeeze dan momentum pasar, namun tanpa dukungan fundamental pendapatan yang kuat. Kesimpulan: Sektor luar angkasa belum mencapai titik "harga menarik" secara keseluruhan. Di antara keempatnya, RKLB layak ditindaklanjuti karena fundamentalnya, namun lebih baik menunggu koreksi harga mendekati $96-$102. Katalis utama ke depan adalah perkembangan peluncuran pertama roket Neutron (RKLB) pada Q4 2026 dan hasil misi bulan IM-3 (LUNR).

marsbit22m yang lalu

Observasi Saham AS yang Banyak Dibahas di Reddit Pekan Ini: RKLB/LUNR/ASTS Turun Bersamaan, Apakah Sektor Luar Angkasa Masih Layak Dipertimbangkan?

marsbit22m yang lalu

Mengapa Crypto Selalu Membangun 'Kasino', namun Jarang Menghasilkan 'Produk yang Tak Tergantikan'?

Artikel ini membahas mengapa crypto lebih sering menciptakan "kasino" spekulatif daripada produk yang benar-benar "tak tergantikan" bagi pengguna sehari-hari. Penulis memperkenalkan konsep "sofalarity" atau "couch lock," yaitu kondisi nyaman di mana pengguna merasa terlalu lelah atau terbiasa untuk beralih dari suatu platform, seperti yang terjadi di aplikasi Web2 (contoh: Amazon, Google). Crypto, dengan volatilitas harganya, menciptakan mekanisme imbalan variabel yang membuat ketagihan, mirip dengan mesin slot. Namun, kegembiraan spekulatif ini gagal mengunci pengguna dalam aplikasi praktis yang menyelesaikan masalah nyata. Masalah adopsi crypto adalah tantangan industri, bukan pengguna. Teknologi ini seringkali mencoba memperbaiki sistem keuangan yang tidak terlihat atau tidak dipedulikan oleh kebanyakan orang (seperti perbankan koresponden), sehingga tidak memberikan momen "aha!" atau peningkatan kenyamanan yang terasa langsung. Selain itu, crypto kekurangan data perilaku mendalam seperti yang dimiliki raksasa teknologi untuk memprediksi dan mempertahankan pengguna. Blockchain hanya mencatat transaksi finansial, bukan konteks "mengapa" di baliknya. Artikel ini juga menyoroti bahwa crypto, dalam beberapa hal, justru dapat memperkuat masalah kapitalisme yang ada. Contohnya, tokenisasi aset dunia nyata (RWA) seperti perumahan mungkin hanya membuat proses akuisisi oleh perusahaan besar menjadi lebih efisien, bukannya membantu pembeli individual. Pada akhirnya, penulis berargumen bahwa keberhasilan terbesar crypto mungkin terletak pada infrastruktur tingkat lembaga (seperti penyelesaian transaksi lintas batas), bukan dalam menciptakan "aplikasi segalanya" untuk konsumen massal. Teknologi ini dirancang untuk memberdayakan individu dan menghancurkan gerbang terpusat, yang bisa menjadi nilai utamanya.

marsbit24m yang lalu

Mengapa Crypto Selalu Membangun 'Kasino', namun Jarang Menghasilkan 'Produk yang Tak Tergantikan'?

marsbit24m yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片