«Принстонская мафия». Кто стоит за крупными компаниями с крипторезервами

RBK-cryptoDipublikasikan tanggal 2025-09-23Terakhir diperbarui pada 2025-09-23

Формирование крипторезервов публичными компаниями стало трендом 2025 года. Их ведущие инвесторы знакомы со студенческих лет

«РБК-Крипто» не дает инвестиционных советов, материал опубликован исключительно в ознакомительных целях. Криптовалюта — это волатильный актив, который может привести к финансовым убыткам.

В 2025 году компании, накапливающие криптовалюту в качестве резерва, привлекли более $15 млрд нового капитала (так называемые Digital Asset Treasury, или DAT-компании). Как пишет Bloomberg, значительная часть этих сделок связана с тремя ключевыми фигурами криптоиндустрии: Майком Новограцем (Galaxy Digital), Дэном Морхедом (Pantera Capital) и Джо Любином (Consensys).

Всех троих объединяет давняя личная история совместного обучения в Принстонском университете в 1980-х годах. Новограц и Любин были соседями по комнате, а Морхед жил недалеко от них. Эти связи сохранились спустя десятилетия и, как отмечает Bloomberg, оказались важными фактором, формирующим круг участников крупнейших сделок в сегменте крипторезервов.

Кто такой Джо Любин из Consensys. Как он привлек миллиарды в Ethereum

DAT-компании (digital asset treasury, казначейство цифровых активов) занимаются тем, что формируют резерв криптовалют и используют их так же, как традиционные активы — валюты или облигации, но в случае, например, с Ethereum или Solana компании используют криптоактивы для последующей их передачи в стейкинг или децентрализованные финансовые приложения для получения дополнительной доходности. Для закупок криптовалют в резервы DAT-компании по большей части используют заемные средства.

Сама бизнес-модель DAT-компаний была популяризирована основателем Strategy (ранее MicroStrategy) Майклом Сэйлором, который с 2020 года схожим образом накапливает биткоин. На 21 сентября, на балансе Strategy было 638 835 биткоинов (3% общей эмиссии), на приобретение которых с 2020 года компания потратила около $47,33 млрд при средней цене покупки $73 971 за 1 BTC.

Новограц известен как ранний инвестор в криптовалюты, одной из его первых покупок стали 500 тыс. ETH по $0,99 за монету в конце 2015 года у основателя Ethereum Виталика Бутерина. Сейчас эти инвестиции оцениваются примерно в $1,8 млрд. Неизвестно, держит ли Новогратц эти монеты до сих пор.

Дэн Морхэд — основатель старейшего биткоин-фонда Pantera Capital. В то время (в 2013 году) майнинг биткоина осуществлялся на домашних компьютерах, а большинство участников сети видели в биткоине экспериментальную технологию, а не финансовый инструмент.

Джо Любин — сооснователь Ethereum. Примерно за год до фактического запуска «эфира», в 2014 году, Любин основал компанию Consensys, ставшую фундаментом для многих разработчиков и компаний, планирующих работать с блокчейном Ethereum. Его компания стала основным разработчиком инфраструктурных проектов на базе второй по капитализации криптовалюты.

Сегодня каждый из них управляет заметными инвестиционными структурами. Новограц возглавляет финансовую группу Galaxy Digital, Морхед — венчурную компанию Pantera Capital, а Любин основал блокчейн-фирму Consensys и является председателем совета директоров DAT-компании SharpLink.

Именно сделка с SharpLink, по данным агентства, стала одной из заметных с участием выпускников Принстона. Среди ее инвесторов — Pantera и Galaxy. Оба фонда также вложились в BitMine Immersion, еще одну публичную компанию с резервом в ETH.

Телеграм-канал «РБК-Крипто» — подпишитесь и будьте в курсе самых главных и актуальных новостей о криптовалюте.

Присоединяйтесь к форуму «РБК-Крипто» в Telegram для обсуждения новостей и тенденций криптомира.

BitMine и SharpLink являются крупнейшими компаниями по объему монет Ethereum на балансе среди торгующихся на биржах. На их долю приходится почти 80% «эфира» ($10,1 млрд и $3,5 млрд соответственно) от общей суммы Ethereum, который хранится на корпоративных счетах, согласно StrategicETHreserve на 23 сентября.

Не только Ethereum

Их пути пересекаются и за пределами экосистемы Ethereum. Pantera Capital поддержала Solana-проект Helius, тогда как Galaxy выступила инвестором конкурирующей структуры — Forward Industries. По словам Морхеда, это совпадение, а запуск конкурирующих DAT-компаний с разницей в несколько дней произошел просто потому, что «мы не успели созвониться».

Pantera Capital накопил $1,1 млрд в Solana. Почему фонд выбрал эту монету

Bloomberg подчеркивает, что примерно треть всех сделок в секторе DAT за последние шесть месяцев проходит при участии одной и той же небольшой группы инвесторов. К числу крупнейших активных игроков в этом сегменте также относятся Arrington Capital, Borderless Capital, Pantera, FalconX и Galaxy Digital (по данным PitchBook).

По словам Джо Любина, в новых условиях компании «начали мыслить более агрессивно и творчески», а сама модель стала «разумной» на фоне изменившегося подхода регуляторов США. Морхед утверждает, что DAT-компании предоставляют «доступ к блокчейн-рынку новому типу инвесторов».

Минус 60% за два дня. Что происходит у скупающих криптовалюты компаний

Тем не менее, практика остается рискованной. В июне акции SharpLink обрушились на 72% за день после подачи заявки на продажу новых акций. Акции BitMine в аналогичной ситуации подешевели на 40%. Несмотря на это, Любин заявил, что SharpLink работает на долгосрочную перспективу и продолжит покупать и удерживать ETH, используя его также для размещения в доходных DeFi-стратегиях.

Какой уровень цены биткоина стал ключевым. Главное из отчета Glassnode

Deutsche Bank допустил сближение биткоина и золота. При каких условиях

BitMine скупила 2% существующих монет Ethereum. Каковы цели компании

Bacaan Terkait

Kesuksesan Robinhood Chain Membuktikan Ethereum Tidak Mati

Robinhood Chain adalah contoh sempurna dari bagaimana perusahaan tradisional memilih model L1+L2 Ethereum saat beralih ke bisnis berbasis blockchain. Alih-alih membangun infrastruktur dari nol atau mengadopsi model rantai mandiri yang mahal, Robinhood menggunakan Ethereum sebagai L1 untuk penyelesaian, keamanan, dan likuiditas, sambil membangun L2 khususnya sendiri dengan teknologi Arbitrum. Ini memungkinkan kendali, kinerja tinggi, dan kepatuhan terhadap regulasi, tanpa biaya dan risiko untuk memelihara ekosistem keamanan dan token gas-nya sendiri. Perbedaan ini mencerminkan pergeseran mendasar dalam industri crypto. Era sebelumnya didorong oleh model "tokenomics" di mana proyek memilih infrastruktur untuk memaksimalkan nilai token. Namun, era baru ini didominasi oleh bisnis nyata (real-world) yang menggunakan teknologi blockchain sebagai infrastruktur untuk mengoptimalkan produk dan arus kas mereka. Targetnya bukan lagi penjualan token, tetapi melayani kebutuhan konsumen nyata. Perusahaan seperti ini memerlukan keseimbangan: L1 Ethereum menawarkan desentralisasi maksimal, netralitas, dan likuiditas global. Sementara itu, L2 (seperti Base milik Coinbase atau Robinhood Chain) menyediakan lingkungan eksekusi yang dapat dikustomisasi, biaya rendah, dan dikendalikan oleh operator. Model "barbel" Ethereum ini—pusat yang kuat (L1) dan tepi yang sangat terdiversifikasi (L2)—menjadi pilihan bisnis yang rasional bagi perusahaan yang fokus pada produk dan pelanggan. Pergeseran ini menguntungkan Ethereum dan ETH. Adopsi oleh bisnis nyata akan mengintegrasikan ETH lebih dalam ke dalam ekonomi dunia, mendistribusikannya ke lebih banyak pengguna, dan memperkuat statusnya sebagai aset likuid dan penyimpan nilai yang andal. Keputusan Robinhood bukanlah eksklusif, melainkan mercusuar untuk masa depan di mana perusahaan dunia nyata membangun di atas Ethereum melalui keputusan komersial pragmatis, bukan ideologi.

Odaily星球日报3j yang lalu

Kesuksesan Robinhood Chain Membuktikan Ethereum Tidak Mati

Odaily星球日报3j yang lalu

Trading

Spot
活动图片