À Hyperliquid : Arrêtez de parler de « décentralisation », apprenez plutôt le « strong operations » de BNB

marsbitPublié le 2026-01-09Dernière mise à jour le 2026-01-09

Résumé

Résumé : Le marché des Perp DEX est devenu une mer rouge, mais Hyperliquid conserve un avantage en liquidité grâce à sa concentration sur le trading de paires principales (BTC/ETH) et son expérience professionnelle. Cependant, son approche "décentralisée" et minimaliste envers HyperEVM limite le développement de son écosystème et la capture de valeur du token HYPE. Contrairement à BNB Chain, qui bénéficie d'une "opération forte" de Binance pour maintenir une prospérité artificielle, Hyperliquid manque de synergies actives pour relier HyperCore à HyperEVM. L'article suggère qu'Hyperliquid devrait s'inspirer du modèle BNB, en adoptant une approche opérationnelle plus robuste pour stimuler l'écosystème HyperEVM, plutôt que de compter uniquement sur la liquidité de HyperCore, afin d'éviter que HYPE ne devienne un simple "coupon de réduction" comme OKB. La diversification forcée des concurrents (comme Lighter ou Aster) les rend trop complexes sans gain d'efficacité.

Le marché de la crypto n'a pas de secrets, seulement une diffusion rapide ou lente.

Il est vrai qu'un suivi sur les Perp DEX s'impose, avec plus de 20 projets devant entamer leur TGE d'ici Q1 2026. Du volume d'Aster aux points de placement d'ordres de StandX, le bruit émis sur le marché rend tout le monde nerveux.

Cela ne devrait pas susciter des doutes sur Hyperliquid. La synergie de la flywheel entre HyperEVM et HYPE n'a pas encore été établie avec succès, mais les Lighter ne peuvent pas éliminer le nouveau roi. Nous nous complaisons dans les récits de première main de la rivalité entre Binance et FTX, faisant de la Perp DEX War un souvenir de seconde main.

Piégé dans le nouveau chapitre de HYPE

« Lighter n'est pas Lighter, Hyper est plus Hyper »

Lighter est incontestablement un projet réussi, ayant réussi à débarquer après qu'Hyperliquid ait confirmé le créneau Perp, créant l'impression qu'Hyperliquid est le concurrent de Binance, et Lighter le concurrent d'Hyperliquid.

La tortue ne peut pas continuer à s'empiler indéfiniment. En référence au paysage concurrentiel des exchanges eux-mêmes, OKX en dehors de Binance éprouve des difficultés à gérer OKB, et la capitalisation boursière de Coinbase est plus de 5 fois supérieure à l'évaluation de Kraken.

Le trading a un effet de monopole naturel. Même le numéro deux de l'industrie ne peut pas s'auto-alimenter. Le marché des Perp DEX est déjà entré dans une phase de mer rouge. Il est impossible d'avoir une augmentation massive du marché, il ne s'agit plus que de jeux de pouvoir sur les parts existantes pour la TGE.

Commençons par redonner son nom à BNB. Le site principal de Binance et BNB Chain ont besoin d'un connecteur, une action que HYPE n'a pas encore accomplie.

Légende de l'image : Comparaison entre Binance et Hyperliquid. Source : @zuoyeweb3

Les projets ont besoin de l'« effet listing » de Binance, ils sont donc prêts à payer les frais de canal les plus chers, du trading spot et des contrats sur le site principal de Binance, en passant par le pré-listing trading, jusqu'au portefeuille Alpha et le EASY Residency de YZi Labs, tout est ainsi.

Binance a besoin de la « gestion du trafic » des projets en dehors de son site principal, pour retarder autant que possible la courbe de mort post-listing. Ainsi, les projets chéris sur BNB Chain (comme PancakeSwap et ListaDAO) doivent accepter les actifs des projets, utilisant des actions opérationnelles pour perpétuer le prochain effet listing.

C'est là le véritable rôle de l'ensemble BNB et BNB Chain pour Binance, mais cela repose sur la prémisse que le site principal de Binance a un effet listing, ce qui provoque plutôt une percée personnelle pour Hyperliquid.

S'il faut corriger la logique ci-dessus, l'ascension d'Hyperliquid en est la preuve. Les Perp ont longtemps suivi la logique établie du « d'abord le spot, ensuite les contrats », mais Hyperliquid ne l'a pas fait, misant plutôt sur le trading Perp lui-même. Ceci est basé sur le fait que toute l'industrie, especially les exchanges, ne peuvent plus garantir l'effet listing, et que le trading de produits mainstream est devenu une consensus within the industry.

  • OKX et autres ne peuvent pas maintenir le prix des projets après le listing, manquant à la fois de liquidité et d'écosystème DeFi on-chain, ne servant que de distributeurs secondaires pour les projets. OKB manque de capacité de capture de valeur on-chain, servant seulement de coupon de réduction en interne, perdant la fonction fondamentale du token ;

  • Hyperliquid offre une expérience professionnelle aux traders. Après l'effondrement de FTX, HyperCore est devenu synonyme de trading on-chain. Plus les transactions sont importantes, plus elles ont besoin du support de liquidité d'Hyperliquid.

Pour ajouter une chose, Aster et CZ ont poussé le « trading privé/dark pool », mais n'ont pas pu ébranler la part de marché d'Hyperliquid. En dehors de quelques besoins de blanchiment d'argent, la confidentialité n'est pas une priorité pour les traders, et le KYC requis sur le site principal de Binance n'a pas d'importance.

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Légende de l'image : Principalement le trading de cryptos mainstream. Source : @asxn_r

La tendance vraiment fondamentale et irréversible est que les gens ne tradent que des cryptos mainstream comme BTC/ETH. Les nouvelles cryptos n'ont un volume significatif qu'au moment de leur lancement, de BeraChain à Monad, Sonic et autres nouvelles L1 de génération, tout est ainsi.

L'« effet listing » dont vivent les exchanges leaders, les frais de transaction dont dépendent les exchanges de second et troisième rang, sont tous entrés irrémédiablement dans l'histoire. C'est probablement la vraie raison pour laquelle les exchanges lancent leurs propres Perp DEX, et misent sur le trading de tout, acceptant la finance traditionnelle (actions, forex, métaux précieux).

Mais rien de tout cela ne nuira à la liquidité d'Hyperliquid. Dans l'article Architecture RFQ : Market Makers de niveau marché, un choix alternatif pour les Perp DEX en retard, j'ai pointé que l'avantage/caractéristique de Variational réside dans l'ouverture de l'architecture des market makers aux retail traders ordinaires. C'est une demande réelle du marché, mais la course aux points de volume de la plupart des Perp DEX est une « dette initiale », attendant d'être honorée au moment de la TGE.

Si vous pensez que le marketing flashy de Bitget peut capturer le marché des dérivés de Binance, alors les points de placement d'ordres de StandX peuvent challenger la part de marché d'Hyperliquid.

Plus un marché est liquide, plus il devient le lieu quotidien des traders. Dans le domaine des Perp DEX où l'effet listing est encore plus absent, le profil des airdrop hunters et des vrais utilisateurs diverge encore plus. N'oubliez pas que la plupart des gens comptent encore sur les CEX pour acheter des options dual currency, sans parler de vraiment trader des Perp on-chain.

Légende de l'image : Volume des Perp DEX. Source : @TheBlock__

Lighter accepte le forex, Edge construit sa propre Chain. Sans avoir vaincu la liquidité d'HyperCore, ils deviennent inévitablement complexes pour soutenir leur narration, ce qui réduira inversement leur capacité à capturer de la valeur pour leur token, évoluant vers un équivalent d'OKB – un coupon de réduction interne. Répondons sérieusement à l'anticipation de décote réglementaire pour Hyperliquid. Depuis BitMEX, les CEX/DEX n'ont jamais été rejetés par le marché à cause des actions réglementaires américaines, seulement à cause de vols ou de crashes entraînant des changements significatifs de parts de marché.

  • Groupe Vol : KuCoin (2020), ByBit (2025, vol de 1.4B+ USD)

  • Groupe Crash : BitMEX 2020·3·12 déconnexion

  • Groupe Réputation : Huobi – l'incident pGala de Sun Ge

De plus, seul le FTX de SBF a été tué par le FUD de Coindesk, et a perdu à cause d'une expérience de terrain inférieure à celle de CZ. De ce point de vue, le 1011 n'est qu'une routine annuelle pour les exchanges établis comme Binance.

C'est un moment rare de relâchement réglementaire de la SEC. Binance a officiellement accosté à Abu Dhabi, Hashkey a réalisé son IPO à Hong Kong. Hyperliquid n'existe pas dans un état impossible à réguler. Même si l'équipe d'Hyperliquid insiste sur l'apparence « décentralisée », elle pourrait s'inspirer de la structure multi-entités régulée de Binance, intégrant la partie centrale de清算 (clearing) dans un cadre réglementaire.

La loi est une restriction d'accès pour les faibles, la compliance est le prix d'entrée pour les forts.

Les blockchains publiques ont besoin de strong operations

« Remonter l'horloge de l'histoire, la rétro devient la tendance principale. »

L'effet listing des CEX et l'effet de volume des DEX sont tous deux en baisse. La liquidité d'Hyperliquid n'a aucun problème. HYPE a franchi la ligne d'élimination, ne deviendra pas un second FTT.

Ce n'est pas toute l'histoire. HYPE et l'écosystème HyperEVM ne sont toujours pas alignés, incapables de produire une « fausse prospérité » écologique similaire à BNB, plutôt qu'un système DeFi similaire au mainnet ETH. Ce phénomène a été détaillé dans Désalignement : Ethereum saigne, Hyperliquid perd de la vitesse, nous n'en dirons pas plus ici.

Cet article se concentre sur les causes du phénomène, et sur la voie à suivre.

La relation entre le carburant de fusée et la poussée est logarithmique. Le volume de trading sur HyperCore et le prix de HYPE sont également logarithmiques.

Dans l'architecture limitée des fusées chimiques, cela signifie que la masse de carburant doit augmenter de façon exponentielle pour réaliser une augmentation linéaire de la vitesse. Actuellement, les frais de transaction d'HyperCore soutiennent le prix de HYPE, mais le volume de trading d'HyperCore ne peut pas augmenter indéfiniment, especially avec Binance et les Perp DEX qui détournent全力 (à pleine puissance) le flux.

Légende de l'image : Prix du token et volume. Source : @zuoyeweb3

Notez que ce qui précède sert seulement à illustrer la dynamique. Le prix initial de HYPE était à un chiffre, mais sa stabilisation autour de 30 USD est la valorisation initiale « équitable » dans la vision du grand public. De plus, le volume a été modifié pour illustrer la relation entre le prix du token et le volume d'HyperCore.

Notez que cela n'est pas en conflit avec le fait que les Perp DEX ne peuvent pas tuer Hyperliquid. Les actifs dans le monde de la crypto ne sont que BTC/ETH, et la taille globale du marché Perp a déjà atteint un plafond temporaire.

Déconstruisons d'où vient le « laisser-faire » de l'équipe Hyperliquid. Peut-être que cette raison n'est pas complexe, mais assez cruelle. L'équipe Hyper continue de prendre BTC comme étalon pour les blockchains publiques, et FTX comme référence pour les exchanges de dérivés. Il faut apprendre des bons, éviter les mauvais.

L'enchère Ticker pour USDH est très révélatrice. Les nœuds officiels d'Hyperliquid ne participent pas au vote, ne désignent aucune équipe, et ne fournissent pas de support officiel de liquidité. La situation actuelle est qu'USDH manque de potentiel de développement suffisant et n'a pas d'avantage significatif par rapport à USDC et USDe.

Le « gouvernement non interventionniste » de l'équipe Hyperliquid est le plus gros problème actuel d'HyperEVM. Cela ne signifie pas qu'Hyperliquid manque de volonté ou de capacité opérationnelle. Tout le monde se souvient peut-être qu'Hyperliquid a fait sa première sortie médiatique grâce aux Meme. Ensuite, Unit lancé avait la substance d'un « pont officiel » cross-chain, et USDC a longtemps utilisé Arbitrum pour accéder directement à HyperCore.

Mais tout cela se limitait à HyperCore. Peut-être que pour l'équipe Hyperliquid, HyperCore est un produit, HyperEVM est un écosystème. Le produit doit avoir des opérations fortes, l'écosystème doit être suffisamment ouvert.

Hélas, les temps ont changé. Aujourd'hui, les blockchains publiques ressemblent plus à des Super Apps et, similaires aux géants d'Internet, aucun nouveau produit phare grand public n'est apparu depuis des années. TON/Monad/Berachain/Sonic sont tous ainsi, et même Plasma ne ressemble pas vraiment à une blockchain de stablecoin, mais plutôt à un Vault devenu vivant.

La maturité excessive de l'infrastructure on-chain fait que les blockchains publiques/L2 n'ont plus d'effet de réseau direct. Soit ils jouent sur le stock existant comme ETH L1/Solana, soit ils introduisent RWA comme Canton pour offrir un service de type SaaS, soit ils maintiennent artificiellement comme BNB Chain.

Cependant, Jeff veut éviter à tout prix le désastre causé par les opérations fortes de FTX, optant ainsi pour une stratégie conservatrice sur l'écosystème HyperEVM. Cela force les projets à compter sur l'autonomie communautaire, incapable de construire une interaction avec HYPE, ne faisant que distribuer HYPE puis mourir rapidement.

Même les actions opérationnelles d'HyperCore suivent un principe de minimalisme. Vous pouvez suivre les comptes Hyperliquid, Jeff et Hyper Foundation ; ils n'ont pratiquement aucune interaction avec les projets.

Cette situation convenait à l'ère 2017 ou au DeFi Summer 2020, quand la chaîne manquait de produits correspondants, et que créer signifiait flux et profits, voire une imagination excessive autour du token. Ces conditions ont aujourd'hui disparu.

De plus, Hyperliquid n'a pas besoin de changer radicalement de style, il suffit d'apprendre les méthodes de BNB pour construire sa propre flywheel de croissance.

La sortie pour HYPE réside dans l'imitation de BNB.

Légende de l'image : Relation écosystème et applications. Source : @zuoyeweb3

En observant les blockchains publiques/L2 qui survivent aujourd'hui, ce n'est pas une simple interaction entre prospérité écologique et forte capacité de capture de valeur du token du mainnet. La réalité est bien plus complexe que la théorie. La seule correspondant à l'impression établie est ETH itself, les autres ne peuvent généralement pas être classées simplement.

En d'autres termes, l'idéal est idéal precisely parce qu'il ne se manifeste pas dans la réalité.

  • Groupe Application Unique : TRON et Polygon survivent grâce à une seule application, le premier avec USDT, le second avec Polymarket ;

  • Groupe Orienté Technologie (Larmes de l'époque) : Polkadot et ATOM, avancés en technologie et concept, mais le token ne peut pas capturer la valeur économique ;

  • Orienté Purement Token : Monad/Berachain, inutile d'en dire plus, leur mission historique est accomplie une fois le token émis ;

  • Groupe Écosystème Prospère : Solana et Ethereum ;

  • Groupe Existentialiste : Ripple, Avalanche, exister est tout, tout est existence.

On peut subdiviser davantage. Le site principal de Binance et HyperCore appartiennent au groupe « seau d'eau » (water bucket group). Leurs tokens ont une极强的 (extrêmement forte) capacité de capture de valeur, leurs produits appartiennent à plusieurs catégories de valorisation : trading spot/Perp, wealth management, staking,甚至 (même) transferts. Pas des blockchains publiques, mais les égalant.

La valeur de BNB Chain est d'être une composante du site principal de Binance sous forme de « blockchain publique ». Dragon Mom part, Rong Mom arrive. La raison pour laquelle Binance n'abandonne jamais BNB Chain est là. Beaucoup de choses sont plus faciles à faire sur une blockchain publique que sur un exchange. La valeur du trafic est une valeur à long terme.

Cependant, le HIP-3 d'Hyperliquid est également un débordement de la liquidité d'HyperCore, essentiellement en concurrence avec HyperEVM pour l'entrée de flux. Cette bataille de flux se produit maintenant non seulement entre les projets HIP-3, mais aussi entre Builder Code et les projets HyperEVM.

Hyperliquid veut devenir l'AWS de la liquidité, mais l'architecture organisationnelle interne n'est pas clarifiée.

BNB Chain n'est pas la forme parfaite que Binance désire, mais c'est suffisant pour qu'Hyperliquid apprenne.

BNB Chain est un canal de distribution pour le site principal de Binance, incapable de s'auto-suffire sans opérations fortes, sans parler de redonner à Binance itself, mais c'est déjà suffisant pour HyperEVM à son stade actuel.

Entre ne pas nuire au principe d'opérations minimales et maintenir l'ouverture d'HyperEVM, il existe une possibilité d'avancer d'un pas. « Désigner » les leaders de chaque créneau comme le lending, le Swap et le LST. La proposition HIP-5 avortée était trop brutale. Utiliser HYPE racheté pour itérer et racheter les tokens des projets n'est pas non plus viable.

La collaboration écologique ne viole aucun principe. L'équipe Hyperliquid n'a presque aucun « contact » avec aucun projet, préférant peut-être une coopération hors chaîne similaire à une alliance de MM, mais la visibilité on-chain est toujours nécessaire.

Si même le minimum d'opérations HyperEVM n'est pas fait, nous verrons probablement HYPE à 50 USD. Sans le potentiel d'imagination de l'effet de réseau HyperEVM, HYPE perdra son support pour une croissance exponentielle.

Sans l'assistance d'HyperEVM, HyperCore devra atteindre un niveau de liquidité comparable à OKX, mais même cela ne permettra pas de construire la flywheel HYPE.

En un mot, pour l'écosystème on-chain, l'HyperEVM « décentralisé » n'a pas de issue de secours.

Conclusion

« Hyperliquid est plus léger que Binance, avec une efficacité capitalistique plus élevée. Lighter n'est pas plus léger qu'Hyperliquid, et Aster s'empresse de devenir complexe. »

Les Perp DEX en TGE ou proches de la TGE, comme Aster, Edge, etc., créeront leur propre L2/blockchain publique. Cela fait partie du plan pour augmenter leur valorisation, tout comme PumpChain fait partie du plan d'émission de token.

Il est maintenant temps pour Hyperliquid de devenir complexe, d'utiliser son avantage d'échelle pour échanger contre l'avenir.

Comme mentionné précédemment, Hyperliquid n'excelle pas dans l'innovation d'un type particulier de produit (Jeff a aussi fait du marché de prediction), mais est fort en capacité de combinaison ingénierique. Si FTX n'est pas un bon objet d'étude, alors BNB Chain est maintenant un bon objet d'imitation.

Questions liées

QQuel est le principal défi auquel Hyperliquid est confronté dans le domaine des Perp DEX selon l'article ?

ALe principal défi d'Hyperliquid est l'incapacité de créer une synergie entre son jeton HYPE et l'écosystème HyperEVM, ainsi que son approche de gouvernance trop passive ('non-interventionniste') qui l'empêche de construire une 'prospérité écologique' artificielle mais nécessaire, à l'instar de BNB Chain.

QPourquoi l'article suggère-t-il qu'Hyperliquid devrait s'inspirer de l'approche de BNB ?

AL'article suggère qu'Hyperliquid devrait s'inspirer de BNB car la BNB Chain fonctionne comme un canal de distribution pour la bourse principale de Binance, capturant de la valeur grâce à un 'fonctionnement fort' (strong operations). Cela contraste avec l'approche décentralisée et minimaliste d'Hyperliquid, qui entrave le développement de son écosystème HyperEVM.

QQuel est l'état du marché des Perp DEX décrit dans l'article ?

AL'article décrit le marché des Perp DEX comme étant en 'mers rouges' (phase de concurrence intense et sanglante). Il est entré dans une phase de jeu à somme nulle où les projets se battent pour les parts de marché existantes, principalement pour atteindre leur TGE (Token Generation Event), plutôt que de générer une nouvelle demande massive sur le marché.

QQuel est, selon l'auteur, le défaut fondamental de la stratégie 'décentralisée' d'Hyperliquid pour son HyperEVM ?

ASelon l'auteur, le défaut fondamental est que cette stratégie 'décentralisée' et 'non-interventionniste' est dépassée. À l'ère des Super Apps, une chaîne a besoin d'opérations fortes et d'un engagement actif de l'équipe pour soutenir les projets et construire un écosystème florissant, ce qu'Hyperliquid refuse de faire pour son HyperEVM.

QQuelle tendance irréversible du trading est identifiée comme une menace pour 'l'effet de listing' des bourses ?

ALa tendance irréversible identifiée est que les traders se concentrent de plus en plus exclusivement sur les principales cryptomonnaies comme le BTC et l'ETH. Les nouveaux jetons n'ont un volume important qu'au moment de leur listing, ce qui rend l' 'effet de listing' - la source de revenus des bourses - obsolète.

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Agent S se présente comme un cadre agentique ouvert révolutionnaire, spécifiquement conçu pour relever trois défis fondamentaux dans l'automatisation des tâches informatiques : Acquisition de connaissances spécifiques au domaine : Le cadre apprend intelligemment à partir de diverses sources de connaissances externes et d'expériences internes. Cette approche double lui permet de construire un riche répertoire de connaissances spécifiques au domaine, améliorant ainsi sa performance dans l'exécution des tâches. Planification sur de longs horizons de tâches : Agent S utilise une planification hiérarchique augmentée par l'expérience, une approche stratégique qui facilite la décomposition et l'exécution efficaces de tâches complexes. Cette fonctionnalité améliore considérablement sa capacité à gérer plusieurs sous-tâches de manière efficace et efficiente. Gestion d'interfaces dynamiques et non uniformes : Le projet introduit l'Interface Agent-Ordinateur (ACI), une solution innovante qui améliore l'interaction entre les agents et les utilisateurs. En utilisant des Modèles de Langage Multimodaux de Grande Taille (MLLMs), Agent S peut naviguer et manipuler sans effort diverses interfaces graphiques. Grâce à ces fonctionnalités pionnières, Agent S fournit un cadre robuste qui aborde les complexités impliquées dans l'automatisation de l'interaction humaine avec les machines, préparant le terrain pour d'innombrables applications en IA et au-delà. Qui est le créateur d'Agent S ? Bien que le concept d'Agent S soit fondamentalement innovant, des informations spécifiques sur son créateur restent insaisissables. Le créateur est actuellement inconnu, ce qui souligne soit le stade naissant du projet, soit le choix stratégique de garder les membres fondateurs sous le radar. Quoi qu'il en soit, l'accent reste mis sur les capacités et le potentiel du cadre. Qui sont les investisseurs d'Agent S ? Étant donné qu'Agent S est relativement nouveau dans l'écosystème cryptographique, des informations détaillées concernant ses investisseurs et soutiens financiers ne sont pas explicitement documentées. Le manque d'aperçus publiquement disponibles sur les fondations d'investissement ou les organisations soutenant le projet soulève des questions sur sa structure de financement et sa feuille de route de développement. Comprendre le soutien est crucial pour évaluer la durabilité du projet et son impact potentiel sur le marché. Comment fonctionne Agent S ? Au cœur d'Agent S se trouve une technologie de pointe qui lui permet de fonctionner efficacement dans divers environnements. Son modèle opérationnel est construit autour de plusieurs caractéristiques clés : Interaction homme-ordinateur semblable à l'humain : Le cadre offre une planification IA avancée, s'efforçant de rendre les interactions avec les ordinateurs plus intuitives. En imitant le comportement humain dans l'exécution des tâches, il promet d'élever l'expérience utilisateur. Mémoire narrative : Utilisée pour tirer parti des expériences de haut niveau, Agent S utilise la mémoire narrative pour suivre les historiques de tâches, améliorant ainsi ses processus de prise de décision. Mémoire épisodique : Cette fonctionnalité fournit aux utilisateurs un accompagnement étape par étape, permettant au cadre d'offrir un soutien contextuel au fur et à mesure que les tâches se déroulent. Support pour OpenACI : Avec la capacité de fonctionner localement, Agent S permet aux utilisateurs de garder le contrôle sur leurs interactions et flux de travail, s'alignant avec l'éthique décentralisée de Web3. Intégration facile avec des API externes : Sa polyvalence et sa compatibilité avec diverses plateformes IA garantissent qu'Agent S peut s'intégrer sans effort dans des écosystèmes technologiques existants, en faisant un choix attrayant pour les développeurs et les organisations. Ces fonctionnalités contribuent collectivement à la position unique d'Agent S dans l'espace crypto, alors qu'il automatise des tâches complexes en plusieurs étapes avec un minimum d'intervention humaine. À mesure que le projet évolue, ses applications potentielles dans Web3 pourraient redéfinir la manière dont les interactions numériques se déroulent. Chronologie d'Agent S Le développement et les jalons d'Agent S peuvent être encapsulés dans une chronologie qui met en évidence ses événements significatifs : 27 septembre 2024 : Le concept d'Agent S a été lancé dans un document de recherche complet intitulé “Un cadre agentique ouvert qui utilise les ordinateurs comme un humain”, présentant les bases du projet. 10 octobre 2024 : Le document de recherche a été rendu publiquement disponible sur arXiv, offrant une exploration approfondie du cadre et de son évaluation de performance basée sur le benchmark OSWorld. 12 octobre 2024 : Une présentation vidéo a été publiée, fournissant un aperçu visuel des capacités et des caractéristiques d'Agent S, engageant davantage les utilisateurs et investisseurs potentiels. Ces jalons dans la chronologie illustrent non seulement les progrès d'Agent S, mais indiquent également son engagement envers la transparence et l'engagement communautaire. Points clés sur Agent S Alors que le cadre Agent S continue d'évoluer, plusieurs attributs clés se distinguent, soulignant sa nature innovante et son potentiel : Cadre innovant : Conçu pour offrir une utilisation intuitive des ordinateurs semblable à l'interaction humaine, Agent S propose une approche nouvelle de l'automatisation des tâches. Interaction autonome : La capacité d'interagir de manière autonome avec les ordinateurs via une interface graphique signifie un bond vers des solutions informatiques plus intelligentes et efficaces. Automatisation des tâches complexes : Avec sa méthodologie robuste, il peut automatiser des tâches complexes en plusieurs étapes, rendant les processus plus rapides et moins sujets aux erreurs. Amélioration continue : Les mécanismes d'apprentissage permettent à Agent S de s'améliorer grâce à ses expériences passées, améliorant continuellement sa performance et son efficacité. Polyvalence : Son adaptabilité à travers différents environnements d'exploitation comme OSWorld et WindowsAgentArena garantit qu'il peut servir un large éventail d'applications. Alors qu'Agent S se positionne dans le paysage Web3 et crypto, son potentiel à améliorer les capacités d'interaction et à automatiser les processus représente une avancée significative dans les technologies IA. Grâce à son cadre innovant, Agent S incarne l'avenir des interactions numériques, promettant une expérience plus fluide et efficace pour les utilisateurs à travers divers secteurs. Conclusion Agent S représente un saut audacieux en avant dans le mariage de l'IA et de Web3, avec la capacité de redéfinir notre interaction avec la technologie. Bien qu'il soit encore à ses débuts, les possibilités de son application sont vastes et convaincantes. Grâce à son cadre complet abordant des défis critiques, Agent S vise à mettre les interactions autonomes au premier plan de l'expérience numérique. À mesure que nous plongeons plus profondément dans les domaines des cryptomonnaies et de la décentralisation, des projets comme Agent S joueront sans aucun doute un rôle crucial dans la façon dont la technologie et la collaboration homme-machine évolueront à l'avenir.

739 vues totalesPublié le 2025.01.14Mis à jour le 2025.01.14

Qu'est ce que AGENT S

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1.3k vues totalesPublié le 2025.01.15Mis à jour le 2025.03.21

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