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L'adoption institutionnelle n'est pas là pour construire, mais pour drainer le sang de la Crypto

L'auteur Meltem Demirors alerte sur le phénomène d'"adoption institutionnelle" de la crypto, qu'elle décrit non pas comme un soutien à l'écosystème, mais comme une stratégie d'extraction de valeur. Les institutions financières traditionnelles (TradFi) captent désormais une part massive de la valeur générée par l'économie crypto, via des produits comme les ETF (ex: IBIT de BlackRock), les stablecoins (USDT, USDC) et les services de garde, générant des milliards de dollars de frais annuels. Leur objectif est de transformer les actifs crypto en flux de revenus pour alimenter leur AUM (actifs sous gestion), souvent au détriment des protocoles décentralisés qui les créent. L'article souligne que la capitalisation sur les marchés crypto (stablecoins, TVL DeFi, RWA) représente une opportunité de plusieurs milliards de dollars que les institutions s'empressent de "monétiser" via des produits emballés. Face à cette capture de valeur, l'auteur appelle à un réveil : l'écosystème doit développer ses propres institutions natives (gestion d'actifs, produits financiers) pour retenir la valeur économique sur la chaîne et éviter une annexion par la finance traditionnelle. Le temps est compté.

marsbit02/24 02:48

L'adoption institutionnelle n'est pas là pour construire, mais pour drainer le sang de la Crypto

Dans son article, Meltem Demirors affirme que l'adoption institutionnelle de la cryptomonnaie n'est pas une aubaine pour l'écosystème, mais plutôt une stratégie d'extraction de valeur. Les institutions financières traditionnelles (TradFi) comme BlackRock, Tether, et Cantor Fitzgerald captent des milliards de dollars de revenus annuels via les stablecoins, les ETF Bitcoin (comme l'IBIT de BlackRock), et d'autres produits structurés, dépassant souvent la valeur économique générée par les protocoles eux-mêmes. L'auteur soutient que ces entreprises ne maximisent pas l'utilité de la blockchain pour réduire les coûts, mais l'utilisent comme une nouvelle source de revenus via des frais. Le paysage concurrentiel des actifs sous gestion (AUM) est exacerbé par le cycle de dépenses en capital de l'IA, poussant les institutions à siphonner toute source de liquidités, y compris les milliers de milliards de dollars d'actifs on-chain. Demirors conclut que sans le développement urgent d'institutions natives à la crypto (gestion d'actifs on-chain, produits financiers) pour retenir la valeur économique within l'écosystème, l'"adoption institutionnelle" se soldera par une annexion de la crypto par la finance traditionnelle, vidant celle-ci de sa substance.

Odaily星球日报02/24 02:41

Parcourir Twitter Crypto sans plus trouver d'effet de rentabilité

L'ère du « Crypto Twitter » (CT) en tant que moteur de coordination du marché est révolue. Auparavant, le CT remplissait trois fonctions clés : la découverte de récits (créant un savoir commun), le routage de la confiance (via une fonction de réputation informelle) et l'allocation de capital par réflexivité (les récits influençant les prix, qui valident ensuite les récits). Cette « monoculture » permettait à un méta-récit unique (comme les memecoins) de capturer l'attention et la liquidité de tout l'écosystème, générant des gains non linéaires pour de nombreux participants. Cependant, cette dynamique s'effondre pour trois raisons. Premièrement, les « jouets » (assets simples et narratifs) sont industrialisés plus rapidement, réduisant la fenêtre d'inefficacité du marché et concentrant les gains entre moins de mains. Deuxièmement, l'extraction de valeur (où les nouveaux entrants deviennent la liquidité de sortie des initiés) dépasse la création de valeur, alimentant le cynisme. Enfin, l'attention se fragmente en niches, dispersant la liquidité et affaiblissant les signaux de prix. Le CT n'est pas mort, mais il est devenu une « interface » superficielle. La véritable allocation du capital et la construction de richesse se déplacent vers des « sous-graphes » privés et à haute confiance (cercles restreints, communautés). L'ère « post-CT » signifie la fin d'une coordination fiable et massive autour d'un récit unique, rendant les gains larges et faciles beaucoup plus rares. Le marché évolue vers un environnement plus spécialisé et fragmenté.

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