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Hoskinson dément les rumeurs de départ de Cardano : 'Je ne pars pas'

Le fondateur de Cardano, Charles Hoskinson, a fermement démenti les rumeurs selon lesquelles il quitterait l'écosystème. Lors d'un livestream le 4 juin, il a expliqué qu'il prenait simplement du recul par rapport à la communication publique en raison de la toxicité prédominante sur les réseaux sociaux, notamment X, où environ 30 % des réponses à ses publications seraient hostiles ou abusives. Hoskinson a réaffirmé son engagement continu dans les travaux techniques de Cardano, tels que RealFi et Midnight, tout en soulignant que son rôle n'a jamais été de stimuler le prix de l'ADA pour les spéculateurs. Il a dressé le constat de « deux Cardano » : d'un côté, des avancées techniques significatives depuis 2021, et de l'autre, une performance marchande médiocre qui entraîne des critiques. Pour résoudre cette dissonance, Hoskinson appelle la communauté à quitter X comme plateforme de discussion principale, à revoir les incitations pour les développeurs et à élaborer une nouvelle feuille de route. Il a également critiqué le manque de mécanismes de responsabilité au sein de la Cardano Foundation. En conclusion, Hoskinson annonce qu'il fera une pause dans les vidéos publiques et sur les réseaux sociaux pour se consacrer au travail sur Midnight et réfléchir à l'avenir de Cardano, en insistant sur la nécessité d'un environnement de communication respectueux.

bitcoinistIl y a 2 h

Hoskinson dément les rumeurs de départ de Cardano : 'Je ne pars pas'

bitcoinistIl y a 2 h

La crise de gouvernance d'ENS : La décentralisation = médiocrité et inefficacité

En 2025, l'ENS DAO a connu une crise de gouvernance profonde, mettant en lumière les défis structurels des organisations décentralisées. Le fondateur Nick Johnson a dénoncé les luttes politiques internes ayant poussé de nombreux contributeurs compétents à partir. La secrétaire Limes a proposé la dissolution de trois groupes de travail, critiquant un système où « les mauvais contributeurs chassent les bons » et où l’incitation à ne pas froisser les relations prime sur la recherche de la vérité. Des participants comme ENSPunks.eth et clowes.eth ont pointé une culture toxique, des conflits d’intérêts, et la difficulté d’attirer ou de retenir des talents face à des processus opaques et politisés. L’ouverture du DAO, pourtant initialement perçue comme une force, s’est révélée être une faiblesse en empêchant une sélection qualitative des contributeurs. Le débat a opposé partisans d’un audit préalable (comme James) et ceux prônant une action immédiate. Des solutions pragmatiques ont été avancées, comme la création d’une structure opérationnelle plus centralisée (OpCo) pour regagner en efficacité, ou la privation du droit de vote pour les parties prenantes afin de réduire les conflits d’intérêts. La crise soulève une question fondamentale : comment concilier les idéaux de décentralisation avec la nécessité d’une gouvernance efficace, responsable et capable de prendre des décisions de qualité sans étouffer la vérité.

marsbit12/16 07:26