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Le Centre d'actualités HTX fournit les derniers articles et analyses approfondies sur "Innovation", couvrant les tendances du marché, les mises à jour des projets, les développements technologiques et les politiques réglementaires dans l'industrie crypto.

Vapeur, Acier et Intelligence Illimitée

L'ère moderne est façonnée par l'intelligence artificielle, nouvelle matière première technologique qui définira notre époque, comme l'acier l'a fait pour l'âge industriel. Actuellement, l'IA imite encore les outils du passé (comme les moteurs de recherche), mais son potentiel va bien au-delà. Au niveau individuel, les travailleurs du savoir passeront « du vélo à la voiture », voire à la « conduite autonome ». Les programmeurs expérimentés deviennent déjà des gestionnaires d'une intelligence décuplée. Pour généraliser cela, il faut résoudre la fragmentation des informations entre multiples outils et trouver des moyens de vérifier la qualité du travail autre que le code. Pour les organisations, l'IA est l'équivalent de l'acier et de la vapeur. Elle permet de construire des « gratte-ciel » en évitant la lourdeur hiérarchique et les pertes d'efficacité. Au lieu de simplement ajouter des chatbots dans des flux existants (« remplacer la roue à eau »), il faut réimaginer des entreprises conçues autour d'une intelligence fonctionnant 24h/24, libérées des contraintes humaines. À l'échelle de l'économie, nous passerons de « Florence » (échelle humaine) à des « mégalopoles » comme Tokyo : des organisations massives et complexes, composées de milliers d'humains et d'IA, fonctionnant de manière asynchrone et à un rythme nouveau. Nous y gagnerons en échelle et en vitesse, au prix d'une certaine perte de lisibilité. L'avenir ne consiste pas à avoir l'IA comme copilote, mais à construire un nouveau monde où l'intelligence infinie est intégrée dans la structure même du travail. La prochaine skyline nous attend.

marsbit12/29 05:05

Vapeur, Acier et Intelligence Illimitée

marsbit12/29 05:05

Vapeur, Acier et Intelligence Illimitée

Chaque époque est façonnée par sa matière première technologique. Aujourd'hui, l'intelligence artificielle arrive sous la forme d'une intelligence illimitée. L'histoire nous apprend que celui qui maîtrise la matière première définit l'époque. Les premiers signes de transformation se voient chez les programmeurs, où des assistants IA multiplient la productivité. Pour généraliser cela à tous les travailleurs du savoir, deux problèmes doivent être résolus : la fragmentation du contexte et le manque de vérifiabilité du travail. Au niveau organisationnel, l'IA agit comme l'acier qui a permis de construire des gratte-ciels : elle permet une cohérence contextuelle et une prise de décision plus rapide, évitant ainsi la perte d'efficacité des grandes structures. Nous en sommes encore au stade de la « machine à vapeur remplaçant la roue à eau » ; il faut réimaginer les workflows conçus pour une intelligence qui ne dort jamais. L'économie de la connaissance, qui représente près de la moitié du PIB américain, est sur le point de passer de « villes à échelle humaine » comme Florence à des « mégalopoles » comme Tokyo. Des organisations composées de milliers d'humains et d'IA fonctionneront en continu, avec une nouvelle rhythmique. Nous devons cesser de regarder l'avenir dans le rétroviseur. L'acier, la vapeur et l'intelligence illimitée : la nouvelle skyline nous attend.

深潮12/29 04:53

Vapeur, Acier et Intelligence Illimitée

深潮12/29 04:53

Six ans dans la vague des stablecoins, il entrevoit l'avenir des paiements

L’interview avec Raj Parekh, ancien responsable crypto de Visa et actuel leader de l'écosystème de paiement chez Monad, retrace l'évolution des stablecoins depuis 2019, année charnière avec le projet Libra de Facebook. Il souligne comment cet événement a forcé les institutions financières traditionnelles à prendre au sérieux la crypto, malgré les pressions réglementaires. Parekh explique que chez Visa, l’approche était centrée sur la résolution de problèmes concrets, comme les délais de règlement T+1/T+2, plutôt que sur la technologie elle-même. Cela a conduit à des tests de règlement en USDC sur Ethereum, réduisant radicalement les temps et les coûts pour les clients comme Crypto.com. Cependant, il a constaté les limites des infrastructures existantes : lenteur de l'EVM, écosystèmes fragmentés et coûts transactionnels élevés. Après avoir fondé Portal Finance pour simplifier les paiements en stablecoins via des API, il a rejoint Monad pour travailler sur une blockchain compatible EVM, performante et à faible coût, essentielle pour des paiements mondiaux instantanés. Il décrit les stablecoins comme le « moment email de la monnaie », permettant des transferts de valeur globaux et quasi-instantanés. Les modèles économiques évoluent aussi : les nouveaux acteurs comme Paxos partagent les revenus d'intérêts avec les utilisateurs, créant une nouvelle primitive financière où l'argent génère des rendements même en circulation. Enfin, Parekh évoque l'avenir : l'émergence de banques crypto globales dès leur création, et la convergence passionnante entre les paiements agentiques (Agentic Payments) pilotés par l'IA et la finance haute fréquence sur des blockchains performantes, permettant une gestion algorithmique et ultra-rapide des capitaux à l'échelle mondiale.

marsbit12/26 05:58

Six ans dans la vague des stablecoins, il entrevoit l'avenir des paiements

marsbit12/26 05:58

Article populaire d'Avon Co-fondateur : Pourquoi le DeFi n'est-il plus attrayant ?

**Pourquoi le DeFi a perdu son charme ?** Le DeFi n’est pas en panne, mais il a perdu son sentiment de nouveauté. Initialement perçu comme une frontière innovante et expérimentale, il s’est progressivement standardisé autour de comportements utilisateurs convergents, principalement axés sur la spéculation et les récompenses à court terme. Les premiers utilisateurs – des acteurs de la trading – ont façonné l’écosystème pour privilégier la liquidité, la vitesse et le levier. Aujourd’hui, les participants agissent moins par curiosité que par calcul rationnel : ils s’attendent à être récompensés pour chaque risque pris (smart contracts, bridges, governance…). Les mécanismes de yield sont devenus une justification centrale de la participation, et non le reflet d’une utilité fondamentale. Le crédit, par exemple, a cédé la place au financement de court terme pour des stratégies de leverage ou d’arbitrage. Les prêteurs fournissent de la liquidité, pas de la confiance. Les incitations ponctuelles génèrent une adoption éphémère – une location de capital, non une adoption durable. La méfiance s’est installée après les piratages et les échecs de governance. Les utilisateurs exigent désormais une compensation élevée pour tout risque, tout en évitant les expérimentations non éprouvées. Le DeFi n’a pas échoué ; il s’est optimisé pour certains comportements, mais cette réussite même le rend difficile à étendre. Regagner son charme nécessitera de construire des structures qui rationalisent des comportements différents : où la durée a du sens, où le yield n’est pas un appât, mais le reflet d’un risque assumé. Cela impliquera moins de spéculation médiatique, mais une adoption plus calme, ancrée dans un besoin réel – et non dans l’appât du gain instantané.

Odaily星球日报12/24 10:09

Article populaire d'Avon Co-fondateur : Pourquoi le DeFi n'est-il plus attrayant ?

Odaily星球日报12/24 10:09

La DeFi ne s'est pas effondrée, mais pourquoi a-t-elle perdu son charme ?

La finance décentralisée (DeFi) n’a pas échoué, mais elle a perdu une partie de son attrait initial : le sentiment d’exploration. Alors que l’infrastructure s’est améliorée et que les modèles se sont standardisés, les comportements des utilisateurs convergent : les rendements sont devenus une attente de base, le prêt s’apparente davantage à du financement à court terme, et les incitations dominent l’engagement. La DeFi s’est optimisée autour des besoins des traders — rapidité, levier, liquidité —, renforçant une logique spéculative. Les participants agissent de manière rationnelle dans ce système, mais cela a limité la diversification des usages. Le crédit à long terme peine à émerger face aux stratégies de financement, et la confiance a cédé la place à une méfiance généralisée après les nombreux incidents. Si la DeFi reste fonctionnelle et efficace, elle peine à attirer de nouveaux comportements au-delà d’un cercle restreint d’utilisateurs. Les incitations génèrent une adoption ponctuelle, mais peu durable. Pour retrouver son attractivité, la DeFi doit créer des structures qui rendent rationnelles des pratiques plus variées : encourager le capital à rester, rendre la durée acceptable, et faire des rendements un choix raisonné plutôt qu’une obligation. Le défi est de taille : sans changement profond, la DeFi restera un système très liquide… mais marginal.

marsbit12/24 07:14

La DeFi ne s'est pas effondrée, mais pourquoi a-t-elle perdu son charme ?

marsbit12/24 07:14

L'ère de l'IA : quand l'« écart entre l'homme et le chien » se réduit à l'« écart entre les hommes »

L'ère de l'IA réduit l'écart entre les humains, selon une réflexion métaphorique sur les capacités cognitives. Auparavant, la différence entre un individu « ordinaire » (10/100) et un génie comme Einstein (100/100) était comparée à « l’écart entre un humain et un chien ». Mais avec l’arrivée de l’IA, cet écart se réduit. En 2025, l’IA vaut déjà 40 points en cognition pure, mais comme elle est polyvalente (contrairement aux experts spécialisés), sa valeur effective atteint 80 points. Ainsi, un écolier utilisant l’IA obtient 90 points, un docteur 140, et Einstein 180. L’écart absolu reste important, mais l’écart relatif diminue fortement (de 10x à 2x). Certains argumentent que la maîtrise de l’IA varie : un novice n’en tire que 20 points, un expert jusqu’à 100. Ainsi, un écolier novice aurait 30 points, et Einstein expert 200 — écart élargi. Mais cette situation est temporaire. L’IA va continuer à évoluer : elle deviendra plus intelligente et plus facile à utiliser. À terme, son utilisation ne nécessitera plus de compétences pointues. Si l’IA atteint 240 points, même avec des niveaux de maîtrise variables, l’écart entre un écolier (210) et Einstein (380) se réduit encore (1,8x). Dans un scénario extrême (IA à 1000 points), la différence deviendrait négligeable. L’IA remplace déjà de nombreux métiers créatifs et techniques ; elle remplacera aussi les formateurs spécialisés en prompt engineering. À l’avenir, presque tout le monde utilisera l’IA à 80–120% de son potentiel. Comme avec un lance-roquettes, les différences initiales entre humains deviendront insignifiantes.

深潮12/24 02:23

L'ère de l'IA : quand l'« écart entre l'homme et le chien » se réduit à l'« écart entre les hommes »

深潮12/24 02:23

La CFTC accueille un nouveau dirigeant, la législation sur la structure du marché des cryptos pourrait s'accélérer

La CFTC a un nouveau président : Michael Selig Sworn a prêté serment le 22 décembre 2025, devenant le 16e président de l’agence. Nommé par l’ancien président Trump et confirmé par le Sénat américain, il est considéré comme un acteur clé pour accélérer la législation sur la structure du marché des crypto-actifs. Avant cette nomination, Selig était conseiller principal et avocat principal du groupe de travail sur les crypto-actifs de la SEC. Il a participé à l’élaboration du cadre réglementaire pour les actifs numériques et a contribué au décret présidentiel de janvier 2025 visant à renforcer le leadership américain dans la finance numérique, tout en interdisant la monnaie numérique de banque centrale (CBDC). Lors de sa prise de fonction, Selig a souligné l’importance pour la CFTC de soutenir l’innovation « Made in America » et de consolider la position des États-Unis en tant que capitale mondiale de la crypto. Il a également exprimé son intention de réduire les charges réglementaires excessives et de privilégier des règles claires plutôt que des approches répressives. Ses priorités incluent la coordination avec la SEC pour harmoniser les cadres réglementaires et la mise en œuvre rapide de la législation sur la structure du marché des actifs numériques. Cependant, il fait face à des défis, notamment un manque de ressources et une réduction d’environ 20 % des effectifs de la CFTC depuis le début du second mandat de Trump. De plus, il est actuellement le seul commissaire de la CFTC, ce qui soulève des questions sur l’équilibre des pouvoirs. Malgré ces obstacles, son expérience et son alignement avec les objectifs de l’administration Trump pourraient accélérer l’adoption de règles adaptées à l’évolution des marchés financiers numériques.

比推12/23 12:27

La CFTC accueille un nouveau dirigeant, la législation sur la structure du marché des cryptos pourrait s'accélérer

比推12/23 12:27

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