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Li Shanyou : Le monde s’emballe de plus en plus vite, nous pouvons ralentir, approfondir et nous tourner vers l’intérieur

Face à un monde qui s’accélère et devient de plus en plus compétitif, l’auteur propose une réflexion sur la nécessité de ralentir, d’approfondir et de se tourner vers l’intérieur. Il introduit le concept de « capacité de connaître » (能知) par opposition au simple savoir cognitif, soulignant que la véritable force réside dans la capacité à percevoir et à modéliser le monde, plutôt que dans la connaissance elle-même. L’article utilise l’exemple de Zhang Yiming, fondateur de ByteDance, pour illustrer comment un saut dans la « capacité de connaître » – passant d’une innovation basée sur l’expérience à une modélisation logique – lui a permis de dominer l’ère de l’Internet mobile. Cependant, à l’ère de l’IA, où la logique rationnelle est poussée à son paroxysme, un nouveau saut est nécessaire. L’auteur évoque alors des figures comme Liang Wenfeng de DeepSeek, représentant un entrepreneur guidé par une « idée » ou une vision profonde, à l’instar de Musk ou Jobs, dont le succès commercial est un sous-produit de la poursuite d’un idéal. Pour la majorité des personnes qui ne se trouvent pas à l’avant-garde des transformations de l’époque, une autre voie est proposée : celle de l’œuvre et de la « qualité » (良质). Il s’agit de se consacrer pleinement à sa tâche, quelle qu’elle soit, avec soin et présence, faisant de son travail une expression de soi et un moyen d’évolution personnelle. En unifiant l’être et l’action, en cherchant la qualité dans les petites choses, chacun peut contribuer à un changement de fréquence et trouver du sens, indépendamment des pressions externes. Ainsi, face à un monde frénétique, le choix contraire devient possible : être plus lent, plus profond, plus tourné vers l’intérieur.

marsbit07/17 04:19

Li Shanyou : Le monde s’emballe de plus en plus vite, nous pouvons ralentir, approfondir et nous tourner vers l’intérieur

marsbit07/17 04:19

En route vers une introduction en bourse à 1 500 milliards de dollars, Musk a failli tout perdre

En 2025, SpaceX s'apprête à réaliser la plus grande introduction en bourse de l'histoire, visant une valorisation de 1 500 milliards de dollars. Pourtant, son parcours fut semé d'embûches. Fondée en 2002 par Elon Musk avec 100 millions de dollars issus de la vente de PayPal, SpaceX était perçue comme une entreprise insignifiante face aux géants de l'aérospatiale. Ses trois premiers lancements de la fusée Falcon 1, en 2006, 2007 et 2008, se sont soldés par des échecs retentissants, menaçant la faillite. En 2008, Musk était au bord du gouffre : Tesla était en difficulté, son mariage s'effondrait et ses fonds étaient épuisés. Le quatrième et dernier essai était crucial. Le succès final de Falcon 1 le 28 septembre 2008 a sauvé l'entreprise et lui a valu un contrat de 1,6 milliard de dollars avec la NASA. Le véritable tournant fut la maîtrise de la réutilisation des fusées, démontrée en 2015 par l'atterrissage vertical d'un booster. Cette innovation a drastiquement réduit les coûts. SpaceX a également surpris en utilisant de l'acier inoxydable abordable pour construire ses vaisseaux Starship, appliquant le principe de première principe pour casser les codes. Aujourd'hui, le véritable moteur de sa valorisation est Starlink, sa constellation de satellites, qui compte 7,65 millions d'abonnés et génère plus de 80% de ses revenus. L'IPO prévue pour 2026, visant à lever 30 milliards de dollars, n'est pas pour Musk une fin en soi, mais un moyen de financer son objectif ultime : établir une colonie humaine sur Mars.

深潮12/19 06:21

En route vers une introduction en bourse à 1 500 milliards de dollars, Musk a failli tout perdre

深潮12/19 06:21

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