OpenAI lance une nouvelle entreprise en investissant 27 milliards de yuans pour accélérer le déploiement de l'IA

marsbitPublié le 2026-05-12Dernière mise à jour le 2026-05-12

Résumé

Le 11 mai, OpenAI a annoncé la création d'une nouvelle entreprise, "OpenAI Deployment Company", avec un investissement initial de plus de 40 milliards de dollars (environ 272 milliards de yuans), visant à aider les entreprises à construire et déployer l'IA. La société, contrôlée par OpenAI, regroupe 19 investisseurs, cabinets de conseil et intégrateurs de systèmes, dirigée par TPG avec des partenaires fondateurs comme Advent International, Bain Capital et Brookfield. OpenAI prévoit également d'acquérir la société de conseil en IA Toromo, ajoutant environ 150 ingénieurs et "experts en déploiement". L'objectif est de combler l'écart entre les capacités de l'IA et leur intégration opérationnelle dans les entreprises. OpenAI souligne que la prochaine phase de concurrence dépendra de l'efficacité du déploiement de l'IA dans les scénarios commerciaux réels. La société augmente ses investissements dans le calcul et l'IA, prévoyant 500 milliards de dollars de dépenses en calcul cette année et visant 6 000 milliards de dollars d'ici 2030. Fin mars, OpenAI a finalisé un tour de table de 1 220 milliards de dollars, portant sa valorisation post-investissement à 8 520 milliards de dollars. Les investisseurs incluent Amazon, NVIDIA, SoftBank, et Microsoft. OpenAI développe également de nouveaux modèles avancés et envisagerait une introduction en bourse d'ici 2027, avec une valorisation potentielle d'environ 1 000 milliards de dollars.

Le 11 mai heure locale, OpenAI a annoncé la création d'une nouvelle entreprise nommée "OpenAI Deployment Company (Société de Déploiement OpenAI)", avec un investissement initial dépassant 4 milliards de dollars (environ 27,2 milliards de yuans). Son objectif est d'aider les entreprises à construire et déployer l'IA. Parallèlement, OpenAI acquerra également la société de conseil en IA Toromo afin d'étendre rapidement l'échelle de l'entreprise de déploiement.

Cette société de déploiement est contrôlée par OpenAI et rassemble 19 institutions d'investissement, de conseil et d'intégration de systèmes. OpenAI a déclaré qu'il s'agissait d'un projet de coopération à long terme, piloté par TPG, avec Advent International, Bain Capital et Brookfield en tant que partenaires fondateurs principaux conjoints. Goldman Sachs, SoftBank, entre autres, sont également des partenaires fondateurs. Parmi eux, Brookfield a annoncé le 11 mai qu'il avait accepté d'investir 500 millions de dollars dans la Société de Déploiement OpenAI.

Selon les informations, la société de conseil en IA Toromo, que prévoit d'acquérir OpenAI, apportera à la société de déploiement environ 150 ingénieurs en IA et "experts en déploiement". Toromo, fondée en 2023, a formé une alliance avec OpenAI et compte parmi ses clients des entreprises telles que Mattel, Red Bull, Tesco et Virgin Atlantic.

Denise Dresser, responsable des revenus chez OpenAI, estime que l'IA devient de plus en plus capable d'assumer des tâches au sein des organisations, mais que le défi actuel est de savoir comment aider les entreprises à intégrer ces systèmes dans l'infrastructure et les flux de travail qui soutiennent leurs activités. Ainsi, l'objectif de la société de déploiement est d'aider les organisations à combler cet écart, en transformant les capacités de l'IA en un impact opérationnel réel.

OpenAI a indiqué qu'au cours des dernières années, plus d'un million d'entreprises ont adopté les produits et l'API d'OpenAI. La prochaine phase de la concurrence dépendra de l'efficacité du déploiement de l'IA dans des scénarios commerciaux réels, ainsi que de la capacité de soutien d'OpenAI et de ses partenaires de l'écosystème.

OpenAI intensifie ses investissements dans les capacités de calcul et le domaine de l'IA. Le 5 mai heure locale, le cofondateur et président d'OpenAI, Greg Brockman, a déclaré que la société prévoyait d'investir cette année 50 milliards de dollars dans les capacités de calcul. Il a ajouté qu'avec le développement de modèles d'IA plus avancés par OpenAI et la fourniture de services à un plus large éventail d'utilisateurs, les coûts de calcul étaient passés d'environ 30 millions de dollars en 2017 à des centaines de milliards de dollars cette année. Des sources informées ont indiqué en février que l'objectif d'OpenAI était d'atteindre environ 600 milliards de dollars de dépenses de calcul totales d'ici 2030.

Fin mars, OpenAI a annoncé avoir finalisé un financement de 122 milliards de dollars, le plus élevé de l'histoire des entreprises de la Silicon Valley, portant sa valorisation post-investissement à 852 milliards de dollars. Ce tour de table a été mené par Amazon, NVIDIA et SoftBank, avec la participation continue de Microsoft. SoftBank, aux côtés de a16z, D. E. Shaw Ventures, MGX, TPG et T. Rowe Price Associates, Inc., a également copiloté l'opération. En outre, des institutions telles qu'Ark Invest de Cathie Wood, Blackstone, Sequoia, Temasek, Thrive Capital, entre autres, ont largement participé.

Auparavant, OpenAI avait révélé que certains investisseurs stratégiques s'étaient engagés à hauteur de 110 milliards de dollars pour servir de base à ce tour de financement. Cela comprenait 50 milliards de dollars d'Amazon, 30 milliards de dollars de NVIDIA et 30 milliards de dollars de SoftBank.

OpenAI renforce également le développement de ses grands modèles. Fin mars, OpenAI a annoncé qu'il cesserait d'utiliser son outil de génération vidéo Sora. Il a été rapporté qu'OpenAI recentrerait les priorités de ses équipes sur le développement de robots avancés et de modèles d'intelligence artificielle capables d'interagir avec le monde physique. Le 14 avril, OpenAI a annoncé autoriser certains utilisateurs à accéder à un nouveau modèle plus apte à découvrir des vulnérabilités logicielles. Les restrictions imposées aux utilisateurs pour les méthodes de détection dans ce type de tâches sont également moins nombreuses. Le 20 avril, des rapports ont indiqué qu'OpenAI devrait lancer dans les prochaines semaines un tout nouveau modèle d'image dont les capacités de génération d'images et de graphiques complexes seraient considérablement améliorées.

Par ailleurs, Sam Altman, fondateur d'OpenAI, avait précédemment suggéré qu'OpenAI pourrait entrer en bourse d'ici 2027. Des rapports indiquent que la valorisation de l'introduction en bourse (IPO) d'OpenAI pourrait atteindre environ 1000 milliards de dollars, et que l'entreprise pourrait déposer sa demande d'inscription auprès des autorités de régulation dès la seconde moitié de 2026.

Cet article provient de "Jiemian News", journaliste : Hou Ruining

Questions liées

QQuel est le nom et l'objectif principal de la nouvelle société créée par OpenAI, et quel est le montant de l'investissement initial ?

ALa nouvelle société s'appelle « OpenAI Deployment Company » (Société de déploiement d'OpenAI). Son objectif principal est d'aider les entreprises à construire et déployer l'IA. L'investissement initial est de plus de 40 milliards de dollars (environ 272 milliards de yuans).

QQuelle société OpenAI prévoit-elle d'acquérir pour élargir rapidement son équipe de déploiement, et quel type d'expertise cette acquisition apportera-t-elle ?

AOpenAI prévoit d'acquérir la société de conseil en IA « Toromo ». Cette acquisition apportera environ 150 ingénieurs en IA et « experts en déploiement » à la nouvelle société.

QSelon la directrice des revenus d'OpenAI, Denise Dresser, quel est le principal défi actuel pour les entreprises concernant l'IA, et comment la nouvelle société de déploiement y répond-elle ?

ASelon Denise Dresser, le défi actuel est de savoir comment aider les entreprises à intégrer ces systèmes d'IA dans l'infrastructure et les flux de travail qui soutiennent leurs activités. La nouvelle société de déploiement vise précisément à combler cet écart en aidant les organisations à transformer les capacités de l'IA en un impact opérationnel réel.

QQuel est le montant total du financement qu'OpenAI a récemment obtenu, et quelles sont les principales entreprises ayant dirigé ce tour de table ?

AOpenAI a annoncé fin mars avoir obtenu un financement de 1 220 milliards de dollars. Ce tour de table a été dirigé par Amazon, Nvidia et SoftBank, avec la participation continue de Microsoft.

QQuelles sont les principales indications concernant les futurs projets d'introduction en bourse (IPO) d'OpenAI, selon l'article ?

ASelon l'article, le fondateur d'OpenAI, Sam Altman, a indiqué qu'OpenAI pourrait entrer en bourse en 2027. Des rapports suggèrent que la valorisation de l'IPO pourrait atteindre environ 1 000 milliards de dollars, et qu'OpenAI pourrait déposer sa demande d'introduction en bourse auprès des régulateurs dès la deuxième moitié de 2026.

Lectures associées

L'action de Circle s'effondre de 76 %, un stablecoin lié au dollar hongkongais sera lancé d'ici deux semaines

Le cours de l'action de Circle (CRCL) a chuté d'environ 76% depuis son pic de juin de l'année dernière, atteignant environ 62 dollars le 19 juillet. Cette baisse reflète une réévaluation par le marché face à l'intensification de la concurrence et aux pressions sur les marges, malgré la confiance affichée par la direction dans la stratégie à long terme. Le président de Circle, Heath Tarbert, met en avant les atouts de l'entreprise, notamment l'USDC et ses 730 milliards de dollars de circulation. Cependant, de nouveaux défis émergent : l'alliance entre le nouveau stablecoin Open USD et la plateforme Visa Stablecoin Platform menace de fragmenter le marché. Parallèlement, Circle poursuit son expansion dans les paiements réels, comme en témoigne son partenariat avec JCB au Japon. Le paysage réglementaire ajoute à la complexité. Tether (USDT) dispose d'une période d'adaptation d'environ deux ans pour se conformer au GENIUS Act américain, ce qui pourrait nécessiter un important réajustement de ses réserves. À Hong Kong, le secteur entre dans une phase de concrétisation, avec Standard Chartered et l'entreprise Anchorage prêtes à lancer un stablecoin lié au dollar de Hong Kong (HKDAP) après avoir obtenu une licence. La chute du cours de Circle symbolise la transition du secteur des stablecoins d'une dynamique de "vainqueur unique" à un paysage concurrentiel multipolaire. La valeur attribuée par le marché aux avantages d'échelle est en cours de révision, et la capacité d'exécution des acteurs sera déterminante dans les deux prochaines années.

marsbitIl y a 6 mins

L'action de Circle s'effondre de 76 %, un stablecoin lié au dollar hongkongais sera lancé d'ici deux semaines

marsbitIl y a 6 mins

Sous le siège du capital, la décentralisation est la seule défense des chaînes publiques

L'auteur, Omid Malekan, professeur adjoint à la Columbia Business School, défend farouchement la décentralisation comme la caractéristique essentielle et non négociable des blockchains publiques. Il s'oppose à ceux qui privilégient la scalabilité, le business développement ou le financement abondant, estimant que ces priorités conduisent inévitablement à la corruption par le capital. Son raisonnement, qu'il qualifie de réaliste et machiavélique, repose sur la nature intrinsèquement opportuniste des entreprises et des institutions. Celles-ci chercheront toujours à s'approprier ou à neutraliser toute technologie menaçant leur position dominante. Le principal risque pour une blockchain n'est donc pas une attaque externe (comme une attaque à 51%), mais une prise de contrôle interne par des intérêts capitalistes. L'auteur illustre ce propos par l'exemple des blockchains de consortium ou "permissionnées". Ces systèmes, présentés comme des solutions pragmatiques, sont en réalité des outils pour préserver les oligopoles existants (comme Visa et Mastercard) en verrouillant l'accès à la concurrence. Pour lui, ces solutions hybrides et centralisées sont inefficaces et peu sûres à long terme. Il conclut que, malgré ses défauts et sa complexité, une blockchain comme Ethereum, avec son haut degré de décentralisation, reste la meilleure défense contre cette capture institutionnelle. C'est l'infrastructure la plus résistante pour construire un système financier véritablement ouvert et neutre, où les actifs finiront par affluer naturellement vers la sécurité la plus forte.

Foresight NewsIl y a 14 mins

Sous le siège du capital, la décentralisation est la seule défense des chaînes publiques

Foresight NewsIl y a 14 mins

Qui décide des règles du Bitcoin ? Le BIP-110 déclenche un conflit de gouvernance

L’article aborde la controverse soulevée par la proposition BIP-110, qui vise à réduire temporairement la capacité d’enregistrement de données non financières sur la blockchain Bitcoin via un soft fork. La proposition, initiée par Dathon Ohm, prévoit d’imposer de nouvelles limites au niveau du consensus, notamment sur la taille des scripts et l’utilisation d’OP_RETURN. Elle est activable par un signal minier à 55% sur une période déterminée. Les partisans soutiennent que les inscriptions et les runes surchargent les nœuds et détournent Bitcoin de sa mission monétaire, notant que les politiques de relais par défaut (comme l’ajustement dans Bitcoin Core v30) sont devenues inefficaces face aux canaux privés vers les mineurs. Les opposants, dont Michael Saylor et Adam Back, critiquent fermement l’approche. Saylor y voit un précédent de gouvernance dangereux, avec un seuil d’activation trop bas (55% contre 95% pour BIP-9) et des risques de division de la chaîne. Adam Back défend le principe d’un réseau sans permission, où la lenteur du consensus technique agit comme un système immunitaire contre les modifications non éprouvées. Techniquement, des experts comme Martin Habovštiak montrent que le stockage arbitraire de données pourrait contourner ces restrictions, tandis qu’un client alternatif comme DOG Mode pourrait les neutraliser au niveau du relais. Le débat révèle des tensions plus profondes sur la gouvernance de Bitcoin : les mineurs (divisés, avec des positions variées chez Ocean, Foundry et F2Pool), les opérateurs de nœuds (comme Bitcoin Knots) qui défendent leur souveraineté, les mainteneurs du code, et désormais des acteurs économiques majeurs comme MicroStrategy, dont les réserves de BTC influencent le récit. Un bug potentiel (BlockSlop) lié à l’activation tardive de BIP-110 a également été révélé, ajoutant un risque technique. En définitive, BIP-110 sert de test de pression pour la gouvernance bitcoin, opposant une vision interventionniste visant à préserver la fonction monétaire du réseau à une vision neutraliste défendant son ouverture et son processus de consensus prudent. La question centrale reste : qui a le pouvoir de décider ce qu’est Bitcoin ?

marsbitIl y a 27 mins

Qui décide des règles du Bitcoin ? Le BIP-110 déclenche un conflit de gouvernance

marsbitIl y a 27 mins

Qui décide des règles du Bitcoin ? Le BIP-110 déclenche une divergence de gouvernance

Le débat autour du BIP-110 (Réduction de données par softfork temporaire) a remis en lumière les profondes divergences de gouvernance au sein de la communauté Bitcoin. Cette proposition vise à limiter par consensus les données non financières, comme les inscriptions et les runes, en imposant des restrictions sur la taille des scripts et OP_RETURN. Ses partisans, incluant certains nœuds et mineurs comme Ocean, arguent que ces données parasitaires alourdissent la charge des nœuds et détournent l'objectif monétaire de Bitcoin, et que les politiques de relayage par défaut (comme l'ajustement dans Bitcoin Core v30) sont inefficaces. Les opposants, menés par des figures comme Michael Saylor et Adam Back, contestent vigoureusement l'approche. Ils estiment que modifier les règles de consensus pour interdire des transactions valides est antidémocratique, contraire au principe de neutralité du protocole et crée un précédent dangereux en matière de gouvernance. Back souligne que le processus de consensus technique lent et méticuleux est précisément ce qui protège Bitcoin. Saylor, représentant d'un grand détenteur institutionnel, met en garde contre les risques de division de la chaîne et d'instabilité du marché. La discussion révèle également les limites techniques du BIP-110 : des méthodes alternatives pour encoder des données persistent, et un logiciel client comme "DOG Mode" pourrait contourner les restrictions. De plus, un problème potentiel de consensus ("BlockSlop") a été révélé, exposant les risques techniques d'une telle mise à niveau. Au-delà de la question des données, le conflit pose une question fondamentale : qui décide de ce qu'est Bitcoin ? Les mineurs (avec des divisions internes, comme le montre le vote pondéré de Foundry), les opérateurs de nœuds, les développeurs principaux ou les grands détenteurs de capitaux ? Le BIP-110, qu'il soit activé ou non, sert de test de pression pour le système de gouvernance décentralisé et sans autorité unique de Bitcoin.

链捕手Il y a 39 mins

Qui décide des règles du Bitcoin ? Le BIP-110 déclenche une divergence de gouvernance

链捕手Il y a 39 mins

Trading

Spot
活动图片