Charles Hoskinson déclare que Cardano ne se contente pas de rivaliser pour des parts de marché dans le secteur des cryptos, mais vise un rôle bien plus large : devenir la couche d'infrastructure pour la confiance mondiale. Lors d'un livestream le 8 juin intitulé « Pourquoi Cardano est le seul écosystème capable de faire tourner le monde », le fondateur de Cardano a soutenu que la valeur à long terme d'ADA dépend de la capacité du réseau à réduire la dépendance du monde vis-à-vis des tiers de confiance et à surpasser éventuellement Bitcoin.
Hoskinson a présenté l'environnement actuel des marchés comme étant plus qu'une simple baisse de la confiance. « En ce moment, les marchés ne reflètent pas un marché baissier. Ils reflètent une crise existentielle », a-t-il déclaré, arguant que les investisseurs se demandent si les cryptomonnaies « ont même de l'importance » alors que l'attention se tourne vers l'IA, la biologie synthétique et d'autres technologies à forte croissance.
L'objectif ultime de Cardano est plus grand que le prix du token
Sa réponse était que la fonction centrale des cryptos a été mal comprise. Selon Hoskinson, l'objectif de l'industrie n'est pas simplement de créer des monnaies ou des blockchains, mais de réduire le coût de la confiance dans le commerce mondial. Il a estimé que l'appareil actuel de confiance dans les marchés financiers réglementés, incluant l'audit, l'assurance, la conformité, la garde, la réconciliation et d'autres fonctions d'intermédiation, représente des centaines de milliards de dollars de coûts annuels.
« La solution s'appelle en fait la réflexivité vérifiable », a déclaré Hoskinson. « C'est une propriété. En gros, quelque chose porte sa propre preuve d'exactitude. »
Ce concept est devenu le fil conducteur du livestream. Hoskinson a utilisé le vote comme exemple simplifié : plutôt que de s'appuyer sur un tiers de confiance pour déterminer si un bulletin est valide, le bulletin lui-même porterait la preuve qu'il est légitime. Appliqué plus largement, a-t-il dit, le même principe pourrait s'étendre à la finance, l'identité, la gouvernance, la preuve de réserves, la solvabilité, le règlement et la coordination sociale.
Pour Hoskinson, les blockchains sont la couche de stockage de ces « transactions réflexives vérifiables », tandis que les smart contracts, les preuves à divulgation nulle de connaissance et la récursivité fournissent la machinerie pour les rendre utiles. Dans cette perspective, les cryptomonnaies ne sont pas le produit final. Elles sont la ressource économique qui paie pour l'infrastructure décentralisée nécessaire au maintien du système.
Hoskinson a soutenu que c'est là que Cardano se distingue des réseaux concurrents. Il a identifié quatre exigences : un moteur de décentralisation, le bon modèle comptable, l'expansion modulaire des fonctionnalités majeures et une gouvernance décentralisée capable de spécialisation.
Sur la décentralisation, Hoskinson a cité Ouroboros, le décrivant comme l'architecture de protocole qui permet à ADA de passer à l'échelle tout en devenant plus décentralisé et non moins. Il a contrasté cela avec des systèmes évoluant vers des modèles avec autorisation ou sous condition de conformité, qui selon lui réintroduisent des tiers de confiance dans la couche de règlement.
Il a également mis en avant le modèle UTXO étendu de Cardano, affirmant qu'il préserve le déterminisme local tout en permettant la programmabilité. Cela compte, selon son argument, car si Alice, Bob et le réseau n'ont pas la même vision d'une transaction, ils doivent s'appuyer sur un autre acteur pour réconcilier la différence. La conception de Cardano, a-t-il dit, vise à éviter cette dépendance.
Hoskinson s'est ensuite tourné vers Hydra et « l'isomorphisme de canaux », qu'il a décrit comme permettant à l'activité de se dérouler dans des domaines spécialisés et de revenir sur Cardano « comme si vous l'aviez fait sur Cardano ». Il a déclaré que cela offre au réseau une voie pour passer à l'échelle pour des environnements applicatifs spécifiques, incluant les actifs du monde réel réglementés et d'autres systèmes commerciaux spécialisés.
La troisième pièce est la modularité via les chaînes partenaires. Hoskinson a cité Midnight comme premier exemple, affirmant que Cardano peut ajouter des fonctionnalités sans rendre la couche de base excessivement complexe ou fragile. « Quand vous êtes modulaire, si ce module échoue, cela ne tue pas Cardano, ce qui renforce la confiance dans le système sous-jacent », a-t-il dit.
La partie la plus inachevée, selon sa propre description, est la gouvernance. Hoskinson a déclaré que Cardano a encore besoin d'une « fonction exécutive » plus forte et de spécialisation, incluant des fonctions de budget, de stratégie et d'exécution qui peuvent identifier des KPI et allouer des ressources. Il a cité des métriques possibles pour l'écosystème telles que les frais payés par les utilisateurs, les développeurs actifs, les revenus retenus, l'offre de stablecoins, les utilisateurs actifs, le ratio de stake, le TVL, la décentralisation et la valeur de transfert ajustée.
Hoskinson a placé ce défi de gouvernance dans un argument plus large sur la capacité de Cardano à s'auto-guérir. Il a dit que Cardano doit survivre aux crises, y compris la perte de confiance en son fondateur, pour prouver qu'il est plus qu'un projet dirigé par un fondateur. « Vous devez perdre confiance en votre fondateur pour que Cardano atteigne le niveau suivant, car s'il survit à cela, cela signifie que c'est un système qui s'auto-guérit », a-t-il déclaré.
Le livestream incluait également une affirmation directe sur le marché à long terme. Si Cardano réussit à construire un système pour la confiance vérifiable, a soutenu Hoskinson, la cryptomonnaie qui l'alimente pourrait devenir « la monnaie de la confiance mondiale ». Il a ajouté qu'il y a « une inévitabilité » que Cardano puisse gagner et « surpasser Bitcoin » si l'écosystème continue de construire vers cet objectif.
Au moment de la rédaction, ADA s'échangeait à 0,16 $.
