Anthropic, une entreprise vedette évaluée à près de mille milliards de dollars, à la pointe de la vague de l'IA, pourrait actuellement avoir un problème plus épineux que la performance de ses modèles : celui de savoir si ses employés croient encore à l'avenir que leur patron leur dépeint.
Le blogueur technologique Brian Roemmele a récemment révélé qu'il venait de s'entretenir avec un investisseur précoce d'Anthropic. Selon ce dernier, le moral des investisseurs et des employés de l'entreprise a touché le fond, leur mécontentement envers une direction de plus en plus fermée grandit, et ils ont même demandé à Brian : que faut-il faire pour qu'Anthropic survive en tant qu'entreprise indépendante ?
Brian a ensuite livré une description particulièrement frappante : Anthropic avait bâti très tôt un ensemble de valeurs hautement unifié autour de la sécurité de l'IA, de la philosophie politique et de l'avenir de l'humanité. Mais avec l'expansion de l'entreprise, une cohorte de nouveaux employés n'y adhère pas, et la vision de certains anciens a également évolué avec leurs expériences de vie.
Des canaux de communication privés seraient apparus en interne pour exprimer le mécontentement envers la direction ; certains employés seraient déchirés : partir, c'est renoncer à des actions d'une valeur non négligeable, rester, c'est peut-être continuer à subir une pression psychologique.
Cependant, il est important de préciser que ces affirmations proviennent d'un investisseur anonyme et du récit unilatéral de Brian. Elles n'ont pas encore été confirmées par Anthropic, et aucune preuve suffisante ne démontre que l'entreprise est en train de « s'effondrer ». Mais cette révélation attire l'attention car la fracture culturelle qu'elle décrit n'est pas totalement dénuée de fondements, comme en témoignent certaines informations publiques.
Le PDG « prêche » en personne, sa vision fait froid dans le dos
Anthropic, dès sa naissance, n'a pas ressemblé à une entreprise technologique ordinaire.
En 2021, Dario Amodei, sa sœur Daniela Amodei et d'autres ont quitté OpenAI pour fonder Anthropic. Leur postulat central : plus une IA est puissante, plus elle risque de présenter des dangers catastrophiques ; son développement doit donc être encadré par des mécanismes de sécurité. Les employés de l'entreprise se surnomment les « fourmis » ; beaucoup tiennent des « carnets » personnels sur le Slack interne pour partager leurs idées, leurs inquiétudes et leurs jugements de valeur.
Outre des tests techniques, les candidats doivent passer un entretien « culturel ». Le magazine Time a révélé qu'une question type était la suivante : si Anthropic décidait de ne pas publier un produit faute de pouvoir garantir la sécurité de son modèle, seriez-vous prêt à voir la valeur de vos actions tomber à zéro ?
Un rituel encore plus caractéristique d'Anthropic est la réunion générale bimensuelle baptisée « Dario Vision Quest », abrégée DVQ.
Dario parle généralement pendant environ une heure, s'appuyant sur trois ou quatre pages de notes, abordant des sujets allant de la stratégie produit à la politique, à la guerre, à la compétition géopolitique et au destin de l'humanité. Il a lui-même déclaré consacrer environ 30 à 40 % de son temps à entretenir la culture d'entreprise.
Quand l'entreprise était petite, ce fort sentiment de mission pouvait unir l'équipe de manière très cohérente ; lorsque les effectifs s'élèvent à plusieurs milliers de personnes, il peut aussi devenir une barrière idéologique.
Les témoignages d'anciens employés recueillis par Wired divergent : certains considèrent que les débats sont vifs chez Anthropic et que la direction répond sérieusement aux critiques ; d'autres affirment que les opinions véritablement tranchées restent souvent confinées à des conversations privées, et que la DVQ ressemble à « écouter un prêtre prêcher ». Cela ne prouve pas le « moral au plus bas » évoqué par Brian, mais montre bien que chez Anthropic, il existe une tension entre la cohésion autour d'une mission et la diversité des idées.
Et aujourd'hui même, des informations plus inquiétantes encore ont fuité. Selon un extrait du podcast du célèbre investisseur technologique Gavin Baker partagé par des internautes, Dario aurait déclaré en interne chez Anthropic : « Un jour, Anthropic pourrait devenir la seule entreprise privée au monde. »
Il faut dire que cette prétendue « vision » a de quoi faire peur, évoquant inévitablement ces méga-corporations technologiques antagonistes des récits de science-fiction, comme Arasaka contrôlant la ville, l'armée et les vies numériques dans Cyberpunk 2077, la Tyrell Corporation monopolisant la technologie des réplicants dans Blade Runner, ou Weyland-Yutani qui intègre la colonisation, la recherche et même les vies humaines dans ses calculs de profit dans Alien...
Sauf que cette fois, ce qui pourrait être monopolisé, c'est « l'intelligence » elle-même, productrice de tous les biens, de tous les savoirs et de toutes les décisions !
Imaginez un tel avenir : Claude et ses successeurs prennent en charge la programmation, la recherche, la finance, le droit, la médecine et la gestion d'entreprise. D'autres entreprises conservent en apparence leur marque, leurs bureaux et leur conseil d'administration, mais ne sont plus qu'une coquille vide : leurs produits sont conçus par les modèles d'Anthropic, leur code est écrit par eux, les risques sont évalués par eux, les employés sont assignés par eux, et les décisions stratégiques sont suggérées par eux. Les entreprises semblent encore être en concurrence, mais elles louent en réalité le même « cerveau ». Les revenus, les données et la puissance de calcul affluent continuellement vers ce cerveau, jusqu'à ce que les autres entreprises ne soient plus de véritables entités indépendantes, mais de simples applications fonctionnant sur l'infrastructure intelligente d'Anthropic.
Un scénario encore pire serait que même les services publics dépendent de ce système. Anthropic ne serait alors plus seulement une entreprise sur le marché, mais deviendrait le « système d'exploitation » de toute la société : il pourrait décider quelles recherches sont suffisamment sûres, quels secteurs méritent de subsister, qui est éligible pour accéder à une intelligence supérieure, et quelles valeurs peuvent être intégrées dans les modèles.
À ce moment-là, la société semblerait encore fonctionner avec des rôles distincts, mais tous les choix auraient déjà été filtrés, classés et interprétés par le système d'une entreprise privée. La notion d'« unique entreprise privée au monde » signifierait alors qu'elle aurait non seulement gagné la compétition commerciale, mais aussi progressivement rendu obsolètes les fondements traditionnels du marché, du travail et du pouvoir public.
C'est pourquoi cette vidéo a suscité une vive méfiance et des moqueries : si une entreprise est convaincue qu'elle est la plus qualifiée pour protéger l'humanité entière, on est naturellement en droit de se demander : qui l'a autorisée à représenter l'humanité ?
D'un côté prêcher la sécurité, de l'autre appuyer à fond sur l'accélérateur
En regardant la série d'« opérations déroutantes » d'Anthropic ces dernières années, ce sentiment de contradiction devient encore plus manifeste.
D'un côté, elle ne cesse d'avertir qu'une super IA pourrait présenter des menaces biologiques, échapper à tout contrôle et nuire à l'humanité ; de l'autre, elle se doit d'entraîner des modèles toujours plus puissants, de conquérir des clients et d'acquérir de la puissance de calcul. En février 2026, Anthropic a modifié sa « Politique d'expansion responsable », réduisant les conditions nécessitant un report du développement ou de la publication d'un modèle. L'explication de l'entreprise : s'arrêter unilatéralement n'empêcherait pas les concurrents d'avancer, et l'engagement en faveur de la sécurité doit aussi tenir compte de la réalité de la concurrence sino-américaine et du secteur.
Elle a également, pour empêcher des acteurs étrangers de progresser dans la recherche sur l'IA de pointe via Claude, intégré à ses modèles des mécanismes susceptibles de perturber discrètement ce type de travaux. Après que la communauté de la recherche a mis en doute cette approche, assimilée à de la « sabotage secret » par l'IA, Anthropic a retiré son projet en quelques jours, reconnaissant avoir mal évalué les limites. Voir l'article connexe Anthropic vient de présenter ses excuses.
Une scène encore plus dramatique s'est produite au Pentagone. Anthropic est prête à permettre à Claude de servir les systèmes de défense et de renseignement américains, mais refuse de franchir deux lignes rouges : les armes totalement autonomes et la surveillance de masse des citoyens américains. Cette fermeté a considérablement dégradé ses relations avec l'administration Trump. Ses partisans estiment qu'elle tient bon, ses détracteurs pensent qu'une entreprise privée tente de dicter les règles de la guerre au gouvernement. Quoi qu'il en soit, ce conflit est passé d'un débat sur les valeurs à un véritable risque politique et commercial.
Il y a quelques jours, la politique d'Anthropic d'ajouter un filigrane (watermark) aux sorties textuelles de Claude a également suscité un mécontentement généralisé.
Juste aujourd'hui, Anthropic a publié une FAQ pour répondre aux questions récentes sur le mécanisme de filigrane textuel de Claude.
En bref, Anthropic indique que l'introduction du filigrane vise principalement à se conformer aux exigences de l'Artificial Intelligence Act de l'Union européenne. Les autres grands développeurs de modèles ayant signé le même Code de conduite mettront également en place des mécanismes similaires à l'avenir.
Selon Anthropic, ce filigrane n'affectera pas la qualité ou le contenu réel des sorties de Claude, et un lecteur ordinaire ne pourra pas distinguer si un texte en contient ou non. Le filigrane ne sera pas réalisé en ajoutant des mots supplémentaires ou des caractères cachés, et il ne consommera pas de Token supplémentaire, donc il n'augmentera pas le coût d'utilisation.
Par ailleurs, Anthropic souligne que ce type de filigrane ne permet pas de remonter à une personne, une organisation ou un échange de chat spécifique.
Adresse de l'article : https://www.anthropic.com/news/claude-text-watermark
La valorisation du billion de dollars commence aussi à « décoter »
C'est précisément à ce moment qu'Anthropic se prépare à entrer en bourse.
Le Wall Street Journal rapporte que l'entreprise rencontre intensivement des investisseurs potentiels pour affermir la confiance en vue d'une introduction en bourse qui pourrait battre des records. Les points d'interrogation des investisseurs portent notamment sur : les modèles chinois à bas prix pourraient-ils percer son avantage commercial ; les frictions avec l'administration Trump affecteront-elles les commandes ; et l'expansion frénétique des centres de données finira-t-elle par être suffisamment rentable.
Le 28 mai, Anthropic a finalisé un financement de 650 milliards de dollars, portant sa valorisation post-investissement à 9 650 milliards de dollars, et affirmant que son chiffre d'affaires annualisé avait dépassé les 470 milliards de dollars. Par la suite, la valorisation a même franchi la barre des mille milliards, atteignant un pic proche de 1 400 milliards.
Mais aujourd'hui, selon Stock Analysis, qui se base sur les prix du marché secondaire Hiive, la valorisation implicite serait d'environ 8 166,5 milliards de dollars, soit 15,37 % de moins que la valorisation officielle du dernier tour de financement. Il est important de noter que le financement officiel et un marché secondaire à liquidité limitée ne sont pas comparables directement. Cet écart ne peut donc pas être simplement interprété comme une « évaporation » de la valeur de l'entreprise, mais il suffit à montrer que l'engouement du marché s'est quelque peu atténué.
Cependant, en conclure qu'Anthropic commence déjà à perdre de son attrait serait probablement prématuré.
L'autre face de la pièce : Anthropic continue de « grandir »
Alors que les investisseurs externes sont mécontents, que les tensions internes persistent, que le moral est bas et que les employés sont tiraillés par le dilemme du départ ou du maintien, des talents de premier plan continuent de monter à bord de ce navire.
Récemment, il a été révélé que le chercheur de Google Justin Gilmer avait quitté Google Brain pour rejoindre Anthropic.
Gilmer a une autre histoire, assez légendaire, en dehors du cercle de l'IA. En 2022, en utilisant des méthodes de théorie de l'information pour étudier la « conjecture des ensembles fermés par union » (Union-Closed Sets Conjecture, aussi appelée conjecture de Frankl), un problème qui défiait les mathématiciens depuis des décennies, il a pour la première fois établi une borne inférieure constante, faisant passer le meilleur résultat précédent (qui tendait vers zéro avec la taille de l'ensemble) directement à la constante fixe de 0,01. Ce travail, bien qu'il n'ait pas complètement résolu la conjecture, est considéré comme l'une des avancées les plus importantes sur ce problème depuis plusieurs décennies.
Et du côté produit, les talents affluent également.
Récemment, Benjamin Pasero, qui a travaillé chez Microsoft pendant environ 15 ans et a longtemps participé au développement de VS Code, a annoncé sur les réseaux sociaux avoir rejoint Anthropic en août dernier. Son nouveau poste consiste à diriger le développement de Claude Code, en particulier son application de bureau.
Aujourd'hui, Claude Code est sans conteste l'un des principaux moteurs de croissance commerciale d'Anthropic. À un moment où le marché de l'IA pour la programmation est de plus en plus brûlant, le fait qu'Anthropic parvienne encore à attirer des talents d'ingénierie de premier plan provenant d'équipes de produits développeurs matures comme VS Code montre au moins que Claude Code conserve un fort pouvoir d'attraction pour les meilleurs développeurs.
Un signal encore plus évident vient de l'argent.
Récemment, Bloomberg a dévoilé les dernières données d'Anthropic pour le deuxième trimestre. Le chiffre d'affaires préliminaire pour le T2 2026 dépasse les 115 milliards de dollars, soit une croissance de plus de 14 fois par rapport aux environ 7,87 milliards de dollars de revenus du T2 2025, et plus du double des quelque 47,3 milliards de dollars du premier trimestre de cette année...
Ainsi, malgré des controverses croissantes, Anthropic semble toujours au sommet de sa gloire. Claude reste l'un des produits d'IA les plus puissants au monde, son pouvoir d'attraction des talents, ses revenus et sa clientèle d'entreprises continuent de croître rapidement. Le véritable danger est que son actif le plus précieux (cette foi qui l'a autrefois aidée à fédérer les talents et à se distinguer d'OpenAI) est en train de devenir un défi de gouvernance.
Liens de référence
https://x.com/BrianRoemmele/status/2087548290741273068
https://stockanalysis.com/private/anthropic/valuation/
https://x.com/bhalligan/status/2023558054369964077
https://x.com/firesidealpha/status/2088376908878909756
https://x.com/ArfurGrok/status/2088297983364510204
https://x.com/BenjaminPasero/status/2088134390442307697
https://www.bloomberg.com/news/articles/2026-08-14/anthropic-revenue-ahead-of-ipo-surges-over-14-fold-in-second-quarter
Cet article provient du compte public WeChat « Machine Heart » (ID : almosthuman2014), auteur : Qui suit l'IA
