À la veille de la plus grande IPO de l'histoire, le PDG d'Anthropic publie un long texte rare pour riposter aux critiques !
Dario Amodei ne touche presque jamais aux réseaux sociaux.
Mais à un moment critique où l'évaluation en vue de l'introduction en bourse est poussée à 2 000 milliards de dollars, il a publié un long texte rare, répondant directement à la plus grande critique de la Silicon Valley à son encontre.
Pour un PDG réputé pour sa prudence, qui insiste même sur les risques lors des lancements de produits, le poids de ces mots est plus lourd que toute déclaration ambitieuse.
Le fait qu'une personne qui ne s'exprime presque jamais publiquement sur les réseaux sociaux choisisse de descendre dans l'arène précisément au moment de l'évaluation la plus élevée et des controverses les plus vives – cela en soi est un signal.
Le vent se lève : la plus grande critique de la Silicon Valley envers Anthropic
L'étincelle de tout ce débat a été une rumeur circulant la veille : « plusieurs sources fiables » ont dit au grand investisseur technologique américain Gavin Baker :
Dario aurait un jour déclaré qu'Anthropic pourrait être, en un sens, la seule entreprise privée au monde.
Face à cette affirmation, Sasha de Marigny, responsable de la marque et de la communication d'Anthropic, a bien démenti rapidement, mais il était déjà trop tard.
Imaginez, dans cette vision, une sorte de vision anthropiciste suprématiste du monde, où il n'y aurait qu'Anthropic, puis les gouvernements, et rien d'autre.
Sholto Douglas d'Anthropic a immédiatement qualifié cela d'absurdité :
Ce qui inquiète le plus Anthropic, c'est précisément la concentration excessive du pouvoir économique.
Ensuite, Gavin a publié une longue réponse : Le problème, c'est que beaucoup dans la Silicon Valley y croient vraiment. Dario Amodei a déjà perdu.
Pour clarifier, comme je l'ai exposé dans mon podcast, je pense qu'Anthropic a des avantages concurrentiels profonds et est une entreprise remarquable.
Ironiquement, il y a quelques mois, le principal risque que je voyais pour Anthropic provenait précisément des propres déclarations et actions de Dario.
Jensen Huang a également commenté Dario :
Premièrement, il pense que l'IA est trop effrayante, donc eux seuls devraient la développer...
Deuxièmement, l'IA est trop chère, donc personne d'autre ne devrait la faire...
Troisièmement, l'IA est incroyablement puissante, tout le monde va perdre son emploi, ce qui explique pourquoi ils devraient être la seule entreprise à la construire.
Enfin, Jensen Huang a plaidé pour une IA responsable développée dans un environnement ouvert, « Ne la faites pas dans une pièce sombre pour ensuite me dire qu'elle est sûre. »
En juillet, Elon Musk a également critiqué, de manière voilée, le style de communication de Dario : « Si vous effrayez d'abord tout le monde, puis dites que nous allons sortir cette chose effrayante, bien sûr que les gens vont s'en méfier. »
Maintenant, Dario riposte avec force : C'est une fausse dichotomie.
Il déconstruit la logique la plus répandue dans la Silicon Valley : « Réglementation = capture du régulateur = concentration du pouvoir ».
Dario dit que cette formule simplifie à l'excès un problème complexe. Il donne une analogie : le système judiciaire surveille tout le monde, mais il protège mieux les faibles qu'un jugement de foule. Les institutions font que le pouvoir appartient aux règles, pas à un individu.
Il prend l'exemple du projet de loi californien SB 53 soutenu par Anthropic : les entreprises d'IA dont le revenu est inférieur à 500 millions de dollars en sont totalement exemptées. En d'autres termes, les règles ne s'appliquent qu'aux acteurs de pointe, les petites entreprises en bénéficient.
« Chaque politique que nous concevons impose plus de coûts aux entreprises de pointe, tout en profitant aux concurrents plus petits. »
Il estime qu'il est tout à fait possible de faire trois choses simultanément si l'on peut établir les bonnes « règles du jeu » :
1. Répondre aux risques de l'IA en matière de cybersécurité, de biosécurité et d'alignement ;
2. Contraindre par des institutions le pouvoir des entreprises d'IA de pointe ;
3. Préserver un espace de développement pour les modèles à poids ouvert, tout en prenant des mesures pour les risques qui leur sont spécifiques.
Il soutient également l'idée proposée par Demis Hassabis de créer une autorité de régulation de l'IA similaire à la FINRA (Financial Industry Regulatory Authority).
Mais ce qui a vraiment fait dresser l'oreille, c'est son ambition qu'il a évoquée en changeant de sujet.
Anthropic mise à fond sur l'IA biomédicale.
Ambition : L'IA qui guérit toutes les maladies
Son jugement est extrêmement radical : dans les 5 à 10 prochaines années, l'IA sera capable de guérir la majorité des maladies humaines.
Il estime que :
Jusqu'à présent, la critique la plus précise et la plus puissante adressée aux entreprises d'IA, y compris Anthropic, est en fait : nous n'avons pas encore tenu ces grandes promesses sur « utiliser l'IA pour améliorer le monde ».
Le seul remède n'est pas de brandir des slogans, mais « de pouvoir vraiment guérir le cancer, c'est alors que le public fera confiance à l'IA. »
Anthropic investit rapidement et massivement dans la biologie et la médecine, nous espérons obtenir des résultats remarquables dans les prochaines années et voir des premières lueurs dans les prochains mois.
Il prédit que dans 5 à 10 ans, l'IA sera capable de guérir la majorité des maladies humaines. Il donne un calendrier précis.
Cela confirme le reportage du Wall Street Journal selon lequel Anthropic mise fortement sur le secteur des soins de santé pour apaiser les sentiments négatifs croissants du public américain envers l'IA.
En octobre 2024, son jugement était encore plus audacieux : une IA forte pourrait comprimer les progrès en biologie, qui nécessiteraient normalement 50 à 100 ans, en seulement 5 à 10 ans.
À l'époque, beaucoup ont considéré cela comme une simple vision, sans plus.
Cette fois, c'est différent, dit-il, dans les prochains mois, les premières lueurs de la recherche seront rendues publiques.
Puis il raconte une histoire personnelle – son père est mort de l'hépatite C.
En 2006, Dario Amodei, alors âgé de 23 ans, étudiait la physique théorique à Princeton.
Après des années de lutte contre l'hépatite C chronique (VHC), son père Riccardo a succombé, finalement.
À cette époque, le taux de guérison de cette maladie était de un sur deux. Vivre ou mourir dépendait du destin.
En 2010, des médicaments oraux spécifiques sont apparus, comme le sofosbuvir. Du jour au lendemain, le taux de guérison du VHC est passé de 50 % à 95 %.
Les personnes dans une situation similaire à celle de Riccardo, en avalant quelques comprimés, pouvaient pour la plupart guérir.
Quatre ans trop tard, son père n'a pas pu attendre. Une fois la personne partie, tout est trop tard. Le fils voudrait subvenir aux besoins de ses parents, mais ils ne sont plus là.
Amodei en a parlé à plusieurs reprises par la suite :
Quelqu'un a trouvé un traitement pour cette maladie, l'a vraiment guérie, et a sauvé beaucoup de vies.
Mais encore plus de personnes auraient pu être sauvées.
D'un certain point de vue, la vie d'Amodei par la suite a toujours été une réponse au décès de son père.
Amodei est passé de la physique théorique à la biologie, espérant étudier directement les maladies humaines et les problèmes biologiques.
Mais il s'est vite rendu compte que la vie est trop complexe, au-delà des capacités d'un seul scientifique humain.
C'est pourquoi il a finalement tourné son regard vers l'IA.
C'est aussi pourquoi il n'a fixé qu'un seul critère pour « l'IA qui guérit les maladies » : ne criez pas « l'IA va guérir le cancer », guérissez vraiment le cancer.
Avant cela, il ne fait pas de promesses en l'air. Il est franc : la confiance du public en l'IA ne viendra pas des conférences de presse et des tests de référence, elle ne viendra que d'une chose – l'IA a vraiment sauvé des gens.
Ce n'est pas seulement de la sensibilité. À la veille d'une introduction en bourse, c'est une reconstruction du récit.
À la veille de l'IPO, reconstruction du récit
Le moment de ces déclarations est significatif. Selon le Financial Times, Anthropic pourrait entrer en bourse dès octobre de cette année, certains investisseurs donnant déjà une valorisation de 2 000 milliards de dollars – dépassant les 1 770 milliards de SpaceX, ce qui établirait un nouveau record pour la plus grande IPO de l'histoire.
Depuis 2021, lorsque Dario a quitté OpenAI avec sa sœur Daniela pour créer Anthropic, jusqu'à aujourd'hui, où la valorisation dépasse celle de son ancien employeur, cela n'a pris que cinq ans.
Soutien à ce chiffre, une courbe de revenus d'une pente vertigineuse : revenus annualisés de 1 milliard de dollars en janvier 2025, dépassant les 47 milliards de dollars en mai 2026. Moins de 18 mois, une croissance de 47 fois. Part de marché des API d'entreprise à 32 %, dépassant pour la première fois OpenAI et prenant la première place.
Mais Dario ne veut clairement pas qu'Anthropic soit uniquement définie comme « l'entreprise derrière l'outil de codage Claude Code ».
En descendant personnellement dans l'arène à la veille de l'IPO pour parler de régulation, de guérison du cancer, il redéfinit le récit d'Anthropic : pas seulement un concurrent d'OpenAI, mais une entreprise qui tente de résoudre les problèmes les plus fondamentaux de l'humanité avec l'IA.
Quant à savoir si le marché sera convaincu, rendez-vous en octobre.
Références
https://x.com/DarioAmodei/status/2088758816376807762
https://x.com/DarioAmodei/status/2088758819304443967
https://x.com/GavinSBaker/status/2088611616577253502
Cet article provient du compte WeChat public « New Zhiyuan », auteur : David
