Auteur : Ethereum Foundation
Traduction : TechFlow Deep Tide
Analyse de Deep Tide : La Fondation Ethereum (EF) a annoncé une réduction de 20% de ses effectifs, avec 54 départs, et a achevé une restructuration organisationnelle de plusieurs mois. Il ne s'agit pas d'une simple réduction des coûts, mais d'une contraction stratégique — la fondation concentre ses ressources sur les missions critiques que « seule l'EF peut et doit accomplir », et se réorganise désormais en cinq pôles. Pour les investisseurs, cela marque le passage d'Ethereum d'une approche généraliste à une focalisation sur la couche protocole et la garantie de l'autonomie individuelle (sovereignty), tout en révélant les pressions financières subies par les organisations à but non lucratif en période de marché baissier.
Aujourd'hui, la Fondation Ethereum (EF) change de forme, mettant fin à un processus de restructuration de plusieurs mois, dans le cadre de la mise en œuvre de son Mandat et de sa politique de gestion du trésor.
L'EF restructurée possède la structure, les activités et le personnel nécessaires pour exécuter ses futures missions critiques, mais 54 collègues ont également quitté l'organisation, ce qui représente environ 20% de l'effectif total de l'EF. Nombre d'entre eux continueront de contribuer à Ethereum d'une autre manière dans les semaines à venir.
Cet article présente brièvement la nouvelle structure et détaille comment nous soutenons les personnes qui partent.
Nouvelle structure
L'EF compte désormais cinq pôles, chacun responsable d'un domaine de travail distinct — la couche protocole, la couche d'accès, la couche utilisateur, la couche communauté et la couche institutionnelle — ainsi qu'un pôle axé sur les opérations et un pôle composé de la direction et des équipes fournissant un soutien direct à la gestion.
Chaque domaine de travail nécessite des approches différentes, est responsable de différents types de résultats et possède une structure interne différente, adaptée à la charge de travail requise. Nous partagerons plus d'informations à ce sujet le mois prochain. Pour aujourd'hui, nous nous limitons à une présentation de haut niveau.
Couche Protocole
Le pôle Protocole porte l'héritage et la responsabilité de l'EF, en veillant à ce qu'Ethereum tienne sa promesse fondamentale d'étendre l'autonomie individuelle. Il y parvient en posant les bases pour renforcer et développer le protocole Ethereum lui-même. Son objectif est de s'assurer que le protocole Ethereum continue d'appliquer les propriétés qui méritent d'être défendues : résistance à la censure et à la capture, open source et ouvert, avec la confidentialité et la sécurité comme garanties protocollaires non négociables.
Le pôle Protocole existe pour s'assurer que le protocole central progresse sans compromettre les garanties d'autonomie. Il n'existe pas pour rendre Ethereum plus précieux sur le marché ou se concentrer sur des intérêts à court terme, ni pour le transformer plus facilement en une autre voie financière contrôlée par des intermédiaires. Son travail est de rendre Ethereum plus difficile à corrompre ou à capturer, et plus fiable en cas de défaillance d'une contrepartie, de censure par une plateforme, d'empiètement gouvernemental ou d'extraction de valeur par des intermédiaires. Cela implique de livrer en toute sécurité des fourches (forks), de réduire la complexité inutile, de minimiser les dépendances de confiance, de protéger le pipeline de transactions contre les MEV nuisibles et les flux d'ordres privilégiés, ainsi que d'accélérer et de transformer en évolutions du protocole les recherches à long terme (comme la sécurité post-quantique, les zkEVM et la confidentialité de la couche 1) qui préservent et améliorent l'autonomie à l'échelle.
Couche d'Accès
La couche d'Accès est l'endroit où Ethereum réussit ou échoue à fournir un service à des individus qui ont réellement besoin des propriétés CROPS. Le travail de ce pôle est de rendre l'autonomie individuelle utilisable, compréhensible et durable dans les opérations critiques : lire la chaîne, effectuer des transactions, prouver, déléguer et se retirer. Ces opérations doivent soutenir les utilisateurs, et de plus en plus les agents qui agissent en leur nom. Ces agents doivent pouvoir lire l'état actuel, l'historique et les données associées sans dépendre d'intermédiaires impossibles à vérifier. Ils doivent pouvoir effectuer des transactions de manière privée et sans risque de censure, les résultats étant soit garantis, soit gratuitement annulés si les conditions ne sont pas remplies. À mesure que plus de travail est délégué à des agents, les utilisateurs doivent garder le contrôle, accorder des autorisations limitées et les révoquer à volonté, et conserver la garde de leurs intentions plutôt que de les exposer à des intermédiaires. L'interface, de la puce au front-end, doit être vérifiable, compréhensible et récupérable, quelle que soit la fréquence d'utilisation ou la profondeur des connaissances techniques.
Le principe appliqué par ce pôle est celui de l'option zéro : pour chaque voie intermédiée, une voie fiable et non intermédiée doit exister et rester accessible. Stratégiquement, cela signifie identifier où des propriétés CROPS plus fortes peuvent être appliquées aux infrastructures actuelles, et reconnaître que des alternatives fiables sont nécessaires lorsque les incitations économiques tendent vers l'agrégation, l'identification et le contrôle.
Couche Utilisateur
Le pôle Utilisateur ancre le travail de l'EF dans les utilisateurs et organisations ayant un intérêt majeur à utiliser Ethereum de manière autonome, et étend aussi largement que possible les outils et normes pour une telle utilisation. Il aide l'EF à comprendre les capacités les plus importantes, les modes de défaillance les plus graves et, si nécessaire, les compromis acceptables.
Son travail comprend la segmentation des utilisateurs, les rôles, le matériel éducatif, les études de cas d'utilisation et les évaluations d'impact. L'objectif n'est pas de faire de l'EF un studio de produits, mais de s'assurer que les décisions prises aux couches Protocole et Accès sont façonnées par des utilisateurs actuels et potentiels réels, des contraintes réelles et des mesures réelles de l'autonomie.
Couche Communauté
Le pôle Communauté est responsable de la façon dont l'EF se présente au monde, à la fois au sein de l'écosystème Ethereum et au-delà. Son travail est de clarifier la position que représente l'EF, et en quoi celle-ci diffère substantiellement du monde de la crypto-finance à somme nulle, de la crypto compromettante des entreprises, et de la gestion de subventions par des organisations à but non lucratif qui souvent se conforment au statu quo et sont déformées par des incitations, vulnérables au blanchiment par des intérêts géopolitiques. L'EF s'engage à maximiser sa valeur communautaire en restant indépendante de ces enchevêtrements contre-productifs et d'autres.
Ce pôle établit également les relations de l'EF au-delà de la crypto. L'autonomie trouve des alliés naturels dans des domaines tels que les logiciels et matériels libres et open source, la sécurité et priorisant le local, la recherche et la défense de la confidentialité et de la cryptographie, ainsi que les libertés civiles, les réseaux décentralisés et la technologie d'intérêt public. Ce pôle s'efforce de faire en sorte que le chevauchement entre Ethereum et ces domaines soit productif, non coercitif et de haute qualité.
Couche Institutionnelle
Ce pôle est responsable de la collaboration de l'EF avec les institutions qui façonnent la façon dont les utilisateurs finaux interagissent avec Ethereum via des chemins institutionnels intermédiés. Cela peut inclure des institutions financières, qu'il s'agisse de paiements grand public, d'assurance ou d'autres. Cela peut inclure des entreprises non financières, y compris dans la fabrication, les médias sociaux, l'édition et de nombreux autres secteurs. Cela peut inclure des applications gouvernementales. Cela peut inclure des universités ou d'autres organisations à but non lucratif.
Dans tous les cas, notre objectif est de donner la priorité à la création de cas de démonstration qui intègrent efficacement Ethereum et les technologies cryptographiques, en maximisant les propriétés CROPS et les garanties offertes aux institutions et aux utilisateurs — par exemple, garantir une exécution équitable et correcte, assurer la portabilité des données et plus généralement la capacité effective de sortie (exit), protéger la vie privée de tous les participants, prouver l'authenticité des données, mieux détecter voire prévenir les comportements répréhensibles, etc. Nous pensons que de nombreuses entreprises, gouvernements et organisations à but non lucratif réaliseront que leurs incitations les poussent à servir les utilisateurs d'une manière qui renforce l'autonomie, tout en conservant les garanties dont ils ont besoin pour créer de la valeur ou remplir leur mission, et qu'Ethereum et les technologies cryptographiques peuvent en faire partie. Outre l'engagement direct, le pôle Institutionnel poursuivra ces objectifs en contribuant à établir et à communiquer de manière réfléchie les meilleures pratiques, normes, architectures de référence et matériels éducatifs pour l'adoption institutionnelle.
Le pôle Institutionnel collabore également en amont avec le milieu universitaire mondial et les organisations de défense alliées pour s'assurer qu'Ethereum, dans sa forme actuelle et son potentiel, est correctement compris, et pour suivre et répondre aux évolutions politiques et réglementaires susceptibles d'affecter l'engagement d'Ethereum en faveur d'une utilisation autonome et ses principes fondamentaux de résistance à la censure (et à la capture), d'open source, de confidentialité et de sécurité.
Les personnes qui partent
Dans le cadre du changement de forme de la structure, des activités et des dépenses de l'EF, nous nous séparons aujourd'hui de 54 collègues.
Ces décisions ont été difficiles, mais elles étaient nécessaires. Nous devons configurer nos ressources et notre organisation d'une manière qui nous permette de nous concentrer au cours des prochaines années sur les travaux critiques que seule l'EF peut faire — et doit donc faire — sans être excessivement perturbés par les fluctuations à court terme du marché.
Pour nous assurer que les personnes qui partent sont préparées à la transition, le plan d'accompagnement proposé comprend une indemnité de départ et un soutien à la transition. L'indemnité de départ correspond au montant le plus élevé entre un mois de salaire par année travaillée à l'EF et le montant prévu par la réglementation locale dans la juridiction de l'individu. Cela est identique à l'indemnité de départ offerte aux collègues ayant quitté l'EF au cours des derniers mois. Le soutien à la transition comprend une aide pour trouver une nouvelle position de contribution au sein de l'écosystème, ainsi qu'une petite subvention de transition spécifiquement destinée à couvrir les frais de transition personnels (coaching professionnel, etc.).
Nous remercions chacun d'eux pour le talent, le dévouement et le temps qu'ils ont consacrés à Ethereum au sein de l'EF, et nous nous réjouissons de continuer à travailler aux côtés de ceux qui trouveront leur place ailleurs dans l'écosystème.
La suite
L'EF qui émerge après ces changements est plus agile et plus concentrée. Nous partagerons plus d'informations dans les prochaines semaines et mois sur l'évolution de notre travail et sur la manière dont l'écosystème peut au mieux interagir avec la nouvelle structure.
