STRC atteint un plus bas historique, la machine perpétuelle de Saylor s'enraye

marsbitPublié le 2026-06-19Dernière mise à jour le 2026-06-19

Résumé

STRC, la préférentielle perpétuelle à taux variable émise par MicroStrategy, a atteint un plus bas historique à 85,32 $ le 19 juin, s'éloignant de sa valeur nominale de 100 $. Ce produit, conçu comme un "moteur de crédit numérique" par Michael Saylor pour financer l'achat de Bitcoin via des émissions continues, voit son mécanisme se gripper. La chute est due à trois facteurs principaux : la baisse du prix du Bitcoin (plus de 50% depuis son sommet), la réduction de la capacité de MicroStrategy à couvrir les dividendes après le remboursement de 1,5 milliard $ de dette convertible (ramenant la couverture à ~7 mois), et la concurrence d'un produit similaire, le SATA de Strive, offrant un rendement plus élevé. Un événement clé a ébranlé la confiance : pour la première fois depuis 2022, MicroStrategy a vendu 32 Bitcoins en mai pour payer les dividendes du STRC, rompant avec le récit du "never sell". Bien que symbolique, cette vente a fissuré la foi des investisseurs. La "machine à capital" entre maintenant dans une boucle négative : le STRC sous sa valeur nominale bloque les nouvelles émissions, coupant une source de financement, tandis que la nécessité potentielle de vendre des BTC pour les dividendes sape encore plus la confiance, faisant pression supplémentaire sur le cours du STRC. Le test n'est pas la survie de MicroStrategy, mais la résilience de son modèle de "trésorerie Bitcoin" en période baissière. Le calcul de Saylor selon lequel une hausse annuelle de 2,3% du Bitcoi...

Auteur : Xiaobing, Deep Chao TechFlow

En juillet de l'année dernière, lorsque Michael Saylor présentait STRC à Wall Street, il utilisait une métaphore ingénieuse : c'était un "moteur de crédit numérique". Les investisseurs achetaient cette action privilégiée, obtenant un dividende annuel élevé de 11,5 % ; Strategy utilisait l'argent levé pour acheter du Bitcoin ; le Bitcoin montait, STRC restait stable autour de sa valeur nominale de 100 dollars, l'entreprise continuait d'émettre et d'acheter des bitcoins. Le capital circulait sans cesse dans cette boucle fermée, chaque participant était gagnant.

En moins d'un an, ce moteur s'est arrêté.

Le 19 juin, STRC est tombé en séance à 85,32 dollars, établissant un nouveau plus bas historique. La veille, il avait touché 82,53 dollars, soit un rabais de plus de 17 % par rapport à sa valeur nominale. Le RSI est tombé à 24, entrant dans la zone de surachat extrême. Le volume a bondi à près de 8 millions d'actions, bien au-delà de la moyenne quotidienne de 3,6 millions.

Pour une action privilégiée conçue pour être "stable autour de 100 dollars", tomber à 85 dollars signifie que la logique sous-jacente est en train de se fissurer.

Quelle machine Saylor a-t-il construite ?

Pour comprendre l'effondrement de STRC, il faut d'abord comprendre le but de sa création.

STRC signifie "Variable Rate Series A Perpetual Stretch Preferred Stock", introduite en juillet 2025 à un prix d'émission de 90 dollars. Environ 28 millions d'actions ont été émises, levant 2,5 milliards de dollars. Son taux de dividende est ajusté mensuellement, actuellement fixé à 11,5 %. L'intention de conception était claire : grâce à un mécanisme de taux variable, faire en sorte que STRC se négocie toujours proche de sa valeur nominale de 100 dollars.

Lorsque STRC se négocie au-dessus de 100 dollars, Strategy peut, via son programme ATM (émission au prix du marché), continuer à émettre de nouvelles actions, convertissant la prime en liquidités, puis tout investir dans le Bitcoin. C'était l'engrenage central de la machine capitalistique de Saylor : l'action ordinaire MSTR absorbe la volatilité du Bitcoin, STRC se charge de fabriquer inlassablement des munitions.

Dans la déclaration par procuration d'avril, Strategy se vantait encore des chiffres de cette machine : capitalisation de STRC de 6,4 milliards de dollars, volume moyen quotidien sur 30 jours de 339 millions de dollars, volatilité de seulement 1,7 %. Saylor la qualifiait d'"outil de financement acyclique", signifiant que la machine pouvait tourner quel que soit le prix du Bitcoin.

La réalité lui a donné une claque retentissante.

Triple coup dur

L'effondrement de STRC est alimenté par trois moteurs qui se renforcent mutuellement.

Premièrement, le prix du Bitcoin a été divisé par deux. Le BTC est tombé de son sommet historique d'octobre dernier aux alentours de 63 000 dollars actuels, une baisse de plus de 50 %. Le 17 juin, la première réunion du FOMC sous la nouvelle présidence de Kevin Warsh à la Fed a envoyé des signaux hawks. Le « dot plot » a montré que 9 officiers prévoyaient une hausse des taux en 2026, les prévisions d'inflation PCE ont été relevées à 3,6 %, et les orientations prospectives sur les taux ont été complètement supprimées. Ce jour-là, le Bitcoin s'est découplé des actions américaines : le S&P 500 et le Nasdaq ont fortement augmenté grâce aux nouvelles d'un accord de paix américano-iranien, tandis que le BTC a baissé à contre-courant.

Deuxièmement, la couverture des dividendes est en alerte. Strategy a utilisé 1,5 milliard de dollars de liquidités en mai pour rembourser les obligations convertibles arrivant à échéance en 2029. Cette opération a directement réduit la durée de couverture des dividendes de STRC d'environ 24 mois à environ 7 mois. 28 millions d'actions STRC, un taux de dividende annualisé de 11,5 %, basé sur une valeur nominale de 100 dollars, nécessitent plus de 320 millions de dollars de dividendes en espèces par an. Après la réduction des réserves de liquidités, le marché a commencé à douter : d'où viendra l'argent ?

La réponse est arrivée le 1er juin. Strategy a révélé qu'entre le 26 et le 31 mai, la société avait vendu 32 bitcoins à un prix moyen de 77 135 dollars, réalisant environ 2,5 millions de dollars, pour payer les dividendes de STRC.

C'était la première fois que Saylor vendait du Bitcoin depuis 2022.

32 BTC, c'est insignifiant par rapport aux 840 000 bitcoins détenus par Strategy, moins de 0,004 %. Le montant n'est que de 2,5 millions de dollars. L'explication de Saylor était de "se faire vacciner" : vendre une fois activement, habituer le marché, éliminer les anticipations de panique.

Le marché n'a pas marché. MSTR a chuté de plus de 4 % en after-market. La logique des investisseurs était simple : quand une personne qui a promis de "ne jamais vendre de bitcoins" commence à en vendre, peu importe le montant, la foi présente une fissure.

Troisièmement, le concurrent Strive, avec son SATA, est en train de voler les investisseurs de STRC. SATA est également une action privilégiée adossée au Bitcoin, se négociant actuellement près de sa valeur nominale de 100 dollars, avec un rendement annualisé d'environ 13 %, supérieur aux 11,5 % de STRC. Plus crucial encore, SATA verse désormais ses dividendes chaque jour ouvrable à partir du 16 juin, une fréquence bien supérieure à la distribution bihebdomadaire de STRC. Strive n'a aucune dette en cours, SATA est en position la plus prioritaire dans la structure capitalistique et n'a pas à rivaliser avec les détenteurs d'obligations convertibles pour les flux de trésorerie.

L'écart de prix entre STRC et SATA s'est élargi à environ 15 dollars, un record. Deux actions privilégiées à haut rendement adossées au Bitcoin, l'une au pair, l'autre avec une décote de 17 %. Le marché vote avec ses pieds.

La roue inverse

L'effet domino déclenché par la chute de STRC en dessous du pair est exactement le miroir de l'objectif initial de la machine capitalistique de Saylor.

Le cycle positif était : STRC au-dessus de 100 $ → émission ATM → entrées de liquidités → achat de Bitcoin → Bitcoin monte → STRC stable → émissions continues.

La roue inverse est : Bitcoin baisse → STRC tombe en dessous du pair → ATM suspendu → canal de financement fermé → obligé de vendre des BTC pour payer les dividendes → confiance du marché ébranlée → STRC baisse encore plus.

Strategy a déjà suspendu son programme d'émission de STRC au-dessus du pair. Cela signifie que la société a perdu un outil important d'acquisition de Bitcoin. Parallèlement, l'activité baissière sur les options STRC a nettement augmenté.

La réfutation de Saylor a aussi une certaine logique : lors d'une apparition publique récente, il a fait un calcul : pour chaque BTC vendu pour payer les dividendes, Strategy peut en racheter 10 à 20 via d'autres opérations capitalistiques. Le modèle entier ne nécessite qu'une hausse annuelle de 2,3 % du Bitcoin pour fonctionner perpétuellement. Strategy détient actuellement plus de 840 000 bitcoins, avec un coût moyen d'environ 75 540 dollars, un prix actuel de 63 000 dollars, une perte latente de plus de 10 milliards de dollars, et a déjà enregistré une perte nette de 12,54 milliards de dollars au T1.

Mathématiquement, l'argument de Saylor tient peut-être debout. Le problème est que le marché ne regarde jamais que les mathématiques. Lorsque le signal de prix de STRC se dégrade continuellement, lorsque le récit "vendre des BTC pour payer les dividendes" remplace la foi du "ne jamais vendre", même le modèle le plus sophistiqué ne peut arrêter la fuite des capitaux.

Le test de STRC est une question de foi

STRC à 85 dollars ne menace pas la survie de Strategy. Les actions privilégiées se situent au-dessus des actions ordinaires mais en dessous de la dette dans la structure capitalistique, les intérêts des détenteurs d'obligations ne sont pas affectés. Les 840 000 bitcoins de Saylor ne risquent pas non plus une liquidation forcée.

Ce qui est réellement testé, c'est quelque chose de plus fondamental : le modèle de société trésorerie Bitcoin, peut-il vraiment maintenir sa machine de financement en fonctionnement pendant un marché baissier ?

L'année dernière, STRC était l'invention la plus fière de Saylor, un produit financier permettant même aux investisseurs en titres à revenu fixe traditionnels de participer au récit du Bitcoin. Aujourd'hui, elle est devenue un miroir, reflétant la fragilité des stratégies à effet de levier en période de contre-cycle.

Le Bitcoin n'a besoin que de monter de 2,3 % pour remettre cette machine en marche. Mais dans le contexte actuel où la Fed envoie des signaux hawks, les anticipations de hausse des taux se ravivent, et l'indice Peur & Cupidité tombe à 22 (peur extrême), ce chiffre de 2,3 % apparemment insignifiant pèse plus lourd que jamais.

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Questions liées

QQu'est-ce que le STRC et quel était son objectif initial selon Michael Saylor ?

ALe STRC, ou Variable Rate Series A Perpetual Stretch Preferred Stock, est une action privilégiée émise par MicroStrategy. Son objectif initial, selon Michael Saylor, était de fonctionner comme un 'moteur de crédit numérique' stable autour de sa valeur nominale de 100 dollars, permettant de lever des fonds via des émissions supplémentaires pour acheter du Bitcoin, créant ainsi une boucle de capital auto-entretenue.

QQuels sont les trois facteurs principaux qui ont conduit à la chute du prix du STRC ?

ALes trois facteurs principaux sont : 1) La chute du prix du Bitcoin (plus de 50% depuis son pic historique). 2) La réduction drastique de la couverture des dividendes après le remboursement anticipé d'obligations convertibles, menant à la vente d'une petite quantité de Bitcoin pour payer les dividendes. 3) La concurrence d'un produit similaire, le SATA de Strive, offrant un rendement plus élevé et une structure de capital plus sûre.

QPourquoi la vente de 32 bitcoins par MicroStrategy a-t-elle eu un impact psychologique important sur le marché ?

ACette vente a eu un impact psychologique important car elle a brisé le récit de 'ne jamais vendre de Bitcoin' que Michael Saylor et MicroStrategy avaient cultivé. Bien que la quantité vendue soit infime, cela a créé une fissure dans la conviction des investisseurs et a signalé que le modèle pouvait être contraint de vendre des actifs pour honorer ses engagements, même en période de difficultés.

QQu'est-ce que la 'roue inverse' décrite dans l'article concernant le STRC ?

ALa 'roue inverse' décrit le cycle de rétroaction négative déclenché lorsque le STRC tombe en dessous de sa valeur nominale : le prix du Bitcoin baisse → le STRC tombe en dessous de 100$ → le programme d'émissions supplémentaires (ATM) est suspendu → le canal de financement se ferme → l'entreprise est contrainte de vendre du Bitcoin pour payer les dividendes → la confiance du marché est érodée → le prix du STRC baisse encore davantage.

QQuel est le défi fondamental que la chute du STRC révèle pour le modèle des 'Bitcoin Treasury Companies' ?

ALe défi fondamental révélé est la capacité de ce modèle à maintenir sa 'machine à financer' en fonctionnement pendant un marché baissier (bear market). Le test porte sur la résilience des stratégies à effet de levier dans des conditions de cycle économique défavorable, lorsque la confiance des investisseurs s'effrite et que les mécanismes de financement conçus pour un marché haussier se bloquent.

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Le projet est conçu pour faciliter les interactions entre pairs de nouvelles manières, offrant aux utilisateurs des solutions et des services financiers innovants. Au cœur de SPERO,$$s$, l'objectif est d'autonomiser les individus en fournissant des outils et des plateformes qui améliorent l'expérience utilisateur dans l'espace des cryptomonnaies. Cela inclut la possibilité de méthodes de transaction plus flexibles, la promotion d'initiatives dirigées par la communauté et la création de voies pour des opportunités financières via des applications décentralisées (dApps). La vision sous-jacente de SPERO,$$s$ tourne autour de l'inclusivité, visant à combler les lacunes au sein de la finance traditionnelle tout en exploitant les avantages de la technologie blockchain. Qui est le créateur de SPERO,$$s$ ? L'identité du créateur de SPERO,$$s$ reste quelque peu obscure, car il existe peu de ressources publiques fournissant des informations détaillées sur son ou ses fondateurs. Ce manque de transparence peut découler de l'engagement du projet envers la décentralisation—une éthique que de nombreux projets web3 partagent, privilégiant les contributions collectives plutôt que la reconnaissance individuelle. En centrant les discussions autour de la communauté et de ses objectifs collectifs, SPERO,$$s$ incarne l'essence de l'autonomisation sans désigner des individus spécifiques. Ainsi, comprendre l'éthique et la mission de SPERO reste plus important que d'identifier un créateur unique. Qui sont les investisseurs de SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est soutenu par une diversité d'investisseurs allant des capital-risqueurs aux investisseurs providentiels dédiés à favoriser l'innovation dans le secteur crypto. L'objectif de ces investisseurs s'aligne généralement avec la mission de SPERO—priorisant les projets qui promettent des avancées technologiques sociétales, l'inclusivité financière et la gouvernance décentralisée. Ces fondations d'investisseurs s'intéressent généralement à des projets qui non seulement offrent des produits innovants, mais qui contribuent également positivement à la communauté blockchain et à ses écosystèmes. Le soutien de ces investisseurs renforce SPERO,$$s$ en tant que concurrent notable dans le domaine en rapide évolution des projets crypto. Comment fonctionne SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ utilise un cadre multifacette qui le distingue des projets de cryptomonnaie conventionnels. Voici quelques-unes des caractéristiques clés qui soulignent son unicité et son innovation : Gouvernance décentralisée : SPERO,$$s$ intègre des modèles de gouvernance décentralisée, permettant aux utilisateurs de participer activement aux processus de décision concernant l'avenir du projet. Cette approche favorise un sentiment de propriété et de responsabilité parmi les membres de la communauté. Utilité du token : SPERO,$$s$ utilise son propre token de cryptomonnaie, conçu pour servir diverses fonctions au sein de l'écosystème. Ces tokens permettent des transactions, des récompenses et la facilitation des services offerts sur la plateforme, améliorant ainsi l'engagement et l'utilité globaux. Architecture en couches : L'architecture technique de SPERO,$$s$ supporte la modularité et l'évolutivité, permettant une intégration fluide de fonctionnalités et d'applications supplémentaires à mesure que le projet évolue. Cette adaptabilité est primordiale pour maintenir la pertinence dans le paysage crypto en constante évolution. Engagement communautaire : Le projet met l'accent sur des initiatives dirigées par la communauté, utilisant des mécanismes qui incitent à la collaboration et aux retours d'expérience. En cultivant une communauté forte, SPERO,$$s$ peut mieux répondre aux besoins des utilisateurs et s'adapter aux tendances du marché. Accent sur l'inclusion : En proposant des frais de transaction bas et des interfaces conviviales, SPERO,$$s$ vise à attirer une base d'utilisateurs diversifiée, y compris des individus qui n'ont peut-être pas engagé auparavant dans l'espace crypto. Cet engagement envers l'inclusion s'aligne avec sa mission globale d'autonomisation par l'accessibilité. Chronologie de SPERO,$$s$ Comprendre l'histoire d'un projet fournit des aperçus cruciaux sur sa trajectoire de développement et ses jalons. Voici une chronologie suggérée cartographiant les événements significatifs dans l'évolution de SPERO,$$s$ : Phase de conceptualisation et d'idéation : Les idées initiales formant la base de SPERO,$$s$ ont été conçues, s'alignant étroitement avec les principes de décentralisation et de concentration sur la communauté au sein de l'industrie blockchain. 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109 vues totalesPublié le 2024.12.17Mis à jour le 2024.12.17

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Qu'est ce que AGENT S

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Agent S se présente comme un cadre agentique ouvert révolutionnaire, spécifiquement conçu pour relever trois défis fondamentaux dans l'automatisation des tâches informatiques : Acquisition de connaissances spécifiques au domaine : Le cadre apprend intelligemment à partir de diverses sources de connaissances externes et d'expériences internes. Cette approche double lui permet de construire un riche répertoire de connaissances spécifiques au domaine, améliorant ainsi sa performance dans l'exécution des tâches. Planification sur de longs horizons de tâches : Agent S utilise une planification hiérarchique augmentée par l'expérience, une approche stratégique qui facilite la décomposition et l'exécution efficaces de tâches complexes. Cette fonctionnalité améliore considérablement sa capacité à gérer plusieurs sous-tâches de manière efficace et efficiente. Gestion d'interfaces dynamiques et non uniformes : Le projet introduit l'Interface Agent-Ordinateur (ACI), une solution innovante qui améliore l'interaction entre les agents et les utilisateurs. En utilisant des Modèles de Langage Multimodaux de Grande Taille (MLLMs), Agent S peut naviguer et manipuler sans effort diverses interfaces graphiques. Grâce à ces fonctionnalités pionnières, Agent S fournit un cadre robuste qui aborde les complexités impliquées dans l'automatisation de l'interaction humaine avec les machines, préparant le terrain pour d'innombrables applications en IA et au-delà. Qui est le créateur d'Agent S ? Bien que le concept d'Agent S soit fondamentalement innovant, des informations spécifiques sur son créateur restent insaisissables. Le créateur est actuellement inconnu, ce qui souligne soit le stade naissant du projet, soit le choix stratégique de garder les membres fondateurs sous le radar. Quoi qu'il en soit, l'accent reste mis sur les capacités et le potentiel du cadre. Qui sont les investisseurs d'Agent S ? Étant donné qu'Agent S est relativement nouveau dans l'écosystème cryptographique, des informations détaillées concernant ses investisseurs et soutiens financiers ne sont pas explicitement documentées. Le manque d'aperçus publiquement disponibles sur les fondations d'investissement ou les organisations soutenant le projet soulève des questions sur sa structure de financement et sa feuille de route de développement. Comprendre le soutien est crucial pour évaluer la durabilité du projet et son impact potentiel sur le marché. Comment fonctionne Agent S ? Au cœur d'Agent S se trouve une technologie de pointe qui lui permet de fonctionner efficacement dans divers environnements. Son modèle opérationnel est construit autour de plusieurs caractéristiques clés : Interaction homme-ordinateur semblable à l'humain : Le cadre offre une planification IA avancée, s'efforçant de rendre les interactions avec les ordinateurs plus intuitives. En imitant le comportement humain dans l'exécution des tâches, il promet d'élever l'expérience utilisateur. Mémoire narrative : Utilisée pour tirer parti des expériences de haut niveau, Agent S utilise la mémoire narrative pour suivre les historiques de tâches, améliorant ainsi ses processus de prise de décision. Mémoire épisodique : Cette fonctionnalité fournit aux utilisateurs un accompagnement étape par étape, permettant au cadre d'offrir un soutien contextuel au fur et à mesure que les tâches se déroulent. Support pour OpenACI : Avec la capacité de fonctionner localement, Agent S permet aux utilisateurs de garder le contrôle sur leurs interactions et flux de travail, s'alignant avec l'éthique décentralisée de Web3. Intégration facile avec des API externes : Sa polyvalence et sa compatibilité avec diverses plateformes IA garantissent qu'Agent S peut s'intégrer sans effort dans des écosystèmes technologiques existants, en faisant un choix attrayant pour les développeurs et les organisations. Ces fonctionnalités contribuent collectivement à la position unique d'Agent S dans l'espace crypto, alors qu'il automatise des tâches complexes en plusieurs étapes avec un minimum d'intervention humaine. À mesure que le projet évolue, ses applications potentielles dans Web3 pourraient redéfinir la manière dont les interactions numériques se déroulent. Chronologie d'Agent S Le développement et les jalons d'Agent S peuvent être encapsulés dans une chronologie qui met en évidence ses événements significatifs : 27 septembre 2024 : Le concept d'Agent S a été lancé dans un document de recherche complet intitulé “Un cadre agentique ouvert qui utilise les ordinateurs comme un humain”, présentant les bases du projet. 10 octobre 2024 : Le document de recherche a été rendu publiquement disponible sur arXiv, offrant une exploration approfondie du cadre et de son évaluation de performance basée sur le benchmark OSWorld. 12 octobre 2024 : Une présentation vidéo a été publiée, fournissant un aperçu visuel des capacités et des caractéristiques d'Agent S, engageant davantage les utilisateurs et investisseurs potentiels. Ces jalons dans la chronologie illustrent non seulement les progrès d'Agent S, mais indiquent également son engagement envers la transparence et l'engagement communautaire. Points clés sur Agent S Alors que le cadre Agent S continue d'évoluer, plusieurs attributs clés se distinguent, soulignant sa nature innovante et son potentiel : Cadre innovant : Conçu pour offrir une utilisation intuitive des ordinateurs semblable à l'interaction humaine, Agent S propose une approche nouvelle de l'automatisation des tâches. Interaction autonome : La capacité d'interagir de manière autonome avec les ordinateurs via une interface graphique signifie un bond vers des solutions informatiques plus intelligentes et efficaces. Automatisation des tâches complexes : Avec sa méthodologie robuste, il peut automatiser des tâches complexes en plusieurs étapes, rendant les processus plus rapides et moins sujets aux erreurs. Amélioration continue : Les mécanismes d'apprentissage permettent à Agent S de s'améliorer grâce à ses expériences passées, améliorant continuellement sa performance et son efficacité. Polyvalence : Son adaptabilité à travers différents environnements d'exploitation comme OSWorld et WindowsAgentArena garantit qu'il peut servir un large éventail d'applications. Alors qu'Agent S se positionne dans le paysage Web3 et crypto, son potentiel à améliorer les capacités d'interaction et à automatiser les processus représente une avancée significative dans les technologies IA. Grâce à son cadre innovant, Agent S incarne l'avenir des interactions numériques, promettant une expérience plus fluide et efficace pour les utilisateurs à travers divers secteurs. Conclusion Agent S représente un saut audacieux en avant dans le mariage de l'IA et de Web3, avec la capacité de redéfinir notre interaction avec la technologie. Bien qu'il soit encore à ses débuts, les possibilités de son application sont vastes et convaincantes. Grâce à son cadre complet abordant des défis critiques, Agent S vise à mettre les interactions autonomes au premier plan de l'expérience numérique. À mesure que nous plongeons plus profondément dans les domaines des cryptomonnaies et de la décentralisation, des projets comme Agent S joueront sans aucun doute un rôle crucial dans la façon dont la technologie et la collaboration homme-machine évolueront à l'avenir.

866 vues totalesPublié le 2025.01.14Mis à jour le 2025.01.14

Qu'est ce que AGENT S

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1.8k vues totalesPublié le 2025.01.15Mis à jour le 2026.06.02

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