Article original | Odaily Planet Daily
Auteur | Wenser
Hier soir, l'équipe de support des protocoles de la Fondation Ethereum a officiellement annoncé sa dissolution. Auparavant, Wang Xiaowei, co-directrice exécutive de la Fondation Ethereum, considérée comme "l'une des figures emblématiques de la réforme organisationnelle de l'EF", avait également démissionné. À ce jour, au moins 8 cadres supérieurs de la Fondation Ethereum ont quitté leurs fonctions cette année.
D'un autre côté, ces changements organisationnels et de personnel s'accompagnent de la fragmentation et du remplacement des fonctions de l'EF par des organisations indépendantes à but non lucratif comme ETHLabs et Ethereum Institutional ; ainsi que des avancées techniques telles que l'équipe de sécurité de l'EF utilisant récemment des agents IA pour des tests d'intrusion (red teaming) sur le réseau ETH et découvrant de vraies vulnérabilités.
Alors que le prix de l'ETH est soumis à des interrogations répétées de l'industrie, la Fondation Ethereum fait face à des contradictions et des épreuves plus complexes et variées suite à sa réforme interne. En parallèle, l'instance dirigeante d'Ethereum est directement confrontée à un schisme et à une mutation.
La Fondation Ethereum entre dans une ère de déclin : Montée en puissance de rivaux, fuite des cerveaux et bouleversement de l'IA
Depuis longtemps, la Fondation Ethereum (ci-après EF) est critiquée pour sa structure rigide, sa prise de décision concentrée entre quelques mains, sa valeur organisationnelle et ses ventes d'ETH affectant le sentiment du marché. Les critiques au sein de la communauté Ethereum sont particulièrement vives. Récemment, David Hoffman, fondateur de Bankless, n'a pas hésité à "vendre ses dernières positions en ETH" pour exprimer son mécontentement envers l'EF, appelant la communauté Ethereum à contribuer à l'écosystème à sa manière.
Aujourd'hui, la dissolution officielle de l'équipe de support des protocoles de l'EF a, tel un coup de tonnerre, exposé au grand jour les contradictions internes et la crise de division au sein de l'organisation. Il est à noter que ces changements organisationnels diffèrent fortement des ajustements initiés l'année dernière par Vitalik, le fondateur d'Ethereum – il s'agit d'un véritable nettoyage de personnel, considéré comme "la vague de licenciements la plus importante depuis la création de l'EF", et non de simples changements au sein de la direction comme auparavant.
Quand le meneur de l'écosystème Ethereum choisit l'amputation pour survivre : Histoire des grands licenciements à l'EF
Tout a commencé avec la publication officielle par l'EF, le 23 juin, de l'annonce "Nouvelle architecture de l'EF".
Dans cet article de plusieurs milliers de mots, l'EF a distingué la nouvelle architecture organisationnelle en couches : protocole, accès, utilisateur, communauté et institution. Il est ensuite précisé que "cette restructuration a entraîné le licenciement de 54 personnes, soit 20% des effectifs de l'EF". Plus glaçant encore, le début de l'annonce indique : "Grâce à ce processus, nous avons acquis la structure, les activités et le personnel nécessaires pour exécuter les missions critiques à venir." En d'autres termes, les personnes et départements licenciés étaient considérés comme obsolètes, inutiles et sans valeur.
Force est de constater que l'EF, qui s'est toujours présentée comme une organisation de recherche et un leader écosystémique à l'allure académique, a révélé pour la première fois la froideur de sa gestion organisationnelle.
Schéma de la nouvelle architecture de l'EF
La dissolution du département de support des protocoles, un symbole majeur de la division de l'EF
Il est à noter que les activités du département de support des protocoles de l'EF étaient orientées vers l'infrastructure, principalement chargées de coordonner le processus de développement du protocole Ethereum, notamment l'organisation et la coordination des réunions des développeurs principaux, le suivi des mises à niveau du réseau Ethereum, le support à l'avancement des EIP, l'exécution du protocole Ethereum, etc. Désormais, ses principales fonctions ont été réparties dans la couche protocole de l'EF.
Et le même jour où l'EF annonçait sa nouvelle architecture, Ethlabs, un laboratoire de recherche et développement à but non lucratif cofondé par 5 anciens chercheurs de l'EF, a été officiellement lancé. Cette organisation vise à faire d'Ethereum la couche de règlement de l'économie mondiale et a reçu le soutien d'une série d'investisseurs, de projets de l'écosystème Ethereum, de personnes indépendantes et de membres de l'EF, notamment Joe Lubin (cofondateur d'Ethereum, président de Sharplink, fondateur de Consensys), la société de trésorerie ETH BitMine (société de trésorerie Ethereum de Tom Lee), Sharplink et l'organisme d'investissement crypto SNZ.
Liste des participants à la communauté ETHLabs (Source : compte officiel)
Le 1er juillet, Ethereum Institutional, cofondé par d'anciens membres de l'EF David Walsh, Marius Smith et Matthew Dawson, a été officiellement présenté.
Cette organisation met en avant le concept de "plan d'application institutionnelle et financière d'Ethereum", s'engageant à promouvoir l'adoption institutionnelle d'Ethereum, de ses nœuds secondaires, de ses applications et de l'ensemble de son écosystème. Elle souligne également collaborer avec Ethlabs, Etherealize et l'Enterprise Ethereum Alliance, se chargeant de la liaison avec les besoins institutionnels et de l'explication de la proposition de valeur d'Ethereum aux banques ; tandis qu'Ethlabs se concentre sur la transformation de ces besoins en produits techniques. En tant qu'organisation indépendante à but non lucratif, Ethereum Institutional fournira des conseils gratuits aux banques et aux sociétés de gestion d'actifs sur les applications liées à Ethereum.
Une semaine plus tard, Ethereum Institutional a annoncé le lancement du recrutement de son équipe centrale, ciblant dans les semaines à venir principalement les postes de développement commercial institutionnel (Institutional GTM), marketing et gestion communautaire, ainsi que les postes techniques comme architecte de solutions, responsable de projet technique.
Ainsi, la tourmente des licenciements à l'EF s'est conclue par l'émergence de deux grandes organisations indépendantes à but non lucratif et la dissolution du département de support des protocoles, mettant également un point final imparfait à la "réforme organisationnelle interne" personnellement impulsée par Vitalik l'année dernière. Outre la division au niveau organisationnel et la perte de talents de haut niveau comme la directrice exécutive Wang Xiaowei, l'EF doit également faire face à l'impact de la technologie IA.
L'ère des batailles IA de défense/attaque s'ouvre, l'équipe de sécurité de l'EF teste une mise à niveau
Hier, des chercheurs de l'équipe de sécurité des protocoles de l'EF ont indiqué dans un article de blog avoir déployé une série d'agents IA pour tester les logiciels dont dépend l'écosystème Ethereum, à la recherche de vulnérabilités dans les systèmes cryptographiques, le code des protocoles et les contrats intelligents.
Les vulnérabilités découvertes par les agents IA incluent un problème de panic déclenché à distance dans la couche pair-à-pair libp2p gossipsub utilisée par les clients de consensus Ethereum, problème qui a été corrigé et divulgué sur Github sous la référence CVE-2026-34219.
Les chercheurs ont déclaré que les agents IA étaient organisés en rôles spécialisés tels que reconnaissance, recherche, comblement des lacunes et vérification, utilisés pour identifier les voies d'attaque potentielles, reproduire les défaillances et vérifier leur applicabilité au code de production. L'EF a indiqué que l'IA ne remplace pas les chercheurs en sécurité, mais change leur façon de travailler, permettant à l'équipe de couvrir un champ bien plus vaste que celui de la revue manuelle, mais nécessitant des chercheurs d'être plus prudents dans le jugement d'un grand nombre de conclusions apparemment crédibles.
Combiné à l'annonce d'aujourd'hui concernant la mise en ligne officielle du modèle GPT 5.6, la maintenance de la sécurité du protocole Ethereum pourrait à l'avenir être assurée conjointement par des modèles IA et les chercheurs en sécurité de l'EF. De plus, bien que l'EF mentionne actuellement que "l'IA ne remplace pas les chercheurs", avec le développement et l'évolution continus des modèles IA, les effectifs de l'équipe de sécurité de l'EF, voire de l'ensemble de l'organisation, pourraient encore se réduire. En d'autres termes, l'EF devra également faire face à l'épreuve que représentent les modèles IA pour sa structure organisationnelle et l'exercice de ses propres fonctions.
Conclusion : La réforme organisationnelle de l'EF arrive à une étape charnière, pourrait-elle devenir une mascotte de l'écosystème ?
En janvier dernier, nous avions analysé de manière systématique la réforme organisationnelle de l'EF dans notre article "Vitalik donne le premier coup de feu de la 'réforme', quel avenir pour la Fondation Ethereum ?". À l'époque, Vitalik poussait encore avec ambition une réforme organisationnelle de l'EF ; en mai de cette année, après plus d'un an de renouveau organisationnel, Vitalik a au contraire changé de ton, déclarant que "la Fondation Ethereum ne devrait pas être le centre de l'écosystème ETH, et évoluera vers une voie plus petite et de long terme".
Il faut dire qu'après qu'ETH soit devenu un actif de plusieurs centaines de milliards de dollars, l'EF, cette organisation officielle de l'écosystème vieille de près de 10 ans, est également entrée dans la situation inconfortable du "gros navire difficile à manœuvrer". Pas étonnant que Vitalik ait précédemment déclaré : "Ne plus écrire d'articles de blog réguliers, décider d'essayer d'écrire de la science-fiction sur le thème de la gouvernance décentralisée".
Comme l'a déclaré début juillet Ansgar Dietrichs, ancien chercheur de l'EF et membre d'Ethlabs, dans un podcast : "Après cinq ans sans dépasser les 5 000 dollars, l'ETH manque toujours d'un récit de valeur clair."
À l'heure actuelle, il semble difficile pour l'EF de porter la bannière de "revitaliser l'écosystème Ethereum et entraîner la percée du prix de l'ETH". Les espoirs d'une adoption massive et d'investissements institutionnels futurs reposent peut-être désormais sur des organisations comme ETHlabs, Ethereum Institutional, Etherealize, etc.
Peut-être que dans un avenir proche, le rôle de "mascotte de l'écosystème" conviendra mieux à l'EF.
