Predicen período de latencia del mercado, Polymarket prepara movidas para alcanzar a Kalshi

Odaily星球日报Publié le 2026-08-12Dernière mise à jour le 2026-08-12

Résumé

Polymarket, la plataforma de mercados de predicción, se prepara para una fase de mayor actividad tras el receso deportivo, con ajustes en gestión y estrategia. Ha reforzado su equipo directivo, incorporando a Travis VanderZanden (ex Bird, Uber, Lyft) como director de crecimiento para supervisar marketing, tras una investigación de la CFTC sobre prácticas promocionales engañosas. Su enfoque principal es el mercado estadounidense (Polymarket US), relanzado en 2025 tras una adquisición regulatoria. Desde mayo de 2026, su volumen de trading ha crecido rápidamente, pasando del 25% al 62% del volumen de su plataforma internacional en solo dos meses. A pesar de este crecimiento, Polymarket US aún está muy por detrás de su principal competidor, Kalshi, cuya actividad comercial es significativamente mayor. Con la temporada deportiva de otoño y las elecciones de medio término de EE.UU. en noviembre, Polymarket apunta a capitalizar estos eventos para cerrar la brecha y demostrar la eficacia de sus recientes reestructuraciones.

Original | Odaily Planet Daily (@OdailyChina)

Autor | Asher (@Asher_ 0210)

Después de la Copa del Mundo, otros eventos deportivos importantes también están mayormente en período de descanso recientemente, por lo que el entusiasmo por las transacciones en Polymarket ha disminuido. La plataforma ha realizado recientemente una ronda de ajustes intensivos en la dirección gerencial, del mercado y las estrategias de promoción, preparándose de antemano para los próximos eventos deportivos de gran popularidad y las elecciones intermedias de EE. UU. en noviembre.

En cuanto al personal, Travis VanderZanden, fundador de la empresa de patinetes eléctricos compartidos Bird y exejecutivo de Uber y Lyft, se unió a Polymarket como Director de Crecimiento, responsable del sistema de marketing de la empresa. Simultáneamente, Polymarket también incorporó a varios ejecutivos de instituciones como Robinhood, Coinbase, Nasdaq e incluso el FBI, cubriendo áreas como cumplimiento normativo, supervisión regulatoria, investigación y gestión de riesgos.

Además, Polymarket continúa esforzándose por regresar al mercado estadounidense, y la próxima serie de eventos deportivos y políticos también podría impulsar aún más el calor transaccional de su negocio en EE. UU.

Un año después de regresar a EE. UU., Polymarket US entra en período de crecimiento

Desde la adquisición de un exchange autorizado hasta el lanzamiento de la versión web, Polymarket US acelera su implementación

En 2022, Polymarket llegó a un acuerdo con la CFTC por operar un negocio de derivados sin registro y salió del mercado estadounidense.

No fue hasta julio de 2025 que Polymarket allanó el camino para su regreso a EE. UU. al adquirir QCEX, un exchange de derivados y agente de compensación autorizado por la CFTC, por 112 millones de dólares. Posteriormente, QCX LLC operó bajo el nombre de Polymarket US, y en noviembre de ese mismo año obtuvo una orden modificada de la CFTC, perfeccionando aún más su base para realizar transacciones reguladas en Estados Unidos.

En diciembre del mismo año, Polymarket US comenzó a abrirse a usuarios de la lista de espera; en mayo de este año, Polymarket US se abrió oficialmente de manera completa a usuarios de iOS en EE. UU. Y ayer, miembros de la comunidad informaron que Polymarket US ya había lanzado su versión web, continuando la expansión de los canales disponibles para usuarios estadounidenses.

El volumen de transacciones de Polymarket US continúa creciendo, acercándose gradualmente a Polymarket International

En mayo de este año, con la apertura gradual del acceso para usuarios estadounidenses, el volumen de transacciones de Polymarket US comenzó a crecer notablemente.

Según datos de Dune, en mayo el volumen de transacciones de Polymarket US fue de 1.769 millones de dólares, mientras que el de Polymarket International fue de 7.077 millones de dólares en el mismo período, siendo el volumen de US aproximadamente el 25% del de International. Para junio, el volumen de transacciones de Polymarket US aumentó rápidamente a 4.041 millones de dólares, más del doble que en mayo, mientras que el volumen de International fue de 10.773 millones de dólares en el mismo período, elevándose la proporción entre ambos a aproximadamente el 38%.

En julio, esta brecha se redujo aún más. El volumen de transacciones mensual de Polymarket US alcanzó aproximadamente 5.000 millones de dólares, estableciendo un nuevo récord, mientras que el volumen de International en julio fue de solo 8.044 millones de dólares, siendo el volumen de US equivalente al 62% del de International, mientras que dos meses antes esta proporción era solo del 25%.

Con el aumento de los puntos de acceso para usuarios y el continuo crecimiento de la escala de transacciones, Polymarket no solo necesita captar más usuarios estadounidenses, sino también enfrentar una serie de problemas más específicos como marketing, cumplimiento normativo y gestión de riesgos. Por lo tanto, crecimiento, marketing, cumplimiento y control de riesgos se convirtieron en las áreas más enfocadas en esta ronda de ajustes del equipo.

Refuerzo simultáneo en crecimiento y cumplimiento, pero primero hay que abordar los problemas previos de marketing

Después de que Travis VanderZanden, fundador de Bird y exejecutivo de Uber y Lyft, se hiciera cargo del área de marketing, lo primero que debe abordar son las controversias de promoción dejadas por acciones anteriores.

Anteriormente, una investigación del Wall Street Journal descubrió que Polymarket había hecho que creadores de contenido mostraran operaciones simuladas a través de socios de promoción. Algunos videos utilizaban interfaces de sitios web muy similares a las de Polymarket real, haciendo que los espectadores pensaran erróneamente que los creadores estaban realizando operaciones reales y obteniendo ganancias. La investigación relacionada afirmó que las apuestas mostradas en más de 1100 videos relacionados, por un valor de aproximadamente 1.9 millones de dólares, eran todas operaciones simuladas. Posteriormente, la CFTC inició una investigación sobre las prácticas de marketing relacionadas de Polymarket.

Polymarket luego comenzó a reformar su sistema de marketing, incluida la reestructuración del departamento de marketing, la actualización de las reglas para socios de promoción y la capacitación del personal en temas relacionados. La empresa también contrató a la firma consultora AlixPartners para revisar el contenido publicado por los socios y verificar su conformidad con las nuevas normas de promoción.

Por lo tanto, la tarea de VanderZanden al unirse a Polymarket no es solo continuar expandiendo la base de usuarios. Él hereda un sistema de marketing que aún está en proceso de ajuste. Polymarket US todavía está en proceso de ampliar continuamente los puntos de acceso para usuarios, y su volumen de transacciones está en fase de crecimiento. Con el aumento de eventos deportivos y políticos en el futuro, la plataforma espera atraer aún más a usuarios estadounidenses y aumentar la actividad transaccional, pero las investigaciones regulatorias anteriores también significan que es difícil continuar utilizando algunos de los métodos de promoción más agresivos del pasado.

El otoño es la verdadera prueba, Polymarket aún tiene que alcanzar a Kalshi

En el mercado de predicciones estadounidense, Kalshi aún lidera significativamente sobre Polymarket US. En julio, el volumen de transacciones mensual de Kalshi fue de aproximadamente 37.7 mil millones de dólares, el de Polymarket US de aproximadamente 5 mil millones de dólares, y el de Polymarket International en el mismo período fue de aproximadamente 8 mil millones de dólares; la suma de las dos plataformas es de aproximadamente 13 mil millones de dólares, menos de un tercio del de Kalshi. Y además, el negocio de Kalshi está casi completamente concentrado en el mercado estadounidense.

Esta brecha también se refleja en la valoración del mercado de capitales. A finales de junio, Kalshi estaba negociando una nueva ronda de financiación con un objetivo de valoración de aproximadamente 400 mil millones de dólares; solo un mes antes, la empresa había completado una financiación de 10 mil millones de dólares con una valoración de 220 mil millones de dólares. En contraste, la valoración de Polymarket en octubre de 2025 era de aproximadamente 90 mil millones de dólares, y después de completar una financiación de aproximadamente 10 mil millones de dólares en abril de este año, su valoración aumentó a 150 mil millones de dólares. Al entrar en agosto, comenzó a buscar otra ronda de financiación de aproximadamente 10 mil millones de dólares, con un objetivo de valoración superior a los 200 mil millones de dólares.

Después de septiembre, llegará una serie de eventos deportivos populares y las elecciones intermedias de EE. UU. en noviembre. El mercado de predicciones regulado en EE. UU. es la base de Kalshi y se está convirtiendo en el motor de crecimiento más importante para Polymarket. Para Polymarket, los próximos meses serán una ventana clave para que US expanda aún más su escala transaccional, y los efectos de esta ronda de ajustes en el equipo pronto se pondrán a prueba.

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Questions liées

Q¿Por qué el interés en las transacciones de Polymarket ha disminuido recientemente, según el artículo?

ASegún el artículo, el interés en las transacciones de Polymarket ha disminuido principalmente porque, después de la Copa del Mundo, la mayoría de los otros eventos deportivos populares han entrado en un período de descanso, lo que ha provocado una caída en el entusiasmo comercial de la plataforma.

Q¿Qué medidas ha tomado Polymarket para prepararse para futuros eventos políticos y deportivos?

APolymarket ha realizado una serie de ajustes intensivos en la gestión, la dirección del mercado y las estrategias de promoción. Además, ha incorporado a Travis VanderZanden, fundador de Bird y exejecutivo de Uber y Lyft, como Director de Crecimiento, y ha contratado a varios altos ejecutivos de instituciones como Robinhood, Coinbase, Nasdaq y el FBI para fortalecer áreas como cumplimiento normativo, supervisión, investigación y gestión de riesgos.

Q¿Qué pasos dio Polymarket para regresar al mercado estadounidense después de su acuerdo con la CFTC en 2022?

APara regresar al mercado estadounidense, Polymarket adquirió en julio de 2025 la bolsa de derivados y la agencia de compensación QCEX, autorizada por la CFTC, por 112 millones de dólares. Posteriormente, QCX LLC operó bajo el nombre de Polymarket US y en noviembre del mismo año obtuvo una orden modificada de la CFTC, consolidando su base para realizar transacciones reguladas en Estados Unidos. Más tarde, en diciembre, comenzó a abrirse a usuarios de la lista de espera, y en mayo de este año se lanzó oficialmente para usuarios de iOS en EE. UU., y recientemente también se lanzó una versión web.

Q¿Cómo ha evolucionado el volumen de transacciones de Polymarket US en comparación con Polymarket International entre mayo y julio de este año?

AEl volumen de transacciones de Polymarket US ha mostrado un crecimiento significativo. En mayo, su volumen fue de 1.769 millones de dólares, aproximadamente el 25% del volumen de Polymarket International (7.077 millones). En junio, aumentó a 4.041 millones, alrededor del 38% del volumen de International (10.773 millones). Para julio, el volumen de US alcanzó los 5.000 millones, equivalente al 62% del volumen de International (8.044 millones), lo que indica una rápida reducción de la brecha entre ambas plataformas.

Q¿Cuál es el principal competidor de Polymarket en el mercado de predicciones estadounidense y cómo se comparan en términos de volumen de transacciones y valoración?

AEl principal competidor de Polymarket en el mercado de predicciones estadounidense es Kalshi. En julio, el volumen de transacciones mensual de Kalshi fue de aproximadamente 37.700 millones de dólares, mientras que Polymarket US registró unos 5.000 millones y Polymarket International unos 8.044 millones. Combinados, los volúmenes de ambas plataformas de Polymarket sumaron unos 13.000 millones, menos de un tercio del de Kalshi. En cuanto a la valoración, Kalshi está negociando una nueva ronda de financiación con un objetivo de valoración de unos 40.000 millones de dólares, mientras que Polymarket busca una nueva ronda que la valore en más de 20.000 millones.

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Le projet est conçu pour faciliter les interactions entre pairs de nouvelles manières, offrant aux utilisateurs des solutions et des services financiers innovants. Au cœur de SPERO,$$s$, l'objectif est d'autonomiser les individus en fournissant des outils et des plateformes qui améliorent l'expérience utilisateur dans l'espace des cryptomonnaies. Cela inclut la possibilité de méthodes de transaction plus flexibles, la promotion d'initiatives dirigées par la communauté et la création de voies pour des opportunités financières via des applications décentralisées (dApps). La vision sous-jacente de SPERO,$$s$ tourne autour de l'inclusivité, visant à combler les lacunes au sein de la finance traditionnelle tout en exploitant les avantages de la technologie blockchain. Qui est le créateur de SPERO,$$s$ ? L'identité du créateur de SPERO,$$s$ reste quelque peu obscure, car il existe peu de ressources publiques fournissant des informations détaillées sur son ou ses fondateurs. Ce manque de transparence peut découler de l'engagement du projet envers la décentralisation—une éthique que de nombreux projets web3 partagent, privilégiant les contributions collectives plutôt que la reconnaissance individuelle. En centrant les discussions autour de la communauté et de ses objectifs collectifs, SPERO,$$s$ incarne l'essence de l'autonomisation sans désigner des individus spécifiques. Ainsi, comprendre l'éthique et la mission de SPERO reste plus important que d'identifier un créateur unique. Qui sont les investisseurs de SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est soutenu par une diversité d'investisseurs allant des capital-risqueurs aux investisseurs providentiels dédiés à favoriser l'innovation dans le secteur crypto. L'objectif de ces investisseurs s'aligne généralement avec la mission de SPERO—priorisant les projets qui promettent des avancées technologiques sociétales, l'inclusivité financière et la gouvernance décentralisée. Ces fondations d'investisseurs s'intéressent généralement à des projets qui non seulement offrent des produits innovants, mais qui contribuent également positivement à la communauté blockchain et à ses écosystèmes. Le soutien de ces investisseurs renforce SPERO,$$s$ en tant que concurrent notable dans le domaine en rapide évolution des projets crypto. Comment fonctionne SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ utilise un cadre multifacette qui le distingue des projets de cryptomonnaie conventionnels. Voici quelques-unes des caractéristiques clés qui soulignent son unicité et son innovation : Gouvernance décentralisée : SPERO,$$s$ intègre des modèles de gouvernance décentralisée, permettant aux utilisateurs de participer activement aux processus de décision concernant l'avenir du projet. Cette approche favorise un sentiment de propriété et de responsabilité parmi les membres de la communauté. Utilité du token : SPERO,$$s$ utilise son propre token de cryptomonnaie, conçu pour servir diverses fonctions au sein de l'écosystème. Ces tokens permettent des transactions, des récompenses et la facilitation des services offerts sur la plateforme, améliorant ainsi l'engagement et l'utilité globaux. Architecture en couches : L'architecture technique de SPERO,$$s$ supporte la modularité et l'évolutivité, permettant une intégration fluide de fonctionnalités et d'applications supplémentaires à mesure que le projet évolue. Cette adaptabilité est primordiale pour maintenir la pertinence dans le paysage crypto en constante évolution. Engagement communautaire : Le projet met l'accent sur des initiatives dirigées par la communauté, utilisant des mécanismes qui incitent à la collaboration et aux retours d'expérience. En cultivant une communauté forte, SPERO,$$s$ peut mieux répondre aux besoins des utilisateurs et s'adapter aux tendances du marché. Accent sur l'inclusion : En proposant des frais de transaction bas et des interfaces conviviales, SPERO,$$s$ vise à attirer une base d'utilisateurs diversifiée, y compris des individus qui n'ont peut-être pas engagé auparavant dans l'espace crypto. Cet engagement envers l'inclusion s'aligne avec sa mission globale d'autonomisation par l'accessibilité. Chronologie de SPERO,$$s$ Comprendre l'histoire d'un projet fournit des aperçus cruciaux sur sa trajectoire de développement et ses jalons. Voici une chronologie suggérée cartographiant les événements significatifs dans l'évolution de SPERO,$$s$ : Phase de conceptualisation et d'idéation : Les idées initiales formant la base de SPERO,$$s$ ont été conçues, s'alignant étroitement avec les principes de décentralisation et de concentration sur la communauté au sein de l'industrie blockchain. 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380 vues totalesPublié le 2024.12.17Mis à jour le 2024.12.17

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Agent S : L'avenir de l'interaction autonome dans Web3 Introduction Dans le paysage en constante évolution de Web3 et des cryptomonnaies, les innovations redéfinissent constamment la manière dont les individus interagissent avec les plateformes numériques. Un projet pionnier, Agent S, promet de révolutionner l'interaction homme-machine grâce à son cadre agentique ouvert. En ouvrant la voie à des interactions autonomes, Agent S vise à simplifier des tâches complexes, offrant des applications transformantes dans l'intelligence artificielle (IA). Cette exploration détaillée plongera dans les subtilités du projet, ses caractéristiques uniques et les implications pour le domaine des cryptomonnaies. Qu'est-ce qu'Agent S ? Agent S se présente comme un cadre agentique ouvert révolutionnaire, spécifiquement conçu pour relever trois défis fondamentaux dans l'automatisation des tâches informatiques : Acquisition de connaissances spécifiques au domaine : Le cadre apprend intelligemment à partir de diverses sources de connaissances externes et d'expériences internes. Cette approche double lui permet de construire un riche répertoire de connaissances spécifiques au domaine, améliorant ainsi sa performance dans l'exécution des tâches. Planification sur de longs horizons de tâches : Agent S utilise une planification hiérarchique augmentée par l'expérience, une approche stratégique qui facilite la décomposition et l'exécution efficaces de tâches complexes. Cette fonctionnalité améliore considérablement sa capacité à gérer plusieurs sous-tâches de manière efficace et efficiente. Gestion d'interfaces dynamiques et non uniformes : Le projet introduit l'Interface Agent-Ordinateur (ACI), une solution innovante qui améliore l'interaction entre les agents et les utilisateurs. En utilisant des Modèles de Langage Multimodaux de Grande Taille (MLLMs), Agent S peut naviguer et manipuler sans effort diverses interfaces graphiques. Grâce à ces fonctionnalités pionnières, Agent S fournit un cadre robuste qui aborde les complexités impliquées dans l'automatisation de l'interaction humaine avec les machines, préparant le terrain pour d'innombrables applications en IA et au-delà. Qui est le créateur d'Agent S ? Bien que le concept d'Agent S soit fondamentalement innovant, des informations spécifiques sur son créateur restent insaisissables. Le créateur est actuellement inconnu, ce qui souligne soit le stade naissant du projet, soit le choix stratégique de garder les membres fondateurs sous le radar. Quoi qu'il en soit, l'accent reste mis sur les capacités et le potentiel du cadre. Qui sont les investisseurs d'Agent S ? Étant donné qu'Agent S est relativement nouveau dans l'écosystème cryptographique, des informations détaillées concernant ses investisseurs et soutiens financiers ne sont pas explicitement documentées. Le manque d'aperçus publiquement disponibles sur les fondations d'investissement ou les organisations soutenant le projet soulève des questions sur sa structure de financement et sa feuille de route de développement. Comprendre le soutien est crucial pour évaluer la durabilité du projet et son impact potentiel sur le marché. Comment fonctionne Agent S ? Au cœur d'Agent S se trouve une technologie de pointe qui lui permet de fonctionner efficacement dans divers environnements. Son modèle opérationnel est construit autour de plusieurs caractéristiques clés : Interaction homme-ordinateur semblable à l'humain : Le cadre offre une planification IA avancée, s'efforçant de rendre les interactions avec les ordinateurs plus intuitives. En imitant le comportement humain dans l'exécution des tâches, il promet d'élever l'expérience utilisateur. Mémoire narrative : Utilisée pour tirer parti des expériences de haut niveau, Agent S utilise la mémoire narrative pour suivre les historiques de tâches, améliorant ainsi ses processus de prise de décision. Mémoire épisodique : Cette fonctionnalité fournit aux utilisateurs un accompagnement étape par étape, permettant au cadre d'offrir un soutien contextuel au fur et à mesure que les tâches se déroulent. Support pour OpenACI : Avec la capacité de fonctionner localement, Agent S permet aux utilisateurs de garder le contrôle sur leurs interactions et flux de travail, s'alignant avec l'éthique décentralisée de Web3. Intégration facile avec des API externes : Sa polyvalence et sa compatibilité avec diverses plateformes IA garantissent qu'Agent S peut s'intégrer sans effort dans des écosystèmes technologiques existants, en faisant un choix attrayant pour les développeurs et les organisations. Ces fonctionnalités contribuent collectivement à la position unique d'Agent S dans l'espace crypto, alors qu'il automatise des tâches complexes en plusieurs étapes avec un minimum d'intervention humaine. À mesure que le projet évolue, ses applications potentielles dans Web3 pourraient redéfinir la manière dont les interactions numériques se déroulent. Chronologie d'Agent S Le développement et les jalons d'Agent S peuvent être encapsulés dans une chronologie qui met en évidence ses événements significatifs : 27 septembre 2024 : Le concept d'Agent S a été lancé dans un document de recherche complet intitulé “Un cadre agentique ouvert qui utilise les ordinateurs comme un humain”, présentant les bases du projet. 10 octobre 2024 : Le document de recherche a été rendu publiquement disponible sur arXiv, offrant une exploration approfondie du cadre et de son évaluation de performance basée sur le benchmark OSWorld. 12 octobre 2024 : Une présentation vidéo a été publiée, fournissant un aperçu visuel des capacités et des caractéristiques d'Agent S, engageant davantage les utilisateurs et investisseurs potentiels. Ces jalons dans la chronologie illustrent non seulement les progrès d'Agent S, mais indiquent également son engagement envers la transparence et l'engagement communautaire. Points clés sur Agent S Alors que le cadre Agent S continue d'évoluer, plusieurs attributs clés se distinguent, soulignant sa nature innovante et son potentiel : Cadre innovant : Conçu pour offrir une utilisation intuitive des ordinateurs semblable à l'interaction humaine, Agent S propose une approche nouvelle de l'automatisation des tâches. Interaction autonome : La capacité d'interagir de manière autonome avec les ordinateurs via une interface graphique signifie un bond vers des solutions informatiques plus intelligentes et efficaces. Automatisation des tâches complexes : Avec sa méthodologie robuste, il peut automatiser des tâches complexes en plusieurs étapes, rendant les processus plus rapides et moins sujets aux erreurs. Amélioration continue : Les mécanismes d'apprentissage permettent à Agent S de s'améliorer grâce à ses expériences passées, améliorant continuellement sa performance et son efficacité. Polyvalence : Son adaptabilité à travers différents environnements d'exploitation comme OSWorld et WindowsAgentArena garantit qu'il peut servir un large éventail d'applications. Alors qu'Agent S se positionne dans le paysage Web3 et crypto, son potentiel à améliorer les capacités d'interaction et à automatiser les processus représente une avancée significative dans les technologies IA. Grâce à son cadre innovant, Agent S incarne l'avenir des interactions numériques, promettant une expérience plus fluide et efficace pour les utilisateurs à travers divers secteurs. Conclusion Agent S représente un saut audacieux en avant dans le mariage de l'IA et de Web3, avec la capacité de redéfinir notre interaction avec la technologie. Bien qu'il soit encore à ses débuts, les possibilités de son application sont vastes et convaincantes. Grâce à son cadre complet abordant des défis critiques, Agent S vise à mettre les interactions autonomes au premier plan de l'expérience numérique. À mesure que nous plongeons plus profondément dans les domaines des cryptomonnaies et de la décentralisation, des projets comme Agent S joueront sans aucun doute un rôle crucial dans la façon dont la technologie et la collaboration homme-machine évolueront à l'avenir.

1.1k vues totalesPublié le 2025.01.14Mis à jour le 2025.01.14

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