De la arena al chip: la alquimia de los semiconductores en Hefei

marsbitPublié le 2026-07-28Dernière mise à jour le 2026-07-28

Résumé

El 27 de julio de 2026, la empresa Changxin Technology, especializada en chips de memoria DRAM, se convirtió en un hito en el mercado de capitales chino al alcanzar una capitalización de mercado de 3,28 billones de yuanes en su debut en la Bolsa de Shanghái, superando a gigantes como el Banco Industrial y Comercial. Su sede se encuentra en Hefei, una ciudad que pasó de ser llamada "el mayor condado de China" hace veinte años a un centro tecnológico clave. El proyecto comenzó en 2016 (código "Proyecto 506") como una asociación entre GigaDevice y la inversión estatal de Hefei, con una inversión inicial de 180.000 millones de yuanes. En 2019, Changxin produjo el primer chip DRAM nacional de 8GB DDR4, logrando un avance tecnológico significativo. Tras años de pérdidas iniciales (163.000 millones de yuanes en 2023), la empresa experimentó un giro radical en 2025-2026, alcanzando en el primer trimestre de 2026 unos ingresos de 508.000 millones y un beneficio neto de 247.620 millones, impulsada por la demanda de IA y una alta utilización de capacidad. Su cuota de mercado DRAM global alcanzó el 8%, situándose como cuarto mayor productor mundial. El éxito de Changxin se basa en un ecosistema industrial completo en Hefei, que abastece toda la cadena de valor: desde proveedores de equipos (como NAURA, AMEC) y materiales, hasta empresas de ensamblaje y prueba (como Hefei沛顿). Más de 400 empresas de semiconductores operan en la ciudad, contribuyendo a que la producción del sector crecier...

El 27 de julio de 2026, cuando sonó el gong en la Bolsa de Valores de Shanghái, la historia del mercado de capitales chino fue reescrita.

Una empresa fabricante de chips de memoria alcanzó un valor de mercado de 3.28 billones de yuanes en su primer día de cotización, superando al Banco Industrial y Comercial.

No era una acción financiera, ni un gigante energético, ni una plataforma de internet, sino una empresa manufacturera que extrae silicio de la arena, graba circuitos en obleas de silicio y convierte esos circuitos en chips de memoria.

Su sede no está en Shenzhen, ni en Shanghái, ni en Beijing.

Está en Hefei.

¿Cómo pudo una ciudad interior, que hace veinte años era objeto de burlas por ser el "condado más grande de China", incubar al cuarto mayor fabricante mundial de chips de memoria? ¿Cómo logró una empresa fundada en 2016 superar en valor de mercado al Banco Industrial y Comercial en solo diez años?

La pregunta clave es: con una empresa tan grande establecida en Hefei, ¿qué hay a su alrededor? ¿Cómo se transforma paso a paso la arena en chips? ¿Y quiénes son las empresas que son sus vecinas?

Proyecto 506

El 6 de mayo de 2016, nació un nombre en código.

El entonces presidente y director general de GigaDevice, el Sr. Zhu, se reunió con los líderes municipales de Hefei para discutir la construcción de un proyecto de DRAM. Este día pasó a ser conocido como "506", y el proyecto fue nombrado en consecuencia: "Proyecto 506".

El contexto de entonces era alarmante: Samsung Electronics, SK Hynix y Micron controlaban más del 95% del mercado global de DRAM, y China continental casi no tenía capacidad de fabricación de DRAM a escala. La tecnología central de cada módulo de memoria en cada teléfono móvil, ordenador y servidor del mundo estaba en manos de estos tres gigantes extranjeros.

El Sr. Zhu quería hacerlo. Pero no podía solo. El DRAM es una industria intensiva en capital: una línea de producción de obleas de 12 pulgadas requiere inversiones de decenas de miles de millones, tiene un alto umbral tecnológico y los ciclos de mejora del rendimiento se miden en años.

Hefei dio el visto bueno.

En 2017, GigaDevice y Hefei Industry Investment Group firmaron oficialmente un acuerdo de cooperación. El presupuesto inicial del proyecto fue de 18,000 millones de yuanes, con GigaDevice aportando 3,600 millones (20%) y Hefei Industry Investment Group 14,400 millones (80%).

Y eso fue solo la primera fase. La base total de chips de memoria dinámica de ChangXin Memory Technology (CXMT) implicó una inversión total de 150,000 millones de yuanes, siendo en ese momento el proyecto industrial con la mayor inversión individual en Anhui.

¿Por qué invirtió Hefei tanto?

La respuesta está en un plan de hace tres años. En 2013, la ciudad de Hefei emitió el "Plan de Desarrollo de la Industria de Circuitos Integrados (2013-2020)", proponiendo por primera vez la construcción del "Silicon Valley de China". CXMT era la pieza más crucial en este tablero de ajedrez.

El primer DRAM nacional chino

En septiembre de 2019, la fábrica de obleas de 12 pulgadas de CXMT entró en producción.

Lo que salió de la línea de producción ese día fue un chip de memoria DDR4 de 8GB, un avance de 0 a 1 para los chips DRAM de uso general en China.

Desde el inicio del proyecto en mayo de 2016 hasta la producción del primer producto en septiembre de 2019, pasaron tres años y cuatro meses. Durante este período, CXMT completó la "investigación y desarrollo por saltos" desde la primera generación de plataformas tecnológicas hasta la cuarta, logrando la cobertura e iteración de productos desde DDR4, LPDDR4X hasta DDR5, LPDDR5/5X.

¿Qué significa "investigación y desarrollo por saltos"? Samsung y Hynix tardaron veinte años en pasar de DDR1 a DDR5 generación por generación, con intervalos de tres a cinco años entre cada generación. CXMT no tenía una ventana de tiempo de veinte años; tuvo que saltarse varias generaciones intermedias y perseguir directamente los procesos de fabricación principales.

Después de la producción del primer DDR4 en 2019, los productos de CXMT evolucionaron gradualmente hacia DDR5 y LPDDR5/5X, configuraciones estándar actuales para servidores de IA y teléfonos móviles insignia a nivel mundial.

Pero el avance tecnológico no equivale a ganancias. Los años siguientes fueron mucho más difíciles para CXMT de lo que el mundo exterior imaginaba.

De pérdidas de 16,340 millones a ganancias trimestrales de 24,762 millones

Los datos financieros de CXMT son como una montaña rusa.

En 2023: ingresos de 9,087 millones de yuanes, pérdida neta atribuible de 16,340 millones.

En 2024: pérdida neta atribuible de 7,145 millones.

Pero en 2025, la trama dio un giro. Ingresos anuales de 61,799 millones, un aumento interanual del 155.62%; beneficio neto atribuible de 1,875 millones, logrando por primera vez beneficios. Beneficio neto no recurrente de 5,316 millones, con un margen bruto del negocio principal que subió al 41.02%.

En el primer trimestre de 2026, los datos explotaron: ingresos de 50,800 millones, un aumento interanual del 719.13%; beneficio neto atribuible de 24,762 millones, un aumento interanual del 1688.30%.

Ganar 24,762 millones en un trimestre. Las pérdidas combinadas de 2023 y 2024 fueron de 23,500 millones. Un solo trimestre las recuperó con creces.

La empresa estima para la primera mitad de 2026 ingresos de 110,000 a 120,000 millones y beneficio neto atribuible de 50,000 a 57,000 millones. A este ritmo, el beneficio neto anual podría superar los 100,000 millones.

¿Por qué la explosión? Dos razones: primero, la IA impulsa una escasez global de oferta de DRAM y un alza continua de precios; segundo, CXMT alcanzó su capacidad de producción y rendimiento objetivo, con una tasa de utilización de capacidad del 95.73% en 2025.

Los cambios en la cuota de mercado global lo ilustran mejor. Según Counterpoint, la cuota global de DRAM de CXMT fue del 3% en Q1 2025, subió al 4% en Q2, al 6% en Q3 y llegó al 8% en Q4. Más del doble en un año. Se mantuvo en el 8% en Q1 2026, siendo la cuarta a nivel mundial, justo detrás de Samsung, SK Hynix y Micron.

Pero el despegue de CXMT no fue un monólogo.

El ecosistema: de la arena al chip

Un chip DRAM, de la nada a la existencia, pasa por este proceso:

Purificación de silicio - formación de lingotes de silicio por cristalización - corte en obleas de silicio - fotolitografía - grabado - deposición de capas delgadas - pulido químico-mecánico (CMP) - limpieza - corte - encapsulado - prueba - producto final.

Cada etapa requiere empresas y equipos especializados. CXMT se encarga de la fabricación de obleas en el medio, pero sin el apoyo de equipos y materiales aguas arriba y de encapsulado y prueba aguas abajo, sería una isla.

El ecosistema industrial de Hefei conecta precisamente estas islas para formar un continente.

En julio de 2026, un periodista de Securities Times visitó el área central de la fábrica de CXMT y descubrió un fenómeno asombroso: alrededor de la planta de CXMT, apiñadas, había empresas de equipos, materiales e inspección de semiconductores, todas ellas suministrando localmente.

Hefei PTI Memory, justo al otro lado de la calle de CXMT, proporciona principalmente servicios de encapsulado y prueba de chips de memoria para CXMT. Con una inversión de unos 10,000 millones de yuanes, comenzó su construcción en marzo de 2021 y entró en producción oficial en diciembre del mismo año. En mayo de 2026, la empresa indicó que su fábrica de encapsulado y prueba en Hefei estaba operando a plena capacidad y se estaba expandiendo activamente según la demanda de los clientes.

El Parque Tecnológico de Circuitos Integrados de Xinqiao, también adyacente a CXMT. Este parque de 172 acres se planificó simultáneamente con el "Proyecto 506" de CXMT en 2016, se inauguró en 2019 y ha reunido a más de 20 empresas de la cadena de valor de semiconductores.

¿Quiénes están en el parque?

Equipos: Hefei Naura Microelectronics Equipment Co., Ltd. (subsidiaria de Naura), proporciona equipos clave como grabadores y de deposición de capas delgadas; Hefei Jingzhida Integrated Circuit Technology Co., Ltd. (filial de Jingzhida); ACM (Shanghai) Inc. tiene oficinas aquí; Kaiyue Semiconductor desarrolla de forma independiente máquinas de recubrimiento y revelado, habiendo pasado de reacondicionar equipos de segunda mano importados a la innovación autónoma; Wanweikelin suministra equipamiento para semiconductores.

Encapsulado y prueba: El proyecto XinFeng Technology representa el encapsulado y prueba de semiconductores.

Materiales y componentes: Hemeng Precision, Sanyue Vacuum proporcionan componentes y materiales para semiconductores.

Servicios de apoyo: Qichuan Technology, Huahai Qingke ofrecen servicios de apoyo para semiconductores.

Además, en el panorama más amplio de Hefei, hay más empresas de apoyo. Entre los proveedores de equipos aguas arriba, Naura, AMEC, Topco Scientific y Huahai Qingke ya suministran a CXMT equipos clave como grabadores, de deposición de capas delgadas y CMP.

En materiales de alta gama, Yake Technology suministra precursores; Guanggang Gas, Jinhong Gas proporcionan gases electrónicos especiales;彤程新材 (Tongcheng New Materials) y晶瑞电材 (Jingrui Electric Materials) entran en la cadena de suministro de fotoresinas.

La cartera de clientes aguas abajo es igualmente impresionante: Alibaba Cloud, Tencent, ByteDance, Lenovo, Xiaomi, Honor, OPPO.

En la colocación estratégica de esta OPV, empresas de la cadena de suministro de semiconductores como AMEC y Topco Scientific, así como clientes aguas abajo como Xiaomi, TCL, Kuaishou, NIO y Alibaba Cloud recibieron participaciones, vinculándose profundamente a través de inversiones de capital y sinergias comerciales.

Según estadísticas incompletas, más de 30 empresas cotizadas en bolsa A están relacionadas con CXMT. El valor de producción de la industria de circuitos integrados de Hefei pasó de unos 18,000 millones de yuanes en 2016 a 151,400 millones en 2025, un crecimiento de más de 7 veces, con una tasa de crecimiento anual compuesta superior al 26%. La ciudad cuenta con más de 400 empresas de circuitos integrados.

Esto no es una sola empresa, es una cadena industrial completa.

Una fábrica que activa una calle

El efecto de arrastre industrial de CXMT se extiende incluso a los puestos de comida callejera.

La planta de CXMT está ubicada cerca del aeropuerto de Xinqiao en Hefei, en la comunidad de Changgang. El periodista de Securities Times descubrió que la zona más animada alrededor de la fábrica es la calle Shuofang, apodada localmente como el "CBD de Changgang".

A ambos lados de la calle Shuofang hay una densa concentración de restaurantes, supermercados, hoteles, farmacias, peluquerías, entretenimiento, etc., algunos abiertos las 24 horas. El mercado nocturno funciona hasta las 2-3 de la madrugada. Un vendedor de brochetas fritas dijo que al menos la mitad de su negocio proviene de empleados o clientes de CXMT.

Lo más exagerado son los hoteles. Un Hampton by Hilton en la calle Shuofang, con más de 170 habitaciones, tiene una ocupación casi completa entre semana, y más del 80% de los huéspedes viajan por negocios relacionados con CXMT. Algunos clientes que viajan con alta frecuencia y durante largos periodos alquilan habitaciones de forma permanente.

Los viajes de negocios entre clientes y proveedores de CXMT son frecuentes, y la demanda de alojamiento supera con creces la oferta; es común no encontrar habitaciones entre semana.

Un empleado de un proveedor asignado a la fábrica contó que alquiló un apartamento cerca, trajo a su esposa e hijos, y lleva más de medio año asignado allí. A las 10 de la noche, los vehículos de transporte aún entran y salen por el canal de carga de la avenida Xinhua. Un conductor de camión de Beijing dijo que un solo cargamento de equipos vale miles de millones.

Al sur de la planta, el proyecto de la segunda fase de la base de fabricación de obleas de memoria de 12 pulgadas está en construcción día y noche, con grúas torre en funcionamiento y maquinaria rugiendo. Las líneas de producción funcionan las 24 horas del día, sin descanso.

El nivel de actividad de una zona fabril refleja la vitalidad de toda una cadena industrial.

Los tres saltos de Hefei

CXMT no fue la primera gran apuesta de Hefei, ni será la última.

El ascenso industrial de Hefei ha sido resumido externamente como tres saltos: pantallas, chips, coches.

Primer salto: Pantallas. En 2008, Hefei pospuso la construcción del metro y destinó aproximadamente un tercio de sus ingresos fiscales locales a atraer a BOE, que en ese momento tenía pérdidas superiores a los 1,000 millones de yuanes, para construir la primera línea de producción de paneles LCD de 6ª generación en China. Más tarde, BOE se convirtió en el líder chino en paneles, construyendo múltiples líneas de producción en Hefei, impulsando el valor de producción de la industria de pantallas de nueva generación en el distrito de Xinzhan por encima de los 120,000 millones.

Hefei superó a Shenzhen, encabezando la lista de las diez ciudades más fuertes en la industria de pantallas de nueva generación en China.

Segundo salto: Chips. En 2016 se inició el "Proyecto 506", con la llegada de CXMT. Hefei Industry Investment Group aportó 14,400 millones, el 80%. Inversión total de 150,000 millones, el proyecto industrial con mayor inversión individual en Anhui en ese momento.

Tercer salto: Coches. En 2020, Hefei Construction Investment Group, junto con plataformas de capital estatal de tres niveles, recaudó 7,000 millones para atraer a NIO, al borde de la bancarrota. Después de establecer su sede china en Hefei, fabricantes líderes como BYD, Volkswagen y empresas auxiliares se instalaron. En 2025, la producción de vehículos de nueva energía de Hefei fue de 1.376 millones, ocupando el primer lugar nacional entre ciudades por segundo año consecutivo, con un valor de producción del conglomerado industrial superior a los 600,000 millones.

Tres saltos, que configuran el esqueleto industrial de "Chips, Pantallas, Coches y Convergencia" de Hefei: chips, pantallas, automóviles, electrodomésticos e inteligencia artificial se apoyan mutuamente.

En 2025, el PIB de Hefei alcanzó los 1.42 billones de yuanes, ocupando el puesto 18 a nivel nacional. Las tasas de crecimiento del PIB en 2024 y 2025 fueron las primeras entre las 20 economías más grandes de China. En el primer trimestre de 2026, el PIB fue de 322,960 millones, un aumento interanual del 6.8%, siendo el crecimiento más rápido entre las 29 ciudades con PIB de billones.

De un PIB de solo 58,970 millones en 2005, siendo objeto de burlas como el "condado más grande de China", a una ciudad de "doble diez mil" (billón de PIB, diez millones de habitantes) en la actualidad, Hefei tardó veinte años en avanzar 70 posiciones.

¿Es Hefei adecuada para trabajar y vivir?

Después de la cotización de CXMT, una pregunta práctica se repite: ¿Es la ciudad de Hefei adecuada para que la gente común trabaje y viva?

Primero, empleo.

Hefei planea crear 200,000 puestos de trabajo en sectores clave para 2026. Desde 2023, organiza anualmente la serie de ferias de empleo "Hefei te invita, 200,000 puestos para elegir", logrando 278,000 intenciones de empleo en tres años. Atrae anualmente a más de 350,000 graduados universitarios.

En cuanto a salarios, técnicos de semiconductores que se trasladaron de Shanghái a Hefei informan que los salarios solo se redujeron alrededor de un 10%, pero la estabilidad laboral es mayor y el riesgo de desempleo en la mediana edad es mucho menor que en las ciudades de primer nivel.

Segundo, costo de vida.

En junio de 2026, el precio promedio de la vivienda nueva en Hefei era de aproximadamente 17,900 yuanes/m2. Por zonas: el distrito de Zhengwu tiene el promedio más alto de la ciudad con 31,767 yuanes/m2; distrito de Binhu 24,405; distrito de High-Tech Zone 24,373; distrito de Economic Development Zone 23,678; distrito de Baohe 23,084. Las áreas suburbanas están entre 7,000-8,000 yuanes/m2.

Comparación con el delta del Yangtsé: Nanjing, precio promedio de vivienda nueva alrededor de 30,000+; Hangzhou 35,000+. Hefei tiene solo la mitad o dos tercios. La relación precio-ingreso es de aproximadamente 10.2, no baja, pero mucho menor que los 15-20 de las ciudades de primer nivel.

En desplazamientos: el tiempo promedio de viaje en el área urbana de Hefei es de 38 minutos, casi un cuarto de hora menos que los 45-50 minutos de Beijing, Shanghái, Guangzhou y Shenzhen. Un residente que regresó de Beijing dijo: "Mi ingreso en Hefei es similar al que tenía en Beijing, pero mi felicidad es mucho mayor. No tengo que apretujarme en el metro, a cualquier lado llego en 20-30 minutos, y las cosas son más baratas."

La educación y la salud también están mejorando. En 2026, Hefei planea construir, renovar y ampliar 43 escuelas primarias, secundarias y jardines de infancia, agregando 38,000 plazas, y aumentar la tasa de admisión a la escuela secundaria ordinaria al 85%. El Centro Clínico Médico de Salud Pública de Hefei comenzará a operar, se pondrán en funcionamiento 5 hospitales inteligentes, se mejorarán 5 centros médicos regionales nacionales y se crearán 20 nuevos estudios de médicos famosos.

En consumo: la primera tienda de Sam's Club en Anhui abrió en Hefei en abril de 2025, con más de 50,000 registros de socios el primer día. Aldi pronto llegará. Marcas de alta gama como Arc'teryx y Salomon tienen una densidad de presencia en Hefei similar a la de Suzhou y Wuxi. Distritos comerciales no convencionales como New Granary y Yaohai Tiandi son llamados el "Nuevo Mundo de Hefei".

Cada año, el 30% de los graduados de la Universidad de Ciencia y Tecnología de China eligen quedarse en Hefei para emprender o trabajar. Entre las empresas cotizadas en la STAR Market de Hefei, las relacionadas con USTC superan el 30%; entre las empresas unicornio, superan el 40%.

...

De la arena al chip, de condado a ciudad de billones, Hefei recorrió este camino en veinte años.

Convertir arena en chip requiere más de mil procesos. Convertir un condado en una ciudad de billones requiere veinte años sin cambiar de rumbo.

Esto requiere un extremo a largo plazo y la capacidad de soportar la soledad.

Este artículo proviene del WeChat público "挖数" (ID: wash66), autor: 挖数

Cryptos en tendance

Questions liées

Q¿Cuál fue el evento histórico que cambió el mercado de capitales de China en julio de 2026, según el artículo?

AEl evento fue el debut en bolsa de Changxin Technologies, una empresa de fabricación de chips de memoria, en la Bolsa de Valores de Shanghai. Su capitalización de mercado superó la del Banco Industrial y Comercial de China.

Q¿Qué proyecto clave, iniciado en 2016, marcó el comienzo del desarrollo de la industria de semiconductores DRAM en Hefei?

AEl proyecto clave fue el 'Proyecto 506', iniciado el 6 de mayo de 2016. Este fue un acuerdo entre GigaDevice (Zhao Yi Innovation) y la inversión estatal de Hefei para establecer la producción de DRAM.

Q¿Cómo evolucionó el rendimiento financiero de Changxin Technologies entre 2023 y el primer trimestre de 2026?

AChangxin Technologies tuvo pérdidas significativas en 2023 (-163,400 millones de yuanes) y 2024 (-71,450 millones). Sin embargo, en 2025 logró una ganancia neta de 1,875 millones y, en el primer trimestre de 2026, una ganancia neta explosiva de 24,762 millones de yuanes, impulsada por la demanda de IA y el aumento de precios.

Q¿Qué tres grandes apuestas industriales ('saltos') identifica el artículo como responsables de la transformación económica de Hefei?

ALos tres saltos son: 1) 'Pantalla' (investigación en paneles de pantalla, con BOE en 2008), 2) 'Chip' (semiconductores, con el Proyecto 506 y Changxin en 2016), y 3) 'Coche' (vehículos de nueva energía, con NIO en 2020). Juntos forman la estructura industrial 'Chip, Pantalla, Coche y Convergencia'.

QSegún el artículo, ¿cuáles son algunas ventajas clave de Hefei como ciudad para trabajar y vivir en comparación con megaciudades como Beijing o Shanghai?

ALas ventajas incluyen: salarios competitivos (solo un 10% más bajos que Shanghai para puestos técnicos), menor costo de la vivienda (la mitad o dos tercios que en Nanjing/Hangzhou), desplazamientos más cortos (38 minutos promedio), menor riesgo de desempleo en la mediana edad y un rápido desarrollo en servicios de consumo, educación y atención médica.

Lectures associées

Goldman Sachs : juillet a écrasé les transactions surchargées, le marché haussier des actions américaines n'est pas brisé mais devient plus difficile

Selon une analyse de Goldman Sachs, le mois de juillet sur les marchés actions américains a été marqué non par un effondrement des indices, mais par un assainissement brutal des positions spéculatives les plus concentrées. Alors que le S&P 500 affichait une stabilité relative, avec un écart mensuel de seulement 3,5%, les transactions dites « encombrées » (crowded trades), notamment sur les valeurs technologiques à fort momentum, les actions coréennes et les stratégies long/short asiatiques, ont subi d’importantes liquidations et une forte volatilité. Ce mouvement de dé-leveraging, le plus important depuis fin 2022 selon les données de la banque, a fait passer l’exposition des fonds au facteur momentum au 28e percentile sur un an. La question centrale pour les trades liés à l’IA a également évolué, passant du récit de croissance à la visibilité des retours sur investissement, entraînant une divergence de performance entre les grandes capitalisations technologiques. Dans ce contexte, la Réserve fédérale communique désormais de manière plus ambiguë, tandis que la volatilité des taux longs reste une source de pression pour les actions de croissance. Bien que les fondamentaux américains restent solides (croissance économique, bénéfices, flux de capitaux), le potentiel de hausse des actions mondiales s’est amenuisé. En conclusion, la tendance haussière globale, illustrée par le Nasdaq 100 toujours en progression annuelle, n’est pas remise en cause. Cependant, le chemin sera plus difficile et volatil. Le marché ne récompensera plus les positions excessivement concentrées et levier, rendant la phase actuelle plus exigeante pour les investisseurs.

marsbitIl y a 2 h

Goldman Sachs : juillet a écrasé les transactions surchargées, le marché haussier des actions américaines n'est pas brisé mais devient plus difficile

marsbitIl y a 2 h

L'attendu projet de loi sur les cryptomonnaies, connu sous le nom de 'CLARITY Act', atteint une étape critique : la Maison Blanche l'examinera ce week-end

L'avenir du projet de loi CLARITY Act, visant à réguler le marché des cryptomonnaies aux États-Unis, pourrait dépendre de la réponse de l'administration Trump à une nouvelle proposition bipartisane sur les questions éthiques. L'administration examine une contre-proposition des sénateurs Tom Tillis (républicain) et Ruben Gallego (démocrate), qui permettrait aux procureurs généraux des États de poursuivre des fonctionnaires fédéraux si le ministère de la Justice ne fait pas respecter les règles d'éthique et de prévention des conflits d'intérêts. Ce texte cherche à répondre aux préoccupations des démocrates quant à l'efficacité du contrôle par un ministère placé sous l'autorité de l'exécutif. La Maison Blanche devrait examiner cette proposition durant le week-end. Un accord sur ces dispositions éthiques pourrait ouvrir la voie à un vote au Sénat, bien que le projet de loi ait besoin du soutien de 60 sénateurs pour progresser. Adopté par la commission bancaire du Sénat, le CLARITY Act vise à clarifier les rôles de la SEC et de la CFTC concernant les actifs cryptographiques et à créer un cadre de marché complet pour ce secteur. Il contient également des dispositions sur les rémunérations des stablecoins, cherchant un équilibre entre les inquiétudes des banques et les programmes de récompense des entreprises de cryptomonnaies. Si aucun accord n'est trouvé sur les questions éthiques, l'avancement du texte pourrait être à nouveau bloqué, prolongeant l'incertitude réglementaire.

cryptonews.ruIl y a 3 h

L'attendu projet de loi sur les cryptomonnaies, connu sous le nom de 'CLARITY Act', atteint une étape critique : la Maison Blanche l'examinera ce week-end

cryptonews.ruIl y a 3 h

Interview avec un cadre de Robinhood : Les mèmes + les actions tokenisées sont une stratégie d'acquisition de clientèle en «haltère», toutes les lignes de produits génèrent des revenus à neuf chiffres

**Résumé :** L'interview de Johann Kerbrat, responsable des activités crypto et internationales de Robinhood, dévoile la stratégie de la plateforme trois semaines après le lancement de sa blockchain, "Robinhood Chain". Cette dernière, basée sur la technologie Arbitrum, enregistre déjà plus de 1,05 milliard de transactions et un volume hebdomadaire de 30 milliards de dollars sur ses DEX. La stratégie, qualifiée de "haltère", combine deux axes : les tokens memes (pour attirer la communauté DeFi et les market makers) et les actifs tokenisés du monde réel (RWA), comme les actions américaines, accessibles dans plus de 120 pays. L'objectif principal est d'amener les 27 millions de comptes financés de Robinhood sur la blockchain en simplifiant radicalement l'expérience utilisateur de la DeFi, par exemple en offrant des rendements via l'application principale sans que l'utilisateur n'ait à gérer un portefeuille privé. Kerbrat souligne une volonté de "fusion" entre la finance centralisée (CeFi) et décentralisée (DeFi). Il minimise la concurrence avec d'autres blockchains comme Base, estimant que l'enjeu est d'"agrandir le gâteau" en démocratisant l'accès aux actifs numériques plutôt que de se disputer des parts de marché. L'accent est mis sur le développement de produits financiers robustes (prêts, trading spot, contrats perpétuels) et sur l'expansion future vers d'autres classes d'actifs tokenisés (actions internationales, marchés privés). La priorité actuelle est l'adoption et l'expérience utilisateur, pas l'optimisation des revenus de la blockchain elle-même.

marsbitIl y a 4 h

Interview avec un cadre de Robinhood : Les mèmes + les actions tokenisées sont une stratégie d'acquisition de clientèle en «haltère», toutes les lignes de produits génèrent des revenus à neuf chiffres

marsbitIl y a 4 h

Trading

Spot

Articles tendance

Qu'est ce que $S$

Comprendre SPERO : Un aperçu complet Introduction à SPERO Alors que le paysage de l'innovation continue d'évoluer, l'émergence des technologies web3 et des projets de cryptomonnaie joue un rôle central dans la façon dont se dessine l'avenir numérique. Un projet qui a attiré l'attention dans ce domaine dynamique est SPERO, désigné comme SPERO,$$s$. Cet article vise à rassembler et à présenter des informations détaillées sur SPERO, afin d'aider les passionnés et les investisseurs à comprendre ses fondations, ses objectifs et ses innovations dans les domaines du web3 et de la crypto. Qu'est-ce que SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est un projet unique dans l'espace crypto qui cherche à tirer parti des principes de décentralisation et de la technologie blockchain pour créer un écosystème qui favorise l'engagement, l'utilité et l'inclusion financière. Le projet est conçu pour faciliter les interactions entre pairs de nouvelles manières, offrant aux utilisateurs des solutions et des services financiers innovants. Au cœur de SPERO,$$s$, l'objectif est d'autonomiser les individus en fournissant des outils et des plateformes qui améliorent l'expérience utilisateur dans l'espace des cryptomonnaies. Cela inclut la possibilité de méthodes de transaction plus flexibles, la promotion d'initiatives dirigées par la communauté et la création de voies pour des opportunités financières via des applications décentralisées (dApps). La vision sous-jacente de SPERO,$$s$ tourne autour de l'inclusivité, visant à combler les lacunes au sein de la finance traditionnelle tout en exploitant les avantages de la technologie blockchain. Qui est le créateur de SPERO,$$s$ ? L'identité du créateur de SPERO,$$s$ reste quelque peu obscure, car il existe peu de ressources publiques fournissant des informations détaillées sur son ou ses fondateurs. Ce manque de transparence peut découler de l'engagement du projet envers la décentralisation—une éthique que de nombreux projets web3 partagent, privilégiant les contributions collectives plutôt que la reconnaissance individuelle. En centrant les discussions autour de la communauté et de ses objectifs collectifs, SPERO,$$s$ incarne l'essence de l'autonomisation sans désigner des individus spécifiques. Ainsi, comprendre l'éthique et la mission de SPERO reste plus important que d'identifier un créateur unique. Qui sont les investisseurs de SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est soutenu par une diversité d'investisseurs allant des capital-risqueurs aux investisseurs providentiels dédiés à favoriser l'innovation dans le secteur crypto. L'objectif de ces investisseurs s'aligne généralement avec la mission de SPERO—priorisant les projets qui promettent des avancées technologiques sociétales, l'inclusivité financière et la gouvernance décentralisée. Ces fondations d'investisseurs s'intéressent généralement à des projets qui non seulement offrent des produits innovants, mais qui contribuent également positivement à la communauté blockchain et à ses écosystèmes. Le soutien de ces investisseurs renforce SPERO,$$s$ en tant que concurrent notable dans le domaine en rapide évolution des projets crypto. Comment fonctionne SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ utilise un cadre multifacette qui le distingue des projets de cryptomonnaie conventionnels. Voici quelques-unes des caractéristiques clés qui soulignent son unicité et son innovation : Gouvernance décentralisée : SPERO,$$s$ intègre des modèles de gouvernance décentralisée, permettant aux utilisateurs de participer activement aux processus de décision concernant l'avenir du projet. Cette approche favorise un sentiment de propriété et de responsabilité parmi les membres de la communauté. Utilité du token : SPERO,$$s$ utilise son propre token de cryptomonnaie, conçu pour servir diverses fonctions au sein de l'écosystème. Ces tokens permettent des transactions, des récompenses et la facilitation des services offerts sur la plateforme, améliorant ainsi l'engagement et l'utilité globaux. Architecture en couches : L'architecture technique de SPERO,$$s$ supporte la modularité et l'évolutivité, permettant une intégration fluide de fonctionnalités et d'applications supplémentaires à mesure que le projet évolue. Cette adaptabilité est primordiale pour maintenir la pertinence dans le paysage crypto en constante évolution. Engagement communautaire : Le projet met l'accent sur des initiatives dirigées par la communauté, utilisant des mécanismes qui incitent à la collaboration et aux retours d'expérience. En cultivant une communauté forte, SPERO,$$s$ peut mieux répondre aux besoins des utilisateurs et s'adapter aux tendances du marché. Accent sur l'inclusion : En proposant des frais de transaction bas et des interfaces conviviales, SPERO,$$s$ vise à attirer une base d'utilisateurs diversifiée, y compris des individus qui n'ont peut-être pas engagé auparavant dans l'espace crypto. Cet engagement envers l'inclusion s'aligne avec sa mission globale d'autonomisation par l'accessibilité. Chronologie de SPERO,$$s$ Comprendre l'histoire d'un projet fournit des aperçus cruciaux sur sa trajectoire de développement et ses jalons. Voici une chronologie suggérée cartographiant les événements significatifs dans l'évolution de SPERO,$$s$ : Phase de conceptualisation et d'idéation : Les idées initiales formant la base de SPERO,$$s$ ont été conçues, s'alignant étroitement avec les principes de décentralisation et de concentration sur la communauté au sein de l'industrie blockchain. Lancement du livre blanc du projet : Suite à la phase conceptuelle, un livre blanc complet détaillant la vision, les objectifs et l'infrastructure technologique de SPERO,$$s$ a été publié pour susciter l'intérêt et les retours de la communauté. Construction de la communauté et engagements précoces : Des efforts de sensibilisation actifs ont été entrepris pour construire une communauté d'adopteurs précoces et d'investisseurs potentiels, facilitant les discussions autour des objectifs du projet et recueillant du soutien. Événement de génération de tokens : SPERO,$$s$ a organisé un événement de génération de tokens (TGE) pour distribuer ses tokens natifs aux premiers soutiens et établir une liquidité initiale au sein de l'écosystème. Lancement de la première dApp : La première application décentralisée (dApp) associée à SPERO,$$s$ a été mise en ligne, permettant aux utilisateurs d'interagir avec les fonctionnalités principales de la plateforme. Développement continu et partenariats : Des mises à jour et des améliorations continues des offres du projet, y compris des partenariats stratégiques avec d'autres acteurs de l'espace blockchain, ont façonné SPERO,$$s$ en un acteur compétitif et évolutif sur le marché crypto. Conclusion SPERO,$$s$ se dresse comme un témoignage du potentiel du web3 et de la cryptomonnaie pour révolutionner les systèmes financiers et autonomiser les individus. Avec un engagement envers la gouvernance décentralisée, l'engagement communautaire et des fonctionnalités conçues de manière innovante, il ouvre la voie vers un paysage financier plus inclusif. Comme pour tout investissement dans l'espace crypto en rapide évolution, les investisseurs et utilisateurs potentiels sont encouragés à mener des recherches approfondies et à s'engager de manière réfléchie avec les développements en cours au sein de SPERO,$$s$. Le projet illustre l'esprit d'innovation de l'industrie crypto, invitant à une exploration plus approfondie de ses nombreuses possibilités. Bien que le parcours de SPERO,$$s$ soit encore en cours, ses principes fondamentaux pourraient en effet influencer l'avenir de nos interactions avec la technologie, la finance et entre nous dans des écosystèmes numériques interconnectés.

206 vues totalesPublié le 2024.12.17Mis à jour le 2024.12.17

Qu'est ce que $S$

Qu'est ce que AGENT S

Agent S : L'avenir de l'interaction autonome dans Web3 Introduction Dans le paysage en constante évolution de Web3 et des cryptomonnaies, les innovations redéfinissent constamment la manière dont les individus interagissent avec les plateformes numériques. Un projet pionnier, Agent S, promet de révolutionner l'interaction homme-machine grâce à son cadre agentique ouvert. En ouvrant la voie à des interactions autonomes, Agent S vise à simplifier des tâches complexes, offrant des applications transformantes dans l'intelligence artificielle (IA). Cette exploration détaillée plongera dans les subtilités du projet, ses caractéristiques uniques et les implications pour le domaine des cryptomonnaies. Qu'est-ce qu'Agent S ? Agent S se présente comme un cadre agentique ouvert révolutionnaire, spécifiquement conçu pour relever trois défis fondamentaux dans l'automatisation des tâches informatiques : Acquisition de connaissances spécifiques au domaine : Le cadre apprend intelligemment à partir de diverses sources de connaissances externes et d'expériences internes. Cette approche double lui permet de construire un riche répertoire de connaissances spécifiques au domaine, améliorant ainsi sa performance dans l'exécution des tâches. Planification sur de longs horizons de tâches : Agent S utilise une planification hiérarchique augmentée par l'expérience, une approche stratégique qui facilite la décomposition et l'exécution efficaces de tâches complexes. Cette fonctionnalité améliore considérablement sa capacité à gérer plusieurs sous-tâches de manière efficace et efficiente. Gestion d'interfaces dynamiques et non uniformes : Le projet introduit l'Interface Agent-Ordinateur (ACI), une solution innovante qui améliore l'interaction entre les agents et les utilisateurs. En utilisant des Modèles de Langage Multimodaux de Grande Taille (MLLMs), Agent S peut naviguer et manipuler sans effort diverses interfaces graphiques. Grâce à ces fonctionnalités pionnières, Agent S fournit un cadre robuste qui aborde les complexités impliquées dans l'automatisation de l'interaction humaine avec les machines, préparant le terrain pour d'innombrables applications en IA et au-delà. Qui est le créateur d'Agent S ? Bien que le concept d'Agent S soit fondamentalement innovant, des informations spécifiques sur son créateur restent insaisissables. Le créateur est actuellement inconnu, ce qui souligne soit le stade naissant du projet, soit le choix stratégique de garder les membres fondateurs sous le radar. Quoi qu'il en soit, l'accent reste mis sur les capacités et le potentiel du cadre. Qui sont les investisseurs d'Agent S ? Étant donné qu'Agent S est relativement nouveau dans l'écosystème cryptographique, des informations détaillées concernant ses investisseurs et soutiens financiers ne sont pas explicitement documentées. Le manque d'aperçus publiquement disponibles sur les fondations d'investissement ou les organisations soutenant le projet soulève des questions sur sa structure de financement et sa feuille de route de développement. Comprendre le soutien est crucial pour évaluer la durabilité du projet et son impact potentiel sur le marché. Comment fonctionne Agent S ? Au cœur d'Agent S se trouve une technologie de pointe qui lui permet de fonctionner efficacement dans divers environnements. Son modèle opérationnel est construit autour de plusieurs caractéristiques clés : Interaction homme-ordinateur semblable à l'humain : Le cadre offre une planification IA avancée, s'efforçant de rendre les interactions avec les ordinateurs plus intuitives. En imitant le comportement humain dans l'exécution des tâches, il promet d'élever l'expérience utilisateur. Mémoire narrative : Utilisée pour tirer parti des expériences de haut niveau, Agent S utilise la mémoire narrative pour suivre les historiques de tâches, améliorant ainsi ses processus de prise de décision. Mémoire épisodique : Cette fonctionnalité fournit aux utilisateurs un accompagnement étape par étape, permettant au cadre d'offrir un soutien contextuel au fur et à mesure que les tâches se déroulent. Support pour OpenACI : Avec la capacité de fonctionner localement, Agent S permet aux utilisateurs de garder le contrôle sur leurs interactions et flux de travail, s'alignant avec l'éthique décentralisée de Web3. Intégration facile avec des API externes : Sa polyvalence et sa compatibilité avec diverses plateformes IA garantissent qu'Agent S peut s'intégrer sans effort dans des écosystèmes technologiques existants, en faisant un choix attrayant pour les développeurs et les organisations. Ces fonctionnalités contribuent collectivement à la position unique d'Agent S dans l'espace crypto, alors qu'il automatise des tâches complexes en plusieurs étapes avec un minimum d'intervention humaine. À mesure que le projet évolue, ses applications potentielles dans Web3 pourraient redéfinir la manière dont les interactions numériques se déroulent. Chronologie d'Agent S Le développement et les jalons d'Agent S peuvent être encapsulés dans une chronologie qui met en évidence ses événements significatifs : 27 septembre 2024 : Le concept d'Agent S a été lancé dans un document de recherche complet intitulé “Un cadre agentique ouvert qui utilise les ordinateurs comme un humain”, présentant les bases du projet. 10 octobre 2024 : Le document de recherche a été rendu publiquement disponible sur arXiv, offrant une exploration approfondie du cadre et de son évaluation de performance basée sur le benchmark OSWorld. 12 octobre 2024 : Une présentation vidéo a été publiée, fournissant un aperçu visuel des capacités et des caractéristiques d'Agent S, engageant davantage les utilisateurs et investisseurs potentiels. Ces jalons dans la chronologie illustrent non seulement les progrès d'Agent S, mais indiquent également son engagement envers la transparence et l'engagement communautaire. Points clés sur Agent S Alors que le cadre Agent S continue d'évoluer, plusieurs attributs clés se distinguent, soulignant sa nature innovante et son potentiel : Cadre innovant : Conçu pour offrir une utilisation intuitive des ordinateurs semblable à l'interaction humaine, Agent S propose une approche nouvelle de l'automatisation des tâches. Interaction autonome : La capacité d'interagir de manière autonome avec les ordinateurs via une interface graphique signifie un bond vers des solutions informatiques plus intelligentes et efficaces. Automatisation des tâches complexes : Avec sa méthodologie robuste, il peut automatiser des tâches complexes en plusieurs étapes, rendant les processus plus rapides et moins sujets aux erreurs. Amélioration continue : Les mécanismes d'apprentissage permettent à Agent S de s'améliorer grâce à ses expériences passées, améliorant continuellement sa performance et son efficacité. Polyvalence : Son adaptabilité à travers différents environnements d'exploitation comme OSWorld et WindowsAgentArena garantit qu'il peut servir un large éventail d'applications. Alors qu'Agent S se positionne dans le paysage Web3 et crypto, son potentiel à améliorer les capacités d'interaction et à automatiser les processus représente une avancée significative dans les technologies IA. Grâce à son cadre innovant, Agent S incarne l'avenir des interactions numériques, promettant une expérience plus fluide et efficace pour les utilisateurs à travers divers secteurs. Conclusion Agent S représente un saut audacieux en avant dans le mariage de l'IA et de Web3, avec la capacité de redéfinir notre interaction avec la technologie. Bien qu'il soit encore à ses débuts, les possibilités de son application sont vastes et convaincantes. Grâce à son cadre complet abordant des défis critiques, Agent S vise à mettre les interactions autonomes au premier plan de l'expérience numérique. À mesure que nous plongeons plus profondément dans les domaines des cryptomonnaies et de la décentralisation, des projets comme Agent S joueront sans aucun doute un rôle crucial dans la façon dont la technologie et la collaboration homme-machine évolueront à l'avenir.

951 vues totalesPublié le 2025.01.14Mis à jour le 2025.01.14

Qu'est ce que AGENT S

Comment acheter S

Bienvenue sur HTX.com ! Nous vous permettons d'acheter Sonic (S) de manière simple et pratique. Suivez notre guide étape par étape pour commencer votre parcours crypto.Étape 1 : Création de votre compte HTXUtilisez votre adresse e-mail ou votre numéro de téléphone pour ouvrir un compte sur HTX gratuitement. L'inscription se fait en toute simplicité et débloque toutes les fonctionnalités.Créer mon compteÉtape 2 : Choix du mode de paiement (rubrique Acheter des cryptosCarte de crédit/débit : utilisez votre carte Visa ou Mastercard pour acheter instantanément Sonic (S).Solde :utilisez les fonds du solde de votre compte HTX pour trader en toute simplicité.Prestataire tiers :pour accroître la commodité d'utilisation, nous avons ajouté des modes de paiement populaires tels que Google Pay et Apple Pay.P2P :tradez directement avec d'autres utilisateurs sur HTX.OTC (de gré à gré) : nous offrons des services personnalisés et des taux de change compétitifs aux traders.Étape 3 : stockage de vos Sonic (S)Après avoir acheté vos Sonic (S), stockez-les sur votre compte HTX. Vous pouvez également les envoyer ailleurs via un transfert sur la blockchain ou les utiliser pour trader d'autres cryptos.Étape 4 : tradez des Sonic (S)Tradez facilement Sonic (S) sur le marché Spot de HTX. Il vous suffit d'accéder à votre compte, de sélectionner la paire de trading, d'exécuter vos trades et de les suivre en temps réel. Nous offrons une expérience conviviale aux débutants comme aux traders chevronnés.

2.0k vues totalesPublié le 2025.01.15Mis à jour le 2026.06.02

Comment acheter S

Discussions

Bienvenue dans la Communauté HTX. Ici, vous pouvez vous tenir informé(e) des derniers développements de la plateforme et accéder à des analyses de marché professionnelles. Les opinions des utilisateurs sur le prix de S (S) sont présentées ci-dessous.

活动图片