Chủ tịch CFTC cũ, Chủ tịch Circle Tarbert: Một mặt khuyên bạn chủ nghĩa dài hạn, mặt kia tự mình thoái vốn 30 triệu USD

marsbitPublié le 2026-07-22Dernière mise à jour le 2026-07-22

Résumé

Tác giả: Zen, PANews Trước tình cảnh cổ phiếu Circle (CRCL) giảm 70% so với đỉnh và bị hạ xếp hạng, Chủ tịch Heath Tarbert - cựu Chủ tịch CFTC - trong một cuộc phỏng vấn ngày 14/7 đã kêu gọi các nhà đầu tư kiên nhẫn và tập trung vào tầm nhìn dài hạn của công ty. Tuy nhiên, hành động của ông lại trái ngược hoàn toàn. Kể từ khi Circle IPO, Tarbert đã không ngừng bán cổ phiếu CRCL thông qua kế hoạch giao dịch 10b5-1 được lập trước, thu về tổng cộng khoảng 30 triệu USD. Ông chưa từng mua lại cổ phiếu trên thị trường mở, ngay cả khi giá cổ phiếu lao dốc. Bài viết nêu bật sự mâu thuẫn giữa lời nói "chủ nghĩa dài hạn" và hành động "thoái vốn" mạnh tay của Tarbert. Sự nghiệp của ông được mô tả là điển hình của "cánh cửa xoay" chính trị-thương mại Mỹ: từ các vị trí cấp cao tại Bộ Tài chính và CFTC, ông nghỉ hưu chỉ 27 ngày trước khi gia nhập Citadel Securities - một nhà tạo lập thị trường lớn - vào thời điểm công ty này đang đối mặt với cuộc điều tra của Quốc hội sau sự kiện GameStop. Sau đó, ông chuyển sang Circle, nơi ông được cho là đã sử dụng kinh nghiệm và quan hệ quản lý để giúp công ty vượt qua các rào cản pháp lý và niêm yết thành công. Bài báo đặt câu hỏi liệu Tarbert có thực sự tin vào tương lai dài hạn của Circle hay không, khi mà ông liên tục chốt lời trong khi lại khuyên các cổ đông nhỏ lẻ giữ vị thế. Nó gợi ý rằng mô hình của ông là tận dụng tối đa kiến thức về chu kỳ chính sách và cơ hội thị trường để biến các nguồn lực và uy tín tích lũy được thành lợi thế nghề nghi...

Tác giả: Zen, PANews

“Circle tập trung vào phát triển dài hạn, tin rằng cổ phiếu cuối cùng sẽ đưa ra câu trả lời.”

Đối mặt với thực tế ảm đạm là cổ phiếu đã giảm 70% so với đỉnh và vốn hóa thị trường bốc hơi. Vào ngày 14 tháng 7, cựu Chủ tịch CFTC, Chủ tịch Circle Heath Tarbert trong cuộc phỏng vấn với FOX Business, khi được người dẫn chương trình hỏi muốn nói gì với những nhà đầu tư đã mua cổ phiếu Circle ở mức cao nhất lịch sử, ông đã không vội vàng đưa ra quan điểm trên.

Và thực tế không có lợi cho Circle, các nhà phân tích của Mizuho Securities USA LLC gần đây đã hạ mức xếp hạng của Circle từ “Trung lập” xuống “Yếu hơn thị trường” và đưa ra mức giá mục tiêu thấp nhất Phố Wall là 50 USD.

Chứng kiến cổ phiếu giảm liên tục, kêu gọi các cổ đông phổ thông chọn chủ nghĩa dài hạn, giữ kiên nhẫn quả thực là công việc nội bộ của Tarbert với tư cách là chủ tịch. Tuy nhiên, khi ông bị phát hiện đã liên tục bán cổ phiếu CRCL kể từ khi Circle hoàn thành IPO, tích lũy thoái vốn khoảng 30 triệu USD và chưa từng tăng cổ phần. Sự khác biệt cực đoan này trước sau như vậy càng trở nên mỉa mai.

Thoái vốn điên cuồng, để lại chủ nghĩa dài hạn trên miệng cho thị trường

Cánh cửa xoay chính trị-thương mại là kịch bản kinh điển của các quan chức Mỹ sau khi từ nhiệm. Với tư cách là cựu Chủ tịch CFTC thân thiện với tiền mã hóa, Heath Tarbert gia nhập Circle vào tháng 7/2023, giữ chức Giám đốc pháp lý kiêm người phụ trách công việc doanh nghiệp. Vị trí của Tarbert rõ ràng là nhằm tận dụng kinh nghiệm trải dài từ Bộ Tài chính Mỹ, CFTC, Nhà Trắng và Phố Wall để giúp Circle giao tiếp với cơ quan quản lý, thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh và niêm yết, cũng như đưa USDC vào hệ thống tài chính truyền thống.

Bản thân Tarbert cũng từng nói rằng, ông coi trọng cách phát triển “ưu tiên tuân thủ” của Circle, hy vọng thúc đẩy việc xây dựng các quy tắc rõ ràng, nhất quán cho tài sản kỹ thuật số. Đầu năm 2025, ông tiếp tục thăng chức lên Chủ tịch đầu tiên của Circle, phụ trách các vấn đề pháp lý, tuân thủ, rủi ro, chính sách công, truyền thông và mở rộng quốc tế.

Xét từ các tuyên bố công khai, Tarbert hầu như luôn là một trong những người tích cực nhất trong việc quảng bá câu chuyện về “chủ nghĩa dài hạn” của Circle. Ông liên tục nhấn mạnh, stablecoin không nên chỉ được hiểu là công cụ giao dịch tiền mã hóa, mà là cơ sở hạ tầng thanh toán, quyết toán và internet tài chính thế hệ tiếp theo. Và những khoản đầu tư hiện tại của Circle không thể được đánh giá đơn giản bằng lợi nhuận ngắn hạn hay biến động giá cổ phiếu.

Nhưng trên vấn đề nắm giữ cổ phần cá nhân, ông đã sắp xếp một cách hoàn toàn trái ngược với lập trường công khai của mình từ trước khi Circle lên sàn. Ngày 4 tháng 6 năm 2025, một ngày trước khi Circle xác định giá phát hành IPO và chính thức niêm yết, Tarbert đã thiết lập một kế hoạch giao dịch 10b5-1, chuẩn bị bán tối đa 353.290 cổ phiếu Circle trong vòng một năm.

Do đó, trong 13 tháng sau khi niêm yết, ông đã bán cổ phiếu trong 7 tháng, tích lũy bán hơn 360.000 cổ phiếu, với số tiền thoái vốn vượt quá 30 triệu USD. Trong đó, vào ngày 2 tháng 3 năm 2026, Tarbert đã bán một lần 122.007 cổ phiếu, trị giá khoảng 11,5 triệu USD, đây là giao dịch lớn nhất trong tất cả các giao dịch.

Kế hoạch 10b5-1 cho phép các giám đốc điều hành, khi không nắm giữ thông tin nội bộ quan trọng, đặt trước thời gian, số lượng hoặc điều kiện giá để bán cổ phiếu trong tương lai, tránh giao dịch tạm thời dựa trên thông tin nội bộ. Phần lớn việc bán của Tarbert đều được thực hiện tự động thông qua các kế hoạch như vậy bởi các nhà môi giới, với lợi nhuận khoảng 24,4 triệu USD.

Có lẽ Tarbert cho rằng cường độ thoái vốn của mình vẫn chưa đủ mạnh, khi kế hoạch giao dịch đầu tiên chưa hoàn toàn kết thúc, Tarbert lại lập kế hoạch 10b5-1 tiếp theo vào ngày 10 tháng 3 năm 2026. Chuẩn bị tiếp tục bán tối đa 160.000 cổ phiếu trước cuối năm nay, bao gồm cả cổ phiếu có được thông qua việc thực hiện quyền chọn. Và kể từ khi Circle lên sàn, Tarbert chưa từng chủ động mua cổ phiếu công ty trên thị trường mở.

Trên thực tế, việc các giám đốc điều hành bán một phần cổ phần, phân tán tài sản cá nhân vốn rất phổ biến. Nhưng điều khiến cộng đồng không hài lòng là, ngay cả sau khi thoái vốn quy mô lớn ở mức giá cao, khi cổ phiếu giảm khoảng ba phần tư, ông vẫn nhấn mạnh thị trường phải kiên trì chủ nghĩa dài hạn, nhưng bản thân lại không có ý định tăng cổ phần trên thị trường mở. Điều này không khỏi khiến người ta nghĩ rằng, thực chất Tarbert chỉ muốn kiếm tiền rồi rút lui, và chưa bao giờ thực sự có niềm tin vào sự phát triển lâu dài của Circle.

Vận hành thành thạo cánh cửa xoay chính trị-thương mại, từng gia nhập Citadel Securities 27 ngày sau khi từ nhiệm Chủ tịch CFTC

Trên thực tế, trước khi bước vào ban lãnh đạo cốt lõi của Circle, Tarbert đã rất giỏi trong việc sử dụng các nguồn lực chính trị và thương mại Mỹ của mình để kiếm lời.

Ông được đào tạo sớm về luật và tài chính, từng làm việc tại Nhà Trắng Mỹ, Ủy ban Ngân hàng Thượng viện và Bộ Tài chính, cũng từng là người phụ trách mảng ngân hàng và quản lý của hãng luật quốc tế Allen & Overy. Dưới thời chính quyền Trump, Tarbert giữ chức Trợ lý Bộ trưởng Bộ Tài chính Mỹ phụ trách thị trường quốc tế, tham gia điều phối G7, G20, Ủy ban Ổn định Tài chính cũng như quản lý tài chính Mỹ-Âu, và từng một thời gian là Quyền Thứ trưởng phụ trách các vấn đề quốc tế của Bộ Tài chính.

Năm 2019, Trump đề cử Tarbert làm Chủ tịch CFTC. Vì ông vừa có kinh nghiệm trong chính quyền Đảng Cộng hòa, vừa có nền tảng chuyên môn về quản lý ngân hàng, tài chính quốc tế và luật, đề cử của ông không gặp phải sự phản đối rõ ràng. Thượng viện cuối cùng đã xác nhận ông giữ chức Chủ tịch với 84 phiếu thuận, 9 phiếu chống, nhiệm kỳ ban đầu kéo dài đến tháng 4/2024.

Sau cuộc bầu cử tổng thống năm 2020, Đảng Dân chủ trở lại Nhà Trắng, Tarbert đã chủ động từ chức vào ngày Biden nhậm chức. Lý do công khai của ông là nhường đường cho tân tổng thống lựa chọn chủ tịch thường trực, đây là quy trình chuyển giao quyền lực bình thường của các cơ quan quản lý Mỹ sau khi đảng cầm quyền thay đổi.

Tuy nhiên, Tarbert vốn có thể tiếp tục ở lại với tư cách là ủy viên thông thường cho đến năm 2024, nhưng lại từ chức toàn bộ chức vụ sớm vào ngày 5 tháng 3 năm 2021. 27 ngày sau, Tarbert nhanh chóng gia nhập Citadel Securities, một nhà tạo lập thị trường hàng đầu chịu ảnh hưởng trực tiếp từ chính sách quản lý tài chính, với vai trò Giám đốc pháp lý.

Trải nghiệm này sau đó cũng định hình ấn tượng cơ bản của công chúng về ông - rất giỏi trong việc thâm nhập hệ thống quản lý, tích lũy nguồn lực thể chế, sau đó biến những nguồn lực này thành năng lực tuân thủ, vận động hành lang và ảnh hưởng chính sách cho các công ty tài chính lớn.

Từ Citadel Securities đến Circle, tranh cãi bắt đầu từ "cánh cửa xoay"

Ngoài việc chưa đầy một tháng sau khi từ nhiệm chức vụ quản lý quan trọng đã quay sang gia nhập Citadel Securities với tư cách là giám đốc điều hành, thời điểm cụ thể mà Tarbert dường như “khẩn cấp” gia nhập công ty này cũng gây ra nghi ngờ từ bên ngoài.

Đầu năm 2021, một lượng lớn nhà đầu tư nhỏ lẻ tập trung mua cổ phiếu của GameStop và các cổ phiếu bị các tổ chức bán khống nặng, đẩy giá cổ phiếu tăng mạnh, khiến một số quỹ bán khống chịu tổn thất lớn. Ngay trong thời điểm thị trường sôi động nhất, Robinhood đột nhiên hạn chế người dùng mua cổ phiếu GameStop, AMC, nhưng vẫn cho phép bán ra, giá cổ phiếu liên quan sau đó giảm mạnh. Một số nhà đầu tư sau đó cáo buộc Robinhood và Citadel Securities âm mưu hạ giá cổ phiếu, cho rằng nền tảng đã làm suy yếu lực mua của nhà đầu tư nhỏ lẻ bằng cách đóng “nút mua”, giải vây cho các vị thế bán khống của Phố Wall.

Trong sự việc này, Citadel Securities trở thành tâm điểm bị nghi ngờ. Nguyên nhân một mặt là nó là một trong những đối tác thực hiện lệnh quan trọng nhất của Robinhood và nguồn thanh toán luồng đơn hàng; mặt khác, quỹ phòng hộ Citadel của người sáng lập Ken Griffin vừa mới bơm vốn vào Melvin Capital, vốn bị thiệt hại nặng do bị bóp nghẹt bởi GameStop. Lúc này, nhà tạo lập thị trường hàng đầu này đang phải đối mặt với sự giám sát tập trung từ Quốc hội, cơ quan quản lý và dư luận.

Và ngay trong giai đoạn nhạy cảm này, Tarbert vừa rời CFTC đã tình cờ nhậm chức Giám đốc pháp lý của Citadel Securities, phụ trách xử lý các vấn đề pháp lý, tuân thủ và quản lý. Tarbert nắm vững logic vận hành của cơ quan quản lý, quy trình hoạch định chính sách và mạng lưới quan hệ ở Washington, và điều mà Citadel Securities cần nhất lúc đó chính là khả năng đối phó với các cuộc điều tra của Quốc hội và cải cách cấu trúc thị trường có thể xảy ra.

Sau khi gia nhập Citadel Securities, Tarbert cũng không dừng lại ở các công việc pháp lý truyền thống. Năm 2023, trong thời gian ông giữ chức Giám đốc pháp lý, Citadel Securities đã phản đối mạnh mẽ cải cách đấu thầu đơn hàng bán lẻ do SEC đề xuất. SEC hy vọng một phần đơn hàng của nhà đầu tư nhỏ lẻ sẽ được đưa ra đấu thầu công khai trước khi khớp lệnh, để tăng cường cạnh tranh giữa các nhà tạo lập thị trường. Citadel Securities đã gửi ý kiến dài, cho rằng phân tích kinh tế của SEC có sai sót nghiêm trọng, cải cách thuộc về “thử nghiệm cấp tiến” chưa được kiểm chứng, có thể làm tổn hại chất lượng khớp lệnh của nhà đầu tư nhỏ lẻ.

Sự chồng chéo lợi ích tương tự cũng xuất hiện trên thị trường tiền mã hóa. Vào tháng 9 năm 2022, Tarbert với tư cách là Giám đốc pháp lý của Citadel Securities đã tham dự phiên điều trần tại Thượng viện Mỹ, ủng hộ Đạo luật Bảo vệ Người tiêu dùng Hàng hóa Kỹ thuật số, chủ trương mở rộng quyền hạn quản lý của CFTC đối với thị trường giao ngay tiền mã hóa. Đồng thời, Citadel Securities đã nhận được khoản đầu tư 1,15 tỷ USD từ Sequoia Capital và công ty đầu tư tiền mã hóa Paradigm, và công khai tuyên bố có kế hoạch mở rộng kinh doanh sang tài sản mã hóa.

Xét theo trình tự thời gian, một cựu Chủ tịch CFTC sau khi gia nhập một nhà tạo lập thị trường chuẩn bị thâm nhập thị trường tiền mã hóa, lại công khai thúc đẩy mở rộng quyền lực của CFTC đối với thị trường liên quan, khó tránh khỏi khiến bên ngoài nghi ngờ: Ông thực sự đang thiết kế quy tắc công cộng với tư cách là nhà quản lý, hay đang giúp chủ nhân tiềm năng mới định hình trước một môi trường thị trường có lợi hơn?

Năm 2023, Tarbert rời Citadel Securities, chuyển sang gia nhập Circle. Vào cuối năm 2022, do môi trường quản lý, kế hoạch lên sàn theo phương thức SPAC của Circle đã thất bại. Sau đó, Circle cần gấp một giám đốc điều hành am hiểu chính trị để giúp họ loại bỏ các trở ngại niêm yết, tìm kiếm IPO trực tiếp. Hai năm sau, Circle hoàn thành việc lên sàn suôn sẻ, Tarbert cũng một lần nữa trở thành một trong những đại diện đối ngoại quan trọng nhất của một doanh nghiệp tài chính phụ thuộc cao vào chính sách quản lý.

Đứng trên lập trường của công ty, Tarbert chắc chắn là một giám đốc điều hành có giá trị cao. Ông quen thuộc với cách vận hành của hệ thống quản lý, cũng giỏi trong việc huy động các nguồn lực chính sách, quan hệ và thị trường, luôn có thể giúp doanh nghiệp vượt qua các ngưỡng quan trọng như tuân thủ, huy động vốn và tiếp cận thị trường vào thời điểm họ cần nhất.

Nhìn lại sự nghiệp của Tarbert, xuyên suốt đó luôn là sự phán đoán chính xác về chu kỳ chính sách và cơ hội thị trường. Điều ông thực sự giỏi là chuyển đổi uy tín tích lũy từ kinh nghiệm quản lý, nguồn lực chính sách và cơ hội thị trường thành những lá bài nghề nghiệp có giá trị nhất của cá nhân ở các giai đoạn khác nhau.

Chỉ là, khi ông liên tục chuyển đổi danh tính giữa cơ quan quản lý và doanh nghiệp tài chính, và thu lợi vào thời điểm thích hợp, người chịu rủi ro dài hạn không phải là bản thân ông, mà là những nhà đầu tư tin vào câu chuyện công khai của ông.

Cryptos en tendance

Questions liées

QTrước tình trạng cổ phiếu Circle sụt giảm nghiêm trọng, Heath Tarbert đã đưa ra thông điệp gì cho các nhà đầu tư?

AHeath Tarbert đã khuyên các nhà đầu tư nên chú trọng vào sự phát triển dài hạn và tin rằng giá cổ phiếu cuối cùng sẽ phản ánh đúng giá trị của công ty.

QHành động cá nhân nào của Heath Tarbert được cho là mâu thuẫn với những gì ông tuyên bố công khai?

ATrong khi công khai khuyên nhà đầu tư kiên nhẫn theo đuổi chủ nghĩa dài hạn, bản thân Tarbert lại liên tục bán ra cổ phiếu CRCL kể từ khi Circle IPO, thu về khoảng 30 triệu USD, và không hề mua thêm cổ phiếu nào.

QKế hoạch giao dịch 10b5-1 là gì và Tarbert đã sử dụng nó như thế nào?

AKế hoạch 10b5-1 cho phép các giám đốc điều hành lập kế hoạch bán cổ phiếu trước theo điều kiện về thời gian, số lượng hoặc giá cả, để tránh bị cáo buộc giao dịch dựa trên thông tin nội bộ. Tarbert đã sử dụng kế hoạch này để tự động bán một lượng lớn cổ phiếu Circle, thu lợi khoảng 24,4 triệu USD.

QTrước khi gia nhập Circle, Heath Tarbert có hành trình nghề nghiệp đáng chú ý nào liên quan đến 'cánh cửa xoay' chính trị - thương mại?

ATarbert từng là Chủ tịch CFTC dưới thời chính quyền Trump. Sau khi rời CFTC chỉ 27 ngày, ông đã gia nhập Citadel Securities với tư cách là Giám đốc Pháp lý vào thời điểm công ty này đang đối mặt với cuộc điều tra của Quốc hội liên quan đến sự kiện GameStop.

QBài báo chỉ ra mối liên hệ lợi ích tiềm ẩn nào giữa vai trò cũ của Tarbert ở CFTC và công việc sau này của ông tại các công ty tài chính?

ABài báo đặt câu hỏi về mối liên hệ khi Tarbert, với tư cách là Giám đốc Pháp lý của Citadel Securities (một công ty có kế hoạch mở rộng sang thị trường tiền mã hóa), đã tham gia điều trần tại Thượng viện ủng hộ việc mở rộng quyền lực quản lý của CFTC đối với thị trường tiền mã hóa, có thể tạo ra môi trường thuận lợi hơn cho các nhà tuyển dụng tiềm năng của ông.

Lectures associées

UNI double en deux mois malgré la tendance : un retour aux valeurs attendu depuis 5 ans

Au cours des mois de juin et juillet, alors que le marché des cryptomonnaies était globalement en berne, le token UNI d'Uniswap a affiché une performance remarquable, son prix doublant presque pour passer de 2,3 à près de 4,6 dollars. Cette hausse trouve son origine dans la mise en œuvre fin décembre 2025 de la fameuse « fee switch », activée après des années de débats. Le mécanisme, baptisé UNIfication, permet désormais au protocole de prélever une partie des frais de transaction sur certaines pools (v2 et v3 sur Ethereum), d'y ajouter les revenus du séquenceur d'Unichain, et de diriger l'ensemble de ces revenus vers un contrat (TokenJar) dont la seule fonction est d'acheter et de brûler des UNI de manière permanente. Si le marché est resté sceptique dans un premier temps en raison de données de revenus modestes (environ 7,3k$ de revenus quotidiens pour le protocole en mai 2026), la dynamique a radicalement changé en juillet. Le déploiement d'Uniswap sur la Robinhood Chain, dédiée aux actions tokenisées, a entraîné une explosion des volumes. En une semaine, cette nouvelle chaîne a généré près de la moitié des frais hebdomadaires totaux d'Uniswap. L'activation simultanée du mécanisme de frais sur les pools v4 a ensuite fait bondir les revenus du protocole, les fonds alloués au brûlage quotidien d'UNI passant d'environ 114k$ début juillet à plus de 325k$ fin juillet. La hausse actuelle ne repose donc plus sur une simple anticipation, mais sur des flux de trésorerie concrets et croissants, transformant UNI d'un token de gouvernance en un actif générateur de revenus. Son avantage structurel réside dans sa distribution ancienne et dispersée, sans gros déblocages à venir, permettant aux rachats de réellement impacter le marché secondaire. La question centrale pour l'avenir est la pérennité des volumes sur la Robinhood Chain une fois ses subventions aux frais de transaction épuisées, ce qui déterminera si cette hausse marque le début d'une véritable valorisation ou un effet d'optique temporaire.

marsbitIl y a 3 mins

UNI double en deux mois malgré la tendance : un retour aux valeurs attendu depuis 5 ans

marsbitIl y a 3 mins

Soudain, Google Earth retire en urgence la fonctionnalité de génération d'images Nano Banana 2 !

**Google Earth retire d'urgence la fonctionnalité de génération d'image Nano Banana 2** Google a brièvement intégré son dernier modèle de génération d'image, Nano Banana 2, à Google Earth, permettant aux utilisateurs de transformer, via de simples invites textuelles, des vues satellites ou aériennes en scènes historiques, visualisations architecturales ou créations futuristes, le tout ancré dans les contraintes géospatiales réelles (topographie, perspectives 3D). Cette technologie, baptisée « ancrage géospatial » (Geospatial Grounding), s'appuie sur les données cartographiques et les capacités de recherche de Google pour générer des images crédibles intégrées au paysage. Cependant, cette fonctionnalité a été rapidement retirée après son lancement. Bien que Google ait présenté des cas d'usage potentiels en éducation, tourisme ou urbanisme, les utilisateurs s'en sont rapidement emparés pour créer des contenus fantaisistes, comme transformer le Independence Hall de Philadelphie en ruine post-apocalyptique peuplée de zombies et de clowns maléfiques. Cette expérience, qualifiée par certains de « bouillie d'IA » (AI Slop) pour son manque de rigueur géométrique, a révélé des problèmes de modération. Google a indiqué retirer temporairement l'outil pour « renforcer les mesures de protection » avant un éventuel nouveau déploiement. Cette initiative place Google sur un terrain unique face à des concurrents comme Midjourney ou DALL-E : plutôt que de simplement « bien dessiner », il s'agit de « remodeler la Terre » de manière crédible en s'appuyant sur son immense base de données géographiques, créant ainsi un nouveau champ : la visualisation IA géo-an crée.

marsbitIl y a 1 h

Soudain, Google Earth retire en urgence la fonctionnalité de génération d'images Nano Banana 2 !

marsbitIl y a 1 h

Une transformation majeure de la Fed ? Rapport : Walsh envisage de réduire la fréquence des réunions sur les taux, rompant avec une tradition de 40 ans

Le président de la Fed, Walsh, envisage de réduire la fréquence des réunions du Comité fédéral de l'open market (FOMC), ce qui constituerait un changement majeur dans son fonctionnement, en rupture avec la routine établie depuis 1981 de huit réunions par an. Selon des informations du New York Times, Walsh a évoqué cette idée lors de la réunion cette semaine. Un nouvel horaire pourrait être arrêté avant la prochaine réunion de septembre, bien que les changements concrets interviendraient plus tard. Réduire le nombre de réunions diminuerait les opportunités de voter sur les taux et pourrait affaiblir la capacité de réaction de la Fed face à l'évolution de l'économie, tout en réduisant la transparence de sa politique, inversant une tendance de plusieurs décennies. La loi bancaire de 1935 n'exige qu'un minimum de quatre réunions par an. Walsh avait précédemment déclaré au Congrès que quatre réunions étaient insuffisantes, ce qui contraste avec la direction actuelle des discussions. Le système actuel de huit réunions, instauré sous Paul Volcker, fournit un cadre prévisible. Moins de réunions signifierait moins d'occasions pour le marché de comprendre la trajectoire des taux. Cette initiative s'inscrit dans la volonté plus large de Walsh de réformer l'institution depuis sa prise de fonction en mai, notamment en réduisant la longueur des communiqués et en repensant les conférences de presse. Historiquement, la fréquence des réunions a varié, avec jusqu'à 19 réunions en 1956. Une évaluation interne de 1988 avait conclu que le rythme de huit réunions restait approprié. Le projet de Walsh irait à l'encontre de cette conclusion, et son impact potentiel sur la communication de la Fed et la flexibilité de sa politique sera surveillé de près.

marsbitIl y a 1 h

Une transformation majeure de la Fed ? Rapport : Walsh envisage de réduire la fréquence des réunions sur les taux, rompant avec une tradition de 40 ans

marsbitIl y a 1 h

Sélections hebdomadaires de la rédaction (25-31 juillet)

**Résumé éditorial hebdomadaire (25-31 juillet)** Face au flux incessant d'informations, cette sélection met en avant des analyses de fond pour filtrer le bruit et offrir des insights. **Marchés & Investissement :** La Réserve Fédérale américaine a maintenu ses taux lors d'une réunion jugée très incertaine, tiraillée entre des données inflationnistes en baisse et des positions d'hawks. Dans la cryptosphère, Real Vision réfléchit à la valeur à long terme des crypto-monnaies, soulignant l'importance de la conviction face à la volatilité. Une tendance se dessine : les marchés actions globaux, notamment technologiques, adoptent des dynamiques narratives similaires à celles des cryptos. Par ailleurs, la divergence entre la croissance des revenus des protocoles DeFi et la performance de leurs tokens est analysée. **AI & Stockage :** Les marchés s'interrogent sur les risques de crédit liés à l'expansion de l'infrastructure cloud IA, dont Nvidia est un acteur clé. Le secteur du stockage mémoire a connu une forte volatilité, les investisseurs anticipant dès maintenant un risque de surcapacité pour 2027. Le trimestre record de SK Hynix a été jugé « inférieur aux attentes », reflétant la pression sur les valorisations des leaders du secteur. **Politique & Règlementation :** Le Clarity Act, loi crypto américaine cruciale, est dans la dernière ligne droite mais bute sur des désaccords politiques, notamment sur les clauses d'éthique. Son adoption avant la fin de l'année apparaît incertaine. **CeFi, DeFi & Ethereum :** La plateforme TradeXYZ a démontré une précision remarquable pour le prix d'introduction de la société chinoise Changxin Technology. Du côté d'Ethereum, le protocole Lido a entamé une migration massive de plus de 8 millions d'ETH vers une nouvelle architecture de validateurs, un changement structurel pour le staking. **Points chauds de la semaine :** La Fed maintient ses taux ; le règlement MiCA entre en vigueur en Europe ; Sam Altman promet qu'OpenAI va « étonner le monde » dans l'année ; SpaceX a perdu 1 200 milliards de dollars de valorisation depuis son pic ; Apple rejoint le club des 5 000 milliards de dollars de capitalisation.

marsbitIl y a 2 h

Sélections hebdomadaires de la rédaction (25-31 juillet)

marsbitIl y a 2 h

Trading

Spot

Articles tendance

Qu'est ce que $S$

Comprendre SPERO : Un aperçu complet Introduction à SPERO Alors que le paysage de l'innovation continue d'évoluer, l'émergence des technologies web3 et des projets de cryptomonnaie joue un rôle central dans la façon dont se dessine l'avenir numérique. Un projet qui a attiré l'attention dans ce domaine dynamique est SPERO, désigné comme SPERO,$$s$. Cet article vise à rassembler et à présenter des informations détaillées sur SPERO, afin d'aider les passionnés et les investisseurs à comprendre ses fondations, ses objectifs et ses innovations dans les domaines du web3 et de la crypto. Qu'est-ce que SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est un projet unique dans l'espace crypto qui cherche à tirer parti des principes de décentralisation et de la technologie blockchain pour créer un écosystème qui favorise l'engagement, l'utilité et l'inclusion financière. Le projet est conçu pour faciliter les interactions entre pairs de nouvelles manières, offrant aux utilisateurs des solutions et des services financiers innovants. Au cœur de SPERO,$$s$, l'objectif est d'autonomiser les individus en fournissant des outils et des plateformes qui améliorent l'expérience utilisateur dans l'espace des cryptomonnaies. Cela inclut la possibilité de méthodes de transaction plus flexibles, la promotion d'initiatives dirigées par la communauté et la création de voies pour des opportunités financières via des applications décentralisées (dApps). La vision sous-jacente de SPERO,$$s$ tourne autour de l'inclusivité, visant à combler les lacunes au sein de la finance traditionnelle tout en exploitant les avantages de la technologie blockchain. Qui est le créateur de SPERO,$$s$ ? L'identité du créateur de SPERO,$$s$ reste quelque peu obscure, car il existe peu de ressources publiques fournissant des informations détaillées sur son ou ses fondateurs. Ce manque de transparence peut découler de l'engagement du projet envers la décentralisation—une éthique que de nombreux projets web3 partagent, privilégiant les contributions collectives plutôt que la reconnaissance individuelle. En centrant les discussions autour de la communauté et de ses objectifs collectifs, SPERO,$$s$ incarne l'essence de l'autonomisation sans désigner des individus spécifiques. Ainsi, comprendre l'éthique et la mission de SPERO reste plus important que d'identifier un créateur unique. Qui sont les investisseurs de SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est soutenu par une diversité d'investisseurs allant des capital-risqueurs aux investisseurs providentiels dédiés à favoriser l'innovation dans le secteur crypto. L'objectif de ces investisseurs s'aligne généralement avec la mission de SPERO—priorisant les projets qui promettent des avancées technologiques sociétales, l'inclusivité financière et la gouvernance décentralisée. Ces fondations d'investisseurs s'intéressent généralement à des projets qui non seulement offrent des produits innovants, mais qui contribuent également positivement à la communauté blockchain et à ses écosystèmes. Le soutien de ces investisseurs renforce SPERO,$$s$ en tant que concurrent notable dans le domaine en rapide évolution des projets crypto. Comment fonctionne SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ utilise un cadre multifacette qui le distingue des projets de cryptomonnaie conventionnels. Voici quelques-unes des caractéristiques clés qui soulignent son unicité et son innovation : Gouvernance décentralisée : SPERO,$$s$ intègre des modèles de gouvernance décentralisée, permettant aux utilisateurs de participer activement aux processus de décision concernant l'avenir du projet. Cette approche favorise un sentiment de propriété et de responsabilité parmi les membres de la communauté. Utilité du token : SPERO,$$s$ utilise son propre token de cryptomonnaie, conçu pour servir diverses fonctions au sein de l'écosystème. Ces tokens permettent des transactions, des récompenses et la facilitation des services offerts sur la plateforme, améliorant ainsi l'engagement et l'utilité globaux. Architecture en couches : L'architecture technique de SPERO,$$s$ supporte la modularité et l'évolutivité, permettant une intégration fluide de fonctionnalités et d'applications supplémentaires à mesure que le projet évolue. Cette adaptabilité est primordiale pour maintenir la pertinence dans le paysage crypto en constante évolution. Engagement communautaire : Le projet met l'accent sur des initiatives dirigées par la communauté, utilisant des mécanismes qui incitent à la collaboration et aux retours d'expérience. En cultivant une communauté forte, SPERO,$$s$ peut mieux répondre aux besoins des utilisateurs et s'adapter aux tendances du marché. Accent sur l'inclusion : En proposant des frais de transaction bas et des interfaces conviviales, SPERO,$$s$ vise à attirer une base d'utilisateurs diversifiée, y compris des individus qui n'ont peut-être pas engagé auparavant dans l'espace crypto. Cet engagement envers l'inclusion s'aligne avec sa mission globale d'autonomisation par l'accessibilité. Chronologie de SPERO,$$s$ Comprendre l'histoire d'un projet fournit des aperçus cruciaux sur sa trajectoire de développement et ses jalons. Voici une chronologie suggérée cartographiant les événements significatifs dans l'évolution de SPERO,$$s$ : Phase de conceptualisation et d'idéation : Les idées initiales formant la base de SPERO,$$s$ ont été conçues, s'alignant étroitement avec les principes de décentralisation et de concentration sur la communauté au sein de l'industrie blockchain. Lancement du livre blanc du projet : Suite à la phase conceptuelle, un livre blanc complet détaillant la vision, les objectifs et l'infrastructure technologique de SPERO,$$s$ a été publié pour susciter l'intérêt et les retours de la communauté. Construction de la communauté et engagements précoces : Des efforts de sensibilisation actifs ont été entrepris pour construire une communauté d'adopteurs précoces et d'investisseurs potentiels, facilitant les discussions autour des objectifs du projet et recueillant du soutien. Événement de génération de tokens : SPERO,$$s$ a organisé un événement de génération de tokens (TGE) pour distribuer ses tokens natifs aux premiers soutiens et établir une liquidité initiale au sein de l'écosystème. Lancement de la première dApp : La première application décentralisée (dApp) associée à SPERO,$$s$ a été mise en ligne, permettant aux utilisateurs d'interagir avec les fonctionnalités principales de la plateforme. Développement continu et partenariats : Des mises à jour et des améliorations continues des offres du projet, y compris des partenariats stratégiques avec d'autres acteurs de l'espace blockchain, ont façonné SPERO,$$s$ en un acteur compétitif et évolutif sur le marché crypto. Conclusion SPERO,$$s$ se dresse comme un témoignage du potentiel du web3 et de la cryptomonnaie pour révolutionner les systèmes financiers et autonomiser les individus. Avec un engagement envers la gouvernance décentralisée, l'engagement communautaire et des fonctionnalités conçues de manière innovante, il ouvre la voie vers un paysage financier plus inclusif. Comme pour tout investissement dans l'espace crypto en rapide évolution, les investisseurs et utilisateurs potentiels sont encouragés à mener des recherches approfondies et à s'engager de manière réfléchie avec les développements en cours au sein de SPERO,$$s$. Le projet illustre l'esprit d'innovation de l'industrie crypto, invitant à une exploration plus approfondie de ses nombreuses possibilités. Bien que le parcours de SPERO,$$s$ soit encore en cours, ses principes fondamentaux pourraient en effet influencer l'avenir de nos interactions avec la technologie, la finance et entre nous dans des écosystèmes numériques interconnectés.

203 vues totalesPublié le 2024.12.17Mis à jour le 2024.12.17

Qu'est ce que $S$

Qu'est ce que AGENT S

Agent S : L'avenir de l'interaction autonome dans Web3 Introduction Dans le paysage en constante évolution de Web3 et des cryptomonnaies, les innovations redéfinissent constamment la manière dont les individus interagissent avec les plateformes numériques. Un projet pionnier, Agent S, promet de révolutionner l'interaction homme-machine grâce à son cadre agentique ouvert. En ouvrant la voie à des interactions autonomes, Agent S vise à simplifier des tâches complexes, offrant des applications transformantes dans l'intelligence artificielle (IA). Cette exploration détaillée plongera dans les subtilités du projet, ses caractéristiques uniques et les implications pour le domaine des cryptomonnaies. Qu'est-ce qu'Agent S ? Agent S se présente comme un cadre agentique ouvert révolutionnaire, spécifiquement conçu pour relever trois défis fondamentaux dans l'automatisation des tâches informatiques : Acquisition de connaissances spécifiques au domaine : Le cadre apprend intelligemment à partir de diverses sources de connaissances externes et d'expériences internes. Cette approche double lui permet de construire un riche répertoire de connaissances spécifiques au domaine, améliorant ainsi sa performance dans l'exécution des tâches. Planification sur de longs horizons de tâches : Agent S utilise une planification hiérarchique augmentée par l'expérience, une approche stratégique qui facilite la décomposition et l'exécution efficaces de tâches complexes. Cette fonctionnalité améliore considérablement sa capacité à gérer plusieurs sous-tâches de manière efficace et efficiente. Gestion d'interfaces dynamiques et non uniformes : Le projet introduit l'Interface Agent-Ordinateur (ACI), une solution innovante qui améliore l'interaction entre les agents et les utilisateurs. En utilisant des Modèles de Langage Multimodaux de Grande Taille (MLLMs), Agent S peut naviguer et manipuler sans effort diverses interfaces graphiques. Grâce à ces fonctionnalités pionnières, Agent S fournit un cadre robuste qui aborde les complexités impliquées dans l'automatisation de l'interaction humaine avec les machines, préparant le terrain pour d'innombrables applications en IA et au-delà. Qui est le créateur d'Agent S ? Bien que le concept d'Agent S soit fondamentalement innovant, des informations spécifiques sur son créateur restent insaisissables. Le créateur est actuellement inconnu, ce qui souligne soit le stade naissant du projet, soit le choix stratégique de garder les membres fondateurs sous le radar. Quoi qu'il en soit, l'accent reste mis sur les capacités et le potentiel du cadre. Qui sont les investisseurs d'Agent S ? Étant donné qu'Agent S est relativement nouveau dans l'écosystème cryptographique, des informations détaillées concernant ses investisseurs et soutiens financiers ne sont pas explicitement documentées. Le manque d'aperçus publiquement disponibles sur les fondations d'investissement ou les organisations soutenant le projet soulève des questions sur sa structure de financement et sa feuille de route de développement. Comprendre le soutien est crucial pour évaluer la durabilité du projet et son impact potentiel sur le marché. Comment fonctionne Agent S ? Au cœur d'Agent S se trouve une technologie de pointe qui lui permet de fonctionner efficacement dans divers environnements. Son modèle opérationnel est construit autour de plusieurs caractéristiques clés : Interaction homme-ordinateur semblable à l'humain : Le cadre offre une planification IA avancée, s'efforçant de rendre les interactions avec les ordinateurs plus intuitives. En imitant le comportement humain dans l'exécution des tâches, il promet d'élever l'expérience utilisateur. Mémoire narrative : Utilisée pour tirer parti des expériences de haut niveau, Agent S utilise la mémoire narrative pour suivre les historiques de tâches, améliorant ainsi ses processus de prise de décision. Mémoire épisodique : Cette fonctionnalité fournit aux utilisateurs un accompagnement étape par étape, permettant au cadre d'offrir un soutien contextuel au fur et à mesure que les tâches se déroulent. Support pour OpenACI : Avec la capacité de fonctionner localement, Agent S permet aux utilisateurs de garder le contrôle sur leurs interactions et flux de travail, s'alignant avec l'éthique décentralisée de Web3. Intégration facile avec des API externes : Sa polyvalence et sa compatibilité avec diverses plateformes IA garantissent qu'Agent S peut s'intégrer sans effort dans des écosystèmes technologiques existants, en faisant un choix attrayant pour les développeurs et les organisations. Ces fonctionnalités contribuent collectivement à la position unique d'Agent S dans l'espace crypto, alors qu'il automatise des tâches complexes en plusieurs étapes avec un minimum d'intervention humaine. À mesure que le projet évolue, ses applications potentielles dans Web3 pourraient redéfinir la manière dont les interactions numériques se déroulent. Chronologie d'Agent S Le développement et les jalons d'Agent S peuvent être encapsulés dans une chronologie qui met en évidence ses événements significatifs : 27 septembre 2024 : Le concept d'Agent S a été lancé dans un document de recherche complet intitulé “Un cadre agentique ouvert qui utilise les ordinateurs comme un humain”, présentant les bases du projet. 10 octobre 2024 : Le document de recherche a été rendu publiquement disponible sur arXiv, offrant une exploration approfondie du cadre et de son évaluation de performance basée sur le benchmark OSWorld. 12 octobre 2024 : Une présentation vidéo a été publiée, fournissant un aperçu visuel des capacités et des caractéristiques d'Agent S, engageant davantage les utilisateurs et investisseurs potentiels. Ces jalons dans la chronologie illustrent non seulement les progrès d'Agent S, mais indiquent également son engagement envers la transparence et l'engagement communautaire. Points clés sur Agent S Alors que le cadre Agent S continue d'évoluer, plusieurs attributs clés se distinguent, soulignant sa nature innovante et son potentiel : Cadre innovant : Conçu pour offrir une utilisation intuitive des ordinateurs semblable à l'interaction humaine, Agent S propose une approche nouvelle de l'automatisation des tâches. Interaction autonome : La capacité d'interagir de manière autonome avec les ordinateurs via une interface graphique signifie un bond vers des solutions informatiques plus intelligentes et efficaces. Automatisation des tâches complexes : Avec sa méthodologie robuste, il peut automatiser des tâches complexes en plusieurs étapes, rendant les processus plus rapides et moins sujets aux erreurs. Amélioration continue : Les mécanismes d'apprentissage permettent à Agent S de s'améliorer grâce à ses expériences passées, améliorant continuellement sa performance et son efficacité. Polyvalence : Son adaptabilité à travers différents environnements d'exploitation comme OSWorld et WindowsAgentArena garantit qu'il peut servir un large éventail d'applications. Alors qu'Agent S se positionne dans le paysage Web3 et crypto, son potentiel à améliorer les capacités d'interaction et à automatiser les processus représente une avancée significative dans les technologies IA. Grâce à son cadre innovant, Agent S incarne l'avenir des interactions numériques, promettant une expérience plus fluide et efficace pour les utilisateurs à travers divers secteurs. Conclusion Agent S représente un saut audacieux en avant dans le mariage de l'IA et de Web3, avec la capacité de redéfinir notre interaction avec la technologie. Bien qu'il soit encore à ses débuts, les possibilités de son application sont vastes et convaincantes. Grâce à son cadre complet abordant des défis critiques, Agent S vise à mettre les interactions autonomes au premier plan de l'expérience numérique. À mesure que nous plongeons plus profondément dans les domaines des cryptomonnaies et de la décentralisation, des projets comme Agent S joueront sans aucun doute un rôle crucial dans la façon dont la technologie et la collaboration homme-machine évolueront à l'avenir.

951 vues totalesPublié le 2025.01.14Mis à jour le 2025.01.14

Qu'est ce que AGENT S

Comment acheter S

Bienvenue sur HTX.com ! Nous vous permettons d'acheter Sonic (S) de manière simple et pratique. Suivez notre guide étape par étape pour commencer votre parcours crypto.Étape 1 : Création de votre compte HTXUtilisez votre adresse e-mail ou votre numéro de téléphone pour ouvrir un compte sur HTX gratuitement. L'inscription se fait en toute simplicité et débloque toutes les fonctionnalités.Créer mon compteÉtape 2 : Choix du mode de paiement (rubrique Acheter des cryptosCarte de crédit/débit : utilisez votre carte Visa ou Mastercard pour acheter instantanément Sonic (S).Solde :utilisez les fonds du solde de votre compte HTX pour trader en toute simplicité.Prestataire tiers :pour accroître la commodité d'utilisation, nous avons ajouté des modes de paiement populaires tels que Google Pay et Apple Pay.P2P :tradez directement avec d'autres utilisateurs sur HTX.OTC (de gré à gré) : nous offrons des services personnalisés et des taux de change compétitifs aux traders.Étape 3 : stockage de vos Sonic (S)Après avoir acheté vos Sonic (S), stockez-les sur votre compte HTX. Vous pouvez également les envoyer ailleurs via un transfert sur la blockchain ou les utiliser pour trader d'autres cryptos.Étape 4 : tradez des Sonic (S)Tradez facilement Sonic (S) sur le marché Spot de HTX. Il vous suffit d'accéder à votre compte, de sélectionner la paire de trading, d'exécuter vos trades et de les suivre en temps réel. Nous offrons une expérience conviviale aux débutants comme aux traders chevronnés.

2.0k vues totalesPublié le 2025.01.15Mis à jour le 2026.06.02

Comment acheter S

Discussions

Bienvenue dans la Communauté HTX. Ici, vous pouvez vous tenir informé(e) des derniers développements de la plateforme et accéder à des analyses de marché professionnelles. Les opinions des utilisateurs sur le prix de S (S) sont présentées ci-dessous.

活动图片