Стратгия вынуждена продавать биткоины с убытком в $55 млн: вера должна платить проценты

链捕手Publié le 2026-07-06Dernière mise à jour le 2026-07-06

Résumé

7 июля Майкл Сейлор сообщил, что компания MicroStrategy продала 3588 BTC примерно за 216 миллионов долларов для выплаты дивидендов по своим привилегированным акциям. Продажа, осуществлённая по средней цене 60 197 долларов за BTC, привела к убытку около 55 миллионов долларов, так как средняя цена покупки компании составляла 75 651 долларов. Это первая существенная продажа с 2022 года и отход от предыдущей стратегии «никогда не продавать». Продажа стала результатом закрытия каналов финансирования компании. Рыночная цена её привилегированных акций (STRC) упала ниже номинала, что заблокировало возможность выпуска новых акций по выгодной цене. В условиях низкой премии к чистой стоимости активов (mNAV) и при наличии жёстких ежегодных обязательств по выплате дивидендов (около 1,76 млрд долларов) продажа части биткоинов стала, согласно собственной модели компании, оптимальным решением для защиты интересов акционеров. Это событие меняет восприятие MicroStrategy как «якоря веры» на рынке: из крупнейшего бессрочного покупателя она превращается в потенциального регулярного продавца. Чтобы покрыть годовые обязательства за счёт продажи BTC, компании может потребоваться продавать около 2400 BTC в месяц. У MicroStrategy есть резерв в 2,55 млрд долларов для покрытия расходов на 17 месяцев, поэтому непосредственного кризиса ликвидности нет. Однако её будущее теперь жёстко привязано к цене биткоина: восстановление и рост рынка необходимы для возобновления её прежней бизнес-модели.

Автор: Deep Tide TechFlow

6 июля Майкл Сэйлор написал в X пост, совершенно противоположный его имиджу за последние шесть лет: компания MicroStrategy продала 3,588 BTC, выручив примерно 216 миллионов долларов, для выплаты дивидендов по цифровым кредитным ценным бумагам. По состоянию на 5 июля компания все еще владеет 843,775 BTC и располагает денежными резервами в 2,55 миллиарда долларов.

Эта сделка произошла в период с 29 июня по 5 июля по средней цене 60 197 долларов за монету. Средняя цена закупки BTC для MicroStrategy ранее составляла 75 651 доллар. То есть, это была продажа в убыток, с потерей более 15 000 долларов на каждой монете, что в сумме составило реализованный убыток примерно в 55,45 миллиона долларов. Сэйлор, который говорил "никогда не продавать" и что "биткоин — это выход, а не вход", выбрал для продажи период, когда цена криптовалюты приближалась к минимуму цикла.

Чтобы понять это событие, нужно ответить на два вопроса: почему он был вынужден продавать? И как долго это может продолжаться?

От 32 до 3588 монет всего за 35 дней

Вернемся к концу мая.

В период с 26 по 31 мая MicroStrategy продала 32 BTC на сумму около 2,5 миллионов долларов, что стало первой продажей компанией с 2022 года. 32 монеты, или 0,004% от общего запаса, финансово незначительны. Тогда рынок расценил это как "тест на чувствительность": Сэйлор проверял, насколько болезненно рынок отреагирует на факт продажи.

Ответ был: довольно болезненно. На фоне этой новости и макроэкономического давления 5 июня биткоин упал ниже 61 000 долларов, достигнув нового минимума с февраля. Бессрочные привилегированные акции MicroStrategy (STRC) 25 июня упали до исторического минимума в 73,77 доллара, что более чем на 26% ниже номинала в 100 долларов. Обыкновенные акции MSTR в тот же день упали ниже 90 долларов, потеряв почти 80% с пика, что глубже, чем примерно 50%-ное падение биткоина за тот же период.

Настоящий поворот произошел 30 июня.

Совет директоров MicroStrategy утвердил пакет решений: разрешил продажу биткоинов на сумму до 1,25 миллиарда долларов, выручка от которых будет использоваться исключительно для выкупа ценных бумаг, выплаты дивидендов и процентов или пополнения долларовых резервов; установил резервный фонд в 2,55 миллиарда долларов для покрытия годовых обязательств на срок 17,4 месяца; запустил программу двойного выкупа акций на 2 миллиарда долларов; и повысил годовую дивидендную ставку по STRC до 12% с 1 июля.

Это объявление фактически превратило "продажу биткоинов для выплаты процентов" из табу в часть корпоративной стратегии. Пять дней спустя состоялась продажа 3 588 BTC. От теста на чувствительность до рутинной операции MicroStrategy потребовалось всего 35 дней.

Маховик развернулся: по формуле самого Сэйлора, продажа биткоинов — оптимальное решение

Двигателем роста MicroStrategy за последние шесть лет был маховик, зависящий от премии: пока рыночная капитализация MSTR значительно превышает стоимость ее биткоинов в пересчете на акцию (т.е. mNAV больше 1), компания может привлекать средства, выпуская новые акции, покупать биткоины, увеличивая их количество на акцию, что поднимает цену акций и поддерживает следующий раунд выпуска. В бычьем рынке этот маховик работал так эффективно, что объем торгов MSTR в какой-то момент превысил объем торгов Nvidia.

На конференц-звонке по итогам первого квартала руководство определило критическое значение для этого маховика: 1,22x mNAV. Если премия выше 1,22, выгодно выпускать акции для покупки биткоинов; если падает ниже 1,22, выпуск обыкновенных акций наносит ущерб существующим акционерам, и в этом случае продажа биткоинов для выплаты процентов или выкупа акций становится более оптимальным выбором для увеличения количества биткоинов на акцию.

Сейчас все три зубца этого маховика заблокированы.

Первый канал привлечения средств — STRC — был разработан так, чтобы с помощью динамической корректировки дивидендной ставки удерживать цену около номинала в 100 долларов, что позволяло бы постоянно привлекать средства по номиналу. Когда на вторичном рынке те же акции STRC можно купить всего за 75 долларов, никто не будет подписываться на новые выпуски по 100 долларов. Канал привлечения средств через привилегированные акции фактически закрыт. Кроме того, 90-дневный коэффициент корреляции STRC с биткоином вырос примерно до 0,70, что близко к историческому максимуму, и доходные инвесторы теряют стабильность, которую они искали.

Второй канал — выпуск обыкновенных акций через ATM — при mNAV, близком к критическому значению, размывает долю верующих с каждой новой выпущенной акцией.

Третий канал — конвертируемые облигации. Существующие облигации на 8,2 миллиарда долларов начнут погашаться с 2028 года, и наращивание долга только сократит маневренность в будущем.

Все три пути привлечения средств закрыты, а счета на стороне расходов обязательны к оплате.

Пять серий привилегированных акций, выпущенных MicroStrategy (STRF, STRE, STRK, STRD, STRC), в совокупности требуют ежегодных выплат дивидендов и процентов на сумму от 1,7 до 1,76 миллиарда долларов. Только для STRC, с объемом выпуска около 10,5 миллиардов долларов и дивидендной ставкой 12%, годовые расходы превышают 1,2 миллиарда долларов. Выплату дивидендов по привилегированным акциям можно отложить по закону, но в случае невыплаты штрафные проценты и ущерб репутации напрямую уничтожат всю будущую способность привлекать средства. Для компании, зависящей от притока капитала с рынка, эти деньги ничем не отличаются от процентов по долгу.

Таким образом, истинная природа этой продажи такова: в рамках правил, установленных самим Сэйлором, это рациональное, и даже единственное решение при текущих ограничениях. Когда рынок давал премию, он секьюритизировал веру и продал ее доходным инвесторам; когда премия исчезла, секьюритизированная вера начала требовать проценты, и платить эти проценты пришлось биткоинами.

Крупнейший в мире покупатель превратился в продавца с расписанием

Последствия можно рассмотреть по трем направлениям.

Для рынка биткоина это исторический сдвиг в структуре спроса и предложения. MicroStrategy владеет примерно 840 000 BTC, что составляет 4% от общего предложения. За последние шесть лет она была самым стабильным и безразличным к цене маржинальным покупателем на этом рынке. Грубая оценка при текущей цене биткоина около 60 000 долларов: если все годовые обязательства в 1,76 миллиарда долларов будут покрываться за счет продажи биткоинов, это создаст давление продаж примерно в 29 000 BTC в год, или в среднем около 2 400 BTC в месяц. Этот объем не является смертельным по сравнению с дневными объемами торгов спотовых ETF, но опасен сам факт: рынок теперь знает, что в конце каждого квартала и каждого месяца может появиться заявка на продажу, не глядя на цену. Прежний якорь веры превратился в расписание, висящее над рынком.

Для сектора DAT (казначейства цифровых активов) MicroStrategy является якорем оценки для всех подражателей. Когда первооткрыватель этой модели начинает продавать биткоины для выплаты процентов, обоснованность премии mNAV для десятков компаний, использующих ту же схему выпуска привилегированных акций и покупки BTC или ETH, будет пересмотрена. Кредитные спреды в этом секторе, скорее всего, систематически расширятся.

Для самой MicroStrategy ситуация не так безнадежна, как может показаться на эмоциях. Денежные резервы в 2,55 миллиарда долларов могут покрыть обязательства примерно на 17 месяцев. Основные долги начинают погашаться с 2028 года. Стресс-тесты аналитиков показывают, что даже в экстремальном сценарии, при падении цены биткоина вдвое и закрытии рынков капитала, основной риск заключается в постоянном сокращении количества биткоинов на акцию, а не в немедленной спирали ликвидации. Ключевое отличие от спирали смерти по типу LUNA заключается в том, что дивиденды по привилегированным акциям не вызывают автоматического выпуска новых акций, и держатели имеют приоритетное право требования на 840 000 BTC в случае ликвидации. MicroStrategy не умрет внезапно, но может погрузиться в состояние, истощающее веру, когда каждый месяц ей придется выбирать между "плохим" (продажа акций) и "худшим" (продажа биткоинов) вариантом.

Выход только один: STRC должен вернуться к уровню около 100 долларов номинала, канал финансирования через привилегированные акции должен вновь открыться, и тогда маховик сможет вращаться в правильном направлении. А возвращение STRC к якорю, скорее всего, потребует сначала стабилизации и роста цены биткоина.

Другими словами, MicroStrategy превратила свою судьбу в циклический аргумент: если цена биткоина хорошая, вся модель работает; если цена биткоина плохая, сама модель оказывает давление на его цену.

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Questions liées

QПочему Майкл Сэйлор продал 3588 BTC, несмотря на убыток в 55 миллионов долларов?

AМайкл Сэйлор продал биткойны для выплаты дивидендов и процентов по выпущенным компанией MicroStrategy ценным бумагам (привилегированным акциям). Это были обязательные расходы. В условиях, когда рыночная капитализация компании (mNAV) упала ниже критического уровня в 1.22x, продажа биткойнов для выполнения обязательств стала более рациональным выбором, чем выпуск новых акций, который бы размывал долю существующих акционеров.

QЧто означает фраза «вера Сёйлора пришла в день выплаты процентов»?

AЭто означает, что его знаменитая философия «никогда не продавать биткойны» и вера в них как в конечный актив столкнулись с финансовой реальностью. MicroStrategy «монетизировала» эту веру, выпустив ценные бумаги (привилегированные акции), чтобы привлечь капитал для покупки BTC. Когда пришло время выплачивать проценты по этим бумагам, а другие источники финансирования (выпуск акций) стали невыгодными, единственным способом выполнить обязательства стала продажа самого актива веры — биткойнов.

QКакое влияние окажет продажа BTC компанией MicroStrategy на рынок?

AЭто исторический сдвиг в структуре спроса и предложения. Крупнейший стабильный покупатель превратился в продавца с графиком. Если для покрытия годовых обязательств (~$17.6 млрд) продавать только BTC, это создаст ежегодное давление в размере около 29 000 BTC. Хотя этот объем не огромен по сравнению с ETF, он формирует негативные ожидания: рынок теперь знает, что в конце каждого квартала/месяца может появиться крупный продавец, не обращающий внимания на цену. Это психологический удар по рынку.

QЧто такое «летающее колесо» (flywheel) MicroStrategy и почему оно остановилось?

A«Летающее колесо» MicroStrategy — это бизнес-модель, которая работала в бычьем рынке: высокая рыночная капитализация компании (премия к стоимости её BTC) позволяла выпускать акции, на вырученные деньги покупать больше BTC, что увеличивало стоимость BTC на акцию и поднимало цену акций, позволяя повторить цикл. Сейчас колесо остановилось, потому что: 1) цена привилегированных акций (STRC) упала, закрыв этот канал финансирования; 2) премия mNAV упала ниже 1.22x, делая выпуск обычных акций невыгодным; 3) увеличение долга рискованно. Нет притока денег, но есть обязательные расходы.

QКаково будущее MicroStrategy после этого шага?

AНепосредственного банкротства или спирали смерти, как у LUNA, не ожидается. У компании есть $2.55 млрд наличных, которых хватит примерно на 17 месяцев обязательств. Основной риск — это медленное «размывание» количества BTC на акцию, если продажи продолжатся. Ключ к восстановлению модели — возврат цены привилегированных акций STRC к номиналу в $100, чтобы снова открыть канал финансирования. А для этого, в свою очередь, нужен устойчивый рост цены биткойна. Компания оказалась в логической петле: для остановки продаж BTC нужен рост его цены, но сами продажи оказывают давление на цену.

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129 vues totalesPublié le 2024.12.17Mis à jour le 2024.12.17

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Agent S se présente comme un cadre agentique ouvert révolutionnaire, spécifiquement conçu pour relever trois défis fondamentaux dans l'automatisation des tâches informatiques : Acquisition de connaissances spécifiques au domaine : Le cadre apprend intelligemment à partir de diverses sources de connaissances externes et d'expériences internes. Cette approche double lui permet de construire un riche répertoire de connaissances spécifiques au domaine, améliorant ainsi sa performance dans l'exécution des tâches. Planification sur de longs horizons de tâches : Agent S utilise une planification hiérarchique augmentée par l'expérience, une approche stratégique qui facilite la décomposition et l'exécution efficaces de tâches complexes. Cette fonctionnalité améliore considérablement sa capacité à gérer plusieurs sous-tâches de manière efficace et efficiente. Gestion d'interfaces dynamiques et non uniformes : Le projet introduit l'Interface Agent-Ordinateur (ACI), une solution innovante qui améliore l'interaction entre les agents et les utilisateurs. En utilisant des Modèles de Langage Multimodaux de Grande Taille (MLLMs), Agent S peut naviguer et manipuler sans effort diverses interfaces graphiques. Grâce à ces fonctionnalités pionnières, Agent S fournit un cadre robuste qui aborde les complexités impliquées dans l'automatisation de l'interaction humaine avec les machines, préparant le terrain pour d'innombrables applications en IA et au-delà. Qui est le créateur d'Agent S ? Bien que le concept d'Agent S soit fondamentalement innovant, des informations spécifiques sur son créateur restent insaisissables. Le créateur est actuellement inconnu, ce qui souligne soit le stade naissant du projet, soit le choix stratégique de garder les membres fondateurs sous le radar. Quoi qu'il en soit, l'accent reste mis sur les capacités et le potentiel du cadre. Qui sont les investisseurs d'Agent S ? Étant donné qu'Agent S est relativement nouveau dans l'écosystème cryptographique, des informations détaillées concernant ses investisseurs et soutiens financiers ne sont pas explicitement documentées. Le manque d'aperçus publiquement disponibles sur les fondations d'investissement ou les organisations soutenant le projet soulève des questions sur sa structure de financement et sa feuille de route de développement. Comprendre le soutien est crucial pour évaluer la durabilité du projet et son impact potentiel sur le marché. Comment fonctionne Agent S ? Au cœur d'Agent S se trouve une technologie de pointe qui lui permet de fonctionner efficacement dans divers environnements. Son modèle opérationnel est construit autour de plusieurs caractéristiques clés : Interaction homme-ordinateur semblable à l'humain : Le cadre offre une planification IA avancée, s'efforçant de rendre les interactions avec les ordinateurs plus intuitives. En imitant le comportement humain dans l'exécution des tâches, il promet d'élever l'expérience utilisateur. Mémoire narrative : Utilisée pour tirer parti des expériences de haut niveau, Agent S utilise la mémoire narrative pour suivre les historiques de tâches, améliorant ainsi ses processus de prise de décision. Mémoire épisodique : Cette fonctionnalité fournit aux utilisateurs un accompagnement étape par étape, permettant au cadre d'offrir un soutien contextuel au fur et à mesure que les tâches se déroulent. Support pour OpenACI : Avec la capacité de fonctionner localement, Agent S permet aux utilisateurs de garder le contrôle sur leurs interactions et flux de travail, s'alignant avec l'éthique décentralisée de Web3. Intégration facile avec des API externes : Sa polyvalence et sa compatibilité avec diverses plateformes IA garantissent qu'Agent S peut s'intégrer sans effort dans des écosystèmes technologiques existants, en faisant un choix attrayant pour les développeurs et les organisations. Ces fonctionnalités contribuent collectivement à la position unique d'Agent S dans l'espace crypto, alors qu'il automatise des tâches complexes en plusieurs étapes avec un minimum d'intervention humaine. À mesure que le projet évolue, ses applications potentielles dans Web3 pourraient redéfinir la manière dont les interactions numériques se déroulent. Chronologie d'Agent S Le développement et les jalons d'Agent S peuvent être encapsulés dans une chronologie qui met en évidence ses événements significatifs : 27 septembre 2024 : Le concept d'Agent S a été lancé dans un document de recherche complet intitulé “Un cadre agentique ouvert qui utilise les ordinateurs comme un humain”, présentant les bases du projet. 10 octobre 2024 : Le document de recherche a été rendu publiquement disponible sur arXiv, offrant une exploration approfondie du cadre et de son évaluation de performance basée sur le benchmark OSWorld. 12 octobre 2024 : Une présentation vidéo a été publiée, fournissant un aperçu visuel des capacités et des caractéristiques d'Agent S, engageant davantage les utilisateurs et investisseurs potentiels. Ces jalons dans la chronologie illustrent non seulement les progrès d'Agent S, mais indiquent également son engagement envers la transparence et l'engagement communautaire. 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891 vues totalesPublié le 2025.01.14Mis à jour le 2025.01.14

Qu'est ce que AGENT S

Comment acheter S

Bienvenue sur HTX.com ! Nous vous permettons d'acheter Sonic (S) de manière simple et pratique. Suivez notre guide étape par étape pour commencer votre parcours crypto.Étape 1 : Création de votre compte HTXUtilisez votre adresse e-mail ou votre numéro de téléphone pour ouvrir un compte sur HTX gratuitement. L'inscription se fait en toute simplicité et débloque toutes les fonctionnalités.Créer mon compteÉtape 2 : Choix du mode de paiement (rubrique Acheter des cryptosCarte de crédit/débit : utilisez votre carte Visa ou Mastercard pour acheter instantanément Sonic (S).Solde :utilisez les fonds du solde de votre compte HTX pour trader en toute simplicité.Prestataire tiers :pour accroître la commodité d'utilisation, nous avons ajouté des modes de paiement populaires tels que Google Pay et Apple Pay.P2P :tradez directement avec d'autres utilisateurs sur HTX.OTC (de gré à gré) : nous offrons des services personnalisés et des taux de change compétitifs aux traders.Étape 3 : stockage de vos Sonic (S)Après avoir acheté vos Sonic (S), stockez-les sur votre compte HTX. Vous pouvez également les envoyer ailleurs via un transfert sur la blockchain ou les utiliser pour trader d'autres cryptos.Étape 4 : tradez des Sonic (S)Tradez facilement Sonic (S) sur le marché Spot de HTX. Il vous suffit d'accéder à votre compte, de sélectionner la paire de trading, d'exécuter vos trades et de les suivre en temps réel. Nous offrons une expérience conviviale aux débutants comme aux traders chevronnés.

1.9k vues totalesPublié le 2025.01.15Mis à jour le 2026.06.02

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