HIP-3's Watershed Moment: After Trade.XYZ Swallows 90% of the Market, Multiple Players Exit One After Another

marsbitPublié le 2026-06-16Dernière mise à jour le 2026-06-16

Résumé

HIP-3 on Hyperliquid, enabling permissionless market creation, has fueled rapid growth with over $300 billion in cumulative trading volume. However, the ecosystem is undergoing a sharp consolidation. Trade.XYZ has captured a dominant market share, exceeding 90% of trading volume and 97% of open interest, driven by its first-mover advantage, use of USDC, and rapid asset expansion. This has created a significant liquidity flywheel effect, leaving other projects struggling. Several have recently shut down, including Felix and Ventuals, citing unsustainable competition and the high costs of market deployment. The initial 500,000 HYPE staking requirement (worth ~$35.9M) and subsequent auction costs for new assets present a high barrier to entry. Analysis shows most deployers face low annual yields and multi-year cost recovery periods, unlike Trade.XYZ's estimated 74% yield and 5-month payback. This centralization risks stifling innovation and limiting Hyperliquid's ecosystem diversity beyond perpetual contracts. Proposed solutions include a tiered exchange model with lower entry barriers and adjustments to the fee-sharing model for new markets to improve sustainability for smaller players.

Author: Nancy, PANews

Hyperliquid's battle has "spread to" Wall Street, while the internal dynamics of its ecosystem are also rapidly diverging.

Thanks to the permissionless market deployment capability brought by HIP-3 and the continuous enrichment of tradable asset types, Hyperliquid has rapidly broken through this year, becoming a new battleground for "weekend warriors."

While the HIP-3 market scale is expanding at high speed, its ecosystem is undergoing a brutal reshuffle. Trade.XYZ has almost monopolized the market by leveraging its first-mover advantage, holding over 90% of the market share. In contrast, the survival space for other ecosystem projects is constantly being squeezed. Several projects, including Feilx and Ventuals, have successively announced their closure.

HIP-3 Secures Over $300 Billion in Trading Volume, Trade.XYZ Monopolizes 90% of the Market

The rise of HIP-3 has unlocked a new growth curve for Hyperliquid.

Hyperscreener dashboard data shows that in the past 24 hours, Hyperliquid's full-platform Perp trading volume reached $8.77 billion, with the HIP-3 market contributing about $3.5 billion, accounting for 39.9% of the total trading volume. In other words, for every approximately $10 of perpetual contract trading volume generated on Hyperliquid, nearly $4 comes from HIP-3.

In fact, since its launch last October, HIP-3 has accumulated a trading volume exceeding $319.8 billion in just over half a year, far exceeding market expectations in terms of growth speed. However, what expanded alongside the trading scale was not a blossoming ecosystem but an increasingly obvious head effect, with Trade.XYZ devouring almost the entire market's incremental cake.

Looking at open interest, Hyperscreener data shows that as of June 16, the cumulative open interest in the HIP-3 market was approximately $29.4 billion. Trade.XYZ alone contributed $28.7 billion, accounting for a staggering 97.6% market share. In contrast, other projects like DreamCash, HyENA, Ventuals, and Felix mostly account for less than 1%, almost negligible.

The trading volume dimension confirms this trend. In terms of cumulative historical trading volume, Trade.XYZ firmly holds about 90% market share, with DreamCash second at about 6%. The remaining projects jointly vie for less than 5% of the market space. In June alone, the head effect intensified further, with Trade.XYZ's market share climbing to 96.65%. The other seven markets, including Felix Exchange, Ventuals, and HyENA, collectively accounted for only 3.35%, with some projects even holding less than 0.1%.

Looking further at the trading activity of assets, this gap becomes even more apparent. This month, the cumulative trading volume of all assets on HIP-3 reached $11.21 billion. The core product on Trade.XYZ, XYZ100 (an index tracking the top 100 companies), contributed $10.64 billion alone, meaning a single asset supports most of the trading activity in the entire HIP-3 market.

The divergence in user activity is equally significant. Data shows that this month, Trade.XYZ attracted over 46,000 unique trading addresses to participate in trading, while other markets mostly had only a few hundred unique traders, some even fewer than a hundred. In terms of transaction frequency, Trade.XYZ has accumulated over 22.03 million trades this month, while most other markets had only tens of thousands to over a hundred thousand trades, a stark contrast to the leading platform.

To some extent, the growth story of HIP-3 at this stage can almost be seen as the growth story of Trade.XYZ alone.

HIP-3 Starts an Elimination Race, Ecosystem Projects Exit Successively

As Trade.XYZ continuously siphons market liquidity, HIP-3 is transforming from an open innovation arena into an elimination race dominated by top players, making it increasingly difficult for newcomers to get a piece of the pie.

Recently, several HIP-3 projects have been shutting down. Last week, Charlie, co-founder of the Hyperliquid lending protocol Felix, posted an announcement stating that Felix's HIP-3 DEX and all spot markets would begin shutting down on June 19, with full deactivation completed by June 20. All traders need to close their positions before then. This adjustment will not affect Felix's lending and spot stock businesses. The future focus will be on core products, and they do not rule out returning as a HIP-3 deployer once a new user growth path is found.

In his review, Charlie frankly admitted that although Felix, leveraging its first-mover advantage in markets like crude oil, gold, and silver, had accumulated approximately $3 billion in trading volume and earned substantial fee revenue, its market share was gradually overtaken after Trade.XYZ launched similar markets denominated in USDC.

In his view, Trade.XYZ's ability to quickly establish a moat was key: choosing the more liquid USDC over USDH, seizing the HIP-3 launch window, rapidly expanding the number of markets, and the brand effect and liquidity flywheel created by airdrop expectations. With USDH gradually fading out, continuing to maintain HIP-3 deployment can hardly form a differentiated competitive edge, hence the team's decision to scale back related operations.

Felix is not an isolated case. Shortly after, Ventuals, one of the largest participants offering private company stock trading on Hyperliquid, also announced it would gradually cease operations, with the team joining another building team within the Hyperliquid ecosystem. The platform will successively close markets for OpenAI, Anthropic, commodities, indices, etc. vHYPE holders can redeem HYPE at a 1:1 ratio and claim staking rewards. Ventuals is also terminating its points and referral programs and confirmed it will not issue a token.

Ventuals disclosed that during its operation, the project raised over 500,000 HYPE and achieved over $650 million in trading volume, once becoming one of the most representative innovative applications in the Hyperliquid HIP-3 ecosystem.

Although the team did not publicly explain the reason for the closure, the market generally believes that Trade.XYZ's siphoning of liquidity for popular assets, coupled with the inherent liquidity and pricing challenges of Pre-IPO assets themselves, were significant reasons for the project's eventual exit.

Most Deployers Need Four Years to Break Even, Pressure on HIP-3 Ecosystem Intensifies

Beyond the competitive pressure from the head effect, HIP-3's own deployment mechanism is further squeezing the survival space for latecomers.

According to HIP-3 rules, any team wanting to create a DEX must first stake 500,000 HYPE as a security deposit. Calculated at the current price, this capital outlay amounts to approximately $35.89 million, and must be locked for at least 183 days after deployment. Meanwhile, only the first three assets for each deployer do not require an auction. Any subsequent new assets must acquire deployment rights through a Dutch auction, with a minimum starting bid of 500 HYPE (currently worth about $36,000, though significantly lower than the 1,750 HYPE in January). The HYPE paid for the auction will be directly burned by the protocol.

For new entrants, under the condition of liquidity highly concentrated towards top players, the high upfront investment, continuously increasing expansion costs, and lengthy payback period are becoming increasingly burdensome to bear. It's worth noting that Hyperliquid disclosed in May of this year that it would gradually lower the 500,000 HYPE staking threshold.

According to Blockworks Research analyst shaunda devens, except for Trade.XYZ, most HIP-3 deployers have an annualized yield based on their staked HYPE close to or even below 1%, with a median recovery period for market auction costs as long as four years. In stark contrast, Trade.XYZ is a clear exception, with an estimated yield on its staked HYPE as high as 74% and a median recovery period for auction costs of only 5 months.

In other words, Trade.XYZ's success stems not only from the product itself but also from a self-reinforcing network effect. More users bring stronger liquidity, stronger liquidity attracts more assets to be listed, and more high-quality assets further consolidate its market position. Meanwhile, marginal deployers lack the incentive to expand further due to low returns, which also dampens demand for new HYPE staking and participation in market auctions.

For Hyperliquid, this situation is not without its concerns.

Undeniably, Trade.XYZ has brought huge incremental space for Hyperliquid, even becoming the most successful showcase case for HIP-3. However, if the listing rights and liquidity for the vast majority of popular assets are concentrated in the hands of a single deployer, then HIP-3 competition will remain top-heavy, struggling to evolve into an open and diverse ecosystem competition.

In the long run, this will not only compress the survival space for innovative projects but may also trap Hyperliquid in the single narrative of perpetual contracts. Especially as competition in the Perp DEX track intensifies, relying solely on perpetual contract trading makes it difficult to build a sufficiently rich on-chain application ecosystem and sustainable network effects. It is noteworthy that Hyperliquid has already ventured into the currently hot prediction market via HIP-4, attempting to further diversify its business portfolio.

Addressing the current dilemma, shaunda devens proposes two mechanism optimization suggestions to enhance the sustainability of market creation and strengthen HYPE's value capture capability.

First, introduce a tiered exchange mechanism. Allow new deployers to launch a HIP-3 DEX with a threshold lower than the current 500,000 HYPE, but with correspondingly restricted permissions, such as lower open interest caps, lower leverage multiples, and stricter risk control rules. As the deployer increases their HYPE stake size, gradually unlock higher-level functionalities.

Second, adjust the HIP-3 market auction economic model. Before a new market recovers its auction costs, allow the deployer to receive up to 100% of trading fee revenue; or, before the cumulative revenue of the entire DEX covers auction costs, prioritize returning transaction fees to the deployer, and revert to the standard 50:50 split between protocol and deployer only after reaching breakeven.

For Hyperliquid, HIP-3 has proven that decentralized market creation is a viable path. Trade.XYZ's success has not only validated product demand but has also become Hyperliquid's significant growth engine at this stage.

However, compared to relying on a single super-app to continuously siphon liquidity, a more resilient, healthier, and open ecosystem perhaps needs to ensure that innovators of different stages and types can all find a space to survive, allowing new assets, new play styles, and new business models to continuously emerge.

Questions liées

QWhat is the main reason behind the dominance of Trade.XYZ in the Hyperliquid HIP-3 market?

AThe main reasons for Trade.XYZ's dominance include its first-mover advantage in the HIP-3 launch window, its use of USDC (which has stronger liquidity) instead of USDH for settlements, rapid expansion of the number of markets it offers, and the brand effect and liquidity flywheel created by airdrop expectations.

QWhy are other HIP-3 projects like Felix and Ventuals shutting down?

AProjects like Felix and Ventuals are shutting down primarily due to intense competitive pressure from Trade.XYZ, which has siphoned away market liquidity. Felix acknowledged that after Trade.XYZ launched competing markets settled in USDC, its market share eroded. For Ventuals, the reasons are believed to be a combination of Trade.XYZ's liquidity absorption and the inherent challenges of liquidity and pricing for its pre-IPO asset market.

QWhat are the significant economic challenges for new HIP-3 deployers, according to the article?

ANew HIP-3 deployers face significant economic challenges: a high upfront requirement to stake 500,000 HYPE as a security deposit (worth ~$35.89 million), the need to win Dutch auctions to list new assets after the first three, and a very long return on investment period. Analysis shows most deployers have an annualized return of less than 1% on staked HYPE, with a median cost recovery period of 4 years.

QWhat potential long-term risk for Hyperliquid's HIP-3 ecosystem does the article identify?

AThe article identifies a potential long-term risk where the overwhelming dominance of a single deployer like Trade.XYZ could stifle competition and innovation within the HIP-3 ecosystem. If most popular assets and liquidity are concentrated with one player, HIP-3 risks becoming a top-heavy competition rather than a truly open and diverse ecosystem. This could also trap Hyperliquid in a single narrative centered on perpetual contracts, hindering the development of a richer on-chain application ecosystem.

QWhat are the two mechanism optimization suggestions proposed in the article to improve the HIP-3 ecosystem?

AThe two suggested optimizations are: 1) Introduce a tiered DEX mechanism allowing new deployers to start with a lower HYPE stake but with limited permissions (e.g., lower open interest caps, leverage), which increase as they stake more. 2) Adjust the market auction economic model so that deployers can receive up to 100% of trading fees until a new market's auction costs are recovered, or until the entire DEX's cumulative income covers its total auction costs, before reverting to the standard 50/50 split with the protocol.

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Qu'est ce que $S$

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Le projet est conçu pour faciliter les interactions entre pairs de nouvelles manières, offrant aux utilisateurs des solutions et des services financiers innovants. Au cœur de SPERO,$$s$, l'objectif est d'autonomiser les individus en fournissant des outils et des plateformes qui améliorent l'expérience utilisateur dans l'espace des cryptomonnaies. Cela inclut la possibilité de méthodes de transaction plus flexibles, la promotion d'initiatives dirigées par la communauté et la création de voies pour des opportunités financières via des applications décentralisées (dApps). La vision sous-jacente de SPERO,$$s$ tourne autour de l'inclusivité, visant à combler les lacunes au sein de la finance traditionnelle tout en exploitant les avantages de la technologie blockchain. Qui est le créateur de SPERO,$$s$ ? L'identité du créateur de SPERO,$$s$ reste quelque peu obscure, car il existe peu de ressources publiques fournissant des informations détaillées sur son ou ses fondateurs. Ce manque de transparence peut découler de l'engagement du projet envers la décentralisation—une éthique que de nombreux projets web3 partagent, privilégiant les contributions collectives plutôt que la reconnaissance individuelle. En centrant les discussions autour de la communauté et de ses objectifs collectifs, SPERO,$$s$ incarne l'essence de l'autonomisation sans désigner des individus spécifiques. Ainsi, comprendre l'éthique et la mission de SPERO reste plus important que d'identifier un créateur unique. Qui sont les investisseurs de SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est soutenu par une diversité d'investisseurs allant des capital-risqueurs aux investisseurs providentiels dédiés à favoriser l'innovation dans le secteur crypto. L'objectif de ces investisseurs s'aligne généralement avec la mission de SPERO—priorisant les projets qui promettent des avancées technologiques sociétales, l'inclusivité financière et la gouvernance décentralisée. Ces fondations d'investisseurs s'intéressent généralement à des projets qui non seulement offrent des produits innovants, mais qui contribuent également positivement à la communauté blockchain et à ses écosystèmes. Le soutien de ces investisseurs renforce SPERO,$$s$ en tant que concurrent notable dans le domaine en rapide évolution des projets crypto. Comment fonctionne SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ utilise un cadre multifacette qui le distingue des projets de cryptomonnaie conventionnels. Voici quelques-unes des caractéristiques clés qui soulignent son unicité et son innovation : Gouvernance décentralisée : SPERO,$$s$ intègre des modèles de gouvernance décentralisée, permettant aux utilisateurs de participer activement aux processus de décision concernant l'avenir du projet. Cette approche favorise un sentiment de propriété et de responsabilité parmi les membres de la communauté. Utilité du token : SPERO,$$s$ utilise son propre token de cryptomonnaie, conçu pour servir diverses fonctions au sein de l'écosystème. Ces tokens permettent des transactions, des récompenses et la facilitation des services offerts sur la plateforme, améliorant ainsi l'engagement et l'utilité globaux. Architecture en couches : L'architecture technique de SPERO,$$s$ supporte la modularité et l'évolutivité, permettant une intégration fluide de fonctionnalités et d'applications supplémentaires à mesure que le projet évolue. Cette adaptabilité est primordiale pour maintenir la pertinence dans le paysage crypto en constante évolution. Engagement communautaire : Le projet met l'accent sur des initiatives dirigées par la communauté, utilisant des mécanismes qui incitent à la collaboration et aux retours d'expérience. En cultivant une communauté forte, SPERO,$$s$ peut mieux répondre aux besoins des utilisateurs et s'adapter aux tendances du marché. Accent sur l'inclusion : En proposant des frais de transaction bas et des interfaces conviviales, SPERO,$$s$ vise à attirer une base d'utilisateurs diversifiée, y compris des individus qui n'ont peut-être pas engagé auparavant dans l'espace crypto. Cet engagement envers l'inclusion s'aligne avec sa mission globale d'autonomisation par l'accessibilité. Chronologie de SPERO,$$s$ Comprendre l'histoire d'un projet fournit des aperçus cruciaux sur sa trajectoire de développement et ses jalons. Voici une chronologie suggérée cartographiant les événements significatifs dans l'évolution de SPERO,$$s$ : Phase de conceptualisation et d'idéation : Les idées initiales formant la base de SPERO,$$s$ ont été conçues, s'alignant étroitement avec les principes de décentralisation et de concentration sur la communauté au sein de l'industrie blockchain. Lancement du livre blanc du projet : Suite à la phase conceptuelle, un livre blanc complet détaillant la vision, les objectifs et l'infrastructure technologique de SPERO,$$s$ a été publié pour susciter l'intérêt et les retours de la communauté. Construction de la communauté et engagements précoces : Des efforts de sensibilisation actifs ont été entrepris pour construire une communauté d'adopteurs précoces et d'investisseurs potentiels, facilitant les discussions autour des objectifs du projet et recueillant du soutien. Événement de génération de tokens : SPERO,$$s$ a organisé un événement de génération de tokens (TGE) pour distribuer ses tokens natifs aux premiers soutiens et établir une liquidité initiale au sein de l'écosystème. Lancement de la première dApp : La première application décentralisée (dApp) associée à SPERO,$$s$ a été mise en ligne, permettant aux utilisateurs d'interagir avec les fonctionnalités principales de la plateforme. 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104 vues totalesPublié le 2024.12.17Mis à jour le 2024.12.17

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Intégration facile avec des API externes : Sa polyvalence et sa compatibilité avec diverses plateformes IA garantissent qu'Agent S peut s'intégrer sans effort dans des écosystèmes technologiques existants, en faisant un choix attrayant pour les développeurs et les organisations. Ces fonctionnalités contribuent collectivement à la position unique d'Agent S dans l'espace crypto, alors qu'il automatise des tâches complexes en plusieurs étapes avec un minimum d'intervention humaine. À mesure que le projet évolue, ses applications potentielles dans Web3 pourraient redéfinir la manière dont les interactions numériques se déroulent. Chronologie d'Agent S Le développement et les jalons d'Agent S peuvent être encapsulés dans une chronologie qui met en évidence ses événements significatifs : 27 septembre 2024 : Le concept d'Agent S a été lancé dans un document de recherche complet intitulé “Un cadre agentique ouvert qui utilise les ordinateurs comme un humain”, présentant les bases du projet. 10 octobre 2024 : Le document de recherche a été rendu publiquement disponible sur arXiv, offrant une exploration approfondie du cadre et de son évaluation de performance basée sur le benchmark OSWorld. 12 octobre 2024 : Une présentation vidéo a été publiée, fournissant un aperçu visuel des capacités et des caractéristiques d'Agent S, engageant davantage les utilisateurs et investisseurs potentiels. Ces jalons dans la chronologie illustrent non seulement les progrès d'Agent S, mais indiquent également son engagement envers la transparence et l'engagement communautaire. Points clés sur Agent S Alors que le cadre Agent S continue d'évoluer, plusieurs attributs clés se distinguent, soulignant sa nature innovante et son potentiel : Cadre innovant : Conçu pour offrir une utilisation intuitive des ordinateurs semblable à l'interaction humaine, Agent S propose une approche nouvelle de l'automatisation des tâches. Interaction autonome : La capacité d'interagir de manière autonome avec les ordinateurs via une interface graphique signifie un bond vers des solutions informatiques plus intelligentes et efficaces. Automatisation des tâches complexes : Avec sa méthodologie robuste, il peut automatiser des tâches complexes en plusieurs étapes, rendant les processus plus rapides et moins sujets aux erreurs. Amélioration continue : Les mécanismes d'apprentissage permettent à Agent S de s'améliorer grâce à ses expériences passées, améliorant continuellement sa performance et son efficacité. Polyvalence : Son adaptabilité à travers différents environnements d'exploitation comme OSWorld et WindowsAgentArena garantit qu'il peut servir un large éventail d'applications. Alors qu'Agent S se positionne dans le paysage Web3 et crypto, son potentiel à améliorer les capacités d'interaction et à automatiser les processus représente une avancée significative dans les technologies IA. Grâce à son cadre innovant, Agent S incarne l'avenir des interactions numériques, promettant une expérience plus fluide et efficace pour les utilisateurs à travers divers secteurs. Conclusion Agent S représente un saut audacieux en avant dans le mariage de l'IA et de Web3, avec la capacité de redéfinir notre interaction avec la technologie. Bien qu'il soit encore à ses débuts, les possibilités de son application sont vastes et convaincantes. Grâce à son cadre complet abordant des défis critiques, Agent S vise à mettre les interactions autonomes au premier plan de l'expérience numérique. À mesure que nous plongeons plus profondément dans les domaines des cryptomonnaies et de la décentralisation, des projets comme Agent S joueront sans aucun doute un rôle crucial dans la façon dont la technologie et la collaboration homme-machine évolueront à l'avenir.

862 vues totalesPublié le 2025.01.14Mis à jour le 2025.01.14

Qu'est ce que AGENT S

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1.8k vues totalesPublié le 2025.01.15Mis à jour le 2026.06.02

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