Diễn biến đảo ngược trong hành động và lời nói của Trump: Những tuyên bố 'thỏa thuận sắp đạt được' chỉ là đạn khói chiến tranh

marsbitPublié le 2026-06-11Dernière mise à jour le 2026-06-11

Résumé

Tóm tắt: Bài viết chỉ trích mạnh mẽ chính quyền Trump về sự mâu thuẫn và đảo ngược trong chính sách với Iran, sử dụng vụ một máy bay trực thăng Apache của Mỹ rơi ở eo biển Hormuz làm ví dụ. Ban đầu, Tổng thống Trump gọi sự việc là "không có gì to tát", nhưng sau đó lại cáo buộc Iran "bắn hạ" và ra lệnh tấn công trả đũa các cơ sở quân sự của Iran. Điểm phê phán chính là việc chính quyền liên tục tạo ra làn khói thông tin về một thỏa thuận sắp đạt được ("trong giai đoạn cuối", "trong 2-3 ngày tới") trong khi đồng thời leo thang hành động quân sự và sỉ nhục Iran, biến các cuộc đàm phán thành màn trình diễn chính trị phục vụ chu kỳ tin tức. Các cuộc tấn công "đáp trả tương xứng" của Mỹ dẫn đến việc Iran trả đũa các căn cứ của Mỹ trong khu vực, eo biển Hormuz vẫn đóng cửa, giá dầu và áp lực thị trường vẫn cao. Tác giả lưu ý rằng sau hơn 100 ngày xung đột và hơn 30 lần hứa hẹn về một thỏa thuận sắp ký kết, phản ứng hợp lý duy nhất là ghi chép lại và mặc định rằng thực tế có thể ngược lại với những tuyên bố đó. Bài học cần nhớ: khi "sắp đạt được thỏa thuận" liên tục thay thế cho tiến triển thực tế, thì đó không còn là chính sách ngoại giao nữa.

Lời dẫn của biên tập viên: Bài viết xoay quanh cuộc không kích do quân đội Mỹ tiến hành vào sáng sớm ngày 10/6 giờ Bắc Kinh nhắm vào các mục tiêu gần eo biển Hormuz của Iran. Dean Blundell với giọng điệu châm biếm sâu cay, đã chỉ trích chính sách dao động của chính quyền Trump về vấn đề Iran: một máy bay trực thăng AH-64 "Apache" của quân đội Mỹ bị rơi gần eo biển Hormuz, hai phi công được giải cứu, nguyên nhân sự việc vẫn còn tranh cãi; ban đầu Trump tuyên bố sự việc này "chẳng có gì to tát", nhưng sau đó trên Truth Social lại định tính đây là việc Iran "bắn hạ" trực thăng Mỹ, và lấy đó làm lý do để tiến hành các cuộc tấn công vào các cơ sở phòng không, radar và điều khiển mặt đất dọc bờ biển Iran.

Điều mà bài viết thực sự phê phán không chỉ là phản ứng quân sự lần này, mà là việc chính quyền Trump liên tục tạo ra làn khói tuyên truyền "thỏa thuận sắp sửa đạt được". Một mặt tuyên bố đàm phán đã bước vào "giai đoạn cuối", thỏa thuận có thể được ký kết trong "hai ba ngày tới", mặt khác lại leo thang hành động quân sự, công khai làm nhục Iran, cái gọi là đàm phán ngoại giao giống như một màn trình diễn chính trị phục vụ cho chu kỳ tin tức. Cùng lúc đó, cái gọi là "phản ứng tương xứng" của quân đội Mỹ càng làm dấy lên các cuộc tấn công trả đũa của Iran vào các căn cứ khu vực của Mỹ, eo biển Hormuz vẫn chưa thể trở lại bình thường, áp lực về giá dầu và thị trường vẫn còn. Tác giả nhắc nhở độc giả rằng, khi "rất gần" liên tục thay thế cho tiến triển thực sự, phản ứng hợp lý nhất có lẽ không phải là tin tưởng, mà là ghi chép lại, và giả định rằng thực tế rất có thể hoàn toàn ngược lại.

Dưới đây là nội dung gốc:

Trước tiên hãy nói về dòng thời gian, bởi vì chính dòng thời gian này là cốt lõi của toàn bộ trò lừa đảo.

Tối thứ Hai, một máy bay trực thăng vũ trang AH-64 "Apache" của Lục quân Mỹ bị rơi ở eo biển Hormuz ngoài khơi bờ biển Oman. Cả hai phi công đều sống sót và không bị thương nặng — họ được một tàu không người lái cứu sau hai giờ. Phải thừa nhận, đó thực sự là một thiết bị quân sự khá ngầu, và cũng là phần duy nhất hoạt động thực sự bình thường trong toàn bộ câu chuyện.

Nhưng có một chi tiết mà Trump sẽ không viết vào những bài đăng mạng xã hội toàn chữ in hoa của mình: một quan chức Mỹ nói với AP rằng chiếc "Apache" này bị rơi sau khi va chạm với một máy bay không người lái của Iran, và hiện vẫn chưa rõ liệu vụ va chạm này có phải là hành vi cố ý hay không. Bản thân Trump cũng từng nói với The Wall Street Journal rằng toàn bộ sự việc "chẳng có gì to tát", và "các phi công đều ổn".

Vì vậy, trước tiên hãy nhớ điều này: chẳng có gì to tát. Các phi công đều ổn. Nguyên nhân vẫn đang điều tra. Có lẽ chỉ là một tai nạn.

Sáng thứ Ba, cùng một con người đó, nhưng với một tâm trạng khác. Ông ta lại chạy lên Truth Social và viết: "Tôi vừa nhận được thông báo từ quân đội vĩ đại của chúng ta, đêm qua, người Iran khi đang tuần tra trên bầu trời eo biển Hormuz, đã bắn hạ một máy bay trực thăng Apache tối tân của chúng ta... Hoa Kỳ cần thiết phải có phản hồi đối với cuộc tấn công này. Cảm ơn mọi người đã quan tâm đến sự việc!"

Từ "chẳng có gì to tát", đến "cần thiết phải có phản hồi", chỉ cách nhau một chu kỳ tin tức. Người này đã tự mâu thuẫn với lời nói của mình trong chưa đầy 24 giờ, và chúng ta dường như vẫn được kỳ vọng sẽ gật đầu chấp nhận như thể đang đối mặt với một thứ nghệ thuật quản trị quốc gia nào đó.

Đêm thứ Ba đến sáng sớm thứ Tư, Bộ Tư lệnh Trung tâm Mỹ bắt đầu tiến hành các cuộc tấn công vào các khu vực ven biển Iran. Hoạt động kéo dài từ 22:00 GMT thứ Ba đến gần 01:00 GMT thứ Tư, nhắm vào khoảng 20 mục tiêu, bao gồm hệ thống phòng không, trạm điều khiển mặt đất và trạm radar giám sát, địa điểm trải dài từ đảo Qeshm, Goruk, cảng Bandar Abbas, Jask, Sirik và Minab, dọc theo eo biển Hormuz và đi sâu vào bên trong eo biển. Lời giải thích của Lầu Năm Góc là: "cuộc tấn công tự vệ", là "phản ứng tương xứng" đối với "hành động xâm lược vô cớ của Iran".

Trong khi đó, theo đài truyền hình nhà nước Iran, kết quả trên thực địa của cái gọi là "phản ứng tương xứng" là: Hai bể chứa nước gần Sirik bị tấn công, dẫn đến việc cung cấp nước uống cho khoảng 20.000 người ở khu vực Bamani bị gián đoạn. Lần tới khi nghe đến cụm từ "cuộc tấn công phẫu thuật", hãy nhớ đến cảnh tượng này.

Cùng đêm đó, Iran đã phản kích. Lực lượng Vệ binh Cách mạng Iran tuyên bố họ đã tiến hành 21 cuộc tấn công vào các mục tiêu của Mỹ trong khu vực — máy bay không người lái tấn công Hạm đội 5 của Mỹ ở Bahrain, căn cứ Ali Al Salem ở Kuwait, tên lửa tầm xa bắn vào căn cứ không quân Azraq ở Jordan; họ tuyên bố đã phá hủy một nhà chứa máy bay F-35 ở đó. Phía Jordan cho biết đã bắn hạ 5 quả tên lửa. Ngoại trưởng Iran Araghchi dùng một giọng điệu răn đe mà Trump tự cho rằng mình sở hữu, nói: "Muốn an toàn, hãy rời khỏi khu vực của chúng tôi." Chủ tịch Quốc hội Iran Ghalibaf thì nói: "Chúng tôi thích sử dụng ngôn ngữ ngoại giao hơn, nhưng những ngôn ngữ khác, chúng tôi nói trôi chảy hơn."

Sáng thứ Tư. Và rồi — ngay tại đây — cảnh tượng then chốt thực sự đã xuất hiện. Trump lại trở về Truth Social, "bậc thầy đàm phán tối cao" này đã hoàn toàn tháo bỏ mặt nạ:

"Quân đội Iran đã hoàn toàn hỗn loạn. Phần lớn lực lượng của họ, chẳng hạn như hải quân và không quân, thậm chí không còn tồn tại — họ đã bị đánh bại hoàn toàn. Iran chỉ biết nói, không biết làm. Tên bắt nạt Trung Đông đã chết!!! Họ đã mất quá nhiều thời gian để đàm phán một thỏa thuận vốn cực kỳ có lợi cho họ, giờ họ phải trả giá!!!"

"Họ đã mất quá nhiều thời gian để đàm phán."

Quá lâu. Người nói câu này, chính là người mà sáng hôm trước còn tuyên bố thỏa thuận đã bước vào "giai đoạn cuối", có thể được ký kết trong "hai ba ngày tới". Cũng là người mà sau khi rời khỏi trận chung kết NBA tối thứ Hai, vẫn nói hai bên đang ở giai đoạn cuối của một "thỏa thuận rất, rất tốt", và thỏa thuận đó một khi được ký kết sẽ "ngay lập tức" mở lại eo biển Hormuz.

Phức hợp công nghiệp "hai ba ngày"

Có một điều tôi hy vọng bạn suy nghĩ nghiêm túc. Trong suốt cuộc chiến, Trump liên tục nói với chúng ta: thỏa thuận sắp đến rồi. Đến Chủ nhật, cuộc chiến này đã kéo dài hơn 100 ngày. Theo thống kê của tôi — vâng, tôi đã ghi lại từng lần, vì ai đó phải làm việc này — kể từ khi cuộc xung đột này bùng nổ vào cuối tháng 2, Trump đã hứa hẹn về một thỏa thuận sắp đạt được, hào nhoáng, đã ở trong tầm tay, hơn ba mươi lần.

Lấy ngẫu nhiên vài cái từ "ngăn kéo hóa đơn" ra:

Ngày 23 tháng 3: Tuyên bố hai bên đã có "cuộc đối thoại rất tốt và hiệu quả", và hoãn hành động tấn công các nhà máy điện đe dọa trước đó trong năm ngày. Phản ứng của Iran là gì? Họ trực tiếp phủ nhận đã có bất kỳ cuộc đàm phán nào. Giá dầu đầu tiên giảm, sau đó lại tăng vọt trở lại khi Tehran bóc mẽ tuyên bố của ông ta.

Cuối tháng 3: Đe dọa sẽ "phá hủy" các nhà máy điện của Iran trong vòng 48 giờ nếu họ không mở eo biển. Họ đã không mở. Ông ta cũng không hành động.

Tháng 4: Tuyên bố "tạm ngừng thời kỳ phá hủy cơ sở năng lượng 10 ngày". Lệnh ngừng bắn được tuyên bố. Sau đó, các cuộc đàm phán diễn ra ở Pakistan, chủ yếu do Islamabad làm trung gian hòa giải, cuối cùng không có kết quả.

Tuần này: "Giai đoạn cuối." "Hai ba ngày." "Mở ngay sau khi ký kết."

Thứ Tư: "Họ đã mất quá nhiều thời gian. Phải trả giá."

Đây không phải là đàm phán. Đây là một cỗ máy chỉ biết nhả ra tỷ lệ phủ sóng truyền thông. Mỗi lần kéo cần, màn hình đều hiện lên ba quả anh đào giống nhau: thỏa thuận sắp thành, đối phương yếu, hãy tin tôi.

Và mỗi lần, JD Vance đều đứng bên cạnh ủng hộ ông ta — Chủ nhật, ông ta nói với CBS, chính phủ đã "rất gần" đạt được thỏa thuận. Rất gần. Hai từ bị lạm dụng nhiều nhất trong chính phủ này, e rằng chỉ xếp sau "cuộc điện đàm hoàn hảo".

Hãy tháo bỏ mặt nạ

Đằng sau câu "này, tin tao đi" là những thứ này.

Nếu bạn thực sự kiểm soát được đàm phán, bạn không cần phải nổ tung các bể chứa nước để chứng minh mình đang thắng. Nếu bạn thực sự kiểm soát được đàm phán, đối phương sẽ không bắn 21 quả tên lửa vào ba căn cứ của bạn trong cùng một đêm. Nếu bạn thực sự kiểm soát được đàm phán, tư thế ngoại giao của bạn sẽ không giống như chiếc nhẫn cảm xúc, thay đổi trong 18 giờ từ "thỏa thuận rất, rất tốt" thành "tên bắt nạt Trung Đông đã chết" — và sự thay đổi này, căn cứ duy nhất bên ngoài có thể nhận ra, dường như chỉ là tâm trạng của ông ta với các bản tin truyền hình cáp.

Cuộc phong tỏa mà ông ta luôn khoác lác — theo cách nói của chính ông ta, là "cuộc phong tỏa thành công nhất trong lịch sử chiến tranh trên biển" — đã không ngăn chặn được Iran tấn công khắp khu vực, không mở lại được eo biển Hormuz, cũng không thúc đẩy được bất kỳ thỏa thuận nào. Một chủ cửa hàng ở Tehran thậm chí còn nói với CBS trong tuần này, kệ hàng trong cửa hàng của ông ta vẫn đầy. Nhưng tất nhiên, điều này vẫn có thể gọi là "thành công nhất trong lịch sử". Ông ta thậm chí còn viết một câu "Alhamdulillah" (Ca ngợi Thượng đế) — về điều này tôi có rất nhiều câu hỏi, nhưng đó là chuyện của một bài viết khác.

Nơi thực sự lộ ra là ở đây: Eo biển vẫn đóng cửa. Mục tiêu cụ thể duy nhất mà cuộc chiến này được cho là thực sự liên quan — mở lại con đường mà một phần năm nguồn cung dầu toàn cầu đi qua — sau hơn 100 ngày vẫn chưa đạt được. Trong thời gian đó đã trải qua hàng chục lần thỏa thuận "sắp đạt được", một cuộc phong tỏa trên biển, và giờ là một đợt tấn công mới. Giá dầu đã tăng gần 2%. Thị trường lao dốc. Và người đàn ông ở trung tâm của toàn bộ sự việc, vẫn đang đăng bài bằng chữ in hoa, tuyên bố một "tên bắt nạt" đã chết.

Đây không phải là thế mạnh. Đây là một người từ khoảng tháng 3 đã mất kiểm soát và lái xe chệch làn, nhưng lại mất ba tháng để khăng khăng nói rằng mình vốn định lái xe trượt vào thanh chắn.

Điểm mấu chốt

Hai phi công bình an vô sự, điều đó tất nhiên là tốt, và cũng là kết quả trong sạch duy nhất trong toàn bộ sự việc. Nhưng tối nay, 20.000 người ở miền nam Iran không có nước uống, ba đồng minh của Mỹ bị tên lửa tấn công, một nhà chứa máy bay F-35 ở Jordan có lẽ đã trở thành đống đổ nát nghi ngút khói, và người phải chịu trách nhiệm cho điều đó, lại xử lý toàn bộ sự việc như một đoạn quảng cáo trước trận đấu vật chuyên nghiệp.

Mỗi lần "hai ba ngày", không phải là lời nói dối, thì cũng là ảo tưởng. Và đến bây giờ, sự khác biệt giữa hai điều này đã không còn quan trọng nữa. Bạn không thể nói thứ Ba rằng thỏa thuận đã vào "giai đoạn cuối", thứ Tư lại nói "họ mất quá nhiều thời gian", và rồi còn mong bất kỳ ai có trí nhớ bình thường tiếp tục tin vào đánh giá của bạn về tình hình thứ Năm.

Vì vậy, lần tới khi bạn lại nghe thấy "chúng tôi đã rất gần", bất kể câu này là do Trump nói, Vance nói, hay bất kỳ ai trong số họ nói, hãy làm điều duy nhất còn hợp lý.

Đếm nó. Ghi lại nó. Và mặc định sự thật hoàn toàn ngược lại.

Bởi vì "này, tin tao đi" đã không còn là chính sách ngoại giao từ khoảng lần hứa hẹn thỏa thuận thứ mười hai. Giờ đây, chúng ta đã vượt quá ba mươi lần.

Điều này, rõ ràng là đáng để ghi nhớ.

Questions liées

QBài viết phê phán chính sách gì của chính quyền Trump liên quan đến Iran?

ABài viết phê phán sự thay đổi và mâu thuẫn trong chính sách của chính quyền Trump đối với Iran. Cụ thể, Trump một mặt liên tục tuyên bố rằng một thỏa thuận sắp đạt được "trong giai đoạn cuối" hoặc "trong hai ba ngày tới", mặt khác lại leo thang các hành động quân sự và sỉ nhục Iran công khai. Tác giả cho rằng các cuộc đàm phán ngoại giao này giống như một màn trình diễn chính trị nhằm phục vụ chu kỳ tin tức hơn là một nỗ lực ngoại giao nghiêm túc.

QSự kiện nào đã dẫn đến các cuộc không kích của Mỹ vào các mục tiêu của Iran theo mô tả của bài viết?

ASự kiện bắt nguồn là việc một máy bay trực thăng tấn công AH-64 Apache của Quân đội Hoa Kỳ bị rơi ở vùng Vịnh Oman, gần eo biển Hormuz vào tối thứ Hai. Trong vòng 24 giờ, cách mô tả của Tổng thống Trump về sự việc đã thay đổi đáng kể. Ban đầu, ông gọi đó là chuyện "không có gì to tát" và các phi công an toàn, nguyên nhân có thể là một tai nạn (có thể do va chạm với một máy bay không người lái của Iran). Tuy nhiên, đến sáng thứ Ba, ông lại tuyên bố trên Truth Social rằng Iran đã "bắn hạ" chiếc trực thăng và Hoa Kỳ "cần phải đáp trả". Các cuộc không kích "đáp trả tương xứng" sau đó của Mỹ nhắm vào các cơ sở phòng không, radar và trạm kiểm soát mặt đất của Iran dọc theo eo biển Hormuz.

QTheo bài viết, hậu quả cụ thể của cuộc tấn công "đáp trả tương xứng" của Mỹ là gì?

ATheo báo cáo của truyền hình nhà nước Iran được bài viết dẫn lại, cuộc tấn công "đáp trả tương xứng" của Mỹ đã phá hủy hai bể chứa nước gần Sirik, làm gián đoạn nguồn cung cấp nước uống cho khoảng 20.000 người trong khu vực Bamani. Bài viết sử dụng chi tiết này để chỉ trích thuật ngữ "cuộc tấn công phẫu thuật chính xác" thường được sử dụng, cho thấy hậu quả thực tế có thể rất khác.

QPhản ứng của Iran trước cuộc không kích của Mỹ được mô tả như thế nào?

AIran đã trả đũa ngay trong đêm diễn ra cuộc không kích của Mỹ. Theo Lực lượng Vệ binh Cách mạng Hồi giáo Iran, họ đã thực hiện 21 đợt tấn công vào các mục tiêu của Mỹ trong khu vực, bao gồm các cuộc tấn công bằng máy bay không người lái vào Hạm đội 5 của Mỹ ở Bahrain và Căn cứ Ali Al Salem ở Kuwait, cũng như tên lửa tầm xa bắn vào Căn cứ Không quân Azraq ở Jordan - nơi họ tuyên bố đã phá hủy một nhà chứa máy bay F-35. Bộ trưởng Ngoại giao Iran và Chủ tịch Quốc hội Iran cũng đưa ra những tuyên bố cứng rắn, cảnh báo Mỹ rời khỏi khu vực.

QBài viết sử dụng cụm từ "Cụm công nghiệp Hai-Ba-Ngày" (Two-Three Day Industrial Complex) để ám chỉ điều gì?

ACụm từ "Cụm công nghiệp Hai-Ba-Ngày" được tác giả sử dụng một cách châm biếm để chỉ mô hình hành vi lặp đi lặp lại của chính quyền Trump. Theo bài viết, kể từ khi xung đột nổ ra vào cuối tháng 2, Trump đã hơn 30 lần hứa hẹn về một thỏa thuận sắp đạt được "trong hai ba ngày tới", "trong giai đoạn cuối cùng". Tuy nhiên, những lời hứa này không bao giờ thành hiện thực, thay vào đó là các hành động leo thang quân sự hoặc những lời đe dọa mới. Tác giả so sánh điều này với một chiếc máy đánh bạc chỉ sản xuất ra sự chú ý của truyền thông, không phải là kết quả thực tế. Đây là lõi của "trò lừa bịp" mà bài viết muốn vạch trần.

Lectures associées

L'AGI n'est pas l'arrivée, nouveau document de DeepMind : Vers l'ASI, le véritable progrès de l'IA ne fait que commencer

Si l'intelligence artificielle générale (IAG) était atteinte demain, quelle serait la prochaine étape ? Une étude de Google DeepMind suggère que l'IAG n'est pas un point final, mais une étape vers une superintelligence artificielle (ISA) dépassant les collectifs d'experts humains. L'étude distingue trois concepts : l'IAG (niveau médian humain), l'ISA (supérieure aux meilleurs collectifs humains dans presque tous les domaines) et l'IA universelle (limite théorique). Elle propose quatre voies potentielles vers l'ISA : 1. **Extension des ressources** : augmentation de la puissance de calcul, des données et des modèles. 2. **Évolution algorithmique** : améliorations incrémentales ou nouveaux paradigmes (apprentissage continu, utilisation d'outils, modèles du monde). 3. **Auto-amélioration récursive** : des IA plus performantes conçoivent la génération suivante, créant une boucle de rétroaction positive. 4. **Coordination multi-agents** : des systèmes IAG collaborant atteignent une intelligence collective supérieure. L'étude identifie six principaux goulets d'étranglement : 1. **Le mur des données** : les données humaines de haute qualité pourraient s'épuiser. 2. **Pressions économiques et ressources naturelles** : coûts énergétiques et matériels. 3. **Limites des paradigmes neuronaux actuels** : problèmes d'apprentissage continu, de raisonnement robuste, d'hallucinations. 4. **Difficulté croissante de la recherche**. 5. **Barrières à l'abstraction** : difficulté à former de nouveaux concepts fondamentaux. 6. **Régulation, gouvernance et réaction sociale**. Un défi crucial est l'évaluation des capacités de l'IA au-delà du niveau humain, nécessitant de nouveaux benchmarks. L'étude conclut que la progression vers l'ISA reste incertaine, soumise à des contraintes physiques et de ressources, et appelle à un effort de recherche interdisciplinaire pour mieux anticiper cette évolution.

marsbitIl y a 39 mins

L'AGI n'est pas l'arrivée, nouveau document de DeepMind : Vers l'ASI, le véritable progrès de l'IA ne fait que commencer

marsbitIl y a 39 mins

Kraken Lance des Perpétuelles Pré-IPO pour OpenAI et Anthropic avec un Effet de Levier Jusqu'à 5x

Kraken élargit son offre de produits dérivés en lançant des contrats perpétuels pré-IPO sur OpenAI et Anthropic, permettant aux traders éligibles de prendre des positions longues ou courtes sur ces sociétés privées d'intelligence artificielle avant leur introduction en bourse. Ces produits offrent un effet de levier allant jusqu'à 5x. Ces contrats "pre-IPO perps" diffèrent des perpétuels crypto traditionnels car ils s'exposent à des entreprises privées, dont l'évaluation est moins transparente et dépend de tours de financement, de transactions secondaires et des anticipations de calendrier d'IPO. Cette complexité rend la gestion des risques plus délicate, d'autant plus avec l'effet de levier. Ce lancement illustre la tendance des plateformes de trading crypto à s'étendre au-delà des actifs numériques pour offrir une exposition à des marchés alternatifs, comme les entreprises privées, habituellement difficiles d'accès. Bien que cela ouvre de nouvelles opportunités de spéculation sur des thèmes d'investissement porteurs comme l'IA, cela soulève également des questions sur la protection des investisseurs, la liquidité et la source des prix. Kraken met en garde les traders sur les risques spécifiques de ces produits et les invite à bien comprendre l'exposition sous-jacente avant d'utiliser l'effet de levier.

bitcoinistIl y a 47 mins

Kraken Lance des Perpétuelles Pré-IPO pour OpenAI et Anthropic avec un Effet de Levier Jusqu'à 5x

bitcoinistIl y a 47 mins

Prix d'ouverture pour OpenAI : une nouvelle affaire de survie de six mois sur Hyperliquid

L’article explore l’émergence du marché des contrats « pré-IPO » (avant introduction en bourse) sur la blockchain, en prenant l’exemple de deux projets sur Hyperliquid : Trade.xyz et Ventuals. Trade.xyz, une équipe anonyme, a rencontré un grand succès en se concentrant sur des actifs comme SpaceX, dont la date et le prix d’introduction en bourse étaient déjà connus. Cela a permis au marché de converger vers un prix de référence réel au moment de l’IPO. À l’inverse, Ventuals, soutenu par Paradigm, a choisi de proposer des contrats sur des entreprises comme OpenAI et Anthropic, qui n’ont pas de date d’IPO fixée. Son mécanisme de tarification, qui s’appuyait pour moitié sur des transactions privées et pour moitié sur sa propre moyenne de prix, a créé une boucle autoréférente. Les prix, souvent bloqués près de leurs plafonds, reflétaient peu la véritable offre et la demande. Le projet a fermé après neuf mois, avec un règlement final à 1 341,80 $ pour OpenAI et 1 618,90 $ pour Anthropic – des prix considérés comme artificiels. L’article souligne la demande réelle pour ce type de marchés, permettant un accès à des actifs normalement inaccessibles. Cependant, il met en garde contre le défi fondamental : sans un événement de référence comme une IPO, l’établissement d’un prix véritablement juste reste problématique, même lorsque des acteurs établis comme Coinbase entrent sur ce créneau.

marsbitIl y a 48 mins

Prix d'ouverture pour OpenAI : une nouvelle affaire de survie de six mois sur Hyperliquid

marsbitIl y a 48 mins

Entretien avec la directrice de la stratégie numérique de Morgan Stanley : Le Bitcoin à un million de dollars n'est pas impossible, mais je préférerais que cela aille plus lentement

En juin 2026, Amy Oldenburg, responsable de la stratégie des actifs numériques chez Morgan Stanley, a discuté de l'adoption institutionnelle du Bitcoin. Elle a retracé son parcours, des marchés émergents à la finance numérique, soulignant comment les expériences d'infrastructures financières défaillantes et de monnaies mobiles (comme M-Pesa) ont jeté les bases de la logique du Bitcoin. Elle explique que malgré le lancement réussi du fonds MSBT (qui a battu des records), l'adoption par les conseillers financiers reste lente en raison de la volatilité du prix et d'obligations fiduciaires. Les banques comme Morgan Stanley sont également freinées par une réglementation stricte (règles de Bâle III, statut de banque). Oldenburg ne pense pas qu'un catalyseur unique propulsera le Bitcoin, mais plutôt qu'une adoption graduelle se poursuivra. Elle évoque la possibilité d'une crise majeure du système traditionnel qui pourrait révéler la valeur du Bitcoin comme actif refuge. Bien qu'elle estime qu'atteindre 1 million de dollars est possible, elle souhaite une croissance plus stable pour réduire la volatilité. Elle aborde également le fossé éducatif, la confusion entre les différents actifs cryptographiques, et la tension entre l'idéal décentralisé "cypherpunk" et les produits centralisés comme les ETF qui offrent commodité et services (prêts, gestion successorale). Pour elle, les deux approches peuvent coexister, l'écosystème en étant encore à ses débuts.

marsbitIl y a 1 h

Entretien avec la directrice de la stratégie numérique de Morgan Stanley : Le Bitcoin à un million de dollars n'est pas impossible, mais je préférerais que cela aille plus lentement

marsbitIl y a 1 h

Les « Sept Géants » ne suffisent plus ? SpaceX cotée, les particuliers achètent en masse, Wall Street présente les « Dix Géants de l'IA et des Technologies »

L'introduction en bourse réussie de SpaceX le vendredi dernier, marquée par un achat net de 117 millions de dollars par les investisseurs particuliers (représentant 56% de leurs achats actions ce jour-là aux États-Unis), relance le débat sur la définition des leaders technologiques. Le cabinet de recherche Vanda propose ainsi de remplacer le concept traditionnel des "Sept Magnifiques" par celui des "FAB 10" (Frontier AI & Big Tech 10). Ce nouveau groupe inclurait les sept géants actuels, plus SpaceX, OpenAI et Anthropic. Ces deux dernières sociétés, non cotées mais dont les introductions sont attendues plus tard cette année, pourraient atteindre des valorisations de plusieurs milliards, voire milliers de milliards de dollars. Vanda estime que ces dix entreprises incarnent la direction de l'industrie technologique et de l'IA pour la prochaine décennie. Notons qu'une autre vision, celle de Bank of America, privilégie un "AI Big 10" centré sur les semi-conducteurs (ajoutant Broadcom, AMD et Micron). L'engouement des particuliers pour SpaceX pourrait cependant détourner des capitaux d'autres secteurs technologiques récemment performants, comme les valeurs chip, et soulève des questions sur les niveaux de valorisation élevés dans le secteur.

marsbitIl y a 1 h

Les « Sept Géants » ne suffisent plus ? SpaceX cotée, les particuliers achètent en masse, Wall Street présente les « Dix Géants de l'IA et des Technologies »

marsbitIl y a 1 h

Trading

Spot
Futures

Articles tendance

Qu'est ce que $S$

Comprendre SPERO : Un aperçu complet Introduction à SPERO Alors que le paysage de l'innovation continue d'évoluer, l'émergence des technologies web3 et des projets de cryptomonnaie joue un rôle central dans la façon dont se dessine l'avenir numérique. Un projet qui a attiré l'attention dans ce domaine dynamique est SPERO, désigné comme SPERO,$$s$. Cet article vise à rassembler et à présenter des informations détaillées sur SPERO, afin d'aider les passionnés et les investisseurs à comprendre ses fondations, ses objectifs et ses innovations dans les domaines du web3 et de la crypto. Qu'est-ce que SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est un projet unique dans l'espace crypto qui cherche à tirer parti des principes de décentralisation et de la technologie blockchain pour créer un écosystème qui favorise l'engagement, l'utilité et l'inclusion financière. Le projet est conçu pour faciliter les interactions entre pairs de nouvelles manières, offrant aux utilisateurs des solutions et des services financiers innovants. Au cœur de SPERO,$$s$, l'objectif est d'autonomiser les individus en fournissant des outils et des plateformes qui améliorent l'expérience utilisateur dans l'espace des cryptomonnaies. Cela inclut la possibilité de méthodes de transaction plus flexibles, la promotion d'initiatives dirigées par la communauté et la création de voies pour des opportunités financières via des applications décentralisées (dApps). La vision sous-jacente de SPERO,$$s$ tourne autour de l'inclusivité, visant à combler les lacunes au sein de la finance traditionnelle tout en exploitant les avantages de la technologie blockchain. Qui est le créateur de SPERO,$$s$ ? L'identité du créateur de SPERO,$$s$ reste quelque peu obscure, car il existe peu de ressources publiques fournissant des informations détaillées sur son ou ses fondateurs. Ce manque de transparence peut découler de l'engagement du projet envers la décentralisation—une éthique que de nombreux projets web3 partagent, privilégiant les contributions collectives plutôt que la reconnaissance individuelle. En centrant les discussions autour de la communauté et de ses objectifs collectifs, SPERO,$$s$ incarne l'essence de l'autonomisation sans désigner des individus spécifiques. Ainsi, comprendre l'éthique et la mission de SPERO reste plus important que d'identifier un créateur unique. Qui sont les investisseurs de SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est soutenu par une diversité d'investisseurs allant des capital-risqueurs aux investisseurs providentiels dédiés à favoriser l'innovation dans le secteur crypto. L'objectif de ces investisseurs s'aligne généralement avec la mission de SPERO—priorisant les projets qui promettent des avancées technologiques sociétales, l'inclusivité financière et la gouvernance décentralisée. Ces fondations d'investisseurs s'intéressent généralement à des projets qui non seulement offrent des produits innovants, mais qui contribuent également positivement à la communauté blockchain et à ses écosystèmes. Le soutien de ces investisseurs renforce SPERO,$$s$ en tant que concurrent notable dans le domaine en rapide évolution des projets crypto. Comment fonctionne SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ utilise un cadre multifacette qui le distingue des projets de cryptomonnaie conventionnels. Voici quelques-unes des caractéristiques clés qui soulignent son unicité et son innovation : Gouvernance décentralisée : SPERO,$$s$ intègre des modèles de gouvernance décentralisée, permettant aux utilisateurs de participer activement aux processus de décision concernant l'avenir du projet. Cette approche favorise un sentiment de propriété et de responsabilité parmi les membres de la communauté. Utilité du token : SPERO,$$s$ utilise son propre token de cryptomonnaie, conçu pour servir diverses fonctions au sein de l'écosystème. Ces tokens permettent des transactions, des récompenses et la facilitation des services offerts sur la plateforme, améliorant ainsi l'engagement et l'utilité globaux. Architecture en couches : L'architecture technique de SPERO,$$s$ supporte la modularité et l'évolutivité, permettant une intégration fluide de fonctionnalités et d'applications supplémentaires à mesure que le projet évolue. Cette adaptabilité est primordiale pour maintenir la pertinence dans le paysage crypto en constante évolution. Engagement communautaire : Le projet met l'accent sur des initiatives dirigées par la communauté, utilisant des mécanismes qui incitent à la collaboration et aux retours d'expérience. En cultivant une communauté forte, SPERO,$$s$ peut mieux répondre aux besoins des utilisateurs et s'adapter aux tendances du marché. Accent sur l'inclusion : En proposant des frais de transaction bas et des interfaces conviviales, SPERO,$$s$ vise à attirer une base d'utilisateurs diversifiée, y compris des individus qui n'ont peut-être pas engagé auparavant dans l'espace crypto. Cet engagement envers l'inclusion s'aligne avec sa mission globale d'autonomisation par l'accessibilité. Chronologie de SPERO,$$s$ Comprendre l'histoire d'un projet fournit des aperçus cruciaux sur sa trajectoire de développement et ses jalons. Voici une chronologie suggérée cartographiant les événements significatifs dans l'évolution de SPERO,$$s$ : Phase de conceptualisation et d'idéation : Les idées initiales formant la base de SPERO,$$s$ ont été conçues, s'alignant étroitement avec les principes de décentralisation et de concentration sur la communauté au sein de l'industrie blockchain. Lancement du livre blanc du projet : Suite à la phase conceptuelle, un livre blanc complet détaillant la vision, les objectifs et l'infrastructure technologique de SPERO,$$s$ a été publié pour susciter l'intérêt et les retours de la communauté. Construction de la communauté et engagements précoces : Des efforts de sensibilisation actifs ont été entrepris pour construire une communauté d'adopteurs précoces et d'investisseurs potentiels, facilitant les discussions autour des objectifs du projet et recueillant du soutien. Événement de génération de tokens : SPERO,$$s$ a organisé un événement de génération de tokens (TGE) pour distribuer ses tokens natifs aux premiers soutiens et établir une liquidité initiale au sein de l'écosystème. Lancement de la première dApp : La première application décentralisée (dApp) associée à SPERO,$$s$ a été mise en ligne, permettant aux utilisateurs d'interagir avec les fonctionnalités principales de la plateforme. Développement continu et partenariats : Des mises à jour et des améliorations continues des offres du projet, y compris des partenariats stratégiques avec d'autres acteurs de l'espace blockchain, ont façonné SPERO,$$s$ en un acteur compétitif et évolutif sur le marché crypto. Conclusion SPERO,$$s$ se dresse comme un témoignage du potentiel du web3 et de la cryptomonnaie pour révolutionner les systèmes financiers et autonomiser les individus. Avec un engagement envers la gouvernance décentralisée, l'engagement communautaire et des fonctionnalités conçues de manière innovante, il ouvre la voie vers un paysage financier plus inclusif. Comme pour tout investissement dans l'espace crypto en rapide évolution, les investisseurs et utilisateurs potentiels sont encouragés à mener des recherches approfondies et à s'engager de manière réfléchie avec les développements en cours au sein de SPERO,$$s$. Le projet illustre l'esprit d'innovation de l'industrie crypto, invitant à une exploration plus approfondie de ses nombreuses possibilités. Bien que le parcours de SPERO,$$s$ soit encore en cours, ses principes fondamentaux pourraient en effet influencer l'avenir de nos interactions avec la technologie, la finance et entre nous dans des écosystèmes numériques interconnectés.

104 vues totalesPublié le 2024.12.17Mis à jour le 2024.12.17

Qu'est ce que $S$

Qu'est ce que AGENT S

Agent S : L'avenir de l'interaction autonome dans Web3 Introduction Dans le paysage en constante évolution de Web3 et des cryptomonnaies, les innovations redéfinissent constamment la manière dont les individus interagissent avec les plateformes numériques. Un projet pionnier, Agent S, promet de révolutionner l'interaction homme-machine grâce à son cadre agentique ouvert. En ouvrant la voie à des interactions autonomes, Agent S vise à simplifier des tâches complexes, offrant des applications transformantes dans l'intelligence artificielle (IA). Cette exploration détaillée plongera dans les subtilités du projet, ses caractéristiques uniques et les implications pour le domaine des cryptomonnaies. Qu'est-ce qu'Agent S ? Agent S se présente comme un cadre agentique ouvert révolutionnaire, spécifiquement conçu pour relever trois défis fondamentaux dans l'automatisation des tâches informatiques : Acquisition de connaissances spécifiques au domaine : Le cadre apprend intelligemment à partir de diverses sources de connaissances externes et d'expériences internes. Cette approche double lui permet de construire un riche répertoire de connaissances spécifiques au domaine, améliorant ainsi sa performance dans l'exécution des tâches. Planification sur de longs horizons de tâches : Agent S utilise une planification hiérarchique augmentée par l'expérience, une approche stratégique qui facilite la décomposition et l'exécution efficaces de tâches complexes. Cette fonctionnalité améliore considérablement sa capacité à gérer plusieurs sous-tâches de manière efficace et efficiente. Gestion d'interfaces dynamiques et non uniformes : Le projet introduit l'Interface Agent-Ordinateur (ACI), une solution innovante qui améliore l'interaction entre les agents et les utilisateurs. En utilisant des Modèles de Langage Multimodaux de Grande Taille (MLLMs), Agent S peut naviguer et manipuler sans effort diverses interfaces graphiques. Grâce à ces fonctionnalités pionnières, Agent S fournit un cadre robuste qui aborde les complexités impliquées dans l'automatisation de l'interaction humaine avec les machines, préparant le terrain pour d'innombrables applications en IA et au-delà. Qui est le créateur d'Agent S ? Bien que le concept d'Agent S soit fondamentalement innovant, des informations spécifiques sur son créateur restent insaisissables. Le créateur est actuellement inconnu, ce qui souligne soit le stade naissant du projet, soit le choix stratégique de garder les membres fondateurs sous le radar. Quoi qu'il en soit, l'accent reste mis sur les capacités et le potentiel du cadre. Qui sont les investisseurs d'Agent S ? Étant donné qu'Agent S est relativement nouveau dans l'écosystème cryptographique, des informations détaillées concernant ses investisseurs et soutiens financiers ne sont pas explicitement documentées. Le manque d'aperçus publiquement disponibles sur les fondations d'investissement ou les organisations soutenant le projet soulève des questions sur sa structure de financement et sa feuille de route de développement. Comprendre le soutien est crucial pour évaluer la durabilité du projet et son impact potentiel sur le marché. Comment fonctionne Agent S ? Au cœur d'Agent S se trouve une technologie de pointe qui lui permet de fonctionner efficacement dans divers environnements. Son modèle opérationnel est construit autour de plusieurs caractéristiques clés : Interaction homme-ordinateur semblable à l'humain : Le cadre offre une planification IA avancée, s'efforçant de rendre les interactions avec les ordinateurs plus intuitives. En imitant le comportement humain dans l'exécution des tâches, il promet d'élever l'expérience utilisateur. Mémoire narrative : Utilisée pour tirer parti des expériences de haut niveau, Agent S utilise la mémoire narrative pour suivre les historiques de tâches, améliorant ainsi ses processus de prise de décision. Mémoire épisodique : Cette fonctionnalité fournit aux utilisateurs un accompagnement étape par étape, permettant au cadre d'offrir un soutien contextuel au fur et à mesure que les tâches se déroulent. Support pour OpenACI : Avec la capacité de fonctionner localement, Agent S permet aux utilisateurs de garder le contrôle sur leurs interactions et flux de travail, s'alignant avec l'éthique décentralisée de Web3. Intégration facile avec des API externes : Sa polyvalence et sa compatibilité avec diverses plateformes IA garantissent qu'Agent S peut s'intégrer sans effort dans des écosystèmes technologiques existants, en faisant un choix attrayant pour les développeurs et les organisations. Ces fonctionnalités contribuent collectivement à la position unique d'Agent S dans l'espace crypto, alors qu'il automatise des tâches complexes en plusieurs étapes avec un minimum d'intervention humaine. À mesure que le projet évolue, ses applications potentielles dans Web3 pourraient redéfinir la manière dont les interactions numériques se déroulent. Chronologie d'Agent S Le développement et les jalons d'Agent S peuvent être encapsulés dans une chronologie qui met en évidence ses événements significatifs : 27 septembre 2024 : Le concept d'Agent S a été lancé dans un document de recherche complet intitulé “Un cadre agentique ouvert qui utilise les ordinateurs comme un humain”, présentant les bases du projet. 10 octobre 2024 : Le document de recherche a été rendu publiquement disponible sur arXiv, offrant une exploration approfondie du cadre et de son évaluation de performance basée sur le benchmark OSWorld. 12 octobre 2024 : Une présentation vidéo a été publiée, fournissant un aperçu visuel des capacités et des caractéristiques d'Agent S, engageant davantage les utilisateurs et investisseurs potentiels. Ces jalons dans la chronologie illustrent non seulement les progrès d'Agent S, mais indiquent également son engagement envers la transparence et l'engagement communautaire. Points clés sur Agent S Alors que le cadre Agent S continue d'évoluer, plusieurs attributs clés se distinguent, soulignant sa nature innovante et son potentiel : Cadre innovant : Conçu pour offrir une utilisation intuitive des ordinateurs semblable à l'interaction humaine, Agent S propose une approche nouvelle de l'automatisation des tâches. Interaction autonome : La capacité d'interagir de manière autonome avec les ordinateurs via une interface graphique signifie un bond vers des solutions informatiques plus intelligentes et efficaces. Automatisation des tâches complexes : Avec sa méthodologie robuste, il peut automatiser des tâches complexes en plusieurs étapes, rendant les processus plus rapides et moins sujets aux erreurs. Amélioration continue : Les mécanismes d'apprentissage permettent à Agent S de s'améliorer grâce à ses expériences passées, améliorant continuellement sa performance et son efficacité. Polyvalence : Son adaptabilité à travers différents environnements d'exploitation comme OSWorld et WindowsAgentArena garantit qu'il peut servir un large éventail d'applications. Alors qu'Agent S se positionne dans le paysage Web3 et crypto, son potentiel à améliorer les capacités d'interaction et à automatiser les processus représente une avancée significative dans les technologies IA. Grâce à son cadre innovant, Agent S incarne l'avenir des interactions numériques, promettant une expérience plus fluide et efficace pour les utilisateurs à travers divers secteurs. Conclusion Agent S représente un saut audacieux en avant dans le mariage de l'IA et de Web3, avec la capacité de redéfinir notre interaction avec la technologie. Bien qu'il soit encore à ses débuts, les possibilités de son application sont vastes et convaincantes. Grâce à son cadre complet abordant des défis critiques, Agent S vise à mettre les interactions autonomes au premier plan de l'expérience numérique. À mesure que nous plongeons plus profondément dans les domaines des cryptomonnaies et de la décentralisation, des projets comme Agent S joueront sans aucun doute un rôle crucial dans la façon dont la technologie et la collaboration homme-machine évolueront à l'avenir.

862 vues totalesPublié le 2025.01.14Mis à jour le 2025.01.14

Qu'est ce que AGENT S

Comment acheter S

Bienvenue sur HTX.com ! Nous vous permettons d'acheter Sonic (S) de manière simple et pratique. Suivez notre guide étape par étape pour commencer votre parcours crypto.Étape 1 : Création de votre compte HTXUtilisez votre adresse e-mail ou votre numéro de téléphone pour ouvrir un compte sur HTX gratuitement. L'inscription se fait en toute simplicité et débloque toutes les fonctionnalités.Créer mon compteÉtape 2 : Choix du mode de paiement (rubrique Acheter des cryptosCarte de crédit/débit : utilisez votre carte Visa ou Mastercard pour acheter instantanément Sonic (S).Solde ：utilisez les fonds du solde de votre compte HTX pour trader en toute simplicité.Prestataire tiers ：pour accroître la commodité d'utilisation, nous avons ajouté des modes de paiement populaires tels que Google Pay et Apple Pay.P2P ：tradez directement avec d'autres utilisateurs sur HTX.OTC (de gré à gré) : nous offrons des services personnalisés et des taux de change compétitifs aux traders.Étape 3 : stockage de vos Sonic (S)Après avoir acheté vos Sonic (S), stockez-les sur votre compte HTX. Vous pouvez également les envoyer ailleurs via un transfert sur la blockchain ou les utiliser pour trader d'autres cryptos.Étape 4 : tradez des Sonic (S)Tradez facilement Sonic (S) sur le marché Spot de HTX. Il vous suffit d'accéder à votre compte, de sélectionner la paire de trading, d'exécuter vos trades et de les suivre en temps réel. Nous offrons une expérience conviviale aux débutants comme aux traders chevronnés.

1.8k vues totalesPublié le 2025.01.15Mis à jour le 2026.06.02

Comment acheter S

Discussions

Bienvenue dans la Communauté HTX. Ici, vous pouvez vous tenir informé(e) des derniers développements de la plateforme et accéder à des analyses de marché professionnelles. Les opinions des utilisateurs sur le prix de S (S) sont présentées ci-dessous.

活动图片

Catégories populairesright-arrow

Tags tendancesright-arrow