账户抽象钱包:DingPay引领Web3.0的新方向

币界网Publié le 2024-08-02Dernière mise à jour le 2024-08-02

币界网报道:

引言

自2009年比特币地址私钥的64个十六进制字符开始,到2013年比特币改进提案39(BIP39)引入密钥恢复短语的概念,私钥和密钥恢复短语作为保护用户资产的最重要信息,在区块链中持续演进十年。2020年,Vitalik Buterin的EIP-2938:账户抽象提出了更加全面细致的账户抽象概念,账户抽象钱包由此开始发展。那么,如何“把下一个十亿用户带入Web3.0”?或许账户抽象概念所带来的账户抽象钱包可以作为一个方向。

账户抽象与EOA钱包的区别

账户抽象是一种允许用户使用智能合约作为账户的区块链技术,旨在增强以太坊账户(EOA账户)的管理和交互灵活性。EOA钱包,即外部拥有账户,由私钥和密钥恢复短语控制,是目前用户量最大的传统钱包。AA钱包(Account Abstraction Wallet),基于ERC-4337协议,是一种智能合约钱包。EOA钱包的局限性在于资产由私钥和密钥恢复短语控制,一旦泄露将导致钱包资产的损失。对于所有加密货币用户来说,这都是一个安全挑战。过去,我们推出了一些产品来解决私钥和密码恢复短语存储的安全性,例如硬件钱包、冷钱包、多重签名钱包等。但这些对于新手来说使用起来比较困难,其核心仍然依赖于私钥和密码恢复短语的存储和使用。

Oa857KZoHyAygMEI9DLxOxXCBdwHRogJn2r2CR0z.jpeg

EOA钱包的局限性

1. 资产由私钥和密保恢复短语控制。用户必须妥善保管EOA钱包的私钥和助记词,一旦泄露将导致钱包资产的损失。对于所有加密货币用户来说,这都是一个安全挑战。

2. 交互逻辑不够友好。链上gas费用高且不稳定,多种因素影响交易确认,复杂的交易流程使得用户体验不佳。在以太坊网络上执行转账或交易,必须支付原生代币ETH作为gas费才能让交易在链上得到确认。如果用户的钱包中没有ETH,唯一的选择是通过中心化交易所或第三方跨链桥购买,然后转到钱包中。在特殊情况下,由于网络拥堵,可能会出现gas费增加或交易失败,从而给用户带来损失。

以上提到的EOA钱包的局限性,是目前所有新手都会面临的挑战,要解决这些挑战,需要大量的知识学习和补充,在学习过程中还要面对“风险审批”、“风险代币”等挑战。账户抽象概念的引入和发展在一定程度上解决了这些问题。

定义账户抽象

“账户抽象”是指对钱包本身的“抽象”,除了我们熟悉的“私钥、密保”的抽象处理外,还包括对账户交互流程、用户体验、链上体验的抽象处理。从技术角度来看,“账户抽象”是指通过智能合约对账户进行完全控制,某些合约细节对于以太坊协议来说是一个“抽象”的概念。每个账户都是一个智能合约,用户可以自由控制智能合约账户,而无需处理任何私钥或密保恢复短语。从用户角度来看,“账户抽象”对账户交互细节进行了大幅增强和优化,使得钱包使用流程更加便捷,提升了Web3.0的适用性。

账户抽象的主要功能

我们将从“社交恢复”、“签名抽象”、“Gas费用抽象”和“Nonce抽象”四个主要方面介绍“账户抽象”。为了更好地理解“账户抽象”,我们还将在介绍过程中使用更易于理解的示例。

1. 社交恢复:账户抽象将私钥和密保恢复短语抽象出来,用户在创建钱包过程中无需备份私钥和密保恢复短语。若钱包被意外卸载或钱包账户被删除,可通过多因素认证和社交恢复(如邮箱)的方式恢复账户。

2. 签名抽象:账户抽象将ECDSA分离出来,允许用户自定义规则来批准由钱包发起的交易。您可以通过“交易限额”、“多方批准”和“自动付款”功能来控制资产。交易限额:如果签名的价值超出您预设的限额,则与您的智能账户关联的钱包可以拒绝交易或请求额外交易。多方批准:您可以将钱包的部分控制权委托给可信赖的各方,如朋友、家人或服务提供商。自动付款:您可以授权第三方服务从您的账户中“提取”资产以支持特定的经常性支出。

3. Gas费用抽象:账户抽象允许用户创建的智能合约账户使用其他ERC-20代币代为支付Gas费,合约层面会有一个“中继”将ERC-20代币兑换成原生ETH,从而将交易推送到链上。未来项目方甚至可以通过中继捐赠或者赞助费用的方式,实现用户层面的“无手续费互动”。

4. Nonce抽象:账户抽象允许你创建自定义的重放保护机制(而不是像以太坊协议那样强制执行严格的交易排序)。例如,可以使用允许批量处理多个交易的Nonce,从而将多个交易推送到链上。这解决了特定顺序要求引起的问题,使Web3.0更加轻量级。

IelWIbWX8ByvIPlbGiysxtpFVJDdyzvc1rMMIoiq.jpeg

结论

账户抽象是解决EOA钱包局限性的最佳方案之一,为钱包领域带来了更大的灵活性和可操作性。DingPay将引入账户抽象解决EOA的局限性,为用户在Web3.0领域带来更多可能。敬请关注DingPay钱包的最新发展,让我们共同迎接Web3.0的美好未来。

Lectures associées

Salaires en stablecoin, pourquoi sont-ils devenus le premier choix des travailleurs transfrontaliers ?

Le salaire en stablecoins, solution préférée des travailleurs transnationaux face aux risques de change cachés. Pour les freelances de pays comme l'Inde, l'Argentine ou la Turquie payés en dollars mais dépensant en monnaie locale, la conversion immédiate des revenus entraîne une érosion du pouvoir d'achat lors des dépréciations monétaires. Conserver une partie de ses gains en dollars ou en stablecoins ancrés au dollar permet de se prémunir contre cela. Sur les 12 derniers mois, la roupie indienne a perdu plus de 10% face au dollar, et le peso argentin environ 25%. Détenir des actifs en dollars devient ainsi une stratégie de préservation, voire de gain. Cependant, ouvrir un compte en dollars à l'étranger est complexe et les virements internationaux coûtent en moyenne 6,5% de frais. Les stablecoins, comme ceux utilisés sur des plateformes de portefeuille auto-gérés (ex: Altitude), offrent une alternative. Ils permettent de recevoir, détenir et transférer des équivalents dollars quasi-instantanément, à très bas coût, sans les restrictions des banques traditionnelles. Les fonds peuvent être convertis au besoin pour les dépenses courantes, le reste étant conservé en stablecoins ou placé sur des protocoles DeFi pour générer des rendements. Bien que des défis persistent (sécurité des clés privées, cadre réglementaire incertain, absence d'assurance-dépôts), l'adoption croît. Les rapports montrent une nette préférence pour les salaires en dollars/stablecoins dans les pays à haute inflation. Cette innovation financière redéfinit le salaire en offrant liberté, flexibilité et une meilleure maîtrise de son pouvoir d'achat à l'échelle mondiale.

Foresight NewsIl y a 5 mins

Salaires en stablecoin, pourquoi sont-ils devenus le premier choix des travailleurs transfrontaliers ?

Foresight NewsIl y a 5 mins

Ne vous focalisez pas uniquement sur les licenciements, la nouvelle architecture de la Fondation Ethereum mérite plus d'attention

L’Ethereum Foundation (EF) a réorganisé sa structure, réduisant ses effectifs d’environ 20% (54 personnes) et son budget annuel de 40%. Cette restructuration vise à recentrer ses ressources et sa mission sur les couches fondamentales et difficiles à externaliser du protocole Ethereum. La nouvelle organisation priorise clairement la **couche Protocole** (57 personnes), suivie de la couche d’Accès (34). L’EF concentre désormais ses efforts sur les attributs essentiels d’Ethereum : la sécurité, la résistance à la censure, la vie privée, l’évolution du protocole et les clients. Des enjeux techniques de long terme comme la **sécurité post-quantique**, le **zkEVM**, la vérification formelle et la finalité sont désormais structurés en équipes dédiées et responsabilisées. Cette refonte s’accompagne d’un objectif financier : passer d’une consommation annuelle moyenne de 15% des réserves à environ 5% d’ici 2030, pour assurer la pérennité de la fondation. Parallèlement, l’EF encourage l’émergence de « nœuds » externes dans l’écosystème, comme EthLabs, pour prendre en charge des domaines plus proches de l’adoption, des applications et du développement produit. Le signal est fort : l’EF abandonne le modèle « généraliste » pour se concentrer sur les problèmes techniques complexes et de long terme, tout en partageant la responsabilité de construire l’écosystème avec d’autres organisations. L’enjeu sera de maintenir une coordination efficace au sein de cette nouvelle structure multipolaire.

Foresight NewsIl y a 32 mins

Ne vous focalisez pas uniquement sur les licenciements, la nouvelle architecture de la Fondation Ethereum mérite plus d'attention

Foresight NewsIl y a 32 mins

Analyse de rapport : Au cœur de l'explosion du CPO, quelle stratégie déploie Coherent ?

L'analyste de J.P. Morgan Samik Chatterjee réitère sa recommandation « surpondérer » pour Coherent (COHR), estimant que le marché sous-évalue son potentiel de croissance. La thèse repose sur trois piliers : 1. **Transmetteurs pour centres de données :** La demande pour ses transmetteurs 1.6T, désormais standard, reste forte avec une dynamique de prix saine. La tendance vers le CPO (Co-Packaged Optics) devrait stimuler, et non remplacer, la demande de composants optiques haut de gamme. 2. **CPO et OCS, des opportunités sous-estimées :** COHR possède un avantage dans le CPO grâce à son portefeuille complet de composants optiques (lasers, isolateurs, etc.), lui permettant de capturer une plus grande valeur par puce. Pour l'OCS (Optical Circuit Switch), son approche par cristaux liquides présente des avantages en fiabilité et consommation face aux solutions MEMS, sur un marché potentiel de 4 milliards de dollars. 3. **Croissance industrielle et amélioration de la marge :** Le segment industriel maintient une croissance organique de 5 à 10%. Parallèlement, la société vise une marge brute supérieure à 42%, soutenue par les produits premium, la transition vers des plaquettes de 6 pouces réduisant les coûts, et le déploiement de nouvelles solutions comme les matériaux de refroidissement haute performance. La stratégie inclut également un quadruplement planifié de la capacité de production de composants InP (phosphure d'indium) et une intégration verticale dans les systèmes à laser pompe, où COHR détient une position dominante. En résumé, la position clé de Coherent dans l'infrastructure optique pour l'IA, couplée à ces moteurs de croissance, fonde la recommandation positive.

marsbitIl y a 56 mins

Analyse de rapport : Au cœur de l'explosion du CPO, quelle stratégie déploie Coherent ?

marsbitIl y a 56 mins

Après une réduction de 20% des effectifs, quels sont les points clés de la nouvelle structure de l'EF ?

L' Ethereum Foundation (EF) a annoncé une restructuration organisationnelle, incluant une réduction de 20 % de ses effectifs (soit 54 employés). L'objectif déclaré est d'aligner l'organisation sur son "Mandat" de 2026, en se concentrant sur les principes fondamentaux de CROPS (Censure-Resistance, Openness & Freedom, Privacy, Security) et en devenant plus agile. La nouvelle structure est organisée autour de cinq pôles principaux : 1. **Protocole** : Recherche fondamentale et développement du protège (sécurité post-quantique, zkEVM, etc.). 2. **Accès** : Garantir un chemin d'accès sans confiance et sans autorisation pour les utilisateurs. 3. **Utilisateur** : Représenter les besoins des utilisateurs finaux. 4. **Communauté** : Maintenir les liens avec les alliés open-source et les défenseurs des libertés. 5. **Institutionnel** : Engager les entreprises et les gouvernements tout en veillant au respect des valeurs d'Ethereum. L'EF souligne que cette réorganisation n'est pas motivée par une crise financière, mais par une volonté de recentrage stratégique. Des dispositions (indemnités supérieures au légal, aide au reclassement dans l'écosystème) sont prévues pour les employés concernés. Les observateurs notent cependant que ce changement intervient dans un contexte de pression sur la gouvernance de l'EF et de fragmentation de l'écosystème L2. L'impact réel sur le rythme des mises à jour du protocole, le financement des biens publics et l'orientation stratégique reste à clarifier, l'EF promettant plus de détails dans les semaines à venir.

marsbitIl y a 1 h

Après une réduction de 20% des effectifs, quels sont les points clés de la nouvelle structure de l'EF ?

marsbitIl y a 1 h

Trading

Spot
Futures
活动图片