Sin narrativa, Web3 no puede adentrarse en tierras vastas

marsbitPublicado a 2025-12-30Actualizado a 2025-12-30

Resumen

La falta de Web3 no es por falta de ideas, sino por su incapacidad para conectar emocionalmente. Su narrativa actual se centra en conceptos abstractos como blockchains, infraestructuras y protocolos, que carecen de calidez humana y no resuenan con el público general. El valor de la storytelling es crucial en Web3. Mientras otros temas como la comida o los viajes evocan sensaciones inmediatas, Web3 explica sistemas invisibles de forma fría y distante. Sin historias, resulta aburrido y difícil de vender. Las historias son la puerta de entrada para que las personas se acerquen a Web3. Los creadores suelen explicar cómo funcionan las cosas, pero olvidan que las buenas historias comienzan describiendo emociones: confusión, alegría, alivio. Estas emociones universales permiten que la audiencia se identifique y esté más receptiva a explicaciones técnicas posteriores. En lugar de enumerar funciones, es mejor relatar momentos experienciales del usuario. Comparar "optimizamos la escalabilidad del sistema" con "recargué la página esperando demoras... y la transacción ya estaba completa" muestra cómo la narrativa acerca la tecnología al lenguaje cotidiano. Los conceptos complejos necesitan escenarios cotidianos para volverse tangibles. Una simple situación que muestre un momento de frustración, un pequeño triunfo o un instante de claridad puede responder la pregunta "¿qué tiene que ver esto conmigo?" y hacer explicaciones exhaustivas. Esta metodología ha demostrado su eficacia en l...

Escrito por: Noir

Compilado por: Chopper, Foresight News

El fracaso de Web3 nunca se ha debido a una falta de creatividad. En realidad, su problema radica en la dificultad para generar resonancia emocional.

La narrativa actual de Web3 está mayoritariamente llena de conceptos abstractos: cadenas de bloques públicas, infraestructura, protocolos, capas... ¡Estos términos no son incorrectos! Pero carecen por completo de un toque "humano", y la gente común simplemente no puede conectar con ellos.

Ahí reside el valor de la historia. En el campo de Web3, la importancia de contar historias supera con creces a la de cualquier otra industria.

Web3 se construye con lógica, pero carece de resonancia emocional

En otros campos, la gente ya cuenta con un contexto cognitivo inherente. Pongamos algunos ejemplos: hablar de comida te provoca apetito; discutir sobre ejercicio físico te hace visualizar imágenes de progreso; mencionar un viaje evoca inmediatamente paisajes del destino.

Pero Web3, precisamente, no puede lograr esto. Los creadores y los proyectos siempre se esfuerzan en explicar con paciencia: cuán increíbles son esos sistemas que la gente no puede ver, esos procesos que no puede tocar.

Sin una historia que sirva de base, todo esto parecerá distante y frío.

En resumen: aburridísimo. Evidentemente, nadie pagará por algo aburrido.

La historia es la entrada para que la gente común se adentre en Web3

La mayoría de los creadores y proyectos se apresuran a explicar desde el principio: cómo funciona esto. Pero olvidan que el comienzo de una buena historia siempre describe: qué tipo de sensación provoca esto.

Confusión, risa, alivio, vulnerabilidad... Estas emociones son completamente inexistentes en la narrativa de Web3.

Amigo, si la tendencia continúa así, el resultado es obvio. Incluso si la gente no entiende esta tecnología, estas emociones son universales. La clave está en que, cuando alguien reconoce en una historia sentimientos que le son familiares, inconscientemente te seguirá para escuchar tu posterior explicación técnica.

Dejen de enumerar funciones, hablen más sobre los momentos de experiencia del usuario

Al comparar dos estilos de expresión, la diferencia es abismal.

Versión funcional primero: Esta función mejora la escalabilidad del sistema optimizando el rendimiento.

No está mal dicho, pero se olvida al instante, y además... ¿de qué está hablando exactamente? 😂

Versión narrativa primero: Actualicé la página sin parar, mentalmente preparado para otra espera... y descubrí que la transacción ya se había completado.

El mismo mensaje central, pero el segundo tiene más calidez y es fácil de entender.

Contar una historia no significa restar importancia a la tecnología, sino preparar el cerebro del oyente para recibir información compleja.

¿Entendido? Espero que lo hayas captado, sigamos adelante...

Los conceptos complejos necesitan escenarios cotidianos para aterrizar

Cuando se enfrentan a problemas complejos, la gente se pregunta: "¿Y esto qué tiene que ver conmigo?"

Y la historia puede dar la respuesta de manera sutil. Solo se necesita un simple escenario de la vida cotidiana para establecer una conexión.

En realidad, no necesitas explicar cada detalle minuciosamente. Solo necesitas mostrar un momento clave: un punto de fricción que cause dolor de cabeza, un instante de liberación de presión, una pequeña victoria.

Eso es suficiente para que un concepto complejo se vuelva tangible y real.

Verificación práctica: Esta metodología realmente funciona

El núcleo de mi trabajo es crear contenido de video centrado en la historia para actividades de recompensas (bounties) y patrocinadores de Web3.

Con el tiempo, descubrí un patrón: los videos que ganan nunca son los que explican la tecnología más a fondo, sino aquellos que comienzan con momentos llenos de calidez humana.

No empiezo enumerando funciones o explicando principios, sino centrándome en estas imágenes: la torpeza inicial al usar el producto por primera vez; los tropiezos antes de entender una función; la iluminación repentina al finalmente conectar.

Este estilo narrativo siempre hace que la audiencia vea durante más tiempo y comprenda más rápido. Esta es también la razón por la que mis videos se destacan en las competiciones de bounties.

No es porque explique más tecnología, sino porque logro que los conceptos complejos tengan calidez humana y temperatura emocional.

Lecturas Relacionadas

De Corning a Ciena: Las oportunidades de acciones que pueden multiplicarse por 10 en la cadena de comunicación óptica de IA

El auge de la inteligencia artificial está impulsando una transición crítica en los centros de datos: el cambio de cables de cobre a comunicación por fibra óptica (fotónica) para superar los límites físicos de distancia, consumo energético y calor. Esta transición está creando oportunidades de inversión más allá de los grandes nombres tecnológicos, en empresas proveedoras esenciales de toda la cadena de suministro. **Principales oportunidades identificadas:** - **Corning:** Líder en fabricación de fibra óptica, con contratos multimillonarios a largo plazo con gigantes como Meta, Amazon y Nvidia. Muestra un fuerte poder de fijación de precios. - **Amphenol:** Especialista en conectores de alta velocidad, clave en racks de servidores de IA. Creció mediante adquisiciones y mantiene una valoración razonable. - **Credo Technology:** Puente entre las tecnologías de cobre y fibra, con crecimiento rápido pero alto riesgo por concentración de clientes. - **Ciena:** Líder en sistemas ópticos coherentes, permite multiplicar la capacidad de la fibra existente. Tiene una cartera de pedidos muy sólida. - **AXT y VEO Solutions:** Proveedores críticos en la cadena ascendente. AXT fabrica obleas de materiales esenciales para láseres, pero enfrenta riesgos geopolíticos. VEO proporciona equipos de prueba indispensables para toda la industria. **Conclusión:** La migración hacia la fotónica es inevitable. Los inversores pueden considerar empresas específicas en cada eslabón de la cadena (vidrio/fibra, interconexión, sistemas, materiales y pruebas) o un ETF temático emergente como FOTO para una exposición diversificada, aunque se recomienda prudencia dado el reciente aumento de valoraciones.

marsbitHace 14 min(s)

De Corning a Ciena: Las oportunidades de acciones que pueden multiplicarse por 10 en la cadena de comunicación óptica de IA

marsbitHace 14 min(s)

Una empresa de chips publica el estándar de certificación de almacenamiento de energía AIDC, ¿por qué NVIDIA? La potencia de cálculo redefine la lógica del suministro eléctrico, ¿quién corre con ventaja y quién se queda fuera?

NVIDIA ha publicado la «Guía de Certificación de Sistemas de Almacenamiento de Energía», estableciendo criterios rigurosos para convertidores de potencia (PCS) en centros de datos de IA (AIDC). La guía define 10 indicadores obligatorios y 12 pruebas que combinan mediciones físicas y simulaciones, enfocándose exclusivamente en el rendimiento del PCS en el lado de CA, ignorando detalles como la capacidad de la batería. Esto refleja cómo NVIDIA está redefiniendo la demanda energética de la IA. Con arquitecturas como GB200 (800V HVDC) y racks como Vera Rubin (225 kW), las cargas de los AIDC pueden cambiar en milisegundos, requiriendo respuestas ultrarrápidas que los sistemas tradicionales no pueden proporcionar. La guía prioriza capacidades de control avanzadas, telemetría rápida y modelos EMT, desplazando la competencia basada solo en capacidad y coste. Empresas como Fluence (asociada a Siemens), Sungrow, Trina Solar y Far East Cable ya están avanzando en este mercado, que según Morgan Stanley podría demandar 321 GWh anuales para 2030. Sin embargo, el estándar también crea una alta barrera de entrada, exigiendo un historial de entregas y planes de expansión agresivos, lo que probablemente dejará fuera a los fabricantes más pequeños. En esencia, quien define las necesidades de computación (NVIDIA) ahora define también los estándares de suministro eléctrico.

marsbitHace 1 hora(s)

Una empresa de chips publica el estándar de certificación de almacenamiento de energía AIDC, ¿por qué NVIDIA? La potencia de cálculo redefine la lógica del suministro eléctrico, ¿quién corre con ventaja y quién se queda fuera?

marsbitHace 1 hora(s)

20 años, funda una empresa, contrata a un empleado de 18 años, recibe inversión de una persona de 19 años

L'autor: LatePost **Joves d’IA guanyen milers per dia, i els nascuts el 1998 ja es consideren “vells”** La indústria de models d’IA gran està creant centenars de joves talents que reben salaris anuals de milions de yuans abans de graduar-se. Empreses tecnològiques estan oferint salaris exorbitants, sense tenir en compte l’edat o l’experiència. Per exemple, alguns becaris cobren fins a 5.500 yuans *diaris*, i graduats universitaris poden obtenir ofertes de 2-6 milions anuals. El motiu: ser **“AI Native”**. Es valora més la mentalitat jove i adaptable que l’experiència passada. Empreses com DeepSeek, amb equips majoritàriament menors de 30 anys, han demostrat que els joves poden impulsar avenços més ràpidament. En aquest entorn, tenir més de 30 o 33 anys pot ser un desavantatge. La caça de talent jove és intensa. Les grans companyies (ByteDance, Tencent, Alibaba, etc.) organitzen esdeveniments exclusius, ofereixen salaris sense límit i contacten estudiants destacats des de l’institut. Els inversors també busquen fundadors molt joves (00s), veient en ells la pròxima “unicorn”. Aquest canvi crea una nova “cadena de valor” entre joves: investigadors es converteixen en fundadors, contracten empleats més joves i són finançats per inversors de la seva edat, formant xarxes exclusives. Però no tothom guanya. La pressió és immensa per als estudiants que busquen les primeres oportunitats, i la bretxa salarial entre els “excepcionals” i la resta s’eixampla dràsticament. Mentrestant, professionals amb experiència en tecnologies anteriors senten que el seu coneixement esdevé ràpidament obsolet i lluiten per adaptar-se a un ritme de canvi implacable impulsat per una generació molt més jove.

marsbitHace 1 hora(s)

20 años, funda una empresa, contrata a un empleado de 18 años, recibe inversión de una persona de 19 años

marsbitHace 1 hora(s)

Los que querían comprar ya lo han hecho: La euforia de los minoristas por SpaceX se desvanece, la verdadera presión de venta llegará en agosto

El artículo analiza la caída de las acciones de SpaceX (SPCX) tras su oferta pública inicial (OPI). La acción, que comenzó a cotizar a 150 dólares el 12 de junio, alcanzó un máximo de 225 dólares el 16 de junio, impulsada por un intenso interés de los inversores minoristas, que compraron 405 millones de dólares en los primeros cinco días, superando incluso a las 'Magnificent Seven'. Sin embargo, el impulso se agotó rápidamente y el precio se desplomó un 16,4% en un solo día, acercándose otra vez a su precio inicial de apertura. El autor argumenta que la compra minorista ha terminado y que la presión real de venta aún no ha llegado. Actualmente, solo el 5% de las acciones están en circulación, pero se espera que hasta un 44% de las acciones propiedad de personas internas se liberen para su posible venta entre agosto y principios de septiembre tras la publicación de resultados y otros hitos contractuales. Esto aumentaría significativamente la oferta en el mercado. La advertencia es que, con la salida de los inversores minoristas y una gran cantidad de acciones bloqueadas a punto de liberarse, podría resultar muy difícil sostener el precio de la acción. El artículo sugiere que este patrón podría extenderse a otras áreas del mercado, como las acciones tecnológicas y de semiconductores, que también se han beneficiado del exceso de optimismo y del impulso especulativo.

marsbitHace 1 hora(s)

Los que querían comprar ya lo han hecho: La euforia de los minoristas por SpaceX se desvanece, la verdadera presión de venta llegará en agosto

marsbitHace 1 hora(s)

Trading

Spot
Futuros
活动图片