Airwallex revela la verdad sobre los pagos globales

链捕手Publicado a 2026-05-28Actualizado a 2026-05-28

Resumen

Airwallex ha revelado las verdades subyacentes de los pagos globales, destacando la gran diferencia entre la homogeneidad superficial y las capacidades fundamentales entre las plataformas. Existen tres caminos principales: pagos con monedas digitales (Web3), que enfrentan fricciones regulatorias; la agregación y empaquetado de infraestructuras tradicionales, que no resuelven los problemas de fondo; y la construcción de infraestructura financiera global propia, el camino más difícil pero más sólido, elegido por Airwallex, Ant International, Pingpong, entre otros. Airwallex opta por esta última vía, obteniendo licencias locales, operando con equipos en cada jurisdicción y desarrollando su red y tecnología de forma integral. Esta inversión en infraestructura "pesada" busca absorber la complejidad del sistema, ofreciendo a los clientes empresariales valores fundamentales: mayor estabilidad (menos dependencia de socios intermediarios), ahorro (en costos sistémicos y de cumplimiento) y certeza (ante cambios regulatorios). Este enfoque genera un crecimiento compuesto, donde la inversión inicial en capacidades centrales permite una aceleración posterior sostenida. En esencia, la elección de una plataforma de pagos globales es la elección de un socio a largo plazo. Mientras los atajos permiten un crecimiento rápido, construir las capacidades más difíciles internamente es lo que garantiza resiliencia y valor duradero para el cliente.

Autor: Gangge

Después de publicar el artículo anterior, mucha gente me contactó por mensaje privado, y las preguntas se centraban principalmente en las siguientes categorías:

"¿Tal o cual plataforma parece ser similar, es confiable?"

"¿Los pagos con moneda digital no son tan complicados?"

"¿Airwallex necesita hacer que los pagos sean tan pesados?"

Para responder a estas preguntas, podemos echar un vistazo al popular artículo publicado por Jack Zhang, fundador de Airwallex, en las cuentas oficiales y en X.com (anteriormente Twitter): "El camino más difícil es la salida: panorama de la infraestructura de pagos globales".

Figura 1 Tuit original de Jack Zhang

Este artículo no solo explica por qué Airwallex eligió este camino "de activos pesados", sino que también pone al descubierto un problema que el sector de los pagos globales ha mantenido en secreto durante mucho tiempo.

Entonces, ¿qué dijo exactamente? A continuación se lo explico.
【Texto completo de 2966 palabras, tiempo de lectura estimado 10 minutos】

01 Homogeneización superficial, diferenciación en el núcleo

Al elegir una plataforma de pagos, los clientes empresariales a menudo se confunden con un problema: las empresas de pagos con las que hablan parecen tener capacidades similares.

Por ejemplo, casi todas las cientos de empresas de pagos del mundo utilizan un discurso similar para presentar sus productos: liquidación instantánea, cobertura global, servicios para empresas modernas, incluso las funciones y las interfaces son cada vez más parecidas.

  • Todos tienen adquisición global: conectando un canal empaquetado de Visa/MasterCard, pueden decir "soporte para más de 200 países y regiones";

  • Todos tienen cuentas globales: colaborando con unos pocos bancos, pueden decir "recibir pagos globales con una sola cuenta, cubriendo más de 20 monedas principales".

El problema es que, aunque las funciones superficiales son cada vez más parecidas, las capacidades subyacentes son completamente diferentes.

Figura 2 La homogeneización superficial no oculta las enormes diferencias subyacentes

Los usuarios tampoco pueden ver las diferencias reales entre plataformas en las descripciones de productos, por lo que terminan preocupándose repetidamente por los costos, antecedentes, licencias, riesgos, etc., con las instituciones de pago.

En resumen, a los clientes empresariales realmente les importa no solo la experiencia de integración, sino también la estabilidad de la cadena de fondos, la solidez del sistema de cumplimiento, y si pueden operar sin problemas después de entrar en un nuevo mercado.
Por lo tanto, para juzgar si una plataforma de pago es confiable, no solo hay que ver cómo es la interfaz, sino también si la plataforma realmente se queda con la complejidad o se la transfiere al cliente.

02 Las tres rutas de los pagos globales

Dado que las capacidades centrales no son claras en la interfaz, es necesario volver al nivel subyacente y desglosar las rutas comunes en esta industria.

Si desglosamos a los jugadores principales de la industria, básicamente hay tres caminos.

Figura 3 Las tres bifurcaciones en la evolución de los pagos globales

2.1 Primera ruta: Evitar la cadena tradicional

Primera ruta: Pagos con moneda digital Web3

En este camino generalmente se cuenta la misma historia: stablecoins, liquidación en cadena, pagos programables, pagos peer-to-peer. En comparación con los pagos tradicionales, prometen un camino más corto, mayor velocidad y menor costo; y esperan penetrar en el escenario minorista de consumo con una historia de bajo valor y alta frecuencia.

Sin embargo, te darás cuenta de que en este camino, muy pocos jugadores de pagos con moneda digital sobreviven.

La razón central es que no es que este camino no sea eficiente, sino que frente a las principales plataformas de pago, los nuevos participantes no tienen ninguna ventaja de sustitución, y demasiada fricción regulatoria es difícil de resolver a corto plazo.

Figura 4 Primera ruta: Liquidación en cadena para evitar la cadena tradicional

Hoy en día, las principales plataformas de pago globales no solo poseen redes de pago globales, sino que también se adentran en los ecosistemas locales de cada país, establecen equipos operativos y forman una ventaja integral sobre los pagos con moneda digital en términos tecnológicos, de servicio, cumplimiento y producto.

  • A nivel tecnológico: pagos globales al instante, liquidación para comerciantes a tarjeta con opción D1/D0;

  • A nivel de servicio: los costos de pago no son altos bajo una alta competencia, y los equipos operativos locales maduros sirven al cliente hasta el último kilómetro;

  • A nivel de cumplimiento: las jurisdicciones siempre han cuestionado su cumplimiento, por lo que la fricción regulatoria es grande;

  • A nivel de producto: las principales plataformas de pago también se centran en los pagos con stablecoins, una vez que se establezcan las políticas regulatorias, los productos pueden integrarse y sustituirse en cualquier momento.

Por lo tanto, los nuevos jugadores que eligen este camino descubren que a menudo solo les quedan los mercados fragmentados que las principales instituciones de pago no quieren atender, y los clientes grises o ilegales a los que no se atreven a servir.

Esta es también la razón por la que muchos que sueñan con emprender en pagos Web3 finalmente tienen que retirarse en silencio.

2.2 Segunda ruta: Empaquetar la infraestructura tradicional

Este es el camino que toma la mayoría en la industria: apoyarse en socios e intermediarios, hacer una capa de empaquetado sobre la arquitectura subyacente compleja y anticuada, y luego utilizar una mejor experiencia de producto y un marketing más rápido para impulsar la expansión del mercado.

Las ventajas de este camino también son evidentes: resultados rápidos, expansión rápida de operaciones, y cobertura que se expande rápidamente, por lo que naturalmente se convierte en la elección de la mayoría de los jugadores.

Pero el problema es que se enfoca más en optimizar la interfaz, no en reescribir la base.

El juicio de Jack Zhang sobre esto es muy directo: el problema central no ha cambiado, la cadena de bancos corresponsales, las relaciones bilaterales, el riesgo de dependencia regulatoria, todo sigue ahí.
También cree que: "Una interfaz atractiva ya es estándar, pero esto no sacude la lógica operativa subyacente de los pagos globales."

Figura 5 Segunda ruta: Pasarela agregadora que empaqueta la infraestructura

De hecho, que Stripe, la empresa de pagos internacionales de más rápido crecimiento en valor de mercado, intentó adquirir Airwallex en 2019 (y fue rechazado), y se rumoreó que intentó adquirir PayPal en 2026 (y también fue rechazado).

Al menos demuestra una cosa: incluso los gigantes de pagos internacionales que crecieron rápidamente basándose en la "tecnología + conexión de activos ligeros", finalmente tienen que volver a aprender la lección de la infraestructura.

Muchas veces, el camino que parece más ligero no es que no requiera infraestructura, sino que simplemente la pospone.

2.3 Tercera ruta: Construir infraestructura financiera global propia

Este es también el camino elegido por empresas como Airwallex, Ant International, Pingpong, LianLian Global: obtener licencias en las jurisdicciones donde operan, hacer operaciones localizadas, mantener una comunicación constante con los reguladores y, en la medida de lo posible, mantener el cumplimiento, la tecnología y la red subyacente en sus propias manos.

Este camino es el más difícil, porque casi no tiene atajos. Requiere una alta inversión continua, ciclos más largos, y también significa una responsabilidad más pesada.

Pero Airwallex es aún más decidido en este aspecto, desarrollando toda la infraestructura de pila completa internamente, sin recurrir a agentes o intermediarios para la conexión.
Esto significa que deben obtener licencias costosas en todo el mundo, y, como entidad licenciada, mantener una comunicación profunda con los reguladores locales, integrarse continuamente con instituciones locales de cumplimiento, establecer equipos locales y servir al cliente hasta el último kilómetro.

Figura 6 Tercera ruta: Construcción propia de infraestructura global

Esta inversión en activos pesados obviamente hace que mucha gente piense que "no es muy inteligente". En realidad, ¿quién no quiere tomar atajos? Solo depende del valor que quieras ofrecer al cliente. Si la capacidad subyacente todavía está en manos de otros, finalmente quien soportará la incertidumbre será el cliente.

03 La "pesadez" de la plataforma a cambio de la "ligereza" del cliente

Para los clientes empresariales que operan internacionalmente, lo más caro nunca es una comisión de pago, sino los riesgos de la cadena de fondos que normalmente no se ven, pero que son los más fatales cuando surgen problemas.

Por ejemplo, un mercado que ya estaba funcionando podría tener sus cuentas bancarias congeladas de repente; un cliente que ya pagó la mercancía, pero los fondos se atascan en el camino por el banco corresponsal, sin poder liquidarse; cuando las normas regulatorias se actualizan, hay que presentar más documentos, más garantías, más procesos.

Estos problemas no aparecen necesariamente todos los días, pero con que aparezcan una vez, son suficientes para alterar el ritmo de la empresa.

Figura 7 La "pesadez" de la plataforma intercambiada por la "ligereza" del cliente

Por lo tanto, consolidar la infraestructura es esencialmente para digerir dentro de su propio sistema la complejidad que de otro modo recaería en el cliente, usando su propia "pesadez" para obtener la "ligereza" del cliente.

04 Qué obtiene realmente el cliente

Los clientes empresariales son muy pragmáticos, nunca compran conceptos, sino el valor que pueden obtener. En el campo de los pagos transfronterizos, el llamado valor se reduce realmente a tres cosas: más estabilidad, más ahorro, más certeza.

Figura 8 El valor que realmente necesitan los clientes empresariales

  • Más estabilidad, porque la empresa no necesita adaptarse a un nuevo conjunto de relaciones cada vez que entra en un mercado.

  • Más ahorro, no solo en comisiones, sino al eliminar una gran cantidad de costos de construcción duplicados de sistemas, comunicación y cumplimiento.

  • Más certeza, porque cuando el entorno del mercado cambia o las normas regulatorias se endurecen, el cliente no depende de un canal ensamblado temporalmente, sino de un conjunto de capacidades subyacentes más completas, más duraderas y más capaces de atravesar ciclos.

Esta es también la razón por la que la lógica de crecimiento de Airwallex se parece más al interés compuesto que a una explosión.

Figura 9 Crecimiento de interés compuesto impulsado por la inversión en infraestructura

Según información pública, a Airwallex le tomó 9 años alcanzar 500 millones de dólares en ingresos anualizados (ARR), pero pasar de 500 millones a 1000 millones le tomó solo un año. La "lentitud" anterior no fue ineficiencia, sino la acumulación de impulso subyacente para la aceleración posterior.

05 Para concluir

Volviendo a la pregunta inicial, ¿por qué Airwallex construye su propia infraestructura financiera global?

Porque, la parte más difícil es precisamente la que menos se puede subcontratar, la que más vale la pena invertir a largo plazo, y la que más valor puede crear para el cliente.

Figura 10 Las capacidades subyacentes son la verdadera línea divisoria

Para los clientes empresariales, elegir una plataforma de pagos globales es esencialmente elegir un socio a largo plazo, una base que pueda ayudarte a digerir la complejidad y hacer que tu negocio sea más estable.

Para la industria de pagos globales, los atajos pueden ayudarte a correr más rápido, pero solo convirtiendo la parte más difícil en tu propia capacidad podrás llegar más lejos.

【Referencias】

【1】Artículo original del blog oficial de Airwallex: El camino más difícil es la salida

https://www.airwallex.com/cn/blog/the-path-of-max-resistance-the-spectrum-of-global-payments-infrastructure

【2】Artículo original del blog oficial de Airwallex: El último kilómetro de los pagos globales

https://www.airwallex.com/cn/blog/the-last-mile-of-global-payments

【3】Sina: Reimaginando el futuro de las finanzas

https://finance.sina.com.cn/cj/2025-10-11/doc-inftnpwr8889861.shtml

Criptos en tendencia

ctr
CitreaCTR
wstusdt
wrapped stUSDTWSTUSDT
apr
aPrioriAPR
ctx
Cryptex FinanceCTX
audio
AudiusAUDIO
mantra
MantraMANTRA
waxl
AxelarWAXL
bill
Billions NetworkBILL
pyth
PYTH (Pyth)PYTH
rune
THORChainRUNE
velodrome
Velodrome FinanceVELODROME
brev
BrevisBREV
zrx
ZRX（0X）ZRX
cake
PancakeSwapCAKE
jst
JUSTJST

Preguntas relacionadas

Q¿Según el artículo, qué camino ha elegido Airwallex en la industria de pagos globales y por qué?

AAirwallex ha elegido el tercer camino, que es la construcción propia de infraestructura financiera global. Esto implica obtener licencias locales, operar de manera localizada en cada jurisdicción, mantener una comunicación constante con los reguladores y controlar la tecnología y la red subyacente. Lo hacen porque creen que la parte más difícil es la que no se puede externalizar, la que requiere mayor inversión a largo plazo y es la que finalmente crea más valor para el cliente, ofreciendo una base más estable y segura.

Q¿Cuáles son las tres vías principales que el artículo describe en la evolución de los pagos globales?

AEl artículo describe tres vías principales: 1) Pagos con monedas digitales Web3, que intentan eludir los canales tradicionales pero enfrentan grandes fricciones regulatorias. 2) Envolver/agregar infraestructura tradicional, donde se mejora la experiencia del usuario pero la complejidad y dependencia de intermediarios subyacente persiste. 3) Construir infraestructura financiera global propia, el camino más difícil que implica licencias propias, equipos locales y control total de la red para ofrecer estabilidad y cumplimiento.

Q¿Qué valor obtienen realmente los clientes empresariales al elegir una plataforma como Airwallex, según el autor?

ALos clientes empresariales obtienen tres valores principales: 1) Mayor estabilidad ('más estable'), ya que no necesitan adaptarse a nuevas relaciones comerciales en cada mercado. 2) Mayor ahorro ('más económico'), no solo en comisiones, sino en costos de sistemas, comunicación y cumplimiento normativo al evitar duplicidades. 3) Mayor certeza ('más determinación'), porque confían en una capacidad fundamental resistente y completa que puede adaptarse a cambios regulatorios y del mercado, en lugar de un canal temporal.

QEl artículo menciona que muchas plataformas de pago parecen similares en la superficie. ¿Cuál es la diferencia fundamental que los clientes deben buscar?

ALa diferencia fundamental que los clientes deben buscar no está en las funciones superficiales o la interfaz, que suelen ser muy similares, sino en la capacidad subyacente. Deben evaluar si la plataforma asume la complejidad (cumplimiento, riesgos de la cadena de fondos, operaciones locales) internamente o la transfiere al cliente. La verdadera fiabilidad viene de una infraestructura propia, licencias sólidas y un control directo de la red, lo que se traduce en menor riesgo operativo y mayor predictibilidad para el negocio del cliente.

Q¿Por qué el artículo sugiere que el camino de los pagos con criptomonedas/Web3 ha tenido un éxito limitado para reemplazar a los pagos tradicionales?

AEl artículo sugiere que los pagos con criptomonedas/Web3, a pesar de prometer mayor eficiencia, velocidad y costos más bajos, han tenido un éxito limitado porque carecen de ventajas de sustitución frente a las plataformas de pago globales establecidas. Estas plataformas tradicionales ya ofrecen velocidades similares (pagos globales en segundos) y costos competitivos, además de tener equipos locales y redes de cumplimiento consolidadas. Las fricciones regulatorias y la incertidumbre legal en torno a las criptomonedas son altas, lo que limita su adopción masiva, relegándolas a menudo a mercados fragmentados o nichos específicos.

Lecturas Relacionadas

Bitcoin: Por qué defender los 59.000 dólares podría ser la prueba más importante del BTC hasta ahora

Bitcóin se está recuperando, cotizando alrededor de los $64,000 tras tocar un mínimo cercano a los $57,800 el 1 de julio. Un nivel clave de defensa es $59,000, donde más de la mitad de los operadores tienen su base de coste. Los datos muestran que los poseedores a largo plazo están reteniendo y no vendiendo, lo que supone un escenario constructivo, aunque el análisis sugiere que el suelo de precio aún podría estar formándose. La demanda de inversores estadounidenses, reflejada en los flujos positivos de los ETF spot de Bitcóin este mes, es fundamental para mantener el impulso alcista. El ratio SOPR se sitúa en 0.89, un nivel que en el pasado precedió a rallies significativos.

ambcryptoHace 54 min(s)

Bitcoin: Por qué defender los 59.000 dólares podría ser la prueba más importante del BTC hasta ahora

ambcryptoHace 54 min(s)

Resumen Semanal de Financiación | Crypto.com obtiene 400 millones de dólares de inversión, los sectores CeFi y de stablecoins siguen atrayendo capital

**Resumen Financiero Semanal: Cripto y IA Acaparan Grandes Inversiones** La semana pasada, los mercados de capitales de cripto y IA experimentaron una actividad significativa. En el sector cripto, se registraron 17 rondas de financiación, sumando más de 812 millones de dólares, mostrando una concentración de capital en transacciones grandes. El titular principal fue la ronda de 400 millones de dólares para el exchange **Crypto.com**, respaldada por Citadel Securities, valorando la empresa en 200.000 millones. Otras operaciones destacadas en finanzas centralizadas (CeFi) e infraestructura incluyeron 135 millones para el bróker API **Alpaca** y 70 millones para la plataforma bancaria transfronteriza **Flex**. El sector de **infraestructura y herramientas** recaudó fuertes sumas, con proyectos enfocados en pagos con stablecoins y liquidación, como **Cyclops** (20 millones) y **Pact Labs** (7 millones liderados por Tether). **Glacis Labs**, una plataforma de liquidación, levantó 6,8 millones. La **IA y la robótica** dominaron las megainversiones fuera del ámbito cripto. **Fireworks**, servicio en la nube para IA, recaudó 1.500 millones con respaldo de NVIDIA. En robótica, **Walden Robotics** (separada de Toyota) y la china **逐际动力 (Climber Robotics)** completaron rondas de 300 y casi 200 millones, respectivamente, para el desarrollo de robots humanoides. Otras áreas con actividad fueron DeFi, mercados de predicción y AI+Web3, con rondas menores. Además, se reportaron varias adquisiciones estratégicas, como la de MoonPay sobre la startup de depósitos Glide. En general, el capital continúa fluyendo hacia segmentos maduros como CeFi, stablecoins e infraestructura de trading en cripto, mientras que la IA y la robótica atraen apuestas masivas de capital riesgo para su comercialización.

marsbitHace 1 hora(s)

Resumen Semanal de Financiación | Crypto.com obtiene 400 millones de dólares de inversión, los sectores CeFi y de stablecoins siguen atrayendo capital

marsbitHace 1 hora(s)

¿El mercado bajista más moderado? Los bajistas del BTC cierran posiciones, ARK y Bitwise colectivamente son optimistas

**Resumen:** El 20 de julio, BTC se mantenía cerca de 75.000 USD, mientras que ETH retrocedía a 1.900 USD tras acercarse a los 2.000 USD. El mercado altcoin se mostraba mayormente débil. En las últimas 24 horas, se liquidaron 116 millones de USD en contratos, principalmente posiciones cortas (62.7 millones). El índice de miedo se sitúa en 35, indicando un sentimiento de pánico. Las perspectivas de diversas instituciones y analistas sugieren un posible punto de inflexión. **Polymarket** indica una probabilidad del 33% de que BTC caiga por debajo de 50.000 USD este año. **ARK Invest** señala señales de agotamiento de los vendedores, como el aumento de la ofente en manos de "hodlers" a largo plazo y del suministro en pérdidas (~54%). **Bitwise** describe esta caída como el "mercado bajista estructuralmente más suave" registrado, con una corrección del ~50% desde máximos, menor que en ciclos anteriores. Destaca que los inversionistas institucionales están comprando en la baja y que la base de cada ciclo es más alta. El análisis técnico de **Bit** sugiere que el mínimo de la onda C podría haberse formado, con un rango de soporte clave entre 59.000 y 70.000 USD. Sin embargo, **Glassnode** advierte que si BTC no logra superar con fuerza los 66.000 USD, el riesgo de un techo local aumenta. El analista **Darkfost** resalta la intensa zona de soporte entre 59.000 y 70.000 USD, donde se ha intercambiado el 50% del suministro circulante. Finalmente, el trader **Doctor Profit** anunció haber cerrado todas sus posiciones cortas (reportando grandes ganancias) y haber comenzado a comprar BTC spot desde los 64.000 USD, su primera compra para largo plazo desde septiembre de 2025. Argumenta que el consenso del mercado que espera mínimos más bajos en septiembre/octubre podría estar equivocado, y que el fondo del ciclo podría llegar antes de lo esperado, citando también avances regulatorios e institucionales como motivos estructurales para su cambio de postura.

Foresight NewsHace 1 hora(s)

¿El mercado bajista más moderado? Los bajistas del BTC cierran posiciones, ARK y Bitwise colectivamente son optimistas

Foresight NewsHace 1 hora(s)

Evolución del orden en la era de la IA y Web3: Las dimensiones competitivas y los caminos de exploración de m&W

La humanidad está evolucionando de la mejora de la productividad a la reconfiguración de las relaciones de producción. La rápida evolución de los Agentes de IA está liberando una capacidad productiva sin precedentes. En este contexto, la colaboración a largo plazo entre humanos y agentes de IA requiere la construcción de relaciones de confianza, la evaluación de contribuciones complejas y mecanismos de distribución de valor justos y sostenibles. Mientras que Web3 ha sentado bases técnicas para la desconfianza en activos e identidades, la era de los Agentes de IA exige un nuevo sistema de orden que aborde crédito, colaboración e incentivos económicos. El artículo analiza el enfoque de m&WDAO, que propone EcoFi (Finanzas/Orden del Ecosistema), un modelo que busca conectar activos cognitivos humanos, capacidades de ejecución de agentes de IA y mecanismos económicos on-chain. Se exploran y contrastan varias direcciones existentes: * **Colony**: Enfocado en gobernanza y colaboración organizacional humana basada en contribución (reputación). * **SingularityNET (ASI)**: Centrado en la creación de un mercado abierto para el intercambio y composición de servicios de IA. * **Gitcoin Passport / Verax**: Especializados en infraestructura de verificación de identidad y resistencia a sybil. * **Farcaster / Lens Protocol**: Orientados a redes sociales y de información descentralizadas con identidad propia. Frente a estos enfoques, m&W busca una integración más profunda, proponiendo una evolución en tres etapas: 1. **m&W 1.0 - Anclaje de Crédito**: Selección de nodos de alta calidad ("Builders") y sedimentación de sus contribuciones en activos de crédito no transferibles (SBT). 2. **m&W 2.0 - Economía Colaborativa**: Implementación del protocolo EcoFi, donde el crédito se conecta con tareas reales, utilizando una verificación híbrida (IA + juicio humano + arbitraje) para tareas no estructuradas y creando un ciclo de retroalimentación valor-crédito. 3. **m&W 3.0 - Orden Inteligente**: Evolución hacia una economía de agentes, donde el historial de crédito humano sirve como base de confianza para que sus "gemelos digitales" (Agentes de IA) participen autónomamente en la red económica. El camino presenta desafíos significativos como el arranque frío por el filtrado estricto, el equilibrio entre verificación por IA y gobernanza humana, y la estabilidad del modelo económico del token ($CMW). La misión final de m&W no es ser otra plataforma de IA, sino explorar los cimientos de un nuevo orden productivo para la economía colaborativa humano-IA, utilizando blockchain para establecer credibilidad, reglas y un marco económico sostenible.

链捕手Hace 1 hora(s)

Evolución del orden en la era de la IA y Web3: Las dimensiones competitivas y los caminos de exploración de m&W

链捕手Hace 1 hora(s)

China arrasa con puntajes perfectos en la IMO 2026, el Shanghai High School barre con el oro, GPT-5.6 revive el momento AlphaGo

¡China arrasa en la IMO 2026 con puntuación perfecta y la inteligencia artificial alcanza un hito! El equipo chino se ha proclamado campeón absoluto en la 67ª Olimpiada Internacional de Matemáticas (IMO) celebrada en Shanghái, logrando una hazaña histórica. Consiguieron el primer puesto por equipos con 232 puntos, superando por 25 puntos al segundo clasificado. Todos sus miembros obtuvieron medalla de oro. Tres estudiantes, Deng Leyan y Zhang Bolun de la Escuela Secundaria Shanghái, y Liu Che de la Escuela Secundaria Afiliada a la Universidad Normal del Este de China, lograron la puntuación perfecta de 42 puntos. Estados Unidos y Rusia completaron el podio. Este es el 26º título por equipos para China desde 1989. Destaca que, por primera vez, la IMO se celebró en una escuela secundaria (la Escuela Secundaria Shanghái), institución que acumula ya 20 oros olímpicos. La noticia va más allá del éxito humano. Se reporta que la inteligencia artificial, específicamente el modelo GPT-5.6 Pro, resolvió por sí solo los seis problemas de la IMO 2026 en su primer intento, sin intervención humana. Si se confirma, este logro marcaría un punto de inflexión: la IA pasaría de encontrar soluciones mediante búsqueda computacional a generar demostraciones perfectas a la primera, un dominio que hasta ahora parecía exclusivo de las mentes matemáticas más brillantes. OpenAI ofreció una suscripción anual de ChatGPT Pro a todos los ganadores de la medalla de oro. Fuentes: Sitio oficial de la IMO 2026 y publicaciones en redes sociales.

marsbitHace 2 hora(s)

China arrasa con puntajes perfectos en la IMO 2026, el Shanghai High School barre con el oro, GPT-5.6 revive el momento AlphaGo

marsbitHace 2 hora(s)

Trading

Spot

Artículos destacados

Cómo comprar PEOPLE

¡Bienvenido a HTX.com! Hemos hecho que comprar ConstitutionDAO (PEOPLE) sea simple y conveniente. Sigue nuestra guía paso a paso para iniciar tu viaje de criptos.Paso 1: crea tu cuenta HTXUtiliza tu correo electrónico o número de teléfono para registrarte y obtener una cuenta gratuita en HTX. Experimenta un proceso de registro sin complicaciones y desbloquea todas las funciones.Obtener mi cuentaPaso 2: ve a Comprar cripto y elige tu método de pagoTarjeta de crédito/débito: usa tu Visa o Mastercard para comprar ConstitutionDAO (PEOPLE) al instante.Saldo: utiliza fondos del saldo de tu cuenta HTX para tradear sin problemas.Terceros: hemos agregado métodos de pago populares como Google Pay y Apple Pay para mejorar la comodidad.P2P: tradear directamente con otros usuarios en HTX.Over-the-Counter (OTC): ofrecemos servicios personalizados y tipos de cambio competitivos para los traders.Paso 3: guarda tu ConstitutionDAO (PEOPLE)Después de comprar tu ConstitutionDAO (PEOPLE), guárdalo en tu cuenta HTX. Alternativamente, puedes enviarlo a otro lugar mediante transferencia blockchain o utilizarlo para tradear otras criptomonedas.Paso 4: tradear ConstitutionDAO (PEOPLE)Tradear fácilmente con ConstitutionDAO (PEOPLE) en HTX's mercado spot. Simplemente accede a tu cuenta, selecciona tu par de trading, ejecuta tus trades y monitorea en tiempo real. Ofrecemos una experiencia fácil de usar tanto para principiantes como para traders experimentados.

788 Vistas totalesPublicado en 2024.12.12Actualizado en 2026.06.02

Cómo comprar PEOPLE

Discusiones

Bienvenido a la comunidad de HTX. Aquí puedes mantenerte informado sobre los últimos desarrollos de la plataforma y acceder a análisis profesionales del mercado. A continuación se presentan las opiniones de los usuarios sobre el precio de PEOPLE (PEOPLE).

活动图片

Categorías popularesright-arrow

Etiquetas Popularesright-arrow