Artículos Relacionados con Reforma

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El fundador de ENS quiere «recuperar el poder» de manos del DAO

El 29 de junio, Nick Johnson, fundador de ENS, ejerció una gran cantidad de sus tokens ENS para votar en contra de una propuesta que buscaba renovar por dos años el poder de veto del Comité de Seguridad del ENS DAO. Aunque inicialmente la propuesta contaba con amplio apoyo, su intervención cambió el resultado. Johnson justificó su voto argumentando preocupaciones sobre la falta de contrapesos adecuados para el comité y el posible uso político de su poder de veto. Este evento es parte de un contexto más amplio de tensiones en la gobernanza del ENS DAO. Desde finales de 2025, Johnson y otros han expresado su descontento con la ineficiencia y las luchas políticas internas dentro del DAO, donde consideran que el liderazgo ha sido asumido por personas con intereses no alineados o falta de experiencia. Paralelamente, la COO de ENS, Katherine Wu, presentó una controvertida propuesta para transferir gran parte de las operaciones diarias y la gestión del tesoro (que supera los 350 millones de dólares) a una Fundación ENS reorganizada, mientras el DAO conservaría ciertos poderes clave. Esto ha generado un debate entre quienes defienden un control más descentralizado por parte de los holders de tokens y quienes creen que una estructura más centralizada es necesaria para una gestión eficiente, especialmente en un contexto de caída de los ingresos del protocolo. La votación de Johnson es vista como el primer paso en un esfuerzo más amplio para reformar la gobernanza de ENS, moviendo el proyecto hacia un modelo que priorice la eficiencia operativa y la responsabilidad, aunque ello implique cierta recentralización del poder de decisión.

Foresight News07/02 02:16

El fundador de ENS quiere «recuperar el poder» de manos del DAO

Foresight News07/02 02:16

Reestructuración épica de EF: ¿Despidos del 20% y recorte del 50% del presupuesto? ¿Ethereum se prepara para una marcha más ligera?

La Fundación Ethereum (EF) anunció una reestructuración organizativa importante, incluyendo una reducción del 20% de su personal (unas 54 personas) y un plan para recortar su presupuesto en aproximadamente un 40% en los próximos años. El objetivo es reducir la tasa de gasto anual del 15% actual a alrededor del 5% después de 2030, adoptando un modelo de operación impulsado por donaciones. La reorganización divide la EF en varios grupos funcionales: capa de protocolo, capa de acceso, capa de usuario, capa de comunidad y capa institucional. Según Vitalik Buterin, esto implica pérdidas reales, como la finalización de algunos proyectos (por ejemplo, el equipo PSE) y el cambio de escala de eventos como Devcon, en un esfuerzo por redefinir y enfocar el rol de la fundación. Esta reforma se considera una respuesta a las críticas persistentes sobre la falta de claridad estratégica, la ejecución y la presión sobre el precio de ETH. La EF busca retirarse de intentar ser un centro ecológico integral y, en cambio, concentrarse en la investigación del protocolo, el apoyo a bienes públicos y la coordinación del ecosistema. Paralelamente, actores del ecosistema como Ethlabs (fundado por exinvestigadores de la EF), Argot Collective y empresas como BitMine están tomando un papel más prominente en el desarrollo, indicando una descentralización del poder y la iniciativa dentro de Ethereum. Hasta el cofundador de Solana, toly, reconoció positivamente los cambios, sugiriendo que una EF más ágil y enfocada podría ser más decisiva.

Odaily星球日报06/24 08:28

Reestructuración épica de EF: ¿Despidos del 20% y recorte del 50% del presupuesto? ¿Ethereum se prepara para una marcha más ligera?

Odaily星球日报06/24 08:28

La SEC de EE.UU. quiere derogar una norma de 2005, ¿qué ven las acciones tokenizadas?

El 11 de junio, la SEC de EE. UU. propuso rescindir las Reglas 611 y 610(e) del Reglamento NMS, normas de 2005 que protegen las mejores cotizaciones en el mercado bursátil. La Regla 611 (norma de ejecución a través del precio) evita que las órdenes se ejecuten ignorando ofertas mejores en otros centros de negociación. La Regla 610(e) restringe las cotizaciones bloqueadas y cruzadas. La SEC argumenta que el mercado, ahora altamente automatizado y fragmentado, ha evolucionado, y que estas reglas añaden complejidad y costos de cumplimiento innecesarios, limitando la innovación. Su eliminación podría dar a los centros de negociación y brókeres más flexibilidad en el enrutamiento de órdenes y los mecanismos de ejecución. Esta propuesta es relevante para Web3 y las acciones tokenizadas, ya que la SEC menciona explícitamente que tecnologías como DLT y los contratos inteligentes permiten nuevas formas de negociación de valores. Las normas actuales, centradas en un marco de protección de cotizaciones, pueden no ser compatibles con mercados potencialmente las 24 horas y mecanismos como AMM en cadena. Una relajación de estas reglas podría abrir espacio para probar estructuras de negociación más innovadoras y eficientes para activos tokenizados, aunque persisten otros desafíos regulatorios clave. La propuesta está en período de comentarios públicos. La SEC estima que la eliminación podría ahorrar entre 54,2 y 77 millones de dólares anuales en costos de cumplimiento.

Foresight News06/12 09:37

La SEC de EE.UU. quiere derogar una norma de 2005, ¿qué ven las acciones tokenizadas?

Foresight News06/12 09:37

Apple finalmente admite que Siri se ha quedado vieja

Apple finalmente reconoce que Siri se ha quedado atrás. En WWDC 2026, la compañía presentó una profunda renovación, renombrando su asistente como Siri AI y anunciando una colaboración estratégica con Google. Utilizarán el modelo Gemini para entrenar sus nuevos modelos base de Apple Foundation, con versiones que van desde 3,000 millones de parámetros en el dispositivo hasta modelos más potentes en la nube, utilizando por primera vez la infraestructura de Google Cloud y GPUs de Nvidia. La presentación mostró una Siri rediseñada con memoria, una aplicación independiente, sincronización entre dispositivos y una integración más profunda en el sistema. Apple Intelligence busca ser una capa de ayuda cognitiva que resuma notificaciones, redacte correos y automatice tareas, más allá de ser un simple chatbot. Este giro marca un cambio significativo. Apple, pionera en asistentes personales con Siri en 2011, priorizó durante años el control, la privacidad y la inteligencia en el dispositivo, lo que limitó su evolución. Ahora, ante la competencia de IA generativa, recurre a Google y Nvidia, cediendo parte de su soberanía tecnológica para no perder el control del futuro centro de inteligencia personal: el propio dispositivo. El gran desafío será la implementación en mercados como China, donde las regulaciones locales probablemente resulten en un producto distinto. Además, las funciones más avanzadas de Apple Intelligence solo estarán disponibles en los modelos de iPhone más recientes, planteando una nueva barrera de hardware. El objetivo final ya no es solo ser más inteligente, sino entender el contexto de la vida del usuario y aprender dónde detenerse.

marsbit06/09 07:22

Apple finalmente admite que Siri se ha quedado vieja

marsbit06/09 07:22

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