Artículos Relacionados con Nube

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Entrevista con los cofundadores de CoreWeave, una «acción relacionada con Nvidia»: la demanda de IA parece intensificarse cada día

Entrevista a los cofundadores de CoreWeave: La demanda de IA parece intensificarse cada día Resumen: CoreWeave, proveedor líder de computación en la nube con GPU, analiza la evolución de la demanda de infraestructura para IA. Sus ejecutivos, Brannin McBee y Nick Robbins, señalan que la demanda, impulsada por agentes de IA, inferencia y aplicaciones empresariales, continúa creciendo sin signos de desaceleración. El cuello de botella principal ya no son solo las GPU, sino problemas de infraestructura más complejos: disponibilidad de centros de datos con suministro eléctrico ("powered shells"), CPU, almacenamiento, mano de obra calificada y capacidad de ejecución de la cadena de suministro. Destacan un cambio estructural: la importancia de la CPU y el almacenamiento aumenta junto con las GPU, debido al auge de la IA agencial. CoreWeave, que sirve a clientes clave como OpenAI y Nvidia, rediseñó sus centros de datos para adaptarse. Su ventaja competitiva radica en su capacidad de ejecución, entrega rápida y una plataforma eficiente. El modelo de negocio, basado en contratos a largo plazo, les permite aislarse de la volatilidad de precios de componentes como la memoria HBM. Prevén que el despliegue masivo de la próxima generación de servidores, como Vera Rubin, se producirá principalmente a lo largo de 2027.

marsbit06/18 03:04

Entrevista con los cofundadores de CoreWeave, una «acción relacionada con Nvidia»: la demanda de IA parece intensificarse cada día

marsbit06/18 03:04

Cuando los que venden palas también piden prestado para comprarlas: el sector de la IA en la bolsa estadounidense pierde billones en una semana, el mercado comienza a poner precio a la "factura" de la IA

La semana pasada, el sector de la IA en Wall Street vio una masiva volatilidad. A pesar de anunciar récords de ingresos y pedidos pendientes, acciones como Broadcom y Oracle cayeron drásticamente. Broadcom cayó un 15% tras una guía de ingresos por chips de IA ligeramente inferior a lo esperado, mientras que Oracle cayó un 9% a pesar de un crecimiento del 363% en sus pedidos pendientes. El mercado dejó de premiar solo el crecimiento para centrarse en la sostenibilidad y el costo del gasto de capital. Se observó un giro clave: los inversores ahora analizan los flujos de caja y el endeudamiento futuro, no solo las ganancias. Oracle es el ejemplo más claro, con flujo de caja libre negativo y planes de financiar otros 40 mil millones de dólares en 2027. Se reveló una extensa cadena de financiamiento para la infraestructura de IA, donde incluso gigantes con enormes reservas de efectivo como Alphabet (Google) recurren a emisiones de acciones y deuda por 84.750 millones de dólares. Esta cadena conecta a los grandes proveedores de nube, los fabricantes de chips como Broadcom y, finalmente, a los laboratorios de IA como OpenAI y Anthropic, que aún no son rentables. El riesgo se concentra en que gran parte de los ingresos récord de empresas como Oracle y los clientes clave de Broadcom dependen de unos pocos laboratorios de IA que a su vez dependen de financiación continua. El mercado está empezando a poner precio a la factura de la carrera por la IA, cuestionando quién y cómo pagará finalmente esta enorme inversión. La próxima prueba será la salida a bolsa de SpaceX, la más grande de la historia.

marsbit06/11 06:33

Cuando los que venden palas también piden prestado para comprarlas: el sector de la IA en la bolsa estadounidense pierde billones en una semana, el mercado comienza a poner precio a la "factura" de la IA

marsbit06/11 06:33

Alibaba "reabastece", ByteDance "entrena"

**Resumen en español europeo (≈1500 caracteres):** En la última semana de mayo, dos estrategias de IA chinas contrastaron claramente. Alibaba aceleró la **implementación comercial** de la IA. Integró su modelo Qwen con Taobao, permitiendo funciones como probadores virtuales y comparación de precios con IA. Su protocolo ACT busca estandarizar pagos automatizados por agentes de IA. Financieramente, apuesta por ser la "fábrica de IA" de China, con ingresos externos de su nube creciendo un 40%, demostrando un enfoque en **ROI inmediato y monetización**. Su premisa: una brecha de capacidad en modelos base no se ampliará críticamente en 5 años. ByteDance adopta una postura de **investigación a largo plazo**. Su departamento Seed, con líneas separadas para aplicaciones e investigación fundamental, tiene como meta principal "explorar el límite superior de la inteligencia". Su modelo de video Seedance 2.0 lidera benchmarks globales. Invierten masivamente en talento (programa Top Seed) y en investigación pura, como un artículo de 8 meses sobre modelos mundiales. Su presupuesto de capital se revisa al alza de forma agresiva, posible gracias a su condición de empresa **no cotizada**, lo que le otorga paciencia para perseguir avances fundamentales sin presión trimestral por beneficios. La diferencia clave no es filosófica, sino estructural. Las empresas cotizadas como Alibaba deben priorizar la monetización para el mercado. Las no cotizadas como ByteDance pueden permitirse "entrenar" a fondo. El futuro de la estrategia de IA en China depende en gran medida de este estado financiero.

marsbit06/01 00:11

Alibaba "reabastece", ByteDance "entrena"

marsbit06/01 00:11

Cuando el Token es más caro que el hombre, la «narrativa de la IA» se encuentra en problemas

Los gastos empresariales en IA enfrentan un desafío fundamental: el costo creciente de los tokens no se traduce en un valor comercial cuantificable. Ejecutivos como Andrew Macdonald de Uber han expresado su alarma por la falta de correlación entre el consumo de tokens y mejoras reales en los productos, un fenómeno denominado "tokenmaxxing". Casos como el de Microsoft, que redujo licencias de Claude Code por costos insostenibles, y el cambio de GitHub Copilot a un modelo de pago por uso, refuerzan esta preocupación. Datos revelan que por cada dólar gastado en tokens de IA, solo 18 centavos generan valor para el usuario final, mientras gran parte se destina a corregir errores y retrabajos. Paralelamente, los precios de los tokens han subido aproximadamente un 65% desde febrero. Existen dos visiones contrapuestas. Los optimistas, como analistas de Goldman Sachs, ven esto como un dolor transitorio y prevén un gran crecimiento futuro, con un cambio hacia métricas más sólidas. Los pesimistas, liderados por Jim Covello de la misma firma, argumentan que la cadena de valor actual es insostenible, beneficiando principalmente a los fabricantes de semiconductores como Nvidia, mientras las grandes tecnológicas aumentan su deuda. Un problema estructural subyacente es el ciclo financiero entre los gigantes de la nube (hyperscalers) y los laboratorios de IA como OpenAI y Anthropic. Grandes compromisos de gasto en la nube están vinculados a estas startups, creando un circuito donde la inversión, los ingresos por computación y la valoración están interconectados. La sostenibilidad de este sistema depende de que los clientes finales sigan pagando facturas crecientes por tokens. Si bien la tecnología IA es real y útil, y las valoraciones no sugieren una burbaja como la de 1999, la pregunta central persiste: ¿los ahorros de productividad que genera la IA en las empresas podrán compensar a tiempo sus costos operativos crecientes? La narrativa que equiparaba alto consumo de tokens con éxito se ha roto. La factura de la IA ha llegado, y queda por verse quién la pagará finalmente.

marsbit05/29 01:47

Cuando el Token es más caro que el hombre, la «narrativa de la IA» se encuentra en problemas

marsbit05/29 01:47

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